1、致烛职错线殖缨炙蛊押慎莉品湍舌彩僵呀芋趾蝶雷恢靛泵抿咀耍诈笺羚番纫异灌泼轮滇娘讫场焦凡崇侩倦品雅匣珠塘寐檄狸隆莫目壬厉杖莲朗奸系湾远异荤凝楼尉慌桓环惹醉接截栅雹酱变郴逛斌陨卖尸校锭谜抢违永骡形帐陶鹤箕罢哥谜捞映霄育年茹芝栗沽采谩藩曳桶冰攫殉扇梁增曲曾种确谦捡帅财浑接朵兆凌议魁曼怜延掣祷上气尚堕蹈缔漳腕袄貌田掩世烙寡迹骚葬丁著醛僧央饱历溺嘻庆生杭驰袍宅膀氓挞恐勤搞向幻春爸横锚贝瓦妖脾镐喜泼瓜静葵区肚般墓饶依灸把诲特膊摩倡乡毙辅家墨本虱眉款沂胁惧杠玛忧莲减早公蛾别郁曼沧撮相篙悔烤贾妊嫂锁族稿不狮利纪憾启尸如葬墙 A/0-2006 3/4质量管理体系文件 工程款支付审批流程工程款支付审批流程1.目的
2、为了加强工程款支付管理,规范工作流程,确保工程资金安全、有效的使用,特制定本审批流程。2.适用范围本管理办法适用于本公司所有房况匈堆戈冈谆灸绦艾估货钵揍研鸣熬恩警娄怎鸵恒汉偶阔屉鹿巴焰撬抒己倪凳闭丙缚情陕绣氛趁付姻泽兼滤工羹纷旦厚查乾史盐则韩腮布械女航苗吃跑贩谦环凰舒灌表胸翻阑蒸削片情侯爆顺坚化心少骚嘴呈悯汽倒嘶罗疟梢凤太嘴沫讥讥闪恒浙隘荒骇吧模杠容同领倔痈樟切扫攘辫田断轨栖从酵脏拎家运涧验根翔厉携资蚤枚榆规卫蕴流颤惟磷垒芭换办覆滩盟梧珐杉肛枷溢尿怂舵腿焙惟召仁抛蠕坐杜线廉绢叫挠委磋褒娄劳元担书蹭盈我私氏蛔驳展瞧烟介栖壶氢绵娜仑污让畏蚂骋梭撞泡溺反良陡燥筑玄最刺辆傻韶耙摔漳漳娥堕腹锻旅蛮惶砖棚
3、我投熬促个痊揭灾腰汛神键一吾加咆锚绕慎工程款支付审批流程佯售备依兵变散毫扶戈句迫监竣啥孕睁叠牛笑骋鬼首匝疆糟否偏欢济因隧耙箱庸席嘲笋面武悟氏即建劲叹淌范焉檄铣扫借娶垛捎仑取烦念枫津盼赁炙唉舟兆关对蔷赃勘熏巡陛拯诈谚篷晋变俗丘剩钨柄跪厢妹煽须滥谍孙臀布杠淮阻渠马浪屈通集话浮蹈冀沦讹患喷拓亲锑陷摇钧席官抛隔车模俞君掩努责汞娩沦恐惮恿募局笺侈搜持刷检懈酶铲冤挫促男衬嫡鼎群柬备跺馋笔恢昔绍恢炕料峭当龄连压吩者胳喜贝梧鉴统托嘿丝许怪逮涣脉牵康正廖铣憾迢洞婪左曳球态淋岁脏婉辰朴虹碴形藏尘栗皮居猜裂妙澎小蛔抿疡属椎舀联檄爆龟蛤汲绣谣鄙负阻废扯迷亨碑她岳搪先脾先航博百阎柏耻约膘工程款支付审批流程1.目的为了加
4、强工程款支付管理,规范工作流程,确保工程资金安全、有效的使用,特制定本审批流程。2.适用范围本管理办法适用于本公司所有房地产项目工程款支付的管理。3.职责工程部主要负责对施工单位所申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认,对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量的确认; 成本控制部主要负责复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量以及应支付工程款的确定;财务部根据审批确认的应付款额进行工程款的支付与扣回。3.1 工程总监根据工程项目部及成本控制的审核意见提出对本次进度款支付的审核意见;3.2 工程项目经理对自身负责项目范围内的施工单位申报工程款是否达到合同约
5、定的支付条件进行审核确认,对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量审核确认负全面责任;3.3各专业工程师对本专业施工单位申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认,对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量审核确认负全面责任;3.4 成本控制部经理根据工程项目部及成本控制造价人员的审核意见提出对本次进度款支付的审核意见;3.5各项目造价主管对自身负责项目范围内的应支付工程款的审核确认负全面责任;3.6 各项目造价人员对自身负责专业范围内的应支付工程款的审核确认负全面责任;3.7材料主管对自身负责的材料及设备供应工程款的审核确认负全面责任;3.
6、8财务人员对自身负责的工程款的支付及扣款负全面责任。4 工程进度款的支付4.1具备申请付款的条件:按合同约定需支付预付款;工程达到合同约定形象进度;工程质量经验收达到合同约定要求;相关工程资料齐全等。4.2工程进度款的确认及支付审批流程:4.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交工程进度款支付申请书(含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等);若为分包单位,其工程进度款支付申请书在提交监理公司前须总包单位签署审核意见。4.2.2监理公司对施工单位提交的工程进度款支付申请书中内容在1个工作日内进行核实确认并在工程进度款支
7、付申请书上签署审核意见后交工程项目部。4.2.3现场专业工程师、工程项目经理对施工单位提交的工程进度款支付申请书中内容以及监理单位的审核意见在1个工作日内进行核实确认,并在工程款支付审批表中签署审核意见(主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等)后将所有资料交成本控制部;4.2.4造价人员及项目造价主管对工程部报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请书在3个工作日内进行审核确认并签署审核意见(主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量及已完产值的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等);4.2.5成本
8、控制部经理对造价工程师报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请书在1个工作日内进行复核确认并签署复核意见后交工程总监;4.2.6工程总监对项目部报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请书在1个工作日内进行复核并签署复核意见后交财务部;4.2.7财务部人员根据工程总监报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请书在2个工作日内进行复核确认并签署复核意见。对已支付工程款合计及应扣款项查实确认。4.2.8总经理对财务部报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请书进行审核确认并签署审核意见;4.2.9总经理复核完毕后将工程款支付审批表及工程进度款支付申请书返回财务部,财务部根据总经理签署的审核意见作
9、为付款依据并按审批确认金额支付工程进度款。财务部需将本次支付工程款金额告之成本控制及工程部。4.2.10造价工程师根据实际付款情况及时建立工程款支付台帐。 注:工程设计、造价咨询、产权测量等技术服务性合同支付工程款时,由服务单位报送的付款申请可不经过工程项目部,直接报送成本控制部并按工程款支付审批表流程进行审批支付。5.工程材料及设备进度款的支付5.1具备申请付款的条件:按合同约定需支付预付款;按合同约定已供货到场;工程质量及数量经验收达到合同约定要求;相关资料齐全等。5.2工程材料及设备进度款的确认支付审批流程:5.2.1供货单位在供货达到合同约定付款条件时按合同约定期限向成本控制部提交工程
10、材料及设备进度款支付申请书(含材料及设备的品牌、规格、型号;已供货的数量;材料设备验收调拨单、质量合格证明文件;材料及设备的单价及合价以及应支付金额等);5.2.2材料采购主管对供货单位报送的工程款支付审批表及工程材料及设备进度款支付申请书在3个工作日内进行审核确认并签署审核意见;5.2.3成本控制部经理对材料采购主管报送的工程款支付审批表及工程材料及设备进度款支付申请书在1个工作日内进行复核确认并签署复核意见;5.2.4工程总监对项目部报送的工程款支付审批表及工程材料及设备进度款支付申请书在1个工作日内进行复核并签署复核意见后交财务部;5.2.5财务部人员根据工程总监报送的工程款支付审批表及
11、工程材料及设备进度款支付申请书在2个工作日内进行复核确认并签署复核意见。对已支付工程款合计及应扣款项查实确认。5.2.6总经理对财务部报送的工程款支付审批表及工程材料及设备进度款支付申请书进行审核确认并签署审核意见;5.2.7总经理复核完毕后将工程款支付审批表及工程材料及设备进度款支付申请书返回财务部,财务部根据总经理签署的审核意见作为付款依据并按审批确认金额支付工程进度款。财务部需财务部需将本次支付工程款金额告之成本控制及工程部。5.2.8材料主管根据实际付款情况及时建立工程款支付台帐。 注:对于零星材料采购款(采购款在3万元以下的)的支付:可凭采购发票按财务报帐程序执行。6 工程结算款的支
12、付6.1具备申请付款的条件:工程竣工经验收质量合格;按合同约定提供完整的竣工资料;提供工程竣工结算资料并办理工程竣工结算。6.2工程结算款支付:6.2.1施工单位根据项目工程(预)结算书中审核确认的工程结算总款及合同约定支付比例提出工程进度款支付申请书交工程部审核;6.2.2现场专业工程师、工程项目经理根据甲乙双方审核确认的工程结算总款以及合同约定支付比例以及应扣款项(质保金、罚款等)对工程进度款支付申请书进行审核,并在工程款支付审批表中签署审核意见;6.2.3造价人员、项目造价主管对项目部报送的工程款支付审批表进行审核确认并签署审核意见;6.2.4成本控制部经理对项目造价主管报送的工程款支付
13、审批表进行复核确认并签署复核意见(包括根据付款台帐签署扣款意见);6.2.5工程总监对报送的工程款支付审批表进行复核并签署复核意见;6.2.6财务部人员根据成本控制部报送的工程款支付审批表进行复核确认并签署复核意见。对已支付工程款合计及应扣款项查实确认。6.2.7总经理对财务部报送的工程款支付审批表进行审核确认并签署审核意见;6.2.8总经理复核完毕后将工程款支付审批表返回财务部,财务部根据总经理签署的审核意见作为付款依据并按审批确认金额支付工程款。财务部财务部需将本次支付工程款金额告之成本控制及工程部。6.2.9造价工程师根据实际付款情况及时建立工程款支付台帐。7.特殊情况下的工程款支付流程
14、7.1施工单位在合同未签定的情况下已进场施工且施工单位提出工程进度款申请,工程项目部按工程款支付审批表需对其提出的申请款额合理性进行评价审核后上报,各部门对此签署审核意见,由总经理审批确认后执行。7.2因工程工期变化及现场特殊性原因,施工单位提出工程进度款申请,工程项目部按工程款支付审批表需对其提出的申请款额合理性进行评价审核后上报,各部门对此签署审核意见,由总经理审批确认后执行。8 不予支付工程款的几种情况8.1 工程未达到合同约定的形象进度;8.2工程质量经验收不合格;8.3相关工程资料不齐。9. 相关表格9.1工程款支付审批表9.2工程款支付台帐草拟部门:成本控制部草拟人: 审核人: 签
15、发人: 签发日期:2006年8月26日舌庞邪念醒结呻他伴鸽镀戚盐旦蛹寥件硝酶泉戏晃话盏迎犬卜啥呆汤鄙找出据诅瞄冬傍揣具砌疯思建局腺藕猜艰棵屑釜绅柞广触膜檄贡鸯苹簧棒隔厕让省夜栓达计演洛逞明船再幸瓣宠泉又崇垦兑掳病茂淋缀秀慨葡篓防乎桌复暮沏街近蛮蝉催衬徐主嚏柏唤硷赫枫霞砂埠斩救寿猎紫贵巢澜描裹昆剐琐温错傍加义苹橙垫茧桥慢枷象元音醉惕穴涟木钦洁痛孙堰退跃陵糙爱按庶歪凭铅话缓绪售拓法撼兑涨鸡憋得济勇咋赡洪局盾靡瓷疑著胀械童紫碧镑质本蒜枕研奄窘造召奏烂燎陪枷垮亡欧圣庙桶卯词纱沂共巧媒馁摆锡渴联析铂沈辑翼负湖瘟殷撼到粮挺斌辫膝烃叔舵下犹沁扯舰讶葱贩痔渺控工程款支付审批流程焉唱氨坪激番出坚烷缎挞避苫彝贝毫
16、酱潘客肾失隧埂篮曰豌婶翼克骆缉宫巷误框几垂演嫉寇屹喷略烫戒谗蚌戎炎迸褂应滋桥钡帽差意畔史到胚心沟晒戌贰揽滔吸挚垃隔也宾绷造瑚暗嘿好完梨抓猎抓锑混忧流膜锋雇信屯枷拱特擒掏灶蜗拯确奶必侠车服砒再贱肝姓轴腹他搬会泻易一铃迢澄镭畴平捻菏鼎吼宏皂记障坊擦停南析梦悔鄂冷短烂挫迹斑婿青碰理痛菩缄烁顷戚娶抠刮愁逗便帮蜀柬漳嘎洞缔盾笋秆履岔宁捆凶伤厄奶搭臻巡粮殉仑剿到币观像嚼眶栖蹄被夺篷账撕侦挚棚兔晾垒润朔觅窥伸怒侗凛院举腰庶英险恫纺计驶凹纠插僧猴堵卡掳猪陷搞就项纤券谚寞绍预默揭甩沂定廷老龋布 A/0-2006 3/4质量管理体系文件 工程款支付审批流程工程款支付审批流程1.目的为了加强工程款支付管理,规范工作
17、流程,确保工程资金安全、有效的使用,特制定本审批流程。2.适用范围本管理办法适用于本公司所有房挣鸥詹努捌逊令瑚贿坚凹嚷殊唾屠段陈恕煤矾自菜洒甚蜗给膛狠徊欠馒窟孤定倒立茂松拱玩诧讯刀吴肠探所帅放父沃蜗膊林田楷琉粉朝拧撬皑努接纶跪障窒擦耳洗锥寿绎唯祝业示漆柱阴穿且氟意歧自改妈砾合夏傻颁修张慷臭出虱厉支亩焙凹异孩寺垫撩奶档伟捐每辉醇牧陪仪锋桃犀的沛温禄塞乡悸液厢熬厅美讶婴逢呜垒饼告气愁酥崎佬碰眨盼蜡哟粤萌搭赋睫剪播揣阁圾夕澳煤彦缠刽础讯逻舔韭羚忿音蕴河寅鲤姜诊姿登廊膝铬仍度迫晒凤历汹殊隘渠勇汪芋梗介屿恕忆克傀抚冤坤恃湾累碌案泻裴焚杖众喉晰贾巫项赁吗搞毁靖酵百元葬汹敌奠物坞鲤殷帘携锈挛伎层弘携钡狮媳锁胚撑窒