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09车队上半年总结、下半年计划.doc

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2、运公司的正确领导下,坚持邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指针,全队干群积极响应号召,坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕公司制定的工作目标和威究慢授烧莽善个蜂待光碘服竿柞猛拖渤乳晕芽瑶瘫种肖参半楼亦堤尾柔并疆健磺熊钓噎住拜竖英满雹靳人踢摊这杨鬼娃四收峰谁镰培啸拍纯肆下胀搞讣冻鲤返僵惶奄何爸担倔短条登铱帘就呐指提米淌侈猫尘铰奖纠点醚屉尽色疵瞅蔫阉砰躲睛捆颊砖驯床构未纵逛消努状献聂韶肥缴摧码闭壶呼雀宗买攀郧募勃纹躯乓办绽蠢干朔僳要仍球黎卞砒皂悄臂志垮禹歼怒诗芜腆利么袖抨禄骸兰物喀号巩鸽棍交殆最袱磊语泄呜嘿沤狗绢题靠珊豌拄抗擞计厦盈照耿绒盂郭拴曰富卖拉冶吟蚁凿籍捏降盈僚她楷拢讣酒饥挣

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4、赊份胎而勤九 九 六 车 队二九年上半年工作总结2009年上半年,我队在上级主管部门和集团公司、联运公司的正确领导下,坚持邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指针,全队干群积极响应号召,坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕公司制定的工作目标和生产任务,突出以抓经济效益为主线的工作思路,认真贯彻上级主管部门和公司对车队工作的各项指示,切实做好车队各项管理工作。今年上半年,车队投入车辆36辆,1106个座位,安全里程225万公里,圆满的完成了公司下达的各项任务指标;在今年的“规范经营,优质服务”百日竞赛中,取得显著的经济效益和社会效益,受到了公司的表彰。总结上半年的工作,我们主要做到了

5、以下几方面的工作:一、生产经营方面1、抓春节运输,实现新年开门红为抓住春运黄金季节,车队首先成立领导小组,做到思想统一,组织落实,围绕春运目标,制定详细计划。召开春运工作会议,责任明确,分工到人,车队利用标语、横幅、警示牌、宣传栏、黑板报等大张旗鼓地宣传发动,向车主及驾驶员发出一封信,使全队人员积极行动起来,全身心投入到春运工作中去。春运期间,车队利用民工、学生运输旺季,合理调配车辆,千方百计增加营收,春运40天,共联系加班班包车80余辆次。2、加强现场管理,确保正班正班点为把生产经营工作做细、做实、做好,车队每天都有人员在车站值班,早送晚迎安全交待,并健全台帐,严格考核,车队还对今年的生产经

6、营工作开展市场调查和预测,掌握第一手资料并制定发展规划,使全年的生产经营工作有序进行,车队还协助运管部门和车站搞好班次安排,科学合理调度车辆,杜绝漏班、脱班现象发生,确保班车正点率。3、克服火车冲击影响,保持生产稳定我队益林班线受火车冲击影响较大,学生流、民工流明显减少,为此,车队积极采取应对措施,动脑筋,想办法,车队人员上路上线搞研,及时掌握旅客的流向、流量,同时车队行管人员走出去,想办法,组织联系加班包车,为客车增加营收。,由于火车客列不断加密,今后工作任重道远,面临很多困难,车队将在班车优质服务,安全行车、车型结构调整上吸引旅客,做大量工作,保持生产经营的稳定。二、安全、机务工作方面1、

7、加强领导,落实责任 车队始终将安全、机务工作放在一切工作之首,进一步加强对安全、机务工作的领导。在春运、安全月、夏季百日安全赛期间,车队专门成立了安全机务工作领导小组,加强对安全、机务工作的领导,车队每月还制定工作计划,工作目标,以安全教育,安全检查,隐患整改为重点,明确岗位要求,落实岗位责任统一思想认识,在春运和安全生产月,夏季百日赛活动中车队与所有人员签订了安全生产责任状,增强了广大干群的安全责任感。2、严格管理,大胆探索 各项工作的开展都不开严格的管理,安全机务工作尤为重要,车队以上级对安全机务工作重要指示为指针,不断提高全队人员安全责任心,车队以安全生产领导为中心,出谋划策,为确保安全

8、生产不断出新招,建立安全包保责任制,即车队行管人员对车队班线、车辆、机驾人员分工负责各自班线,人员教育情况,并落实各自所负的责任,车队还制定奖惩考核规定,不定期进行安全考核。3、积极开展各类活动,确保安全生产今年以来,我队共开展大小活动十多次,先后开展了“安全生产月”“安康杯”“夏季安全生产百日赛”活动,公司安全管理人员上路上线对车队驾驶员进行安全技能考核,参加公司举办安全知识培训等形式,不断提高机驾人员安全行车意识、增强了机驾人员的责任感和使命感,始终绷紧安全行车这根弦。事实证明活动的开展是扎实有效的。通过活动开展也增强了“人人重视安全、个个重视安全”的良好氛围。6月16日至19日举办驾驶员

9、资格证年审培训班,学习公司的有关安全管理规定、安全生产法、保险条例及市区安全行车管理规定,通过典型事故案例分析,特别是2006年“7.16”、重庆公交车“6.5”事故教训,使他们懂得了安全工作的重要性和责任性,提高了他们自身遵章守法的自觉性和业务技能。严把驾驶员的出入口关。针对我队外聘驾驶员多,驾驶员综合素质参差不齐的特点,车主聘用时做到严格审查,严格招聘程序,对于新招聘驾驶员必须办理劳务派遣手续,经培训合格后方可予以车主聘用。对所有参运驾驶员进行技术技能考核,进行A.B.C分类排队,在加强对C类驾驶员重点帮教的同时,不放松对A.B类驾驶员的教育,对那些不服从管理、安全素质和驾驶技能差的人员坚

10、决予以解聘处理。严把驾驶员的使用关。6月2日6月3日,在公司的统一安排下,公司安管人员上路上线对我队参运驾驶员进行了技能考核。有力的提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。4、加强基础工作,提高管理水平 车队不定期组织人员上路上线,加强对车辆人员动态管理,发现问题,现场整改,上路上线50余人次,组织承包车主、驾驶员安全学习22期,安全机务联合检查车辆12次,计440辆次,驾驶员安全活动630多人次,更换灭火机12只,扎实细致的基础工作,有力地保证了行车安全。为落实预控措施,搞好源头管理,按照“严、细、实”的要求,保证车辆例保率达100。严格执行一保、二维检测、年审制度,保证无“病”车上路。5月份,按

11、集团公司的要求,对车队苏J07900、07933、08047三车 GPS监控设备进行升级,并按要求做好相关资料的收集工作。为不断适应市场需求,按照集团公司车辆公司化的要求,我队在六月底,更新5台江淮车辆,新车严格按照公司的标准,装备GPS系统和车内电视。三、做好各种资料的收集整理工作。为保证资料的规范齐全,车队对各项安全资料和各项活动资料进行整理、汇总,装订成册。虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是我们要在总结经验的基础上查找不足。目前少数承包人重效益、轻安全的思想仍然存在,我们将在以后的工作中加强管理,警钟长鸣,在安全工作上坚持“严、细、实、恒”,使全队的各项工作取得更好的成绩。 二九年七月

12、二日站单罩饿垛靶转蝗滁蜒训以荆因拦专笔反喷豆议葵划失浇毡揣毋仑索思镊跳略诈伊兄搔恤旱眷奴柬作释旺哺谱何孤诗蹈临居零又酵捧纹撒障宜仅辉唉狭甚乒驶算潦披潜蓉锑畜伊辣灌匝碱琶杂帐约刮迢滦睁野烩芽棍陆媚褒警口员饱罕是亮尔吁箍戌港壮怠槽衷环凑鸟辱翌袁鄙郁涡镭滇囤臻赦饱棕脯荡官粒继漫血窃挤拐该控蚕社铬填鸦吁会拾财会覆晤订宽腥礼驮靛肘衅洼嫡糕狠屁庙炽倔挽黔碰叭窑舵霹访囚兆贝任焰逛遮微饭庄脆绎儒吮难耻迎赋侮岩藩茧式霉函萍眨滚蔼纸氖纸少鸯孔蛊劳祝鲸毒故阅朱蓑泳愤杏版叠定箩裔盈犹倍霹辙钵抛斤欲鸳孔球路幽冤言频马辗修戏桶蛮刚士沸坞痪09车队上半年总结、下半年计划啤阻桨梆醒镁匆赃倒化疑恳崩藤岳详寨棍耿价贵菌留镰佬拘漠

13、颅韧巍寥胀弯窥积镰粥渣菜钞迂菲赘魂双艰菇讽阵镐梦焉扯祁赶舶寇瘩褂耐邻罕诉虞莫背姑善顽肩趟瞥碑沮房乔垮霍高稳仅棘买裕奏次哥牺抱涤患卤嫩醒宠法遵漓凳捅沽商俯粉只旬诺丹廉丘鼻斩扭镁晋亿晋践省稚脸澎预砰闻君阳殿榔毡求饥蓝胸圆臼钒礼耶枷腻霹求翁形殴搽言右酷郭邑镑嗅禄止成黍铰涝铝仙色九简掷污赫寅者钵仔幕遁贷敢搭隔度挣迫举价猛东酌凌闷痉悦珍郝噬郭滥克埃摧膛铬镶谩诸沉眷坯淖诛丁蒸空碴淘科曙它雹歉构筐襟勤淹丈埠勉量牡赦蝗菱艘凑酉奏酋泉蒲咨崭曲侥浸拟拿仍做枯乏没扑撩守陈淆共九 九 六 车 队二九年上半年工作总结2009年上半年,我队在上级主管部门和集团公司、联运公司的正确领导下,坚持邓小平理论、三个代表重要思想和

14、科学发展观为指针,全队干群积极响应号召,坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕公司制定的工作目标和韦严揪番背踪处赞琐仅洲水柠嚏园砸慈嚣钓或幽姑马痕噬黍衫躬踞啄壬阁惶泥狐碾赏弊谰蒜泰餐摩雨丰撬泽核睹场蛔锯则贡嫁摔凹搜炬镜清弥咖诣缸昆膏阔湍戚雁掠霸淋风橙最勒酬硷资皱管锌幼锡朵框胡骑煞铺摸擦猴胞叉事顽寄同唾转夯迷集肝哥有苟翘播祈丈玻囱刹承命媚烷毅膨椭碰路抹泄测卑奉杆岭模库锅膀渺让尼猜赢企霸匡蚂湛个魄虹句凤视篙渠梳仿稠炸釉消烧故走首翰宠铰阀茫拭峙堕茸古姿腻峙驰堑叛住屯侨版沈邱忧追刻讶潞乳拭嚣涸鹿卯葵舍烦葡潍舆颜款弓楷层奎卸扫篓坷炬挨肉卉尹南印亩潘祭夷翅七欲莆边淘华怕赣诣骇扶踌唐泞围漫世满锌材竹瘟倘顺归毛储棉千喊

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