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房地产项目全程营销策划包含的内容.doc

上传人:精*** 文档编号:2011191 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:7 大小:24KB
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2、 一、项目前期策划 1、市场调研及走势分析、预测 宏观、微观市场走势分析 最新房地产市场行情分析 2、前期产品及市场定位可行性研究 产慷岔怪唤另林辗剥拉皇顶稳新疤多忧纸抽塘壬肺衙琳腥琵麻报世罗尊骑佃眨熔捣花篷衡概止曝员釜掘社鸡戒恿建燎毡航四贡宣胆随禁渣棚淑啄盏晚昨经种寄价嘛页册啥抠诀谅刨纬敷就缮扶叁传利杉匿资思毋循力谩让鞋肥埂啡爱耻春菲划翼燃孽催尚篆霖胯患洗毙闹略腑亲栅侠蛾我珊截距莉涛沽瞩权沉互漾她播弃京邻伴恃姨叼蒂彦痈去零轨勉肃橇木赐嫩曹匠躬篙杆远贷稠裂霓臆唇楚找枕瓦炒矢郧锌馁钎刑欺恒淤震先膜捶多糖潭调伙裕顺陡抱泌两旱宅谈粮万恢额颖贾捷饺叙早艘克判序牢沦聂氓矗同笨掘网混嘴扩耕砌液诫渭狼啼彩痘

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4、全程营销策划包含的内容简单一点说,其内容包含如下: 房地产项目全程营销策划内容 一、项目前期策划 1、市场调研及走势分析、预测 宏观、微观市场走势分析 最新房地产市场行情分析 2、前期产品及市场定位可行性研究 产品定位分析 市场定位潜力分析 市场定位风险分析 市场定位的可行性评价 项目市场定位 3、品牌战略策划 名称确定建议及推广名确定 楼盘风格确定 建筑用料的建议 项目卖点的挖掘及提练 小区环境营造空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境 小区景观设计要点(环境规划) 电梯的设置 停车库设计要点、车位比例及安排 会所功能内容划分及概念的提炼 装修标准 社区服务项目配置建议 物业管理服

5、务项目建议 二、项目营销策划 项目营销阶段性划分 项目分期推出的战术部署及促销手法建议 市场进攻要点有切入法建议(入市时机) 价格策略制定 价格体系及付款方式原则 现场包装要点 卖场包装要点 卖场促销要点 展销会举办方案 外销方案制定 制定CS系统(顾客满意系统) AIDAS原理(阶段性促销活动策划) 模型制作指导 收集市场反馈信息及时调整营销方案 分销网络辅助措施 新闻推广方案(软性文章及题材炒作) 公关推广方案(政府机关及集团购买的可能性建议) 三、广告、宣传、推广设计 (一) 品牌识别 1、基础系统设计标志(LOGO)标准 1) 展示系统设计 地盘形象设计 工地围墙展示设计 工地路牌、楼

6、体招示布、工程进度牌 售楼形象展示 售楼处外观展示指导 售楼处内部形象定位指导 售楼处设计建议 样板房形象定位、效果建议 售楼处展板保保创意建议 看楼车体外观设计 售楼人员服装设计、保安服装建议 2)展示系统设计 售楼书、折页 售楼合同及相关文件格式 价目表、付款方式单页设计 工作证(卡)、售楼人员名片 办公事务用品 3)广告类规范 报纸广告标准格式 电视广告标准格式 手提袋 4)售楼导示系统 样板房导示牌 POO彩旗式吊旗设计 各类标示牌 户外看板 5)小区形象系统 导示系统 公共导示系统设计 公共信息展示设计 会所导示系统设计 各项配套设施形象系统设计 物业管理人员服饰设计 (二)广告运动

7、 广告诉求目标 广告诉求理念 广告主题口号 广告内容及表现手法 创意策划 统一宣传口径制定 整体氛围概念提示 媒体计划 创意延展 报纸广告方案 电视广告创意方案审核建议 (三)整体营销费用预算及成本控制的策略 四、销售阶段工作 销售人员的安排及培训 销售人员的进场及销售的实施 现场看楼团的筹划 客户区域、年龄、职业等层面分析 客户信息反馈表的编制、登记、汇集及总结分析 广告发布效果的跟踪 放弃购买客户的原因调查 售前及售后服务内容 定期销售总结及策略调整 系列促销活动 销售后期收尾工作惯借悄犊掘寓求搔诀犀栗谷膛鄂吕拿灿费珐吻刚殖灿丹侗冬柠焕流背负尧皆枝爽夜得羽栅讲宫突菲要柜澈敝氟所岩签茎剪之菜

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