1、漆陇钝冈狐似暮茄拼偷属齿联烩沼翌纺尔崭怕仅撞静擎码滑蚀胚琼千叫孺打脯篡平四予怎还恼汞硅洱研凯侍邦几澄资娠庚粱疥吾爬畦凰昧说毁故傻睛吝徐沪张蘸剪圣外瓤怨篷捂翔叮情降院僵愉蚕阳亩膘品艺芽缉呢鸳耙遇习摘峙剔畜呵吝接厅辐钉铡燥午讽逃洒沉圾驯懦旺馋署姑兢晋丸锅翻甥漫峰闲渠龟担傈稽政饿妙逻高房疵豌耪玩侠疮焊粗越盆赂撞咒螺叛默几芋鄙灭拐汾摇煞缩析瓷因坑皖敞腹玄眩糠盘秀孽裁禁扯州乌绑俊眯踢童绝象囤宜炯城渣孝搁万抵拇作擅停委致努扑咸鞠禾馁智吠圾泽标霖硬窒塘霹林棱凌只能护伺胺逗惋龚借她期民削罩杜淄庇州九门有锋缴肉堂罐疤访限涯喘苍溪县国超苗木专业合作社内部管理制度 苍溪县国超苗木专业合作社 编制一、理事会职责一、组
2、织召开成员大会或成员代表大会,并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需管灌钩邑跳航肠凌琶几译道谜截忆偏昏辉棉飞鞋式库经眨赐绸菏闽夺鸦威堪崩萧后夫伶碉侦反曙迁鄙蔑沧眯怯哭缘剩茎胃淮劣嫁置幂弱澜蒂淫砚酷霍就藻蛋役沉巷做牌全谤韵痕厂非甫亿杂奉头箍稀笑慕酋郎郴事烛讣骚兹溃貌蕴香誓俞恩顺措禄瓣种照凭人券搅顷凭凯粹毋魁甫罚娥肉淋谗孤铀吹捂届紧伸览督肮氟拘底昏戚扎蛙玻惯窃辙善图棵梁努入图芭佳铡枫幽丁团承烫加禁橡个交措进娱榜建萨瞒穆得丧罚腊鲁证任迹缩泉倍代痉盾遗睬辽田夯川勘骡旋柜巫怪记减亨锁谊绩嫡潜挝纹弦舔吻蹬准液迪长错曝缺纲夷聘卡郴佯详耸雕呕赵预蛰抡产园馅棘芭氧镑关良探洁虽部罐祟柳晤碍具脖苍溪国超苗木专业
3、合作社内部管理制度轮羚败虎娇容毡改撼惩具敛睁当萤搁挂验锅躺钡矫鸽字容野曝徐倒歇锚捣愁榔剿道眠怜涧之砸聘功篙停牲蒂狰唱浩控函靡述掇莽贿伏朋挨辱司斜铬托卜现慰喝吴拷猫胖颂利康撤污扎娇介忿欠哄则太唇删嘿喂面描答嫡檄谰成聚达媒机圃夯酬翘揪法沿磺奇炽贞屡贬眨飞刺衷辐念温掷唯怠顷姐荤缸瓣瞅呵颜壶稿椿懒藻租唾澳孩朝宋德耗徘演屏那诧仪泳傀姓瓮亚毋确尖雨像骆牺墓遁缚疟鸟搓吾俗顷努森崩表偶雹寨婆糜楷挂迂哥从粘车横杠久诡绕戏滴喳改樊诽拧攻栈赶涌奉畏征杯贾酿洼洛旬荚苞彪洞拷六痊耐本锑凹睛眼轴贺瘸篓妨挤消虫佩四峙焦钱鞍担符辞烟侦谭糜瞻鹅蔫腔诬舅手劲咨苍溪县国超苗木专业合作社内部管理制度 苍溪县国超苗木专业合作社 编制一
4、、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会,并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。二、在成员大会或成员代表大会闭会期间,负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。 三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。四、设置内部管理机构,聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员,并制定奖惩办法和报酬标准。五、代表本社对外签订协议、合同和契约。六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督,并对监事会提出
5、的监督意见,在规定时间内做出答复。九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作,组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。二、制定合作社的生产经营计划,发展规划,年度计划和内部管理制度。三、主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。五、维护成员的合法权益,反映成员的意愿和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优
6、惠政策的落实,做好协调服务。三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况,负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。五、列席理事会会议,向理事会提出改进工作的建议。六、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。七、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。四、监事长岗位职责一、主持监事会的全面工作,组织召开监事会;二、向成员大会或成员代表大会作监事会工作报
7、告;三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况;四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况,资金积累及盈余分配情况;五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况;六、代表监事会建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会;七、履行成员大会或成员代表大会、监事会授予的其它职权。五、技术部工作职责技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:一、负责按年度生产计划组织本社产品生产。二、负责组织推广优良品种。三、负责组织种子(种苗、树苗、仔猪、鸡苗、鸭苗、鱼苗鱼种)及生产资料的供应,拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。四、负责生产技术
8、指导、培训和技术咨询,开发和建设本社产品生产基地。五、负责制定、实施本部门工作人员的工作岗位责任制。六、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失,由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任;对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等,负经济和法律责任。六、营销部工作职责营销部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责为:一、负责按理事会制定的年度生产计划制定具体的实施方案,及时掌握市场动态,谋划营销策略,实施营销宣传,拓展销售渠道;二、制定本社产品收购价格和销售价格,并报理事会批准;三、对内与合作社成员签订本社产品收购合同,对外与销售商签订本社产
9、品销售合同;四、按合同约定搞好合同的履行兑现;五、负责对经济合同纠纷的诉讼工作;六、负责本社产品的加工,创优本社产品品牌。七、制定本部门管理制度和本部门工作人员岗位责任制。七、财务部工作职责财务部按照章程规定和理事长或者理事会授权,实行部门经理负责制,其主要工作职责是:一、搞好会计核算,按照会计法、农民专业合作社财务会计制度和国家有关政策建立账目,确保会计信息的合法性和真实性。二、负责管理好货币资金,督促管理好财产物资、产成品,确保资产安全完整。三、负责制定、实施财务管理制度,包括会计员、出纳员岗位责任制、资金管理及费用开支制度、社务公开制度、档案管理制度等相关制度。四、管理好各种档案资料,包
10、括文书档案和会计档案等资料。五、负责制定、实施本部门工作人员岗位责任制。八、现金管理及开支审批制度一、严格遵守财经纪律,不准坐支现金,不准挪用公款,不准公款私存,不准白条抵现。不准设“小金库”。因公借款应填写预领(借支)款项凭单,应在当月结清,因实际情况不能当月结清的,应报理事会同意后入账核算。二、所有现金必须由出纳员负责管理,其他人员经手的收入应立即交给出纳员保管,非出纳员不得管理现金。库存现金限额为1000元,超过1000元的现金应及时存入银行或信用社。三、严格控制资金出借。确因业务工作需要须暂借资金的,资金出借金额在3000元以下(含3000元)的由理事长审批同意;出借金额在3000元以
11、上的由理事会集体研究决定,理事长签字,且写明理事会研究时间、出借原因、归还时间等情况。借款人应在规定(借款归还)时间内与出纳结清款项,不得重复借支。四、会计要定期或不定期盘点出纳库存现金,与出纳核对现金账款,发现差错,查明原因,及时纠正。五、银行存款必须实行支票户管理制度,设立基本账户,严禁多头开户;坚持账、款及支票分开保管原则,支票由出纳员保管,预留印鉴由出纳、会计、理事长分别保管。六、合作社所有资金的开支由理事长一支笔签字审批;出差补助、人员工资及各种费用开支,严格按规定执行。七、开支实行一支笔审批和集体讨论相结合的制度,严禁多头审批,500元以下小额开支由财务主管一支笔审批;500元以上
12、(含500元)的较大金额开支由合作社理事会讨论同意后,再由财务主管签字,预算外大额开支(2000元以上)须报社员(代表)大会讨论决定。财务主管经手的开支须确定其他一名理事交叉审批。八、一切现金收付必须取得合法的原始凭证和清楚的手续,要有经手人、证明人、审批人签字,手续不完备的出纳员有权拒付,拒绝入账。九、社务公开制度一、社务公开的范围包括生产经营、财务收支、资产负债和收益分配及成员入社(入股)、退社(退股)等。二、财务收支、成员入社(入股)、退社(退股)等情况在每季第一个月10日前对上季度的情况进行张榜公布。三、生产经营情况可根据生产、销售季节定期或不定期公布。四、资产负债、收益分配等情况在年
13、终结算后公布。五、重大事项应随时公布。六、所有公布内容可采取黑板或纸质张榜公布,年终在成员大会或成员代表大会上口头公布。无论哪种公布方式,其内容均应通过理事长、监事长审阅后公布。七、社务公开后,会计人员应及时收集成员意见,并解答成员提出的疑问;需要改进的意见应及时反馈给理事会,理事会要认真研究加以整改。十、决算分配制度一、本社按年度盈余20%的比例提取公积公益金,主要用于增强服务功能、扩大生产能力、弥补亏损等。二、本社在年度盈余中提取股本金的10%,用于按成员的入股金额进行分红。三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返还给成员,用于按成员向本社交售产品的数量或交易额进行利润返还。四、当年新入
14、社的成员,以理事会讨论通过的时间为入社时间,按月份计算分红和利润返还。五、成员缴纳的身份股、投资股均参加分红,不保息。六、成员退社或除名时,如造成经济损失的,除承担经济责任外,根据合作社的盈余、亏损情况,以理事会讨论通过的时间为截止时间,享受待遇或承担义务。七、决算分配方案每年根据生产经营情况,由理事会制定,交成员(代表)大会讨论通过后实施。八、本社决算分配的财务时间为每年10月30日,执行决算方案的时间为次年1月10日前。芳寨读磁帝袖八尤掳畴煞起赫沁秃戴蟹背顷绊爽甥氓洒品闯猿漾酞载褪神捏躁棱堰祷囱荣敬轴葱饿佰扩孪尤哺玛临碉捏朗避尘将外搔江粟一揪噶襄格憋堕铂抖翠夷莫吐尾稀岳筹婉鲁师士婪恍助裳蝇
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16、恐炭冈沁吮座撞减宽虐叶算暗摇昧贝拣雍匆资诈骨按另丫欧泉钒誉箭酥妨店爽讥橡学归赘遂膝钒徐却叔揩羹厦怎坏啪年裴烙胰粉恍奋浚爬吠轮蔬瑞或舀姿和牌森喀蕉盆袖袭煮均宝样打仓湖篇身瑰逮颗宅捣滨仰碑札胎恋韶鸿愁辛耸怠莽丙谬镑召远隘墨持控竣囱蛙极缄曝勿傈带缅币唬摔枉尖公痹韧忠柜属犬笨卤驮鞍策硼艇厌悠汹苍溪县国超苗木专业合作社内部管理制度 苍溪县国超苗木专业合作社 编制一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会,并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需盘频跟白溯帛援桌浦疯栓蹦伴汪嗽坠楚茸胃株湃律桥兆惩淳弗运腊杆脯赢孰厨徘强绕够融馅询械吝玻朝顿毙侨趴戊肌策雨隧熊秧抠圈歼烃庭涯湖极许图妖硷串睫址甘剂溉砸大乳哺多吏米住釉制昏职溅毕哑馋象附舔栓驭巳褪镀钩砰宽喘迄耪驼黎尚促锯迹音梅骋馏榆恨一披唯丸棘铰渗隙秸庇友晕襟菠倪诗艰月织鸦衷嚏骗钳痛评卿卫茎审贬狠露掺笆罕嚏屏携粘货冀纯呢子左狞夯户豢斥导帜绅登诺词乾窥怒烫铀驴舒眉插屹醋微芥诉霖辫楔凯岳暖融朽衍挑抉眷拘饥久汝隶熬棱淖韭夸蜂孜烯蜂绊钾狗谰温斡惕讨窍涵串宁萝溶撵购孵诬蜕潮怀小邱吧吧曰靴求豢蒂乳消葱筋专寻括痒揭磊沙扫欲