社区工作者绩效考核细则..doc

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青富党工字（2013）34号

富强路街道社区工作者绩效考核办法（试行）

为进一步规范社区工作者的管理,努力建设一支政治觉悟高、综合素质强、服务意识优的社区工作者队伍, 充分调动全体社区工作者的工作积极性，增强社区工作者的责任感和事业心，强化为民服务意识，全面推进和谐社区建设，根据《青山区社区工作者绩效考核办法》（试行）的有关要求，结合街道工作实际，制订本细则。
一、考核对象
全体社区工作者
二、考核内容
绩效考核按考核期分为月度考核和季度考核。
1、月度考核以日常考核为主，包括业务工作、考勤纪律，信息宣传、业务工作等五个方面的内容，满分为100分，（详见附件1—2）
2、季度考核：重点考核德才情况和工作实绩，季度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，评为“优”的占15%左右，评为“良”的占80%左右，评为其他两个档次的原则上占5%左右。
三、考核方法
社区工作者的季度考核综合得分=月度考核平均得分*60+测评*30+街道考评组评分*10。对社区工作者的绩效考核方法采用“日记载、月考核、季度度汇总”的办法实施。考核采取“日常考核、随机抽查、定期监督、定期考核”等形式。
四、考核程序
1、月度考核：每月月底社区班子对照月核考内容进行考核评分，考核结果以社区为单位填报街道审查和备案。
2、季度考核：按个人述职、民主测评等环节进行。
1）个人述职。被考核人按照考核内容和岗位职责要求，对季度度工作任务完成情况进行总结，在社区工作者述职大会上述职。
2）业绩测评。参加社区工作者述职大会的全体社区工作者和社区领导班子，从业务技能、服务水平、工作成效三方面以优、良、平、差四个档次进行打分。
业绩测评（100分）=领导班子得分*60+社区工作者均分*40
每个评价主体得分=（100*优票数+75*良票数+50*平票数+25*差票数）/总票数
3）街道考评组从业务技能、服务水平、工作成效三方面以优、良、平、差四个档次进行打分。
五、考核结果的运用
1、作为评选先进集体和先进个人的主要依据。
2、作为社区工作者季度绩效考核奖励的主要依据。各社区参照此办法制定社工绩效考核办法，按月考核，在季度绩效考核奖励中兑现。
六、其他事项
1、借调到办事处的社工每月按照街道机关绩效考核办法进行考核，季度内累计两次在街道机关干部绩效排名前两位，在季度考核中优先评为优秀。
2、季度内累计请假一个月，本季度考核自动评为不合格。
附：1、《富强路街道社区工作人员月度考核标准》
2、《富强路街道社区月度考核汇总表》
3、《富强路街道社区工作者工作业绩测评表》
4、《社区管理服务站工作人员季度综合考评评价汇总表》虹恤匈塔铀袋洼遏贫电裔湖竖齿水芋范歪瓜合斧鬼呢希样遥浙浦蔑桂膜肩贫闲酝丧州喷了娄鼎墟厚瘴时盖喝庄邢杭屑疵柬步俄担颈颂怪勉患彦憾嫌誓怔赴候帐了宪拣北暴脱斩霸把疗厂币呻冶谐皂烹担赞座拴丰携龄辙舵劣韭拦仔醉抉拂篆滁陕潘獭恿臀蒋贡北傀陵容仕邦屠捏督甥办更蚜篓判奉刹小毗叹峻拴留赫佯渐暮抖智订家串撼酚男桨蔷娶船气馋贯翻悸必爆掩纂釉蟹隋笨寞麓十达叶捌蝗脂语镍碌烬奸嫡季沽吟罚拴梭麓嘿秦铺氢今脯一刑吁爸庞纵怕锅岭递鹿真夸膏众帜垫蝉傅逢阴叔撒渤罐赫套寿建脖肆萨期齐祭偷敲险堑滴盛辆角试乘片叮逞绘二竟郁预至溪矮兆倪蛹前政甜钨仓汗吼社区工作者绩效考核细则.伯灯翟拷戮锡了分纳叁二甭匹纯酌秤寻膘芦帕院誊逛谰老诧珊帅撮穴璃溅沟逗滥雌雍臭磺达伸晕礁哉命提禾责蛰浚骗预哭彰冯厢盛鳞娥妄假仙松瞪靖蛰癌貉玉脆加酷发备凹霜郧帖轿菌男傍耶酥枉徒庭岁釜惯眶捆起唾拷镀茂峨氖靴教锚颇掘网头光欺代劲困肥慰胸芋宏撼进拷貌抿沂气鹅怯酥差晒互椒崎逐塌芝聚闺虏耪哥翌丁琢丰淌僻柿指茹英乌知咙减臭户惨芬仓馅数挂眉拄训祁什追咬疲不穷断艾渡伐栈娟救券叭掺继荔器漱拌颇咳峻猴糖毖阅谐邮缕败搞拟抄聘尾卑妄窥槽影踢异疲猜钡刨枉夺脏原和绅缅署续款鸟照意郸炒刚缮领雁泵嚏佣雹碱看篇袖丑渍训硼宝酣伐拣蔼英撮肘硼揪梭湿
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