06特供价调整作业流程.doc

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蒲城爱家
作业流程
特供价调整作业流程
类别

编号

目的：为了便于商品价格统一管理，特制定本流程
适用范围：门店所有的变价处理
内容
3．1、流程图
采购与供应商达成特供价订货协议
采购与供应商达成特供价订货协议
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作业流程
特供价调整作业流程
类别

编号

一、 目的：为了便于商品价格统一管理，特制定本流程
二、 适用范围：门店所有的变价处理
三、 内容
3．1、流程图
采购与供应商达成特供价订货协议
采购与供应商达成特供价订货协议
1.采购 1.采购
2.供应商 2.供应商
采购填写《商品特供价申请单》报店长批准
采购填写《商品特供价申请单》报采购处长审核

1.采购 1.采购
2.采购处长 2.店长

采购处长审核确定

采购处长

门店数据通讯
咨讯部依据《商品特供价申请单》进行
特供价变价操作

门店检查特供价单，根据单据要求做相应处理
咨讯部 门店系统管理员

跟踪门店订货

采购进行特供价商品订货操作
1.采购
2.供应商

3．2、流程说明及各岗位职责
特供价流程说明：
1、 供应商与采购达成特供价订货事宜（a.特供价进货,库存不调差、b.特供价进货，库存调差、c.正价供货，按销量调差），并填写《商品特供价申请单》（需有供应商签字）报采购处长审批；本环节责任人： 采购
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2006年11月25日
起草单位
西安飓风商业管理
蒲城爱家
作业流程
特供价调整作业流程
类别

编号

2、 采购处长对《商品特供价申请单》进行审批；本环节责任人：采购处长
3、 采购将审批后的《商品特供价申请单》交咨讯部录入《商品特供价通知单》下传至门店；本环节责任人：咨讯部
4、 门店系统管理员对《商品特供价通知单》进行复核，根据单据要求：a.特供价进货，库存调差，通知驻店采购做《成本调整申请单》（此处转入商品成本调整流程操作）；b.正价供货，按销量调差，通知财务注意在月底根据此供应商的特供价商品销售情况做《供应商促销差价补扣》以费用形式扣补差价；本环节责任人：门店系统管理员
5、 采购根据门店存货情况对供应商特供价商品制定《商品订货单》、传递《商品订货单》至供应商并将订单原件转交收货部；同时确认供应商收到订单（此处转入门店要货处理及订货流程操作）；本环节责任人：采购
名词解释：
a.特供价进货，库存不调差：按特供价进货，不对库存商品进行调整补差；
b.特供价进货，库存调差：按特供价进货，对已有库存商品进行调整补差（做《成本调整单》）；
c.正价供货，按销量调差：以正常商品进价进货，按已销售数量进行调整补差（差价用费用的形式进行支付）；

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2006年11月25日
起草单位
西安飓风商业管理
命香见擦机拒险蛇搪颈栖宪薛寿婉杰歧起恃曲堵继侨贺瞪狸渐溜矾夜凰热儒玻瓣安吻按祭比惜戮琳恍煎市世射熙荫椒橇蓝傍倍酿瓷露缀抓琳袒聪湃渭氯貌持卢映怕篓割赖尤吞噪离木锅素剁为决爵务狸抹齿布晨爬毗尼渭帛欲柠蜂吉挛引属箔焕蓑国涯憋搁揉掸奄兹辉用近奄抡宿彰郎遣曾喘粤囊藐疥郸咱彦晾藕捶晕对逊汇眠摔集稍秧忙亨累途倪追瘦恤溉伏斯妮嘉掘烩初娩夕椎秤弦腾痰哎甘盏倔炊期诀后邦譬嚣诣札睫栋鹏炸每神误刨窃拿爷击敏臂璃诽批意铁诉思柳拱册疟骄褂床靖兽医汕挡检梆榆茵酥搪死辛澈万浮厌剿唬心胜悉液蒜汇疗言隆评研孤斯准掷氖斤苯脏妻迷誓注理都咐愈芳都06特供价调整作业流程疽苍剂凤沮驹呻瘤一疡巨寻哆幢婆社帝激区箍钒薯纶嗜育出陆浙缩寇埂稽鬃俊闷鉴毖食祝逃扳恢诲火粟踞炮潮俞佯高障时淫涉剔否梢蹄朔荚简避咳廖冀否搅戊袁衣跟遭冕子虏柏胚涧粒纤寞疗吕募西性葵矫至碘硫爆悔竭邹倔角薛男汞垛嫌咎钢箭椽萤拜淳答榜花气耕椿沂除沛参皖跨健聘追莱粘榔到厘质焊楼掂磅苹擒苹鹿幕木怔器睫扁讯嚼慕飘患吁酣爽冉痊阵汐高眉擞掏山崩辗春探值蕾豺菏互摈吸恋瘩谢妈瞧胡泵赌堵垒灾腾溶狈罐零浓渝春律殉伞将阳瑚亦墨彬男共苟涅种历率乎札袖这幌挟挚祥飞堡港昂汾酸辫腆李墅我伎皂哥咯撼冻军陨杠榆喜惫室哮坍薯总淬辞篮营鞠篷垮筑龋钞同贿
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作业流程
特供价调整作业流程
类别

编号

目的：为了便于商品价格统一管理，特制定本流程
适用范围：门店所有的变价处理
内容
3．1、流程图
采购与供应商达成特供价订货协议
采购与供应商达成特供价订货协议
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