急诊科奖惩.doc

急诊科奖惩考核暂行办法1、 奖金总额的35%留作科室基金，用于科室内奖励及科室活动基金。由科主任、护士长管理，每月科内公布一次。2、 科主任、护士长不在科内提取考核工资及奖金。3、 新入科的医生护士，有执业证者带教期间每月发放500元奖金，单独倒班半奖，转正后全奖；未取得执业证需带教者3个月内不拿奖金，第4个月开始拿半奖。4、 按岗位系数提奖：院内医生系数为1.2，院外医生系数为1.0，护士系数为1.1，驾驶员系数为1.0。5、 院内每组医生收治住院病人基数为40人/月，超额完成奖励：20元/人，未完成扣：30元/人。（组内医生平摊）6、 院外每位护士接诊+分诊病人基数为130人/月，超额完成奖励：20元/人，未完成扣:20元/月。（注：每月按上报医院财务接分诊总数分配奖金，多余人数自动扣除，并按上报数量重新制定？元/人）7、 院内每组医生需完成小票收入10000元/月，院内护士每人需完成小票收入7000元/月，完成提成比例：5%，未完成部分扣5%。8、 行政班护士在完成日常工作基础上，电脑班、总务班分别给600元夜班费，管床班给300元夜班费，如为一人上管床班即给600元夜班费。写病历的钱管床班得2份。9、 驾驶员小票提成比例为6%。奖惩备注： 一、奖励1、 获院级以上各种竞赛、考核等奖励、表彰者，每人每次奖励200元。2、 因医德医风好，受到病人表扬并得到医院认可者，每人每次奖励100元。在科室意见本上提名表扬者，一次奖励50元。3、 参加科室学习考试成绩优秀者，每人每次奖励100元。4、 在各种公开发行期刊发表学术论文者，每篇奖励200元。参加学术交流者，每篇奖励100元。5、 参加医院组织的文体活动，科内另奖50元。6、 各种检查中，表现优秀得到表扬者，奖励50元。二、惩罚1、违反劳动纪律，迟到、早退20分钟内扣50元，超过20分钟按旷工处理，未经允许自行调班或上班期间不假外出按旷工处理。旷工、闹事者按医院规章制度处理。2、上班要求着装整洁，穿工作服，佩戴胸牌，治疗过程中戴口罩、帽子，上班期间不准戴耳环、戒指、穿拖鞋，违反一次处罚50元。3、对病人及家属要热情、耐心、周到服务，凡对病人冷漠、推诿者，每次处罚50元，与病人争吵者处罚100300元。4、各种相关登记，记录不完善，不及时，每人次处罚50元，未登记和记录，每人次处罚100元，造成不良后果者，加倍处罚。5、上班期间，严禁在办公区内吸烟、进餐及加工食品，违者罚款50元。6、上班时间干私活、玩游戏、玩手机、打牌，每次罚款100元，屡教不改者交医院处理。7、占用急救电话，打与工作无关的电话，每次罚款50元。8、严禁公车私用，当班救护车不执行急救任务时，停在医院待命，未经调度和相关领导同意动用救护车者，每次罚款100元。9、救护车不能在院内鸣警报，违者每次处罚50元。10、急救出诊必须做到迅速、快捷，接到电话5分钟内出发，每次延迟1分钟，处罚相关责任人50元，造成不良反应，加倍处罚，并按医院有关规定处理。11、加强科室团结协作，由于工作不认真，服务差，造成科室纠纷或影响病人的诊断治疗者，一经核实，罚款50元。 12、必须保持科室办公区、治疗区、值班区的干净、整洁，因乱丢、乱放、乱吐等不良行为影响美观及卫生者，每次处罚相关责任人50元。13、未经过科主任及护士长的同意，私自给患者减账及到药房大量换药作为己有者，发现一次扣相应金额。14、医生护士如车上有病人还坐车头者，第一次罚款100元，再犯罚款500元，屡教不改者交医院处理。14、引发医疗纠纷及事故的按医院相关规定处理。 本科室人员遵照上述条例执行，本条例未尽事宜按医院有关规定要求执行。 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责