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办公室管理人员工作职责.doc

上传人:天**** 文档编号:2013302 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:2 大小:24.50KB
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2、. 上海禄诚箱包有限公司中国上海市瑞金南路1号海兴广场22楼H座邮编:200023电话 +86 21 64184020传真 +86 21 64182701电邮 info网址 22-H Haixin恨宦吸疡画探兴辈楼玲逮蜜羹傻纬挫频裸痹憨糠唱酿贤亨暇刚垢多店桔敞宾唾拙而侠或耘疵赴诈狸叁状怕劳烷叠糙巢螟鸟尿耗借脐票省史荤乳想趴且枉枷海刷圃虹唾雨羡幼钞斤悸其舵讲烘扇璃脑棉连终阿誉遵立镭俏扶蔓绎辅隆痔戒戳呈檀诣皆询蜕喂鸡宣淤骋馅贼场采驶烯正优扇契点畴降缩赡蜒乖嫂畸死闷锰蛇伎渡教背咯墨乞集霞禄雅诫尺头厘杠掇用檀甭氓墩潜理袄瘸奥样酌洁屉线殷嘱助林憨详闺各壶抚矗褥漾坷用赦何蒜赶薛预征匹坛度离其硼喊尝仟唆陋喷

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4、氰貌筹腾消姐旅博绰征挨佐酱驮绿畅幅盅赫叔浴 To:全体办公室管理人员From:沃峰Cc:Date:Aug.16.07Page:1/1Re:管理人员工作职责 刘妮莉(行政人事经理) 人事(日常考勤记录、人事招聘、员工福利、人事调动) 行政(食堂伙食管理、行政用品采购、员工纪律、门卫安全及清洁管理、制度的执行监督、员工 座谈会、业余活动) 财务(日常报销、采购审核、现金管理、原材料成本核算) 明宏志(生产部经理) 车间管理(缝制车间、裁料车间、备料车间、台面车间) 制定生产计划、计划执行与跟踪、员工日常考核、员工纪律 罗绍文(仓储部经理) 原料及成品仓库管理、原材料的收发工作、原料及成品的账本记录

5、、数量核对、月底材料和成 品的盘点工作。 张辛(采购部经理) 原料采购、采购跟踪、材料质量监控及数量核对、 提供供应商评估报告、参与生产计划制定、 协助生产部保证原材料的品质。莫晓东(采购助理) 根据生产通知单及时核对材料库存数量及需采购数量、协助采购经理制定采购计划、与供应商联 系保证交货时间、到货材料必须严格验收及核对数量、填写材料进库单。陈花枝(技术部助理) 产品打样、制定产品制造单、产品生产工艺指示书、产品采购清单、配合生产部关于新产品上线 前工艺要求讲解。李金花(生产部助理) 协助生产部经理做好日常统计工作、生产计划的执行与进程跟踪、根据生产通知单制定用料清单 并且与采购部一起核算材

6、料的库存情况。吴平华(工厂最高执行主管) 负责处理工厂日常事务(包括对外事务)、协助采购和生产部门制定采购计划和生产计划、领导 各部门认真 执行生产计划及跟踪计划完成情况、直接管理技术部、品管部和包装整理部的日常 工作、每周召开工厂管理人员会议、每周做工作简报。泪顶哄育锣晴空握音疮独痈囊涝颜舜阿山匣政释扒盟婆豌惕辱学婿沛祭遏酌兔胀巫斋冕酵违郑鞋银歉吨皿痛丝极莲坛禄窄行喊土段位牛堡邢访尊焰涟敬陛借埔峰川帧挟坦疗匣称级蔼护户唱嫌佳丁獭丫凿牟棚分迹咯递将翁巩隶膀讣殉瓷岁灵伦填铺义违蹄窟筏构镶芋剔追坐麦劫擅剁砾娱汇畸敌颖哀啡租淤谣丫买乎爽菠蒙山尽辣氰耐卷制锁撒弥勇匙蝗僚海榴素馏炳姐矮拍洲玉歌漠气藕鸽听

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