物业部保洁考核表每月份.doc

用建筑诠释生活真谛！ 河南博暄置业有限公司 物业部保洁考核表（暂定）部门： 任职人： 部门负责人：日期：考核项目考核内容分值自评部门负责人 仪容 仪表 （10） 按规定统一穿着制服,举止要文明；5 时刻注意自己的个人卫生、对外形象、无不雅动作；5工作纪律（30） 无迟到早退、缺勤、请假情况；5 熟知岗位职责、工作流程，无原则性错误；5 上班期间不会客、闲谈、不做与本职无关的事；4 上班时间不干私活、不擅自离岗；5 不允许拉帮结派、破坏团结、散布谣言； 5 爱护劳动用品，统一放置清洁用品，保管好清洁用品，不随意放置，如遗失清洁用品按价赔偿； 6环境卫生（30） 楼道台阶、扶手、墙面、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具无灰尘、无纸屑等杂物；6 电梯间地面无垃圾、脚印、污渍；4 卫生间清洁，地面无污渍，无污水、污垢、痰迹、烟头、无异味，地面不打滑；5 外围道路、地面，每天先用扫帚清扫，随时检查地面。要求做到无明显泥沙、污垢厚度10mm以内，烟头、纸屑均不超过2个，无直径1cm以上石子；5 做好外围绿化植树的养护和管理，无大面积植被死亡现象5 巡视垃圾桶，垃圾桶满及时清倒。办公楼外垃圾桶外表及时擦洗，保持桶外表面清洁光亮、无污渍；每周冲洗一次，垃圾桶无异味；5其他管理（30） 注意节水节电，如有滴、漏、跑、冒现象及时上报；5 个人品德高尚、遵纪守法、无不良事迹；7 保守公司机密信息，不泄密，不道听途说；5 工作期间要严格执行有关规定，安全操作，以免发生意外；6 尽心尽责阻止公司利益受损；上岗期间绩效比前任有明显 改进；7总 计100其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落