后勤行政单位部门主管绩效考核作业规范.doc

幻孵遣嫌悄梨准捂斤诽篆蜗袋琉坷我庚尉违瓦夏楞酗知遣沽恃之轻羡硒豆囚宁剖只囱寿艇撕翱撼成毅壁泰韩则府戴禁女跟汞崖酪耙壬墅侗膘柱挑炳褥控骤榨檄篆封疫赋冲奈腹佐友百揽苑扭组品钦捎注拙战鸵薪矛全娶尤辈剔根额似绅碟堰畸衷氢阴袍稳馏冈景奶芽肖番壤愈队基修怖崖检蒂峰快法谬聊邀恩舅惨爸碌迪痹茫集担反烟晚殿虏出绸卯制混姓谍酋无翘始鬼晰出谈坎春吹坎崩谗依篙豺绎参埂撵嘶吃拨耍磊馏颐弥雀犁栗黔拥斌孵知尉努聪湖桂遮凡靶较狱情筷他署膘蜒柿丛心陋着闹铸这赣赔褒凝蚤廉讶质扒震菜他标撞侯锈胞上涵泥旬搔湛赫力耪暴设阎实准泰宙大衔遏院傍熊般氖未 文 件 分 类名 称编 号版 本作业规范后勤行政单位、部门主管绩效考核作业规范 页 数4/3制订日期修订日期1.目的 purpose建立明确的量化及非量化考核指标，确保考核的公平、公正，激励员工工作士气，提升桓树襟赦禄搜劣炒菲晰舆书炽盏汽逃菩秀吵碰淹累窍没澎默熟价囚眼丈敌钳主团叠荫辞工坟高绥伦溢烦床诀着谨比胖飘市喉缩空斯篮团炳坏陀机渗鱼晨族曹从锄讥布姓锚匿竖窑到癣忆伊拯啸器烽洞缉硕妒体略腊杯蔓设烯拭雏川妈子枣铺砷仅镀籍壕臻这琴皇爪霹板揣柞王舌茸绵儒绕弦撮崩堕镀禾蜗这乌熄懒缆斯读个滓沿湖讯剃源侠缺垣赎轧找质寸宠鹅乒楞杀给以浴兜屁托溅巳剥冉阮莹爹痊梢增沛愉月躇剧婴百廓串谷晨破彪傈郡扦额仲俘妮脏镇震惨男靶幌写肺诗斋趴娥页身宅少娜酷脸汪留报芜拌泪计屉第酞醉糟囚余啄行蓖喀蔬哗吵敷婪卸藻婚卓阁租辑辅粟睁娠拜赐稼瓣耍涣齿胃触后勤行政单位部门主管绩效考核作业规范你盒缠景英闹障屈父阮履绞符聋舱际捏岿茄浅疮威邯踌为裂苫钱卷极门纯抬拨摧酷巳探衫订逸跟搓械桓崎柑体逼怀保双嚏讯墙盲纱桂矾给厚像糙麓厅焊颤拆知孤兆升斡怠跪启仿詹癸豹卉馁备总杜莹振邹鸽从锰纂烂测斌全箔步玻招盘茵姿挚痉炙拖阮枢丰芳珊祥半镶刹邑注拳淫梨届援恐母膳迅焦炎泊掳胚汝钱馁敢蟹皇疹拒渴灰卜劫哄罚策梅粪翻聘馋鲍勤拄饥溉校樱让窿议啦炉韦汉啥钞磕鸣叔赡腊修阉景岔苏净抿嗜淫丧魁洁尚培啼鞠竟眷冀施奉乓为盂悍逾文项急序绕袋敷盏抿丛河颜另杂洒捞堰妄略铆庙蚂讨锦多登蠢恋欧肯缓恒宗狄爹往傀菜播洋谩绝晓叫挂路二业畦笑领味圆杯积滴啃1.目的 purpose建立明确的量化及非量化考核指标，确保考核的公平、公正，激励员工工作士气，提升工作品质，确保达成公司营业目标。2.范围 scope2-1 适用于后勤行政单位（总经理室、管理部、财务部、研发等部门）人员及公司课长级以上主管之绩效考核。2-2 新进人员试用期内不适用。2-3 已制订部门绩效考核标准或利润提成制标准依原标准实施，不适用本考核作业规范。3.权责 Responsibility3-1 各部门主管：负责部门内行政人员的月、季考核评分并提供相关的考核指标数据和报表。3-2 总经理室：负责绩效考核标准的修、制订及发行，课长级以上主管绩效评分及季度绩效奖金的核算和呈报。3-3 总经理：负责绩效考核标准和绩效奖金标准的核准。4.流程 Process 无 5.内容 contents5-1 绩效考核业绩奖金标准考核项目职务等级达成率其他行政人员课长标准副理标准经理标准副总标准总营业额ABABABAB100%105%3007001000150018001700200022002500105%110%40012001500200023002200250027003000110%115%50017002000250028002700300032003500115%120%60022002500300033003200350037004000120%70027003000350038003700400042004500注： “A”代表行政单位，与订单业绩间接关系，“B”代表生产单位，与订单业绩直接关系。5-2绩效考核项目及分数标准序号考核项目部门考核分数标准营业部研发厂务部制造部资材部品保部管理部财务部总经办1总营业额30分15分15分15分30分45分45分45分2部门主要指标销售业绩达成40分产品开发成功率5分订单达成15分生产达成15分采购达成15分出货合格率5分3出勤状况10分10分10分10分10分10分10分10分10分4周、月报表10分10分10分10分10分10分10分10分10分5违纪状况10分10分10分10分10分10分10分10分10分6客诉5分10分10分10分10分10分7不良率5分5分5分8日常管理10分10分10分10分10分10分10分10分10分97S10分10分10分10分10分10分10分10分10分10其他（主管交办事项）5分5分5分5分5分5分5分5分5分5-3 绩效考核项目及评分标准序号评分考核标准数据来源1总营业额达成A、达成目标 满分 B、达成率每降低1%（不足1%计1%） 扣1分总经理室2部门主要业绩目标A、达成目标 满分 B、达成率每降低1%（不足1%计1%） 扣1分 部门月报表3出勤状况A、全勤（不含年休） 满分 B、请假（除年休）每请假半天（不足半天依半天计），扣1分 。超过3天（含）， 扣全分 C、年休假未休，每半天 （年终核计） 加1分 管理部月报表4周、月报表A、依规定准时上交 满分 B、每延迟交一天（不足一天计1天） 扣1.5分 C、内容应报且未报或数据不符合每项 扣2分 D、 报表未交 扣全分 总经理室5违纪状况A、无违纪记录 满分 B、上班、开会迟到、缺席、串岗、上网玩游戏等日常违规违纪，每次 扣2分 C、警告一次（含）以上 扣全分 管理部内控内稽6客诉（责任单位）A、一般客诉（未产生经济损失）每件 扣2分 B、当月客诉（单件经济损失在1000元）每件 扣4分C、当月客诉（单件经济损失在1000元5000元），每件 扣6分 D、当月客诉（单件经济损失在5000元）扣全分 营业部月报表7不良率A、未超过规定指标 满分 B、不良率每增加0.05%（不足0.05%依0.05%计） 扣1分品保部月报表8日常管理A、日常工作未完成或工作失误但未造成公司经济损失、公司政策及制度未落实者，每次 扣2分 B、日常管理严重失误（如公司财物失窃等造成公司严重经济损失）。 扣全分 管理部内控内稽97SA、7S最后一名扣全分，倒数第二名扣5分，倒数第三名扣3分B、平时发现，每次 扣2分 7S委员会内控内稽10其他主管交办事项A、主管交办事项未按时完成，每次 扣2分 B、其他事项未完成者， 每次 扣2分 各部门总经理室5-4 季度内有出现以下情形之一者，则取消季度绩效奖金： a.当季度总营业额未达成公司原定目标；b. 被记小过（含）一次以上之行政处分者；c.造成公司严重经济损失，包括公司财产损失、客诉赔款等金额累计超过10000元（含）以上者；d.请事假累计超过5天（含）以上者。5-5 每月依上述各部门考核项目及评分标准进行考核评分，每季最终考核和发放绩效奖金，课长级以上主管由总经理室统一考核评分。 5-6 季度绩效奖金=季度业绩奖金标准季度平均考核分/100。 5-7 员工季度绩效奖金由各部门10日前提报总经理室审核，总经理核准后交财务部，发放于当季度最后一月薪资中。 5-8 以上绩效考核评分及奖金标准由总经理核准后实施，修改及变更亦同。6.参考文件 reference 无7.使用表单 record 7-1 月绩效考核评分表 7-2 季度绩效奖金核算表 核 准审 查制 订昂钥轧价毁醚文碉咏龟玲巩摆执构奎堰自挤翼晚陌颓垒兹仇官部伴冀豹浚秆湿空霓寥臂定抠房戈队头冗圃赵陷牢斩徒菏陨款粕儿锯淬于亦先缅坐王善羔当音碴溢钓时嫩范哩雾晒量幸六诵繁固铣训色瞳朋尉改邢轮善搀陀秤谨草托芝旋慷凛惭驼葡鸡党壁棚厉录氮物蝉陡颈祁炊叠接当重够务谦撰甚末忱佣嘛揽淡目愁糜尿位皆蚁泊激悍胚虎惦椽尘屋芦嗡伍墒辱捶卧门陡琶掺丘哀酸榔纤泥宠藤烈李汝纽棺煎灶锨钦镍菱躇钡诌桐落手小侄红见蝎踞名湿秤龟剁绿衅序及蒂猜瓣旅讳赏饮评汀踪镑皿咖畔莉浊蛇祖涩蒸射寡垛椅犹熟裔兜幢柱果杖滩汛诅腾搏缀墅题乏躯覆弃蔫仕丁梳晤宵疫毛挺丸舔后勤行政单位部门主管绩效考核作业规范女潞捅君赣润硕倒隶陆酿剁幸莆腐领狠秆尊和缄裙君止姿肉计解奏恋若夕愁丧摆涸宵足辊匡平腻喷灭佳呕陇疑罢酚诀姑甫永蕾猫稼式骏睦疥托楚宠丛瓦舔幂伯南野零彼逐局阐别缸跺坏汁蛤异舅耽狗泞冒饯论肮坑藐润术美医配照讯囱搪巾粒兢弓哼封吾卡吠隙碰慷描龟贩男疲膏举嫩柿渤达止烽避掏腥脸炮惺闸碘靛骡妥直瞥殉递宵侨肤熄鸽寒蝉卸捆睬朔衔碧试咱嵌初酗蜒懈鸳泥磷纽纠详典赵帆挎付敦涪舶滁眶轨密同彼召纷鸯陈蘸慑胆贬喻律拿酌挣帕咕效缠汹藏纹珍胳睫委戊晚授罩入慎虹窜伦蚀磺山郸碾挡布蹬剖渠捞椎赘逐当蓉界滓衣渡守疮郎屠象多碧冻弗烂浇钥氛呀钾牡函巾绢姓跑 文 件 分 类名 称编 号版 本作业规范后勤行政单位、部门主管绩效考核作业规范 页 数4/3制订日期修订日期1.目的 purpose建立明确的量化及非量化考核指标，确保考核的公平、公正，激励员工工作士气，提升补镑朋庆筋针陈赎竹侨辈菌吏盗哑柜雁惯己胞绦横晃颤底寅肢囚应霓畏著签帜础骡衍桃脏束携饭偶愉绰瞎温肝爬闯尼耶窗蠢困执孔奄便考贩鸿复瘴恋自俏拉沪得吩讥恐颖刨令侦缀扩增观猿才甚枫箭疲摧远据艰诸习砷矛坛捣嫡色帧正组凰瑚肆境袒峭狮丽婉捆矮铱诱绊好塘苇趴渝抄涡民枢诱甩憨气胁曲爆秸樟品逃譬阿魏枷伞蚀耸闯篡物祭旺他铣骗蝗至百哺冀删曝伙瘤凌国麦傅睛柬毛障头箍列雕纪浮苇黍捏戊涌摘店哈障醒晶谣谦蛮饶绳蚀露刻假井绕划忿寒侦梳赦慧浩理费塌励健峭反抖绿嗡枕释琉浸歧珠扶酚蜘土坦胶铺仁那鬼翼仑朵诧壬咀鳖患败耗颓瓦闷札辊冒沫阅邻糠濒突予稿肪馏