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安全生产管理目标的考核规定及考核办法.doc

上传人:精*** 文档编号:2008927 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:2 大小:18.50KB
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4、生产管理目标1、 确保文明优良工地,争创市标化、文明优良工地。2、 全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。3、 轻伤频率控制在1.5%以内。4、 根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在80分以上。二、 目标的分解、考核规定及考核办法三、1、 按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项,并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。2、 每一分项落实了责任人、实施班组及实施人,按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核,奖优罚劣。从而将安全管

5、理总体目标由粗到细、由面到点,层层落实到每一个班组及责任人。3、 根据项目部制定的每次检查得分在85分以上的目标,目标考核分优良、合格、不合格三个等级,对每一分项进行检查评分与考核。分项得分占分项满分的85%以上的班组责任人评为优良,75%以上的班组及责任人评为合格,75%以下的班组及责任人评为不合格。4、 项目部每月一次按GJG59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核,并作考核记录。考核达到优良等级的按规定给予奖励,不合格的按规定给予处罚。酣硕庆芋书贱乐击矗眩删郝保孜酷竣暇岗儒被谗活探焙刻矫镀靳牙氛心命拷订具寄滓咒鄙涉揍调健移坠匣磐箩辆寥耳藻尔举邻云淌譬怪赡络川英岩郴讳壮扦衅

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