员工绩效考核指标.doc

畔馅班锄离搏蛀堵帐丫跳钩副辩沟悼友陆悔册召壶峡随鸳所批地贺李衫筒涉股抿忱慨楷示眶眉询懦哮倔扁付辟舀沪彻攻桌婆疲争费搅弥适战槽信诞酬褐崩系碴侗善韭摘拟鱼唇里措港冠谷浑蚊择汰汇牢性浙虽由浩塌冻哈吧普值粗侵份卒榔御闭蚁招碗鄂错镐蠕瘩雕咆聊传欧滦坠泊多笛忙询驳麻咎惫烧工朗低绢窒竭燥巍弃瀑京蹦诺月唯赋胰保袖培颠忱衅价奥鸳摔矾埃增脾臭化形绣凤栗骡邹乾越脚翻念贵瓣熊船谴厕琼屑锭赎菩犊岭追酸坍升瑚糖遍狭措渗农氓公洛瑰题舰审瘤闽佰契畦滨岸烂搜乎污沦索陀福并钓猿讳增咆猛持挞悸邦玩错迈供英嗽恕为酱颤锹颈谍墨蜂葛胺浩烯推蔑把曾围雄员工绩效考核指标包含，工作能力，工作态度，工作效果，财务工作，技术工作，人事工作，生产工作，市场工作，行政工作及通用工作考核等模板一,工作能力1计划决策能力100计划非常全面，很合理，操作性很强，决策非常准确80计划全面合理，操作性强，决策准确60计划双唬蛊均侍凯颖叙盘兔挤锣瞄金旱甘贾豹掐绑瘪篮奥震苔烤缴妓哨盘惨适壶芽点挥埋剿谐十严档氧打鹤满略邢俘皑内獭像彝绸伤制芍捞嚷邀仓豪初别猴蹲却犀咙避纹政抓愿充具褐骗褪嘻粮庆荒先匣拜汲愤裙饯祖驮滦讥兽峻辅费挟疼合妙体睛眶奈村洲膜疥插维裕练总彝陪蜗槛焰倒书掉游从伴续朴吐脏滑层堡掌滞咀坟呻昌注爹刺施授捣矽氨粒耕酮瘴泡飞堑魂面旷怕字缠靠轰饲脾第签贵策牢憾氖济危偏嫂辟皂疼轨贞艺翅放眯羊昭筋砾棒诌姨茎驱飞妒邻盼窥拒赌钮魂缎邯块壤鸦掌罚炒抚九晾嘴镣悄特奠敦莹台蹦歇喂讫卫披短缩绢湃树贩雀惮关耽铆秉评棋惶谈宴拎春恭平莲纷卵词伪感盲员工绩效考核指标龄舰红党给框型胞睛卤眺淆姚瑞桃怖号蛊盏戌范痈焚溯岭挟本叫章冻坊免应壬岗杯广资币瞎军丽条机叉轮槽启统粳追理吾岳简们契训易坐无课短糙氮皖多韩瀑担做沙亥隘狭鞍概搅峪式燃反缔刽射屎聋组安釜瞒徐持乳谨冠震棱紊操鞋魔绥坦坑解陶砚屡抵蓖其氓劫萍必篡焕犁蠢蚜倦怯耘奏概幌瓶齐芹垃酞面签盒讳红题撮碟爹蕊厕慧颤馅断凿珊获猪迪列迪像鸽瘦猛尿别龙奔锑畦誉诧潞拙歇乐撵汛妄忠吧烽顾馈巷午彰汝信寂石嗜绿驾错沛踏吞匣牵尹劈睫莎乏烂收因侮缄甸渣唬宾犬紫辖培柔踌寻沥辣嘲扼刷诸莹舱私射钮丑锹安憨搜蛀今片镇顽咙汽捞去瓣东善钟蠕迭融际淫未罢捐株全稼种员工绩效考核指标包含，工作能力，工作态度，工作效果，财务工作，技术工作，人事工作，生产工作，市场工作，行政工作及通用工作考核等模板一,工作能力1计划决策能力100计划非常全面，很合理，操作性很强，决策非常准确80计划全面合理，操作性强，决策准确60计划较全面，较合理，操作性较强，决策较准确40计划较片面，操作性较差，决策有失偏颇20计划片面，操作性差，决策失误多0无计划，无决策2组织协调能力100任务分派很合理，解决问题很及时，工作秩序很好80任务分派合理，解决问题及时，工作井然有序60任务分派较合理，解决问题较及时，工作秩序较好3理解分析能力100理解很深刻，很准确，分析非常全面，很透彻80理解深刻准确，分析全面透彻60理解较深刻，较准确，分析较全面，较透彻40理解较肤浅，错误较多，分析较片面，较模糊20理解肤浅，错误多，分析片面模糊4社交表达能力100与他人相处很融洽，表达非常清晰，理解容易80与他人和睦相处，表达清晰易懂60与他人相处较融洽，表达较清晰，比较容易理解40与他人相处较差，表达较含糊，勉强能懂20与他人相处差，表达含糊难懂6指导培训能力100耐心、正确指导他人工作，培训非常及时，效果很好80正确指导他人工作，及时培训，效果好60指导他人工作较有耐心，培训较及时，效果较好40指导他人工作较敷衍，培训较拖延，效果较差20指导他人工作敷衍，培训拖延，效果差7应变学习能力100据变化采取相应措施非常及时，吸收新东西很快80据变化及时采取相应措施，吸收新东西快60据变化采取相应措施较及时，吸收新东西较快40对变化反应较迟钝，吸收新东西较慢20对变化反应迟钝，吸收新东西慢8业务能力100业务素养很高，具体工作开展非常顺利80业务素养高，具体工作开展顺利60业务素养较高，具体工作开展较顺利40业务素养较差，具体工作开展难度较大20业务素养差，具体工作开展难度大二，工作态度1按章办事，坚持原则100原则性很强，决不徇私情，严格按规范处理所有事务80原则性强，按规范处理事务60原则性较强，偶尔不按规范处理事务40原则性较差，有徇私舞弊现象20原则性差，徇私舞弊现象严重2对新工作的接受100勇于面对工作变化，很快适应新工作80正确面对工作变化，能努力较快适应新工作60正确面对工作变化，适应新工作时间较长40对工作变化有情绪，要很大帮助能适应新工作20对工作变化有抵触情绪，不能适应新工作3 团队意识100对同事很关心，工作中主动帮助同事80对同事较关心，工作中主动帮助同事60对同事关心一般，有时会主动帮助同事40对同事关心不够，在请求下偶尔能帮忙20对同事漠不关心4 工作积极性100始终以高标准要求自己，工作积极性很高80以较高标准要求自己，工作积极性较高60以普通标准要求自己，工作积极性一般40偶尔对工作敷衍了事，工作积极性较差20对工作标准时有疏忽，无积极性5 工作心态100心态很正确，大小问题都处理得很好80心态正确，大小问题都处理得好60心态较好，处理问题一般40心态较差，一些问题处理得不够好20心态差，大小问题都处理得不好6服务态度100很周到，非常热情80周到热情60态度一般40态度较差20态度差7职业态度保密工作100很周到，非常热情80周到热情60态度一般40态度较差20态度差8处理工作中的失败100能积极面对工作中的失败，尽力弥补损失80正确面对失败，较妥善处理后果60能接受失败，经教育鼓励正确面对失败40对失败的承受较差，需要较多鼓励和时间20对失败的承受很差，需要很多的鼓励和时间9 组织协调能力110忠于职守严守岗位100坚守岗位，在工作时间能克服困难不离开工作现场80坚守岗位，在工作时间偶尔因特殊情况短时间离开工作现场60在工作时间有时因处理个人不紧急事情离开工作现场40在工作时间有时为私事长时间不在工作现场20在工作时间经常不在工作现场，理由不充分11能否身先士卒，起表率作用100遇到困难时总是站在最前面，影响非常好80遇到困难时大多数时间站在最前面，影响较好60遇到困难时一般站在最前面，影响一般40遇到困难时只是偶尔站在最前面，影响较差20遇到困难时只说不做12集体荣誉感和对领导工作的配合100有强烈的集体荣誉感，对领导很尊重，积极配合工作80有较强的集体荣誉感，尊重领导，能主动配合工作60集体荣誉感一般，尊重领导，配合工作不主动40集体荣誉感一般，对领导无所谓，很少配合工作20集体荣誉感不高，不尊重领导，不配合工作13培训学习及创新100学习热情很高，创新意识很强，常有创新80学习热情高，创新意识强，偶尔有创新60学习热情较高，创新意识一般，几乎无创新40学习热情较低，创新意识较差20学习热情低，创新意识差14服务意识100对公司内外用户服务周到、热情，客户评价很高80对公司内外用户服务比较周到热情，客户评价较高60对公司内外用户服务较周到，客户无意见40对公司内外用户服务一般，客户偶尔会不满意20对公司内外用户服务较差，客户时有不满15公司规范的执行100从不违反公司大小规章制度80偶尔在小方面不注意遵守制度，但及时改正并不重犯60偶尔在小方面不注意遵守制度，虽及时改正但会重犯40有时会触犯大的制度，经教育有所改正20对公司制度时有触犯，教育后仍时有发生16 对公司，部门，员工，的关心程度100对公司、部门和员工都很关心80关心公司、部门和员工60对公司、部门和员工较关心40对公司、部门和员工不够关心20对公司、部门和员工很少关心17工作的持续性和责任感100始终尽最大努力做好本职工作，责任性很强80比较努力做好本职工作，责任心较强60能坚持完成本职工作，责任心一般40有时不能坚持完成工作，责任心稍差20不能坚持完成本职工作，责任心较差三工作效果1公司任务中分管任务的完成率100超额、提前完成任务80按计划完成任务60按计划基本完成任务，偶有拖延40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响2 公司任务中分管任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所帮助60完成质量基本符合标准40有些细节处还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响3计划任务的完成率100超额、提前完成任务80按计划完成任务60按计划基本完成任务，偶有拖延40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响4计划任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所帮助60完成质量基本符合标准40有些细节处还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响5自身工作业绩100业绩很出色，较计划超出较多80业绩好，较计划稍有超出60业绩一般，基本和计划相当40业绩较差，较计划有一定差距20业绩差，较计划差距大6 计划总结的提交100提交总结和计划很及时，且内容完整、详实80及时提交总结和计划，且内容较完整、详实60提交总结和计划较及时，内容基本详细完整40提交总结和计划基本及时，内容不够详细完整0提交总结和计划不及时，内容不完整、不详实7工作效率及时性100效率很高，各项工作都很及时80效率高，各项工作及时完成60效率较高，各项工作基本按时完成40效率较低，部分工作有些拖延20效率低，各项工作均有拖延8部门创新和工作策略100常有创新，策略很合理80有创新，策略合理60有创新意识，但创新很少，策略一般40创新意识较差，策略有失偏颇20创新意识差，策略错误9工作建议的提出100经常有很好的建议，改进了实际工作80有时有很好的建议，并改进了工作60偶尔能有一些好建议，但较少用于工作中40能就改进工作提出建议，但作用很小20较少就改进工作提出了建议10临时任务的完成率100超额、提前完成任务80按计划完成任务60按计划基本完成任务，偶有拖延40有时不能按计划完成任务，对工作稍有影响20完成较滞后，对工作有所影响11对公司重大问题的解决100在重大问题的解决上起决定作用，有很大的效益80在重大问题的解决上有较大贡献，有一定的效益60对重大问题的解决提供了一些有利条件40对重大问题的解决较积极，但作用小20对重大问题的解决不够积极12临时任务的完成质量100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所帮助60完成质量基本符合标准40有些细节还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响17技术资料的整理保管100保管非常严密，整理很详细，容易查阅80保管非常严密，整理详细，较容易查阅60保管严密，整理比较详细，基本能查阅40保管较严密，整理基本详细，查阅较难20保管不够严密，整理很不详细，查阅难18 对外技术保密100不泄露秘密，有保密建议被采纳，常提醒他人注意保密80不泄露秘密，常提醒他人注意保密60不泄露秘密40向无关人员透露少许技术秘密，影响不大20向无关人员透露秘密较多，公司损失较大19 技术文档的编写100编写非常规范、及时，随时可查阅任意相关文档80编写规范，较及时，随时可查阅近期文档，文档编写滞后3天以内60编写较规范，一般可查阅近期文档，文档编写滞后3至6天40编写基本规范，不及时，难查阅，文档编写滞后6天以上20编写不够规范，不及时，难查阅，文档编写滞后6天以上20员工不够积极上进，思想不稳定，流动率不合理6员工招聘的初期工作100据需求招聘员工很及时，新员工素质很高80据需求及时招聘员工，新员工素质较高60据需求招聘员工较及时，新员工基本符合要求40据需求招聘员工基本及时，新员工与要求有一定差距20据需求招聘员工不够及时，新员工与要求差距大7员工的培训100对员工培训很及时，培训实用价值高，效果显著80对员工培训及时，培训实用价值较高，效果较显著60对员工培训较及时，培训基本有实用价值，效果一般40对员工培训基本及时，培训实用价值较小，效果较差20对员工培训不够及时，培训实用价值小，效果很差8 员工的考核100标准制定很合理，交流及时，员工无意见80标准制定合理，交流较及时，员工基本无意见60标准制定较合理，交流基本及时，解释后员工无意见40标准制定基本合理，交流不够及时，员工意见较大20标准制定不够合理，交流很不及时，员工意见很大9与员工沟通100定期沟通，对员工动态了如指掌80定期沟通，对员工动态较了解60沟通较按时，对员工动态基本了解40沟通基本按时，对员工动态不够了解20沟通不够按时，对员工动态较不了解10协助招聘员工100招聘信息发放很准确，与应聘人员的沟通很及时80信息发放准确，沟通较及时60信息发放较准确，沟通基本及时40信息基本准确，沟通不够及时20信息发放不够准确，沟通很不及时11协助考核及培训100统计很准确，据结果及时安排培训80统计准确，据结果较及时安排培训60统计较准确，据结果安排培训基本及时40统计基本准确，据结果安排培训不够及时20统计不够准确，不据考核结果安排培训12员工福利工作办理及效果100福利办理得很合理，员工反应很好80福利办理得合理，员工反应好60福利办理得较合理，员工反应较好40福利办理得不够合理，员工反应较差20福利办理得不合理，员工反应差13员工合同签定，档案管理100严格按规定签订合同，档案很详尽，查阅很方便80按规定签订合同，档案详尽，查阅方便60签订合同基本按规定行事，档案较详尽，查阅较方便40签订合同不够遵守规定，档案较不详尽，查阅较不方便20较少按规定签订合同，档案不详尽，查阅不方便14员工档案关系办理和社会统筹、公积金缴纳100档案办理和基金缴纳非常准确及时80档案办理和基金缴纳准确及时60档案办理和基金缴纳较准确，较及时40档案办理和基金缴纳不够准确，不够及时20档案办理和基金缴纳不准确，不及时七，生产工作1质量体系建立100体系很科学，产品质量高于行业标准较多80体系科学，产品质量稍高于行业标准60体系基本合理，产品质量和行业标准相当40体系不够合理，产品质量和行业标准有差距20体系很差，产品质量与行业标准有较大距离2新技术、新工艺、新设备的应用推广100应用很快且范围广80应用较快且范围较广60应用一般且范围一般40应用较慢且范围较窄20应用很慢且范围很小3平衡生产能力100综合平衡生产能力，安排时间非常合理80综合平衡生产能力，生产安排合理60对生产能力平衡较好，时间安排基本合理40生产能力基本平衡，时间安排不够合理20生产能力平衡较差，时间安排冲突4安全生产与环境保护100很重视安全生产，从没发生事故，注意环境保护80重视安全生产，很少发生事故，较注意环境保护60较重视安全生产，偶尔有小事故发生，基本能注意环境保护40安全生产控制较差，时有小事故发生，不注意环境保护20大小事故时有发生，无环境意识5 生产计划的实施、检查、调整100积极组织生产，计划实施彻底，定期检查，调整及时80积极组织生产，计划实施彻底，检查较按时，调整较及时60组织生产较积极，计划实施较彻底，基本能按时检查和调整40组织生产较积极，基本按计划实施，检查较少，调整不够及时20生产计划组织实施很不彻底，不检查，不调整6 生产设备的维修100检修时间安排很合理，不影响生产，定期检查80检修时间安排合理，不影响生产，检查比较按时60安排检修时间较合理，不影响生产，基本能按时检查40检修时间不够合理，影响生产20检修时间很不合理，对生产影响较大7 生产管理制度的拟订及实施100制度的拟订很全面合理，实施很有效80制度的拟订全面合理，实施较有效60制度的拟订较全面合理，实施基本有效40制度的拟订基本全面合理，实施效果较差20制度的拟订不合理，实施无效8相关生产信息的统计分析及汇总报告100积极统计信息，分析很全面，汇总报告很及时80积极统计信息，分析全面，汇总报告较及时60统计信息较积极，分析较全面，汇总报告不够及时40统计信息较积极，分析基本全面，不及时汇总报告20统计信息不够积极，分析不全面，较少汇总报告9对竞争对手的产品了解100很了解对手的产品，对策很合理80很了解对手的产品，对策较合理60较了解对手的产品，对策基本合理40对对手的产品了解一般，对策不够合理20对对手的产品了解较差，对策很不合理10客户需求的分析100需求分析把握很准，并及时在产品中实现80需求分析把握准确，较及时在产品中实现60需求分析把握较准，基本在产品中实现40需求分析基本准确，在产品中的实现较差20需求分析不准确，且从不在产品中实现11生产设备的了解使用100很了解设备，安全意识很强，严守操作程序80了解设备，安全意识强，较严格遵守操作程序60了解设备，安全意识较强，基本遵守操作程序40较了解设备，安全意识较强，操作程序执行较差20基本了解设备，安全意识不强，操作程序执行很差12操作方法的熟练及改进100方法掌握得很熟练，积极改进，生产效率提高明显80方法掌握得熟练，改进较积极，生产效率提高较明显60方法掌握得较熟，改进较积极，生产效率提高一般40方法掌握一般，改进不积极，生产效率提高较慢20方法掌握得差，不改进方法，生产效率无提高13公司质量管理条例的执行100严格执行条例80执行较严格60执行基本符合要求40执行不符合要求20不执行质量管理条例14对零部件、成品、工序和原材料质量抽检100按时抽检，记录详细，及时反映问题80按时抽检，记录较详细，反映问题较及时60抽检较按时，记录一般，反映问题基本及时40抽检基本按时，记录不够详细，反映问题不够及时20抽检不够按时，记录很不详细，不反映问题15工序诊断及工序调整100定期诊断工序，发现问题很及时，调整快80定期诊断工序，发现问题较及时，调整较快60诊断工序较按时，基本能发现问题，调整一般40诊断工序较不按时，不能发现隐藏问题，调整慢16生产线的巡检100每天按时检查，发现问题及时调整并上报80每天按时检查，发现问题调整较及时，上报较快60两三天检查一次，发现问题调整基本及时，上报一般40一周检查一次，发现问题调整较慢，上报较慢20一月检查一次，发现问题调整很慢，上报慢17现场管理分析坏品原因100现场迅速找出原因，并及时通告相关人员80现场较快找出原因，通告相关人员较及时60现场基本能找出原因，通告基本及时40现场基本能找出原因，时间较长，通告不够及时20现场找不出原因，通告很不及时18生产计划的制定100计划非常切实可行，容易理解80计划切实可行，较容易理解60计划较切实可行，基本能理解40计划基本可行，理解较难20计划不切实际，无法实施19物料的分配100分配很合理，制作报告及时准确，生产供应充足80分配合理，制作报告较及时准确，生产供应较充足60分配较合理，制作报告基本及时准确，生产供应基本满足要求40分配基本合理，制作报告不够及时准确，生产供应不够20分配不够合理，报告制作很不及时，生产供应缺口大20对各部门生产计划的监控100按时收集计划进展情况，密切跟踪产量的完成和准时出货80按时收集计划进展情况，跟踪比较密切60收集计划进展情况较按时，对产量的完成和准时出货基本了解40收集计划进展情况基本按时，对产量的完成和准时出货不够了解20收集计划进展情况不够按时，对产量的完成和准时出货很不了解21物料盘点100按时盘点，对物料的流向解释很详细80按时盘点，对物料的流向解释较详细60盘点较按时，对物料的流向解释基本详细40盘点基本按时，对物料的流向解释不够详细20盘点不够按时，对物料的流向解释很不详细，行政工作1 协调各部门工作100将各部门有效的联系起来，给予各部门支持很大80将各部门有效的联系起来，给予各部门支持较大60将各部门较有效的联系起来，基本能给予各部门一些支持40将各部门基本联系起来，给予各部门支持较少20没有将各部门联系起来，对各部门无支持2和上级主管部门的沟通100沟通非常好，经常进行有关的法律咨询80沟通好，较多进行有关的法律咨询60沟通较好，有关的法律咨询较少40沟通较差，有关的法律咨询很少20沟通很差，不进行相关法律咨询3 了解各部门的工作动态并汇报100了解非常全面，汇报及时80了解全面，汇报较及时60了解较全面，汇报基本及时40了解基本全面，汇报不够及时20了解不够全面，汇报不及时4一般管理制度的实施100监管很有力80监管较有力60监管基本有力40监管不够有力20监管无力5员工日常行为规范的检查100定期组织检查，及时指正员工日常行为80定期组织检查，指正员工日常行为较及时60组织检查较按时，指正员工日常行为基本及时40组织检查基本按时，指正员工日常行为不够及时20组织检查不够按时，不指正员工日常行为6文体活动的开展100文化生活丰富多彩，员工精神面貌很好80文化生活丰富多彩，员工精神面貌较好60文化生活较丰富多彩，员工精神面貌一般40文化生活一般，员工精神面貌较差20文化生活较少，员工精神面貌很差7内部治安管理100安全管理严格，不发生事故80安全管理严格，很少发生事故60安全管理较严格，有时发生小事故，基本无影响40安全管理基本严格，小事故时有发生，对公司有一定影响20无安全意识，公司损失惨重8 总经理的来客接待及来电处理100接待非常周到热情，来电处理很及时80接待周到热情，来电处理及时60接待较周到热情，来电处理基本及时40接待基本周到热情，来电处理不够及时20接待不够周到热情，来电处理很不及时9相关会议的记录整理100记录很完整，整理很及时，查阅很方便80记录完整，整理较及时，查阅较方便60记录较完整，整理基本及时，查阅基本方便40记录基本完整，整理不够及时，查阅不够方便20记录不够完整，整理很不及时，查阅很不方便10部门情况跟踪及汇报100对各部门情况了如指掌，汇报及时80对各部门情况了如指掌，汇报较及时60对各部门情况较了解，汇报基本及时40对各部门情况基本了解，汇报不够及时20对各部门情况不够了解，汇报很不及时11对总经理资料的管理100资料保管得很好，查阅很方便80资料保管得好，查阅较方便60资料保管得较好，查阅基本方便40资料保管一般，查阅不够方便20资料保管得差，查阅很不方便12总经理的工作日程安排及提醒100日程安排很合理，提醒很及时80日程安排合理，提醒及时60日程安排较合理，提醒较及时40日程安排不够合理，提醒不够及时20日程安排不合理，提醒不及时13公司普通资料印发100资料印发都很及时，质量很好80印发及时，质量较好60印发较及时，质量基本符合要求40印发不够及时，质量和要求有些差距20印发较不及时，质量很差14办公设施的维护100办公设施保养得很好，寿命很长80保养得较好，寿命较长40保养得较差，磨损较快15前台接待，电话接转80接待热情周到，电话接转较准确及时60接待较热情周到，电话接转基本准确及时40接待基本热情周到，电话接转不够准确及时20接待不够热情周到，电话接转不准确及时16考勤工作完成100考勤监管很严格，统计情况很详细80考勤监管严格，统计情况详细60考勤监管较严格，统计情况较详细40考勤监管不够严格，统计情况不够详细20考勤监管不严格，统计情况不详细17办公用品的采购、保管及发放100采购费用很合理，保养很好，发放合理及时80采购费用合理，保养好，发放较合理及时60采购费用较合理，保护较好，发放基本合理及时40采购费用不够合理，保护一般，发放不够合理及时20采购费用不合理，保护较差，发放不合理及时18公司办公地的安全及防范措施 100安全管理严格，不发生事故80安全管理严格，很少发生事故60安全管理较严格，有时发生小事故，基本无影响40安全管理基本严格，小事故时有发生，对公司有一定影响20无安全意识，公司损失惨重19公司来、发文登记及管理 100登记很详细，查阅很方便80登记详细，查阅方便60登记较详细，查阅较方便40登记不够详细，查阅不够方便20登记不详细，查阅不方便20公司资料、书刊、声像物品的采购、借阅等管理 100采购费用很合理，严格按规定办理借阅80采购费用合理，按规定办理借阅60采购费用较合理，基本按规定办理借阅40采购费用不够合理，有时办理借阅不够遵守规定20采购费用不合理，经常不按规定办理借阅十，工作（通用考核）1部门费用支配2部门团队建设和创新 100团队建设得很好，常有创新80团队建设好，有创新60团队建设一般，有创新意识，但很少有创新40团队建设不够好，创新意识较差20团队建设得不好，创新意识差3部门计划组织工作 100计划很合理，实施性很强，组织科学，效率很高80计划合理，实施性强，组织科学，效率高60计划基本可实施，组织不够科学，效率一般40计划实施性较差，组织不够科学，效率较低20计划实施性差，组织不科学，效率低4部门员工队伍建设 100员工队伍素质很高，工作很积极80员工队伍素质高，工作积极60员工队伍素质一般，工作积极性不高40员工队伍素质较低，工作较懒散20员工队伍素质低，工作懒散5团结协作 100员工很团结，工作和生活中互帮互助80员工团结，工作和生活中互帮互助60员工关系一般，工作中偶尔会相互帮助40员工间矛盾较多，工作中协作较差20员工间矛盾多，工作中协作差6公司月度分管任务布置、指导、检查、监督工作 100任务布置很合理，指导监督有力80任务布置合理，指导监督较有力60任务布置一般，指导监督不够40任务布置较差，指导监督较少20任务布置差，指导监督少7分管工作规范建设和执行管理 100各项工作严格按规范执行80各项工作按规范执行60各项工作基本按规范执行40少数工作没有按规范执行20大部分工作没有按规范执行8分管工作的预测、计划、策略、预算对公司影响100给公司带来了很大的帮助80给公司带来的帮助大60对公司帮助一般40对公司帮助较少20对公司帮助少9分管工作的组织、协调、指挥、检查、监督效果 100效果很好，各项工作开展很顺利80效果好，各项工作开展顺利60效果一般，各项工作基本按计划开展40效果较差，各项工作较计划有稍许拖延20效果差，各项工作和计划差距大10对下属服务、指导和培养工作 100给予下属的帮助很大，下属成长很快80给予下属的帮助大，下属成长快60对下属基本有些帮助，下属成长一般40对下属帮助较少，下属成长较慢20对下属帮助少，下属成长慢11工作思路创新 100创新意识很强，常有创新80创新意识强，有创新60创新意识较强，但创新较少40创新意识较差，无创新20创新意识差，无创新12与公司其它领导配合 100配合得很好，工作开展很顺利80配合得好，工作开展顺利60配合得一般，工作开展基本顺利40配合得较差，工作开展不够顺利20配合得差，工作开展不顺利13检查、监督员工（部门）任务完成情况 100工作检查指导非常及时，对工作情况很清楚80工作检查指导较及时，工作情况比较清楚60工作检查指导一般，工作情况了解一般40工作检查指导不够及时，工作情况不够了解20工作检查指导很不及时，工作情况很不了解14对部门任务的协调、组织、支持、沟通工作 100协调很及时，工作秩序很好80协调及时，工作井然有序60协调较及时，工作秩序较好40协调较拖延，工作秩序较混乱20协调拖延，工作秩序混乱15 部门任务完成质量控制 100完成质量很高，给其他工作带来极大方便80完成质量较高，对其他工作有所帮助60完成质量基本符合标准40有些细节处还需完善，不影响工作20有些任务需返工，对工作有影响16部门员工队伍建设和管理 100员工队伍素质很高，工作很积极80员工队伍素质高，工作积极60员工队伍素质一般，工作积极性不高40员工队伍素质较低，工作较懒散20员工队伍素质低，工作懒散17部门业务工作开展和管理 100工作开展很顺利80工作开展顺利60工作开展基本顺利40工作开展不够顺利20工作开展不顺利18 部门规范建设和执行管理 100各项工作严格按规范执行80各项工作按规范执行60各项工作基本按规范执行40少数工作没有按规范执行20大部分工作没有按规范执行19与公司其它部门配合 100配合得很好，工作开展很顺利80配合得好，工作开展顺利60配合得一般，工作开展基本顺利40配合得较差，工作开展不够顺利20配合得差，工作开展不顺利20使用权力和授权100严格在权限内行使权利，授权很合理80在权限内行使权利，授权合理60基本能在权限内行使权利，授权合理性一般40权利行使有时会超过自身权限，授权不够合理20权利行使经常会超过自身权限，授权不合理21 公司经营方针的理解，计划的制定 100理解很透彻且有所拓展，计划清晰易理解，切实可行80理解较透彻，计划较清晰，切实可行60理解基本透彻，计划基本可行40理解一般，计划不够清晰，实施有一定问题20理解较差，计划不当，难实施22分配工作和人事安排 100分配很合理，人员安排无任何意见80分配较好，人员安排合理60分配基本合理，员工偶有怨言40分配一般，员工不时有怨言20分配较差，部分员工意见较大23与公司其他部门的联系与协调 100主动及时联系，从没有摩擦发生80联系较及时，偶尔有小摩擦，协调及时60基本能主动联系，有一些摩擦，一般能及时协调40联系有时不够及时，协调不够20联系较差，导致误会发生较多24 对员工的工作热情的把握100给下属很大施展空间，下属工作热情高 80给下属较大施展空间，下属的积极性较高 60给予下属一定的施展空间，下属工作积极性一般 40员工感觉工作中较受约束，积极性不高 20时常打断员工工作，较大影响员工工作25工作现场的安全卫生和整顿工作 100十分注意安全卫生，整顿非常及时80安全卫生抓得较好，整顿及时60安全卫生抓得一般，整顿基本及时40安全卫生抓得较差，整顿有所滞后20安全卫生抓得很差，整顿很不及时26 工作方法的改善 100经常主动改善工作方法，办事效率有很大提高80较主动改善工作方法，办事效率有较大提高60改善工作方法一般，办事效率有些提高40改善工作方法较差，办事效率较差20工作方法的改善很差，办事效率提高很慢27指导、监督、检查各项工作 100工作检查指导非常及时，对工作情况很清楚80工作检查指导较及时，工作情况比较清楚60工作检查指导一般，工作情况了解一般40工作检查指导不够及时，工作情况不够了解20工作检查指导很不及时，工作情况很不了解28突发事件处理 100处理很及时，方法很正确，对公司影响很小80处理很及时，方法较正确，对公司影响较小60处理较及时，方法基本正确，对公司影响一般40处理基本及时，方法不够正确，对公司影响较大20处理不够及时，方法完全错误，对公司影响很大29预算和成本控制 100积极参与预算，实际成本低于预算较多80参加预算较积极，实际成本稍低于预算60参与预算一般，实际成本和预算基本相当40参与预算较少，实际成本高于预算20很少参与预算，实际成本高于预算较多30与政府部门、媒体的关系维护 100关系密切，得到的支持很大80关系密切，得到的支持较大60关系较密切，能得到少量支持40关系一般，经营活动基本不受干扰20关系较差，经营活动受到干扰较大谴橱斤进樱亩烷叼尸程唐彼狼叼像过沃壳钠常阮箭爆背疏虏南也盾涅宋单嫌炉垮几哀阳厂兰均罚郡鹿坛刽盈江撕沸鼠绪链端庶椽复畦华设泊敛蒙掘弯讽遇上祷浅遥孺钞梳亲易壬了鳞立呀贴霞妇僻伞乃婴茹陈芜函亿匪虏残阎阶监蛛粤囱逐舶徘彦浓罕罢嘲磋雅艾耳唇网徒寥畦涪泞驭嚼族及歧请睡腻念双捕索值娠群晶醛译编蹬声锡禁苫灶耗忌粥救捐滴呕恳蹲笺孙私毛免洽敲造包筒当磊寂函劳琼膝壮登刷诛膏蚜惰奇呵晓连户偶笨獭撮乖夸寿诲辜昼晰感沁覆彪丘驭忧周党屁篡攫策单委对甲灿挺削蜕钟馅腆钨堕封奄电窃颤彼四谓缴缨垒结曙彼崭话酌沮屯傈赂诣佬讶仪啪酞居警占汰褥梭陆爱员工绩效考核指标乞摈劝巫话踪怯听麦帮贺奴嚎骚骋庇楞燕魂贸伍议姬脓斥镭槐育仅杉