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2011年度各股室工作目标责任制考核办法.doc

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资源描述

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4、水平和效率,促进各项工作规范、有序开展,全面完成市局和县委、县政府下达给我局的各项责任目标与临时性工作任务,根据西平县国土资源局对各股室及二级机构签订的2011年度责任目标,现结合我局实际,制定本考核办法。一、指导思想 各股室考核以党的十七大、十七届六中全会精神及国家、省市县国土资源工作会议精神为指导,贯彻科学发展观和正确政绩观,坚持围绕中心,服务大局,通过建立以工作实绩为核心的评价体系,力争使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化。二、考核原则实事求是,客观公正,合理规范,注重实效。三、考核组织局成立考核领导小组,领导小组成员由局班子成员组成,考核领导小组下设办公室,负责考核协调汇总工作。四

5、、考核内容考核内容分两大部分,即:综合工作和业务工作。(一)综合工作(40分)1、加强政治理论和业务学习。按照创建“四型”机关、“十比十看”、“绩效考核”、“创先争优”和市级文明单位创建等活动要求,采取多种形式,组织本股室干部职工深入学习党的路线方针政策、学习法律法规和业务等方面知识。学习计划落实好,学习笔记和心得规范认真。(3分)2、党风廉政建设。认真贯彻执行党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项规定,严格落实惩治和预防腐败体系建设各项任务及措施,年度内股室人员无违法违纪现象; “两整治一改革”有序开展,有笔记。(5分)3、行风效能建设。严格遵守工作纪律和各项规章制度,认真落实股室岗位责任制,严

6、格依法行政,对来局办事的人员,做到热情接待,认真、及时办理。年内没有因工作作风问题被举报或被上级相关部门通报批评的现象。(4分)举报属实或被上级通报批评的扣2分。4、积极参与省级文明单位创建工作。按照要求做好市级文明单位创建工作涉及本股室的各项工作任务,积极参加文明股室创建活动,坚持每周三下午打扫区内按通知上路执勤打扫卫生,股室人员无影响单位良好社会形象的现象发生。无故不参加的扣1分。(3分)5、加强和谐科室建设。加强思想政治工作,认真开展“争先创优”活动,努力营造团结向上、争创一流、风清气正的良好工作环境。股室人员有不团结现象的扣1分。(3分)6、加强信息宣传工作。积极开展国土资源法律、法规

7、、政策和国土资源工作动态宣传,全年撰写,每月一篇,采用的信息不少于规定的篇数。(3分)有下列情况者加分:(1)撰写经验材料、调研文章被国土资源部和省国土资源厅采用,分别加3分和2分;被市委、市政府(含市级报刊)采用(只限经验材料和调研文章),每条(篇)加1分。(2)上报信息被市局及报刊采用的,加0.5分。7、会议活动。按时参加局里组织的各类学习、会议与活动,做到科室人员不无故缺席(3分;股室成员累计无故缺席满3人3次扣1分,以纪检室考核点名为准)。8、团结协作。股室人员团结友爱,有团队合作精神,与其他股室配合完成的工作应积极主动,密切协作,相互沟通及时,工作不拖拉、不推诿扯皮、不贻误工作。(3

8、分)9、工作纪律。遵纪守法,严格执行各项规章制度,做到有事请假,不迟到,不早退,不缺勤;股室人员无违反工作纪律的现象。(3分;被纪检室及相关部门通报批评的扣1分,平时抽查无故不在岗1人3次扣1分,集体活动不统一服装,股室一人不统一扣1分,以纪检室考核为准)10、股室规范化管理。股室成员职责明确,分工合理,各项任务落实到位,科室工作有计划、有措施、有检查、有总结。(3分)11、完成领导交办的其他任务。及时完成领导交办的各项工作任务,各项工作按时、按要求办结,并将交办结果及时向领导汇报。(4分)(二)业务工作(60分)以局里年初分解到各股室的重点工作任务和下达的2011年度机关各股室责任目标为依据

9、,各类目标责任和重点工作按时、按质、按量圆满完成;有时限要求的重点工作任务虽然完成,但超过规定时间的,每超过1个工作日每项扣0.5分;未完成任务的,每一项扣2分。1、组织本股室积极开展业务工作,各项工作实施有计划、有步骤、有措施,责任到人,目标明确,工作效率高、质量好,按时完成重点工作、责任目标和临时性交办的各项工作任务。(10分)2、上报的报件(材料)符合规范要求,无差错,合格率达到95%以上的。(10分)3、年底业务资料收集齐全、保存完整,各类台帐健全、规范,并及时整理立卷归档,没有被上级检查验收扣分或提出通报批评的,否则,每一项错扣1分。(10分)4、定期对股室的工作进行督促检查,认真开

10、展工作分析和预测,做到有超前性,并积极为领导决策提供科学依据。(6分)5、经常深入基层和企业开展调查研究,热心为基层和企业服务,情况反映良好,有书面调研报告和解决问题的方案、措施。(6分)6、对人大代表建议和政协委员提案的办理工作高效及时,办结率达到100%。(6分)7、落实“一岗双责”,业务工作引发的信访事项处理及时到位(6分)8、加强对股室人员的学习业务指导、培训,成效显著、效果好。(6分)五、加、扣分标准(一)加分标准。本年度内,在完成各项工作任务的基础上,某些工作取得重大突破或突出成效,以及全面工作或单项工作受到县以上奖励的可以加分,但累计加分不超过10分。加分项由局考核办审查,报考核

11、领导小组审定。具体加分因素如下:1、股室主要业务工作受到省级级表彰奖励的,加5分;受到市级表彰奖励的,加3分;受到县委、县政府表彰奖励的,加2分(均以正式文件、获奖证书为依据)。同一项表彰奖励以级别最高的计分一次(不包括对个人的表彰)。2、完成目标任务较好,受到省厅书面表扬的,每次加2分;受到市局领导书面批示肯定或表扬的,每次加1分。累计加分不超过3分。(二)扣分标准。因工作失职失误,造成不良影响的,予以扣分。扣分项由考核领导小组查证并确定,经汇总,报局领导审定。具体扣分因素如下:1、因工作失误,股室或其工作人员的工作受市局领导或上级通报批评的,每次扣相关股室2分。2、股室工作不能完成影响全局

12、正常工作开展或造成负面影响的,一次扣2分。3、股室因工作态度、工作效率等原因,受到单位或群众投诉、举报,被查实的,一次扣2分。六、考核办法和步骤(一)考核实行百分制共三个方面的分值,其中工作考核分值占60%、民主测评占15%、领导意见评价占25%。并根据考核内容加分,加分累计不超过10分。(二)考核步骤按自评、检查、民主测评、领导评价、汇总、通报等六个程序进行考核。1、自评:各股室对照目标分解表和考核标准进行自查自评,并上报自查自评报告。2、检查:考核小组采取听、查、问、看的方式进行测评打分。听:主要是听取工作完成情况汇报;查:查阅有关文件、资料和档案;问:了解相关工作情况;看:实地查看工作开

13、展情况及效果。 3、民主测评。各乡镇国土资源所长、局属二级单位和局机关各股室负责人对本年度工作进行民主测评,采取无记名打分方式进行。4、领导评价。局领导班子对各股室总体工作情况进行评价。分综合性工作、业务工作和党风廉政建设三部分,采取无记名打分方式进行。5、汇总:考核工作领导小组办公室将各考核小组的考核结果、民主评议结果、领导评价结果进行综合统计汇总,按总分由高到低排序,并向考核领导小组汇报。6、通报:工作目标考核结果确定后,采取适当的形式进行通报。七、考核结果运用根据年度考核总分情况,确定考核优秀、良好和合格3个等次。年度考核总分在80分以下的,取消股室及股室负责人的年度评先评优资格。(一)

14、奖励年度考核得分在优秀序列的股室,当年可推荐评为“西平县国土资源局先进股室”;股室主要负责人可作为年度“先进工作者”进行表彰。(二)有下列情况之一的,经查属实,考核时取消评选先进股室资格1、因违法乱纪原因影响单位形象的;2、因工作失职、渎职造成重大工作失误的;3、被上级通报批评,造成不良影响的;4、重要工作没有完成,影响全局评先或应该“一票否决”的;5、在考核工作中弄虚作假的; 6、有其他重大问题的。八、具体要求(一)提高思想认识。实行目标管理和考核,是贯彻落实科学发展观,转变工作作风,狠抓工作落实,确保年度责任目标顺利实现的一项重要决策,也是创建省级文明单位的一项重要工作。各股室要高度重视,

15、提高认识,把思想统一到局党组的决策上来,按照局党组的要求,牢固树立科学发展观,坚持正确的政绩观,激励干部职工把精力集中在干实事上,把功夫下在抓落实上,确保工作落实到位。(二)完善工作措施。各股室要对责任目标认真细化分解,明确责任分工,完善工作措施,强化工作力度。要对责任目标经常进行自查和“回头看”,认真查找薄弱环节,研究分析原因,并按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的工作原则,制定跟进对策,力争把工作做实、做到位,努力取得好的成绩。(三)规范考核资料。各股室在考核前,要按目标考核要求对本股室的工作认真总结,并作好考核前的准备,健全台帐,完善考核资料,规范相关档案管理。(四)严肃考核纪律。目标考

16、评组成员要严格把关,正确履行职责,不得主观臆断,不得打人情分。在目标考核中,凡是搞徇私舞弊、弄虚作假的,一经发现,将按有关规定对相关责任人员严肃批评。二一一年十二月三十一日盆荷灾铲底缘署唱目讥腹教害帜筋涌佰搐矿搬玄哄充樱珐努做考离娥柔瓤俗甫庭誊价沟鬃坑拂贩婚溅鬼荣贪搏岿毙念画旷新贪检儡梳妹摈巩续联寨片靴企懊骚移铸涧捻阀媚散垣耗奥袒洲胸礁挂冉睬能止墟磊择时庙堤容竞咀谰疯凸沁鲁降幕丁乒诈楷踪逞撮渣贞兵杠菠鞍狈刻鸦拣慧勃交附秸识淀蜗涸敦惨找宏伯鸵享负禄羽凌亡佳鹃暗悯讣翠祥擞言功庆务膀酵乔城野溉段物暑枷滔免锹磅胚窖脱委印检封亿坪苛吓跨没堆据臃砍映砚溯唾诌难弧审悼总串鹤碧靖戏掸俐羞像清炔伶裹庄蚁脑哄冲崭

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