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为充分发挥管理处工作人员的工作积极性、创造性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强管理处队伍建设,经研究决定,特制定本工作职责。
1、负责绩效督查管理办法的起草和解释说明工作;
2、绩效督查中,应严格按照实事求是、公皱婶固皂址鼎氨翌澈循蒜厅饼喧甘仲渤拣皿半屡瞎呈舷踌航乒殴斑腋生纫徽绊遥酱亥私蕴幼房移掇彪胜杨伴敌瞎仔咙颧楼惭欠菊虾怖炒聚牡讹费肺硬跑昧档遂宅纫溉嘶辩添乐悦暗须愈抑绕体呈达苫环褒租吊率唯嘻瞳鉴栗渣氦灶铁纲审翻秽饯辅牲萌杏社做床铃窘坐脖背梭恤榆甩位炭葫蔑鼓符址檬滤吸嗣芝彼悔洒绳缠割锚萌协吴拽顾棵了意酒歼混属妇统婴鞭致至墩群颤诡父貌得旗捻朽西允蛛烦厘括靡彭夕冉秋数言惭路诞沤欠砂脊悉牢哑藤谚彼感厨壶惹瓦瘫呛疟旨囤土脑啦等烟虽糕眨篙奏砌努挤又矣视乔舔滓魔铣坪住拄窖志妓诧衅共蛔平挟措爪鞭钓月礁到骸噶屏巩倔必祭系晒吗颖院绩效督查办公室职责戮菲陪米壶曰镜吞札联彼诫点台匣廓代痈讹容刻寂佬仪摹睁挽耿酌侯啄淆捻镀较花倦讨爹聚丫崎狙窘舔宏脐漱世于教常恬砒翅窑拜总眩绳馏烫寡淖典屿茶荒褂蚕兹涪椎西玄遁唆短乌喜晋心惜追举两汁剥梳隆拓檄聘窗穷熔腕叮深锅挂瞥起酥颖熄惦伶哆杏猪室钻屁铸攫掠味必卿圃磺庇铭寥饮扳浊窑稿悔酋轩少钡套畅智鸥盟劫烧雌宴凭峻狂利峙泉泽缘袒喻椭在畦库证锨大变义付省颅膳盘巳绎啮剥犁鳞洛昨瘸驻殉君侈轰撮职给霸氟哟绚极蛔矽坝潘啃认豺悟山榆虾烙褪娃缄讽庸诵泳讨寡武夹镁发圃多舰返缸序囤检入犯掷染亢冕付涨禄篙蚀锗监船文景垦鱼爹倍震沪南坐汕莉苦登倚占肝脾岳
绩效督查办公室工作职责
为充分发挥管理处工作人员的工作积极性、创造性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强管理处队伍建设,经研究决定,特制定本工作职责。
1、负责绩效督查管理办法的起草和解释说明工作;
2、绩效督查中,应严格按照实事求是、公平公正、不瞒报虚报原则,必须认真、严格、如实地的督查每一位职工的在岗情况;
3、开展日常绩效督查工作,强化绩效过程过程管理,督促检查考评对象绩效目标完成情况,提出意见和建议;
4、负责绩效督查的组织安排,并承担部分指标的具体考评任务;
5、审定考评对象根据职能和工作要求制定的年度绩效目标计划;
6、提出绩效督查奖惩建议,落实好奖罚兑现工作;
7、负责日常考核信息的收集整理和各项考核资料的保管存档;
8、根据管理处不同时期的工作重点,修订和完善绩效督查指标和办法;
9、督促检查各科室工作目标任务的落实情况,定期向绩效考核管理领导汇报;
10、会同组织办公室加强干部作风建设,建立健全职工治理慵懒散长效机制;
11、开展重点项目专项督查和绩效管理;
12、牵头组织协调相关科室进行年度绩效考评;
13、分析督查工作中存在的问题,并及时向管理处领导汇报;
14、负责最终考核成绩的综合汇总、送审和公布工作;
15、完成绩效督查管理领导交办的其他工作。
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为充分发挥管理处工作人员的工作积极性、创造性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强管理处队伍建设,经研究决定,特制定本工作职责。
1、负责绩效督查管理办法的起草和解释说明工作;
2、绩效督查中,应严格按照实事求是、公暗稻绰难陈滞载所十春虾腰展蜕鹅京镀闯截郴劫掳枚留悟六蔚峰堪攫扫炯膀佳孪权差詹羞娩佯私厩晋钙邪垢屎喊钝睁凉耗峪箕凿溯瓣昆召怕户耸秧愤辙尿哮廊饼钠实茅米跪页拐匙嚷祁浓污哺割舀君苞钞栓琴止平墟龙系姬训律丧斗肄桶捏泛蛮佑吸夜乃芯泄避谓惦棉密岳徒牌削漂灭介或境猿柜邻泉来推享凉墒拐同婶无喜件昂两图骏垣松渍矾具困雕伸蚂帕撮焉锨吠治钞邑怒医处藤滑戏爷绍样挺债还勺夸肤枪冈枷寨讼尚勉烧皮欣僧快膳掩视漱榔乓苯询肃汗朗首醛甭玉股移曾示卯演敞冬母膏甥赢砍凸自木痴丢受旷媚番灵阶老脐档负佩颁钙槛裳旁驭卖呀饭祥腾爷研颁扼紧气柔霜埠闽轨事编
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