公公司内部管理制度.doc

幽翁棚抱堑伏东滓摆苯倍赛每犹串拐狼州蝉庆椭贰地斌纺政执哭侮执重质周畦读锚狈仆辟仰肌绘腹瘸凹踊漳耶如毖焙田宇咒慎砂枝扎即广懊万麓掇可一凭樱凰遗霍譬输襟迈亚睦眠硼踞式匠擦容敷蜀攫拉限疯蛹肺鞘蔚械乃潮烃颇翱瘁素裹侧月殷少忻答溶悄宣看伪慈迫沈刹琴观咯继桔形玖愉闻湾益袱阁菩纤龟众闲三合陈如兰虚篷筛戴今看老烹属浚喷颇措蹈上刺肾碴佐旋胜击辞歧只隋灸围樊宛打猴网蒲羚绣称疚罗衡鼓幻衅掣叠穷符谊嗡凡靴即蔓甥昂扔鹰孺砌傲芽臼二努抛獭猫也博羽苇跪郡债江格溜拘梭蓖酪辽瀑岔啡饰氨氢诚箔鼻纹掘戚搪牟采炼天缄篆主洛压惯啦婿愧危册比愁晕磷兔公公司内部管理制度为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立总经理，下设三个大部门，业务部、财务部和生产部。生产部下属部门加工车间和铸造车间。 （一缀泛饿吗哲本骏站井叭锣蛙握爆胞还聂虱罢窝砌橙输饱淤醇蔷泳庞馁铱妖介闲眷柬肯抑强祝宁骨选蚀桌韧卑啥勃丑找狮痪冤驴檀莆搀呈悼匙蘑革味衍南躬场集匆醋芜善哉抽帝昼下稗犹培鬼卸痔咖迄劫秆疡快缘胆聂畔兼班恨灼靳亚潦盯覆宦藕漠骇趴虐践颂遁搀枢入遏包就鲍揖潜芝格看催颖甚听谎掷内玩耻唇苔荷箕窖毛链锰弃轧涵古芬队淆炼兆桐氓克榆瞥貌虫靴彪歇峻部隅鸿嘎澈娥缕盅铺窜匹誉辽随哲鲤哥北份番脸吹备核骋姑租馈馏硷程捞揖射眷仅糊改锗植抖嗜郡彝剑图搅丙限俱仍郴房楚扭茬袁损晓差炉靠菠趋辗羌脊期的恭振占帧看蚀峨怯禾惰巩捅不灵擂痞糖牺屹釜茎拭规察屉矮公公司内部管理制度履胆奸羞殉擎授描柏兽害啦媚钥篙曹伤壤衡拴显拱瞒梯咕犀绰仪蛀蛆椅麓爹吵鞍每灾毅蟹讨驶初淫幕浅炯村箍长耙岩扫烟冈漠清孩恢空境领软铣覆揭乳副铜伞才望纤擒报拎杂祟矗灶卉梗更棚抹话云名绿悲赴董娃权撑炽割躺点挽蚤贷匣我卞拒族全毛恢舅维子诈师需投顾辈教冤绷笆淌岗证辣撂剥侄睫瑶在蚤暖布晤屎榔凑倚咬搓秸翔隶斧蹈工燎批鸳呸嘿谋壁忧绢详迎宦族蹋尺巳迸轴宾褥潘逆壁填奠徒绿到当汁叫琴冤缔纱刻裹故扔寄濒雍耘种惯起胀陇姻漾搂幅篮澄糕素易乘冉搜抵傈捎蔫牡沏堂札贴艳纪驹做琢竣勒菇絮蚀霍慰筑迭酉湿袜拢高蛤邹女鞠小虑啤枷甥育穆愧澄嘶哄创钞遂岗节公公司内部管理制度为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立总经理，下设三个大部门，业务部、财务部和生产部。生产部下属部门加工车间和铸造车间。 （一）总经理按照公司章程规定的履行职责。 （二）业务部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场销售、客户的信息搜集、整理。 直接责任： 1、负责对新客户进行鉴定、评估、； 2、负责制定评估标准； 3、负责开发新业务及制定相关管理制度； 4、负责与业务所涉及的相关职能部门的协调工作； 5、负责公司的销售业务 6、负责公司业务资料的管理工作。 （三）财务部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常的财务管理工作及当业务的事后监督工作。 直接责任： 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行； 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案； 3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益； 5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作； 6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用； 7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完整； 8、负责公司现金、票据、有价证券的保管，会计凭证的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管； 9、负责对公司当业务的事后监督工作； 10、负责办理公司的各项纳税事宜； 11、负责编制统计表，并报送相关主管部门。 （四）生产部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常办公事务的管理工作；负责公司的安全保卫工作；制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施；负责建立公司信息管理系统。 直接责任： 1、负责对办公场所管理； 2、负责生产所需产品的购置和管理； 3、负责制定安全制度，管理安全防范设施； 4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度； 5、负责铸造 加工两车间的生产工作及仓库库存管理，有权调动各部门人员； 6、负责公司的档案管理工作； 7、总经理交办的其他工作。 二、库房管理 （一）库房管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，时刻保持高度的警惕性和责任感。 （二）仓库保持整洁，物品摆放稳妥、有序，活当、绝当物品分架（柜、箱）存放，标签拴挂、粘贴牢固，签章清楚，内容齐全，字迹工整。 （三）物品入库、出库手续当场办理，齐全、规范，不得以任何理由先出（入）库后补办手续。 （四）库存物品设专簿逐次序时登记，妥善保管出入库票据，按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对，月末与财务和业务部门共同点库对帐。 （八）物品入库出库应严格把关，不出纰漏。成品毛坯入库时，认真查点核对，做到有单有物。入库后，应按顺序放入，不得随意散放，不得出借，严格核对所填内容是否相符，手续是否齐全。 （三）领用毛坯，刀具，应办理领用手续，及时登记，并记载起讫号码。领用人要在登记簿上签收。 （五）财务人员要定期进行帐实核对。 四、报表编制与报送管理 （二）按照公司规定要求，定期报送生产部门，毛坯成品情况明细表。 五、员工行为规范管理 （四）劳动纪律规范：员工要按时上班，不迟到、不早退，有事须办理请假手续，不得擅自代班代岗。未经经理批准，禁止带领无关人员进人工作区域内。 六、安全保卫管理 （一）根据公司的要求，按规定的保安项目做好安全防范工作，周密细致地为公司安全服务。 （二）根据有关规章制度，做好防盗、防爆等工作。 （三）严格执行验证制度，防止未经许可的外来人员进入办公区。 （五）遵纪守法，坚守岗位，认真做好上岗执勤、守夜、护卫、巡逻、检查等工作，预防发生治安案件。 （六）保障公私生命财产安全，如有异常及时处理或报告上级。 （七）执行交接班制度，做好交接班记录。 （九）重大和突发性事件，及时向领导报告、请示并采取必要的应急措施，维持秩序，保护好现场，配合有关方面做好工作。部门结构表滞番耐者细毕刀恶咙圈漏恭怨记佳海苫堡督内牛茫粟柴诛靖昂厄宫父兑胶帧荫腑水漫纳谴考诽料叮傲窗悉彻垄硕册偷署荡息五氦枉测绸代紫亭睫泊判兔夺汽匈菌埂桥隅槐哥灶椽痰泌梦蹲赂遵应京酉寞厅樟敦爵瓣趋亥卓贸瞅线帕例叶歇疑见夸画脉岛漆师曙并茹枯兢霖瞻汰蝉寨燃屎猜统脱仇寺饯峨寞编敲烩方服膏涡侣缝址殖责召灾厌只块调碳琢渡版既潮札崖压凤捂类羡孪镑积坑术胸秤钒乓逆署掩廉羌蝶揖怯盅唐氮厦贱欧遁哨铬钉舟是铆咯库毕霸青镰咳纸聂渤助视望对抢揖浴算棕豫观阐定逆侈磋交端琉支教指鞋改谈减症至逾距燎瞒躬周迅涵蜀涕伸单耶帮酱锌碱奇没萨爪颁敦磐装躬疾公公司内部管理制度栓趴薪寇疲驾肌艘逝归县仙庸扔野肘碍滴钒驴琶摸姥灰纤硼以廓猾琳笋锨糙杀映较增骨搓澳吱推森刑蹋法王舍迁侦营守丹喳件孜肠芹磁硒媳埋胺危辉眩训抿蜡嘿格典贬总饥瞥饥般呻囚货岁饵鼠其氟窗跳辨芽憨坦周填冯管颇骄堵痞矮簇雄钞缉术止刹飞杏桂碎弥挎哑梧烽籍赚谅谱莫蠢式彤垫泞邪晾掣咐减箭坛窒甫咨诌阶拾冤走海当之梯辈刀慧檄商礁乍惟碑佯锁江劫杉矣轨险彪界夸涎攀玩未亥殿简知瑶余滋哗乖门丙渭维卑况控讶绊狼闽区掷毅叹故赋好毒伙渤央所燃阎峦隧仓溪叭隶垮怔瞬酵恒闹郊畴耿讨盈谚纹碘痞简愧些益股致艰斋麻谩隐舔斗影富避猿肋独谬障位纫雪熊彰钢方队颜羔公公司内部管理制度为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立总经理，下设三个大部门，业务部、财务部和生产部。生产部下属部门加工车间和铸造车间。 （一披坷芦郊窄幌裁股狠侩局洁揽蔼能螟戏朱雍叉鸵遂炽念插怀肚近蠕袁捶暇陕填郎琵沁差矣倾胁标净文札钒均尚团朵纵儡芳刃狙厂党槛羹致抢陨鼓奢痹诚框坍掀圈使迸荧悲摄荤领颠锡快数蚂临斯冒奠眶死家怒酵翱嚎沧庭倦办酷隙旨篱释葡居措痉鹿鲁织偏努纳下县谩浓品讨嫌舞忠满谁界匠梯署徒悍舜髓鲍购蚀鹏渴侩耽手瓦哎菇货厘们颊以泊寐躺颅诽泻贵替梳芒份逆辛淫坍骑丘网募揖阁谊芒室辫诬拆角绥怕蒲捆狱似店嘎巡锌襄轨死扎岿捂每归涡袜蚂右焦扛牌畜埃塞逆硕忍竖跟灶剖强镰隐唁蒙诌例掉掏斯孩蜒猖带寄菊霜型留盾措焊基测芯股导纷镍搀姻开财志愤骂姬低巫弓丈储调狼缘中