-丽都资料管理计划最终4.16修改.doc

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为加强本工程施工技术资料、贯标资料的管理，坚持同步、真实、齐全、详细交圈的原则，使资料规范化，能够真实、具体地反映工程情况，为竣工预验收、竣工资料移交等打下良好基础，依据《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009、《装饰分公司基建档案管理办法》装技[2012]25号、《工程技术资料管理办法》装工[2010]15号、《建筑工程档案编制组卷范例》要求，针对本工程实际情况特制定以下要求，望项目各科室遵照执行：一、编制依据序号规范名称编号备注 1 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 2 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 3 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 5 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2011 8 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 9 建筑安装工程资料管理规程 DB11/T695-2009 10 建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-2005 11 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 13 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2010 14 质量、环境、职业安全健康和工程建设施工企业质量管理规范管理体系二、工程概况序号项目内容 1 工程名称丽都饭店改扩建工程{合同工程名称：丽都饭店改扩建工程（一期）精装修工程（Ⅱ标段：5-11层精装修部分）} 2 建设单位丽都饭店有限公司 3 设计单位北京弘高建筑装饰设计有限公司 4 监理单位北京兴电国际工程管理有限公司 5 招标工期 2012年10月20日至2013年4月17日，总工期180日历天 6 计划工期 2012年10月20日至2013年4月5日，总工期168日历天，比招标工期提前12天完成 7 质量标准合同的标准合格分公司标准争创北京市建筑装饰优质工程 8 工程规模建筑面积建筑面积为63474.65M²，地上47993.17M²，地下15481.48M²，层数地上20层，地下3层招标范围地上5-11层，面积约12600平方米三、技术资料的类别组成及责任分工类别编号资料名称份数负责人负责部门备注综合基建招投标及合同文件招标文件 1份周颖成本原件投标书 1份周颖成本原件预算书或工程量清单报价书 1份周颖成本原件中标通知书 1份周颖成本原件施工合同（正本） 1份周颖成本原件总承包协议、补充协议、承诺书等 1份周颖成本原件合同备案意见书（一） 1份周颖成本原件合同签订备案登记表 1份周颖成本原件答疑文件 1份周颖成本原件其它有保存价值的文件 3份孙春岩资料原件综合基建文件建设工程施工许可证 1份孙春岩资料原件工程质量监督手续 1份朱晖总工原件工程结算书 4份周颖成本原件建筑工程竣工验收备案表 1份朱晖总工原件保修合同（质量保证书） 5份朱晖总工原件工程照片、影像、声像材料 1份朱晖总工原件建设、代建、施工、监理、设计等单位来往信函 4份孙春岩资料原件 C1 工程管理与验收资料施工现场质量管理检查记录 5份杜硕志质量施工日志（土建、电气、水暖、） 1份汪勇、王永昌、周志强工程工程技术文件报审表 4份朱晖总工工程动工报审表 4份朱晖总工分包单位资质报审表（后附劳务分包工程分包表） 4份汪勇工程（）月、料、机动态表 5份汪勇工程试验计划 5份孙春岩试验见证记录 5份孙春岩试验备案表（告知书） 5份孙春岩试验见证记录汇总表 5份孙春岩试验 C2 施工管理资料施工组织设计及施工方案 5份朱晖、刘神保、郑云飞总工、技术技术交底记录 5份刘神保、郑云飞技术图纸会审记录 11份朱晖总工设计变更通知单 11份朱晖总工工程变更洽商记录 11份朱晖、刘神保、郑云飞总工、技术 C4 施工物资资料建筑工程各种实用的各种产品应提供产品质量合格证防水材料性能检测报告 5份杨高峰材料吊顶材料性能检测报告 5份杨高峰材料饰面石材性能检测报告 5份杨高峰材料饰面砖性能检测报告 5份杨高峰材料涂料性能检测报告 5份杨高峰材料装修用粘接剂性能检测报告 5份杨高峰材料防火涂料性能检测报告 5份杨高峰材料给水管道材料卫生检测报告 5份杨高峰材料卫生洁具环保检测报告 5份杨高峰材料防水涂料试验报告 5份孙春岩试验其他材料试验报告 5份孙春岩试验装饰装修用人造木板复试报告 5份孙春岩试验国家规范标准中对物资进场有复试要求的均应有复试报告材料、构配件进厂检验记录 5份孙春岩资料 C5 施工记录隐蔽工程检查记录 5份杜硕志技术防水工程试水检查记录 5份杜硕志质检施工检查记录 5份杜硕志、王永昌、周志强质检后埋件拉拔试验报告 5份孙春岩试验灌（满）水试验记录 5份周志强质检强度严密性试验记录 5份周志强质检通水试验记录 5份周志强质检冲洗试验记录 5份周志强质检通球试验记录 5份周志强质检电气绝缘电阻测试记录 5份王永昌质检电气器具通电安全检查记录 5份王永昌质检电气设备空载试运行记录 5份王永昌质检建筑物照明通电试运行记录 5份王永昌质检各房间室内风量温度测量记录 5份周志强质检施工试验记录（通用） 5份周志强、王永昌质检 C7 工程质量验收资料检验批质量验收记录 5份杜硕志、周志强、王永昌质检分项工程质量验收记录 5份朱晖总工子分部工程质量验收记录 5份郑炜项目负责人分部工程质量验收记录 5份郑炜项目负责人 C8 竣工验收资料单位（子单位）工程质量竣工验收记录表 6份郑炜项目负责人原件单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 6份郑炜项目负责人原件单位（子单位）工程质量安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录 6份郑炜项目负责人原件单位（子单位）工程观感质量检查记录 6份郑炜项目负责人原件单位工程竣工预验收报验单 6份郑炜项目负责人原件工程概况表 5份朱晖总工原件室内环境检测报告 5份郑炜项目负责人原件施工总结 5份朱晖总工原件竣工报告 5份朱晖总工原件 D类竣工图 4份刘神保、郑云飞、王永昌、周志强技术原件四、工程资料管理组织结构项目负责人：郑炜工程经理：王荣善：王荣善技术室工程室材料室成本室电气主管水暖主管试验员技术员安全主管施工员材料员库管成本经理预算员总工程师：朱晖技术主管质检员郑云飞王永昌周志强张芸薛磊杜硕志刘晨汪勇杨高峰周颖甘甜资料员孙春岩安全员王志强黄福昌五、项目各相关人员的管理职责（一）总工程师项目技术负责人是项目质量技术资料的直接组织人，对项目经理负责；全面指导项目工程技术资料的收集、整理、归档及移交；负责组织对各分部工程进行验收，并评定各分部工程的质量，参加单位工程的质量检验评定；负责定期收集不合格品情况，制订纠正和预防措施并报项目；对项目工程资料的管理负直接责任。负责施工组织设计、总进度计划、三体系一规范管理计划、施工总结、竣工报告等资料的编制。（二）项目成本经理：项目成本经理工程预算、过程月结算、工程结算。劳务单位招投标、月结算、总结算。每月成本系统的填报。（三）项目技术员：负责施工方案的编制，报项目总技术负责人审核后，报分公司总技术负责人审批。负责技术日志的编制。负责技术交底、图纸会审技术交底、变更洽商等技术交底的编制，由项目总工审批，审批合格后上传集团公司技术文件管理信息系统，并将其下发至项目部人员及分包单位，留存下发记录。负责设计变更、工程变更洽商的编制。竣工图的修改：必须按资料规程27-28页竣工图编制规定执行。严格执行洽商、变更在竣工图上的修改方法。编制分项工程、子分部工程、分部工程验收记录。（四）项目质检员：项目质检员负责及时对施工过程进行验收核定，把好工程质量关，负责将不合格品情况进行汇总，按时上报项目技术负责人，及时填写和生成工程质量验收资料和相关质检记录，参加分项、分部工程的验收。负责施工记录、过程验收等资料的编制及质量方面的验收。负责编制隐蔽工程检查记录，其记录内容写明材料的规格型号，需复试材料报告编号，与技术交底内容相对应。（五）项目试验员：开工时需要根据施工图纸、规范、施工组织设计编制试验方案及试验计划，过程中根据变更进行调整，并将试验计划下发给相关人员及分包单位负责人。复试材料进场时试验员、监理、分包单位试验员共同到现场进行见证取样，并在见证样品上标注样品名称、规格型号、见证日期。签盖见证记录。复试材料的送检时按照质量证明文件填写委托单，在委托单上写明施工部位。（六）项目施工员：项目施工员（工长）熟悉并掌握图纸、施工规范规程、质量标准和施工工艺，在各项工序工程施工前向班组工人进行技术、质量和安全交底，做好交底记录，并监督指导工人按规范操作，对所负责的区域中需进行技术复核的内容要在下道工序施工前进行复核自查，做好复核记录；按时、认真地记录好施工日志，负责填写材料进场检验通知单（配合材料员）（七）项目材料员：项目材料员负责原材料、半成品原材质证明书的收集工作，在材料进场后，及时填写材料进场检验通知单，并通知试验员取样。及时交项目资料室整理归档。（八）水电技术员负责水电方面的施工方案的编制，报项目总技术负责人审核后，报分公司总技术负责人审批。负责技术日志的编制，负责技术交底、图纸会审技术交底、变更洽商等技术交底的编制，由项目总工审批，审批合格后上传集团公司技术文件管理信息系统，并将其下发至项目部人员及分包单位，留存下发记录。负责设计变更、工程变更洽商的编制。竣工图的修改：必须按资料规程27-28页竣工图编制规定执行。严格执行洽商、变更在竣工图上的修改方法。（九）安全主管负责现场安全文明施工的管理。负责给项目部人员及所有分包单位人员进行安全培训及安全教育，留存记录。安全健康、环境保护方面的资料编制、归档。（十）测量员负责与技术人员一起进行现场放线，编制C3施工测量记录资料。（十一）项目资料员：项目资料员负责所有工程的技术、管理资料的记录、收集、整理、归档工作，并在工程竣工时将完整的竣工资料移交分公司资料室审核。六、项目工程资料管理的其它要求（一）、与建设单位签定施工合同时，应对施工技术资料的编制责任、移交期限和份数做出明确规定。（二）、交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。项目经理部向建设单位（城建档案馆）和项目档案室移交竣工资料时，应按规定办理移交手续，检查验证手续必须签字完备。（三）、项目经理部应在项目竣工验收后两个月内向公司档案室移交全部技术档案资料，不得擅自销毁或转移它处保管。（四）、项目经理部成员调动工作岗位时，应将自己保管的所有施工技术档案资料移交项目经理部内业技术员，办理交接手续方可离开，不得将档案资料带走或据为己有。内业技术员因工作调动，应将自己整理、保管的所有档案资料移交给项目接替其工作的内业技术员，并必须办理交接手续方可离开，上述交接工作应由项目经理主持安排进行，并对交接工作的质量负责。（五）、进场后由其分包资料员对物资文件进行第一次审核，自审后报资料室复审，复审合格有资料室直接报监理；复审不合格限在3天内重报。项目自卖材料由材料员对物资文件进行第一次审核，然后报资料室复审。审核方法：（1）检验报告上必须有检测机构电话，打检测机构电话咨询。（2）CCC检测报告可以上网站查询有效期限。七、工程资料管理制度（一）、过程资料移交时限要求 1、施工组织设计、三体系一规范、总进度计划必须开工前一周内编制审批完成。施工方案应在分项工程开工前一周内编制审批完成，冬季施工方案应在进入冬季施工前一周编制审批完成。 2、技术交底必须在各分项工程施工前一周内编制审批下发到位。 3、设计变更、工程变更洽商需要在分项工程施工前一周编制并四方签字并下发至相关方，需对洽商进行技术交底的应在接受洽商时由技术人员制定并下发至相关方，并由持有人应洽商更改内容在图纸中修改，技术交底给各劳务单位。 4、物资材料进场同时由材料员需要收齐物资质量证明文件，交给资料员，资料员复核，检查厂家资料无误，真实情况下及时向监理单位物资报验。 5、试验员根据材料进场计划，在需要复试的材料进场时及时与监理同时到现场进行现场取样，并加盖见证记录章，样品上做见证取样表标记单独存放，及时填写委托申请单送检，试验员必须留存委托单。试验员过程要做好试验台账，并附试验报告的结果及试验技术单，及时反馈至资料员。 6、施工记录、施工日志、施工验收、竣工验收类资料应与施工现场同步，验收当天将资料报监理单位审批。（二）、处罚措施 1、项目相关资料负责人必须及时按照要求编制资料，最迟不能晚于3天上报，如还未能将资料报监理签字罚款100元 2、项目总工每月组织技术人员对资料进行自查，对每个月检查结果进行整改，留存检查记录，如没有按时整改将罚款200元。八、竣工组卷及对外移交要求（一）、竣工组卷要求 1、移交分公司组卷要求（严格按照《装技[2012]25号》的规定）：工程项目建设竣工文件的收集、整理、归档及移交，应做到“三同步”。归档的基建文件材料以及卷内目录、备考表书写笔迹和载体材料应能耐久保存，严禁使用铅笔、圆珠笔、彩色笔、红墨水、纯蓝墨水、复写纸和热敏纸书写，应统一采用A4幅尺寸，60克以上优良纸张；并要求书写工整，字迹、线条、图像清晰，反差良好。如使用非规定用笔或用纸书写，必须先将文件进行复印，然后将复印件粘贴在原文件的背面。归档的基建文件材料应使用原件，且必须做到法律手续完备，按规定签字盖章，因各种原因不能使用原件的，应在复印件上加盖原件存放单位公章，并有经办人签字及经办时间。竣工图应与工程实际情况相一致，能真实反映工程的实际面貌。没有设计变更洽商的，可在原施工图加盖竣工图章形成竣工图；设计变更洽商不多的，可将设计变更洽商的内容直接改绘在原施工图上，并在改绘部位注明修改依据，加盖竣工图章形成竣工图。竣工图纸按照《装技[2012]25号》的规定折成A4大小，放入盒内。 2、移交档案馆资料组卷要求（按照《建筑工程档案编制组卷范例》的规定）：施工文件必须为原件，原件必须清楚且签字齐全。大于A4规格的文件，应按照A4规格进行折叠，折叠时需留存装订线，卷内文件应按排列顺序编写页号，页号位置编写在文件右下角。如文件背面有内容的其背面左下角也需要编页号，文件资料应装订成册，装订采用棉线。对档案馆移交要求：竣工资料组卷完成后交由建设单位，由建设单位统一移交给档案馆。具体移交要求及程序严格按照《建筑工程档案编制组卷范例》的规定。九、贯标资料 1、各贯标资料负责人员资料必须与施工现场同步，整理齐全。时效性准确。项目总工不定期组织全体人员检查评比，奖优罚劣。 2、电子文档管理：各科室需及时登入分公司网站，下载关于本部门信息，需上报分公司文件的及时上报，需学习的文件及时组织学习并留有学习记录，资料室负责监督。 3、三体系一规范总目录清单及责任分配三体系一规范总目录清单及责任分配序号记录名称编号部门负责人保存期限 1 文件控制程序工程技术资料有效目录清单技术郑云飞随文件 2 现行有效的受控的质量体系文件和资料目录清单资料孙春岩随文件 3 法律、法规及其他要求目录清单安全黄福昌随文件 4 体系手册/程序文件修改记录表 QSEG0201B2 / / 长期 5 体系手册/程序文件修改通知单 QSEG0201B3 / / 长期 6 体系文件征求意见单 QSEG0201B4 / / 三年 7 文件接收登记表 QSEG0201B5 资料孙春岩至竣工 8 文件发放登记表 QSEG0201B6 资料孙春岩至竣工 9 文件复制记录 / / / 10 记录控制程序记录控制分目录表 QSEG0202B1 资料孙春岩随记录 11 三体系一规范需控制的记录目录清单 QSEG0202B2 资料孙春岩随记录 12 文件借阅记录资料孙春岩至竣工 13 体系目标管理程序年度体系目标的征求意见单 / / 短年 14 年度体系目标 / / 长期 15 部门年度工作计划 / / 长期 16 年度质量目标分解表 QSEG0203B1 / / 长期 17 年度环境目标、职业安全健康目标分解表 QSEG0203B1 / / 长期 18 质量目标展开表 QSEG0203B2 技术郑云飞至竣工 19 环境目标、职业安全健康目标展开表 QSEG0203B2 安全黄福昌至竣工 20 质量目标完成情况表 QSEG0203B3 技术郑云飞至竣工 21 环境目标、职业安全目标完成情况表 QSEG0203B3 安全黄福昌至竣工 22 体系目标完成情况总结总工朱晖至竣工 23 部门为实现体系目标的半年工作总结总工朱晖至竣工 24 管理评审程序管理评审准备通知 / / 长期 25 管理评审计划管理评审报告 / / 长期 26 管理评审报告 / / 长期 27 验证结果 / / 长期 28 人力资源管理程序公司《年度培训计划》 / / 五年 29 职工培训办班申请表 QSEG0206B1 / / 五年 30 调回人力资源中心申请表 / / 五年 31 文件学习记录资料孙春岩至竣工 32 各类培训记录（含培训计划及结果）资料孙春岩至竣工 33 职工调动通知书 / / 五年 34 文件和资料传阅学习单 QSEG0206B4 资料孙春岩至竣工 35 法律法规与其他要求获取识别程序法律、法规、标准及其他要求目录清单 QSEG0206B1 安全黄福昌随记录 36 法律、法规、标准及其他要求获取登记表 QSEG0206B2 安全黄福昌至竣工 37 各类《适用法律法规清单》安全黄福昌随记录 38 协商与交流程序信息协商与交流记录表 QSEG0207B1 总工朱晖至竣工 39 内部审核程序年度内审计划 / / 长期 40 内审通知 / / 长期 41 内部审核实施计划表 QSEG0208B1 / / 长期 42 不合格／不符合报告单 QSEG0208B5 / / 长期 43 不合格/不符合项分布表 QSEG0208B6 / / 长期 44 不符合纠正与预防措施程序 SHEMS不符合、纠正与预防措施通知单 QSEG0209B1 总工朱晖至竣工 45 相关方答复表 QSEG0209B3 总工朱晖至竣工 46 检查记录表 QSEG0209B3 总工朱晖至竣工 47 机械设备管理程序新增机械设备验收记录 QSEG0210B1 / / 三年 48 机械设备调拨记录 QSEG0210B2 / / 三年 49 机械设备报废申请表 QSEG0210B3 / / 三年 50 机械设备使用和进出场计划 QSEG0210B4 材料杨高峰至竣工 51 机械设备台帐 QSEG0210B5 材料杨高峰至竣工 52 机械设备维修保养记录 QSEG0210B6 材料杨高峰至竣工 53 北京市施工现场检查评分记录表（塔吊、起重吊装） QSEG0210B7 / / 三年 54 北京市施工现场检查评分记录表（机械安全） QSEG0210B8 / / 三年 55 物资管理程序物资采购合格供方名册材料杨高峰按竣工 56 物资（总/月）计划 QSEG0211B1 材料杨高峰按竣工 57 供方调查申报表 QSEG0211B2 材料杨高峰按竣工 58 物资供方安全和环保调查函 QSEG0211B3 材料杨高峰按竣工 59 重点施加影响单位安全和环境管理协议 QSEG0211B4 材料杨高峰按竣工 60 建筑施工用安全网质量、安全和环境管理协议材料杨高峰按竣工 61 建筑施工器材采购与租赁质量、安全、环保协议书材料杨高峰按竣工 62 供方评价表 QSEG0211B5 材料杨高峰按竣工 63 物资买卖合同材料杨高峰按竣工 64 物资租赁合同材料杨高峰按竣工 65 商品混凝土采购合同材料杨高峰按竣工 66 物资、设备采购及物资租赁合同签订评审表 QSEG0211B6 材料杨高峰按竣工 67 物资合同交底材料杨高峰按竣工 68 物资进场通知单 QSEG0211B7 材料杨高峰按竣工 69 重要物资进场验收记录表 QSEG0211B8 材料杨高峰按竣工 70 物资接收清单 QSEG0211B9 材料杨高峰按竣工 71 点验材料单 QSEG0211B10 材料杨高峰按竣工 72 发料单 QSEG0211B11 材料杨高峰按竣工 73 限额发料单 QSEG0211B12 材料杨高峰按竣工 74 物资接收登记簿 QSEG0211B13 材料杨高峰按竣工 75 物资发放登记簿 QSEG0211B14 材料杨高峰按竣工 76 物资明细帐 QSEG0211B15 材料杨高峰按竣工 77 外部进入产品的不合格情况记录表 QSEG0211B16 材料杨高峰按竣工 78 外部进入的不合格品报告表 QSEG0211B17 材料杨高峰按竣工 79 丢失、损坏、变质和积压物资记录表 QSEG0211B18 材料杨高峰按竣工 80 物资清点表 QSEG0211B19 材料杨高峰按竣工 81 出门证 QSEG0211B20 材料 / 按竣工 82 物资调拨通知单 QSEG0211B21 / 三年 83 招标拍卖处理情况汇总表 / / 三年 84 发标登记表材料杨高峰三年 85 开标结果汇总表材料杨高峰三年 86 招标明细表材料杨高峰三年 87 工程分包程序合格分包商名册 / / 按文件 88 分包用工计划表 QSEG0212B02 工程王荣善三年 89 拟参加招投标分包商名单 QSEG0212B03 成本周颖三年 90 分包商考察记录表 QSEG0212B04 工程王荣善三年 91 名册内分包商审批表 QSEG0212B05 工程王荣善三年 92 名册外分包商审批表 QSEG0212B06 工程王荣善三年 93 分包商检查记录表 QSEG0212B07 工程王荣善三年 94 工程分包程序分包商评估记录表 QSEG0212B08 工程王荣善三年 95 现场施工专业承包商与服务分包商环境保护和职业安全健康管理协议书安全黄福昌三年 96 信函工程王荣善三年 97 劳务分包管理劳务用工计划表 QSEG0213B01 工程王荣善按竣工 98 拟选投标人名单 QSEG0213B02 工程王荣善按竣工 99 选用外埠劳务队审批表 QSEG0213B03 工程王荣善按竣工 100 选用外埠劳务队特批表 QSEG0213B04 工程王荣善按竣工 101 外埠劳务队伍考核指标工程王荣善按竣工 102 外埠劳务队伍评估记录表工程王荣善按竣工 103 专业劳务分包工程招标方式抄报表成本周颖按竣工 104 招标文件成本周颖按竣工 105 建设工程专业劳务招投标情况书面报告成本周颖按竣工 106 开标会议签到表成本周颖按竣工 107 劳务工程开标记录表成本周颖按竣工 108 评标报告成本周颖按竣工 109 评标得分统计表成本周颖按竣工 110 评委计分表成本周颖按竣工 111 评标委员会组成名单成本周颖按竣工 112 劳务项目投标书(经济标) 成本周颖按竣工 113 投标人法人委托书成本周颖按竣工 114 中标通知书成本周颖按竣工 115 中标人投标文件(技术标) 成本周颖按竣工 116 劳务队伍信誉评价标准成本周颖按竣工 117 月外埠劳务人员动态表工程王荣善按竣工 118 检测试验管理程序各类原材料、成品、半成品试验委托单 / / 按竣工 119 各类原材料、成品、半成品试验、检测报告报告 / / 按竣工 120 检测设备管理程序计量器具配备计划 QSEG0215B1 / / 按竣工 121 计量器具总台帐 QSEG0215B2 / / 长期 122 计量器具分台帐 QSEG0215B3 资料孙春岩按竣工 123 计量器具登记卡 QSEG0215B4 资料孙春岩长期 124 检定证书资料孙春岩按竣工 125 精密测量仪器档案 / / 长期 126 计量器具周检计划表 QSEG0215B5 技术郑云飞长期 127 计量器具（万元以下）报废申请表 QSEG0215B8 / / 长期 128 计量器具（万元以上）报废申请表 QSEG0215B9 / / 长期 129 计量器具封存申请表 QSEG0215B6 / / 长期 130 计量器具启封申请表 QSEG0215B7 / / 长期 131 计量器具日常维护保养记录 QSEG0215B10 质量杜硕志按竣工 132 测量结果评定表 QSEG0215B11 / / 长期 133 污染物控制程序污染物排放申报 / / 三年 134 夜间施工许可证 / / 三年 135 污染物控制措施安全黄福昌按竣工 136 施工现场污水排放管线图技术周志强三年 137 废弃物运输协议及消纳证明安全黄福昌按竣工 138 北京市施工现场检查评分记录表（环境保护）表AQ-C1-10 安全黄福昌按竣工 139 检查记录表 QSEG0209B3 安全黄福昌按竣工 140 废弃物统计表 QSEG0217B1 安全黄福昌按竣工 141 应急预案准备和响应程序项目部保卫方案和消防预案安全黄福昌按竣工 142 项目部传染病、食物中毒和窒息事故与紧急情况方面预案安全黄福昌按竣工 143 项目部机械车辆设备运行方面潜在事故和紧急情况预案安全黄福昌按竣工 144 项目部重大安全潜在事故和紧急情况、环境潜在事故和紧急情况方面的预案安全黄福昌按竣工 145 项目应急准备和响应方案安全黄福昌按竣工 146 应急准备和响应报告书 QSEG0218B1 安全黄福昌按竣工 147 易燃、易爆物品、化学品管理和消防安全管理程序易燃、易爆物品和化学品管理清单 QSEG0219B1 材料杨高峰按竣工 148 材料收发单材料杨高峰按竣工 149 材料帐材料杨高峰按竣工 150 安全绩效文明安全施工绩效考核记录安全黄福昌按竣工 151 “五新” 应用安全和环境保护管理程序使用、引进与开发“五新”项目计划表 QSEG0221B1 / / 三年 152 “五新”项目评价表 QSEG0221B2 / / 三年 153 年度“五新” 项目评审清单 QSEG0221B3 / / 三年 154 检查记录表 QSEG0209B3 / / 三年 155 工程承揽合同评审程序建设工程施工合同或施工协议书及补充协议成本周颖按竣工资料 156 工程信息跟踪登记汇总表

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