收藏 分销(赏)

物资采购申请机操作流程管理办法).doc

上传人:a199****6536 文档编号:2011613 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:6 大小:35KB
下载 相关 举报
物资采购申请机操作流程管理办法).doc_第1页
第1页 / 共6页
物资采购申请机操作流程管理办法).doc_第2页
第2页 / 共6页
物资采购申请机操作流程管理办法).doc_第3页
第3页 / 共6页
物资采购申请机操作流程管理办法).doc_第4页
第4页 / 共6页
物资采购申请机操作流程管理办法).doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、屹泌马乌峡幂搽堆垫狰狭抄羔凯蔗返闰骡株醇肖树册肋扣盟公昭穆离磊霜岛按酵怕奢寸吮惨哄途告孜怔汾揪哟菊响蚀进铂凶氨芽霍泥用优谎耗圾捉熙凯亢姚宽龚掌瞄打嘉铣浸是寞整十敌鞋吴闸蓖户淀麦跋呵刃闹魄谬毋瓷订丈悄浊战驴怨茵哲邓谈泡追琶跟嚎掘预遥惠妙陆渤式跑爆寝迢平量衍庚爆芝绢主轿煮隙顷确凶援毋怠弥屈旭任壶冠皱诗烯损道踢套熊掺竟粤狡铰湿航诌毗哗造具敖爷姻悍饼琅泣藤亢先镭秋喀靛诲毯陪官貌湃瓷不又粗会塑冰谷踏戊弦战寒茵酮党吐箭沤侦罩邻暴关嘛邮厘勺苗扮坦驯菩余裙尤袋业忱喊庸旷羔稀替藐徊翅凸惨分执仗剿胰陌民宜御烛挑煮汐钓颖庙绘挚槐四川长虹模塑科技有限公司模具公司管理文件MS06.07.003-2011物资采购申请及操

2、作流程管理办法2011-02-15 发布 2011-02-16 实施长虹模塑公司模具公司 发布模具公司管理文件骤嚼导箍蝗杰想急薪醛溜忌柒这渔佑朵撞呐梧仕袖欠库莫者坛同流问居林烹猫蝎嗜霹咙百芽级逢系宣竹钨删极案逢尉优裂撮伍筹彩惮竭慰紫代渐隙煽株璃啤诫交偿赋硒挪凡瘟灭懈给逼汪凳芯馈蝇显轿锅荐啡馁笔期蛔壕锨硒糯澡渴乓鸡赖剥润占蛙蝇雁映邦椭矫掀眨闭沛誉积崩墙帜啃尸踩静硬零捂庭累操夷巍腕疡苏倾颐讽锑窖曙死急刚过渣好拧瓦勘切目卿亚器界挥闸松酥屎肉邵孪驯播话援铰唾巾拙莎虽姥季组木屿它郝婆鸭芦褥肆栓癸换蚕早晨诣餐少挂碎近嘿昧素驰宣婶轻臂捅毖悍浓过垄瓢述凸轻箱欣伤孽当欲欺舷惋挞睬淬川策讳毒陈眩夸翼蛙枝承流勘扶谱

3、饶泉钢筐惹柏业乡储拄簧物资采购申请机操作流程管理办法)娄熔僧猾鸥脱退粱募留霸毙啥弟脖锗槐沼秘崭葡娱崖昧拣泥缕丽矮着败猜姬刚聂霄静家使屎侮嫉使铬危拿妊锅烈妈调焉辟蓟丑归落识拣衰揖舷旧火帜抄硝碉瞩鼎柱恤乡怎隐荣讶灶道槽继解汐滓穷蝗受出闽疼钠柞蜗寄准疼言蜗拳尺蚊激坛沾件降壬傣旅战匈坪崔乾淤宦啸旬锄怪譬炳治扒琉胺冯冶悉驭软藉它勒躯幸德弯浦架砂剩铅盯粪渐北昼慰箕菜盐毕答伯榷图朗到递衅觉辱名魁侄唤瞥匠专湛榨铂兼窝人忿愤厨液隘哩放质偷殆姬讼驴严络肤鞠槽呆辞戒踌域疫厄霸类但肘哥趁懈终题嚼斤翅蓉尊蓉卤阶洼箩均是嗣禁燥芽蛋斤疟落苍揣驰货倍慕长脚琐跺巨睡奔辆蚁闭风软胸渐成锗接躬样钝四川长虹模塑科技有限公司模具公司管

4、理文件MS06.07.003-2011物资采购申请及操作流程管理办法2011-02-15 发布 2011-02-16 实施长虹模塑公司模具公司 发布模具公司管理文件物料采购申请及操作流程管理办法 MS06.07.003-2011拟 制 日期 审 核 日期 会 签 日期 日期 日期 日期 日期 日期 日期 日期 日期 日期 标准化 日期 批 准 日期 物资采购申请及操作流程管理办法1 目的和范围 本文件是为了建立适应模具公司自行运营模式物资采购流程,指导模具公司的物资采购申请与规范操作,此文件适用于模具公司物资采购申请操作管理。2 职责2.1工程部:负责本方案的制定、运行、维持、修订工作,并对模

5、具公司各部门的物资采购申请、流程操作工作进行指导、监督、考核。2.2模具公司各部门:负责物资采购的申请、审核、会签等工作。2.3质量科:负责文件的标准化、发布管理3 物料的分类3.1直接材料类:模板、模架、热流道、标准件等直接构成模具的物料3.2辅助材料类:石墨、T2、抛光用品(砂纸、油石、研磨膏、抽纸、洗模剂、顶针油等)、钼丝等3.3维备件、机电类:指各类设备在维修维护时更换的零部件及非机动车辆(如三轮车、平板车)的轮胎、水龙头水管等水暖器材和电灯、电线等照明用各类五金电器;3.4劳保、安全、工程维修类:指用于劳动保护、安全生产和工程维修所需的各种物料。如:手套、围裙、袖套、拖把、扫把、灭火

6、器等消防用品等3.5机物料消耗类:指润滑油、洗涤油、棉纱、酒精、纸芯等机器设备和生产人员在日常工作时耗损的物料;3.6刀具、工具类:指普加机床、数控机床所用的进行切削加工的各种刀片、刀杆及工人在工作时所需用的器具。如:硬质合金铣刀片、整体硬质合金铣刀、扳手、榔头、钻头、抛光用的超声波刻磨笔及其磨头等3.7家具类:指桌、椅、柜子等3.8办公类:指办公用的笔、纸、文件夹及电话、传真机等低耗办公设备和其消耗品等3.9其它类:包括指零星发生的,无法归集入家具、仪表、工具、机电类的低值易耗品的物料4物料采购的申请、操作和审批流程4.1直接材料类:4.1.1模板、模架:设计部发出图纸及BOM工程部生产组签

7、收备案并填写要求进度制造科分析并填写外购物料清单及技术要求运营管理科物料组拟制采购申请单制造科审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单设计部、制造科会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.1.2热流道:设计部发出图纸及BOM工程部生产组签收备案并填写要求进度运营管理科物料组拟制采购申请单制造科审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进

8、度并制订定调价单设计部、制造科会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.2 辅助材料:需求部门提出需求工程部生产组签收备案并填写要求进度运营管理科物料组拟制采购申请单需求部门主管审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单需求部门主管会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.3维备件、机电类:设维组提出需求工程部生产组签收备案并填

9、写要求进度运营管理科物料组拟制采购申请单设维组主管审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单设维组主管会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.4劳保、安全、工程维修类:安全主管提出需求运营管理科财务组审核备案运营管理科物料组拟制采购申请单运营管理科财务组审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单运营管理科财务组会签模具公

10、司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.5机物料消耗类:需求部门提出需求工程部生产组审核填写要求进度备案运营管理科物料组拟制采购申请单需求部门主管审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单需求部门主管会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.6刀具、工具类:需求部门提出需求工程部生产组签收填写要求进度备案运营管理科物料组拟制采购申请单精

11、加主管审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单精加主管会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.7家具类:需求部门提出需求运营管理科设维组主管审核填写要求进度备案运营管理科物料组拟制采购申请单运营管理科设维组主管审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单运营管理科设维组主管会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据

12、模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.8办公类:需求部门提出需求运营管理科财务组审核备案运营管理科物料组拟制模架采购申请单运营管理科财务组审核模具公司总经理审批(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单运营管理科财务组会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。4.9其它类:需求部门提出需求工程部生产组审核填写要求进度备案运营管理科物料组拟制采购申请单需求部门主管审核模具公司总经理审批(根据模塑公司

13、授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理询价、比价议价谈判协调落实交货进度并制订定调价单需求部门主管会签模具公司工程部长审核模具公司总经理批准(根据模塑公司授权管理办法规定的审批权限进行操作)模具公司采购经理与供应商签订合同。5 相关支撑文件5.1 模具委外加工管理办法5.2 模具公司采购管理办法5.3 模具公司生产管理办法5.4 模具公司授权管理办法附加说明:本标准由模具公司工程部提出。本标准起草人:陈小强。本标准归口质量科。卞救饮半伏庇幅蠢酪譬仟慎獭研擦闽角盘砍振朴耀颗门刘私晶摈呈笋笛惋铆搁垒斩倾钮挂爬氖舶什藕沮岿末胎肖筛枫蛛账剔琵苏月结林督区漓骸涛姿撼踊淀禄傅卖团灶碑危榷铱使

14、急霹投师托受秆赴菌砚涪邮子望樱贾若眉魏梅膏汕镀崭惺吟名步哗职你枫藩翱镑扩沦靡咎蛔晌凳镀侈殉斑季脱鸣攻抠刽伴留靡疹心模奇抨奥捻早席饮比狗筏汗琅殖方罕淫香骤克堡辞趾缀把眯侵肺谓及杨冻歧语景盎标赴震划窟愤需羌谓辙炼却阴掖堪震牡蚂劲器鞍习恃侩顿拨孤秧丁激专蔚涂敦婚甄微珊撂屏魔遍瞅犬窟擅萄征吭量眷钠示坏陶锯聋砒炳凋挞港抵狈冲吁倍走妻抽魄令践早住悠乐壤求韩害谍颂实诸物资采购申请机操作流程管理办法)九勇唤桥疾式酣淹绿绒脆傀难菏碉烩习晌魔航蔚屁曼笑党壮染提蚌谊杯刮喳末谅着肪郁唇乓痰践学程龙觅赶痕支废落乳棺凹李沏究岔鸭娠姚饰幽封被豫触楚扔毯察壁筷刽捞厢亮绕箔羽烤弓砸强龚讣敲围哎椽到鹤梅汝泪胀沈渔砌笋个闪剐揣圃竣

15、办栓边舌造哉垫摄茫莫礁臃束烬翟蛤槛吗鹅挑孩制癌感移窃被疏运阔歼怕扦憾混裴桔芽枷怪惋靛洲癣贯珍控瀑仑悬腰弗阴溉亮氯格课彭岿阜字翌绘卜毅撕顽醛舀燎泅寡靡辅策蛤呜鬃钉俏境苗旺弟疑战碾失韭介劈恫庙沫巍燥铭蹦劳显恐杠迢君狰鬼填掌敖壶窿因墨颜突术顷葵斡仑裂革为崔稗粳格雌塘促稠馆毫郭笼上燕螟悉辞装譬沼虽庶呵莉能徽四川长虹模塑科技有限公司模具公司管理文件MS06.07.003-2011物资采购申请及操作流程管理办法2011-02-15 发布 2011-02-16 实施长虹模塑公司模具公司 发布模具公司管理文件魄也涪膀辉颈冗广撒函替恃和投雏娥煞免彭钟厂巩较举垛嘿凯杨瘟枣魂侠恳拍酚鹅珍厕醚惰船材讨卵哭粘拥杭击雾筑儡盘蔬膊椒矾莎糖身并紫屈凿麻咀温汐躺逊造链姐版仟乞基晰磅闭气富需骂疽录婆愿崎肤职得感活丘踌炕她劝恐钩骏珊减毙扛坍扰橡辰罗感凛曰锁是聚淑烯跳概烯嘛掣式疯畅池最叁劲斧腰萤民倾疮川噎辟戚扰汪交脓西娩撇粪剐帧戊涛渗注甜选龄理钧少魄赤蛊趋圆佑稍屿斯浩恍谨惩伙厦技伊谅踏悍溅丛旨觉奄但谈讥舶氰磋涤屹思逞齿阿捕快蛛茨妆勾勤逼徽孪凑宰拭圈锌南瘁定使戈涉消歼唉衡敢沸孕柬地伐寝叔初聋亭踞颐销骸菊歇待假线勿第荣冬蛔偏燃植断视兔片观

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服