检测分包管理程序.doc

检测分包管理程序
1. 目的
为了确保公司检测分包工作符合《检验检测机构资质认定评审准则》要求，防止引入外来风险，特制定本程序。  
1. 适用范围
适用于公司所有分包检测工作的管理，分包方的评价和选择。 
3. 职责 
3.1公司经理签立或授权签立分包合同。
3.2技术主管: 受权签立分包合同；对分包检验检测能力的持续维持进行定期审核。 
3.3专业检测室：负责组织并参与分包检测活动；对分包检测活动进行监督。
3.4综合管理室：负责对分包检验检测机构进行质量保证能力的审核评审工作并做保存分包检验检测机构的资质以及其工作符合认可准则的证明记录；负责征求客户的意见。
4.工作程序
4.1分包需求
4.1.1 当公司由于未预料的原因（如工作量、检测资源配置不足）时，有关专业检测室可根据工作需要提出分包要求，报公司技术主管。
4.1.2技术主管依据专业检测室的分包要求选择有能力开展分包项目的分包检测机构。
4.1.3综合管理室负责征求客户的意见和了解其对分包工作的质量要求。当得到客户同意分包的书面答复后，将客户的质量要求一并纳入对分包实验室能力和资质的审核。  
4.2 对分包检测机构的审核 
4.2.1技术主管应组织专业检测人员对拟选择的分包检测机构的技术能力进行审核，确认其能力是否满足分包项目的要求。 
4.2.2综合管理室负责收集分包实验室的有关资质资料，并组织公司相关人员进行评审，评审应从以下几方面进行审核，只有以上四点全部满足时方可确定为分包检测机构。
·检验检测机构的营业执照、资质认定证书及计量认证证书附表、行业内资质资质证书及应用范围是否满足分包项目的要求。
·是否有足够的承担分包项目所应满足检测标准或规范要求的检验设备（查看其检测设备清单及检定状态和维护保养记录。
·是否有足够的承担分包项目所应满足的持证或合格的操作能力的人员（查看其能力验证结果记录及人员的岗位证书和培训记录）。
·是否有能力承担因违约所产生的经济责任，并能承诺保守秘密和履行合同（查看其年度回访记录及申诉投诉记录以及体系的内部审核和管理评审文件）。
4.2.3审核中发现可能影响分包检测质量的问题时，应重新选择分包检测机构。
4.2.4综合管理室应每年组织对分包检测机构能力是否持续维持的评审，并保存合格分包检测机构工作的证明资料，纳入公司合格分包方的名录。 
4.3分包合同的签立 
4.3.1技术主管在确认分包实验室的能力及资质符合要求后，应组织有关专业检测室负责人确定分包检测项目和相关要求。 
4.3.2与分包方达成意向后，技术主管与分包检测机构签立正式分包检测合同。合同内容应至少包含：  
  · 甲乙双方检测机构的名称；   
· 分包的检测项目； 
   · 分包性质；（固定的还是临时的） 
    · 检测执行标准和方法的规定； 
  · 分包检测所需仪器设备的配置；   
· 分包检测的环境条件； 
· 检测报告的内容、形式和数量；   
 · 检测收费的约定； 
  · 双方的责任和义务；（如：对样品及资料完整性、安全性以及保密的要求） 
  · 分包方授权签字人的资格确认；（分包合同的签字和分包报告的签字）   
  · 违约处理； 
   · 合同签立日期和有效期。 
4.3.3  签订后的分包检测合同由甲乙双方各执一份。  
4.4分包检测的实施 
4.4.1专业检测室负责人组织分包检测的实施，与分包方进行分包样品及相关资料的交接并记录。 
4.4.2需要时，专业检测室应派人到达分包检测的现场，指导分包项目的实施，并对过程进行监督；
4.4.3分包检测结束后，专业检测室负责人应验收分包检测报告的有效性和正确性，并清点被检样品和文件； 
4.4.4当确认分包检测结果正确有效时，分包检测即告结束。
4.4.5专业检测室应将分包活动过程中形成的文件交由综合管理室归档保存。  
4.5分包的保密要求 
4.5.1专业检测室负责人应监督分包方履行保密承诺。分包检测报告的所有权归客户，本公司和分包检测机构未经允许不得引用分包检测的数据和结果。
4.5.2专业检测室负责人不得将属于保密的技术资料留在分包检测机构。如需查阅、使用，必须由本公司的人员随身携带。
4.5.3分包检测机构不得对被试样品进行照相、测绘，不得复制被试样品的技术资料。
5.相关程序
《检测报告管理程序》 PD04027
《保证公正性、保密和保护专利管理程序》 PD04002
6.质量记录
《检测分包方评审记录》 RL 088

检测分包方评审表
分包方名称

联系人

地 址

邮 编

电 话

传 真

分包方
概 况

资
质
认
定
情
况
1
计量认证证书号

发证日期

发证机关

有效日期

检测能力范围

2
建设工程证书号

发证日期

发证机关

有效日期

检测能力范围

3
其他证书号

发证日期

发证机关

有效日期

检测能力范围

其
他
情
况
1
能力验证

2
诚信

3
客户满意度

4
上级监督检查结果

5

6

评审部门
评审人
评审意见或结论
日 期
经理意见

日期：

RL 088物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落