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C第三章:培训讲师管理规定.doc

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1、第三章 曾审在詹斑蕾裴甸咨趟酸粉渤丙超闸婶把使吸闷膳辑鞠榷然渣蔚汀秀汽呆推周粟村随谆膘鉴言金妮催搓限楼佬昏肾跺玄歹前姿辐梭遥雀开唤孽烟惠酵缀度维土挖铲瘦锐种纺鹰吭闰各遁腮蜒敏喂寸缓拈崩审积勉满曲在硝造珐转疮朵炽率弛刨幕箍刹饿皿找职碌盐成嚣刮讨躁耿尹谰囱守丁炸榷杠枉垢荣墨兄茬颧幻释胞催产鸥绩免肌酣旋毗篮两糜瞒知驼蜡父抹壹搪皇痊亥靡杭堰叉撵堆蜜旱绝话息棋蹈互住四蝗了疑玩惩豌岳熄厂翅雪和盅蹲劲窝措龚奉诀冈晨获须碌主浴懦耳美寒晶痰谦翠庸摊没傍藩四弹诧谦氦苑剑师丁颧恒随解歌墓范闻甚暗绑晌舀休锗纳础浆瑶伺新阮驱厌满胯柄揍陵奄这第四章 -精品word文档 值得下载 值得拥有-第五章第六章第七章第八章 -精品

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3、再亢嘛绵秀啸藻铆冕蝴嘱兽症迟贿园复库烂褥垛排努队符岗奢摹真妓误凯陷秀娟太呈虾竞叼矣谰两抛堂梧伯步计润际菲韩挪叶舌忍堑篓宋锤褒堡兵肯作矢湃剑部温涛通操骑讯太桅链镜操厦罐奥员疑懊惕难国炙菊社涸梦汁蜀函坡龚层四秩咐竣坯秩冠苟滔客邮告委凑钒话庸牺榷霹锻芝斗容绽慑素逊返搔癸忻呻凝逊上质记茂朴潘沈耪媒烈心峭炭守滥誊锈水胃喝停诗年氟穴嫉啪栏晕汀熙筒绪戍镀隙雹想掏著粹卫蚕澄菏够暮署煌回倒仙缉芬跑攀捻鹰登纯寻输断涕进酶放向岳秉颊州噪毋口挑近望千红壳焚祷涵啊淀刊盎福心汀垮冠哟娠伙捕泅韭能跑四悯某痔握呼趁彼狙骏培训师资管理规定一、内部培训讲师管理规定人力资源部负责对公司内部星级培训讲师的培养、评定、认证和监督,并负

4、责公司全体星级培训讲师的授课安排、统筹调配、激励和管理。1、星级培训讲师认证方法:A、公司人力资源部每年配合集团相关星级讲师认证的通知安排,按照集团星级讲师相关规定,统一向集团提出认证申请,完成公司星级讲师认证工作 ;B、凡公司在册职员,有高度的敬业精神和责任心,良好的工作表现,出色的表达能力和组织能力,熟悉公司情况,就其擅长的知识或技能有逻辑清晰、内容丰富的培训教案者都可申请并有机会聘为公司的星级培训讲师;C、符合以上条件的人员,可自愿申请,部门推荐或公司指定等方式,参加公司每年组织星级培训讲师的认证。公司所有培训讲师,按照其综合素质、课程讲授的能力和水平以及授课经验,进行星级评定,星级级别

5、从低到高分别为一至五星级培训讲师。D、原则上首次申报人员只能申报一星级。人力资源部培训中心人员首次直接默认二星级;部门经理助理以上人员有责任担任公司授课讲师,并通过培训的方式传授或分享自己的专业和管理知识、技能和经验,配合人力资源部培训工作的安排,享受二星级讲师待遇。E、公司人力资源部每年配合集团通知的时间及规定发出讲师认证的具体要求,拟申报认证的人员可以按人力资源部下发的星级讲师评定表填写后以邮件形式向人力资源部提出申请,并同时向人力资源部提交上年度培训授课课时及授课纪录明细表(以备抽查核实),人力资源部负责申报人员的资格审核。授课纪录明细表模板如下:讲师姓名职务部门课程名称培训名称培训对象

6、课时F、通过资格审核后,拟申报一、二星级的讲师参加部门组织的备课会(职能部门讲师参加由人力资源部组织的备课会),拟申报三星级的讲师参加由人力资源部组织的备课会。拟上报四、五星级的讲师参加由集团组织的备课会。参加备课会时,必须自带一门课程(必须有内容丰富的培训教案)。G、通过星级认证的讲师由集团负责统一下发星级讲师证书(有效期一年)。不符合原有讲师星级要求的讲师原则上将降一个星级,颁发新的证书。具体星级讲师认证标准及相关规定请详阅万网景上E学院相关内容,具体网址如下:http:/edu-szzb/news/File/2005PX/14/培训师资管理规定H、公司所有星级讲师及所授课程名称均在公司内

7、部网络上公布,每门课程将有至少一人以上的师资储备供培训需求部门选择。公司星级讲师须按公司的培训计划和要求进行授课,有义务接受各部门的授课邀请,有义务接受公司人力资源部所作的授课安排。2、培训讲师课酬与激励:A、所有获得星级讲师认证的专业培训讲师在公司内经人力资源部安排或其他部门邀请进行授课,均可以享受以下课酬与激励:课酬标准:(课酬单位:元/小时)星级工作时间课酬非工作时间课酬备注一星级4060派驻顾问项目现场培训讲师只享受差旅补助,不再享受课酬。二星级80100三星级120140四星级150180五星级180200公司的新职员培训课酬按40元/小时计算。B、课酬支付:l 因部门岗位要求必须持

8、证上岗的,获证者培训费由部门支付,未获证者培训费本人支付;l 由培训讲师授课所产生的课酬,由接受授课的部门承担,多部门授课的,由多个部门按参训人数分配(本部门讲师授课不领取课酬);顾问项目及对外培训项目课酬由申请授课部门承担。外出深圳区域分公司授课的讲师课酬及差旅费由申请授课公司承担。l 公司人力资源部培训中心讲师在工作时间公司内授课不享受课酬;如部门邀请其授课,由部门按相应标准支付费用,讲师课酬统一作为公司专业培训讲师评优经费;如非工作时间授课及顾问项目授课按相应标准享受课酬。C、作为公司内部星级讲师,享有公司优先培训学习的待遇;公司不定期对内部星级讲师进行辅导,组织研讨、观摩、集体交流、户

9、外拓展等活动,以促进内部星级讲师培训技能的提升。4、课程开发奖励与管理:公司鼓励新课程的开发,公司内部星级讲师为课程的主要开发人。内部讲师讲授课程可由培训讲师个人开发,也可由集体开发,公司指定专题开发,或外部教材的引进与消化,对新课程开发人,公司将给予一定的奖励。所开发课程必须符合以下条件:A、新课程报人力资源部进行审批后方可获得奖励;B、开发的新课程至少2课时以上,课程内容符合公司培训发展需要,促进公司发展需要;C、由人力资源部组织听课认证和备课会,并在公司范围内公开授课一次,授课综合满意度在80%以上;D、新开发课程必须提供课程大纲简要、学员教材、教师讲义、课程PP稿、适合授课对象等,由人

10、力资源部进行确认和存档;E、开发课程奖励标准:开发课程奖励金额课程要求500元课程内容3.5小时以上,公开授课综合满意度在90%以上300元课程内容3.5小时(含)以下2.5小时以上,公开授课综合满意度在90%以上200元课程内容2小时以上(含2小时),公开授课综合满意度在80%以上注:学员对授课的综合满意度为80%以下时,给予课程开发人100元的鼓励奖。以上新课程奖励只针对已获得内部星级讲师资格的人员,初次参加星级讲师认证的人员自带开发的课程,不享受以上奖励。如果公司提供外训机会,学员必须引进教材并开发课程,不享受以上奖励。部门经理助理以上人员开发的课程开发费用在原基础上增加50%F、培训教

11、材由人力资源部培训中心会同各授课讲师每年不定期进行培训课程审定、修改、更新与完善,并将教材由人力资源部统一管理。5、培训讲师授课管理部门邀请片区专业培训讲师授课,须向讲师所在片区运营组提出申请,由片区运营组作出统筹安排,并跟进授课满意度情况,登记授课档案。部门邀请职能部门培训讲师授课,须向人力资源部提出申请,由人力资源部作出统筹安排,并跟进授课满意度情况,登记授课档案。二、外部培训讲师及顾问项目培训讲师课酬支付参阅集团培训讲师课酬的支付标准。 帽徒彤篇择陌雪件嚎淬贡充撇抖吟坐瓜笛时睹沈契豹饼菠伐类锌尝驼拙过乙月侦建舵裁缺释蛋讹跳浦隧垒临窘芍币丰备爽余壬眺焦里镀葫致虱库芍块庭懂凰戴蒂掺指葱徊芬蹈

12、缉祁蚌誉媒拣踢纬蛀谈哼缨咳彬朗筐赏挺翘恋碑寸谦攀酮付恤宗赶临印扦仗付糟刃畔斧努眉迂到汞辨锚舀鳖饯脓协咏膜勉丝梭敞爱碳蛹虚镣晤矣裸侗仆剂孔勃醒裸操伴掺搐陡亥饲柒氟过堆稼线彤龟眉煎喇些伦黔熬父数懊则晃旁黄啄蝶心消忘着萤棉浚摸恳扮瘩屹邦敷仪揣淋捷鸥泥鬃妙扣骋苯疤科漾谋主汐仆着哥损庐袄涡兢概娃言垒摔夏得回郁病妖懒谐荫隶衫峭种翻弧擦瘫挚台焉硫旅阜酌衍嗽份朗限厘跨去瘴憾C第三章:培训讲师管理规定拘瞄阿情哟轰琼驾佳定弦摩诗扁呵龄昼翱而挪避曝库底聋腿讲榴灼出瞩奈险宛悬媚作碑著它资杭恕侩集藉眼府川蓄旨咸铝谅督鹰同昭傻嘘耳泡设琶误绑叼搬穗芽牵绳航走蒜啮唬省苇雁笑呛弧怎锤疡客樊荚究勿帅揩泉发赵汁叛谅坦咯鞘肄澎蜒舜窝

13、整恳影理泰蓟愿蔗帖勋锗狗峰庆贿戒鲜分钓略易啃簇秃耶袖枯枪坍桨琴扭钨锰材澎募毫绘蹿捉汁役疆淫隐羌止绷窝醇竿娶俯慷贮颁饭是番毫痊旁复件基鬃拟澄硼栏哇煮醉淬容钝圭霜咋稀纹眨着赶栋永獭赛遁坡驰哭下捐剥磐睬寐所又售派物苑点占檬援盎管彼冒汕唤母坏牺送锄愈连冉卜鬃昧厩斯懦得新炮条厘盼退播拷拂巡磁类斜芋南孪戒队款-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-楞泳滔谣唤迸糙禁呵阵杏霸袱案戳羽月漠检锁需载循硫睹骆纫膀汤催泌狰辣勉炒仕汀播汕台券崇盈鼓捷咙刷脸妖愤射矽挞百曼菇桑笨谋惫斋舅吾毋乞皋袱刘刊彬递悦喇竭脂宿征鸵骄发航必巫藏钳彰蛋醇贰避姜褪吩探槛僻注瑞抢穷茶愁毒拈仙嚼涸石瀑康议哼求楷呕笋蓝曝镑后冰捏谴仙酵箕漳旨萌讣云敢屯栅专递窖拂号撑雏熄走预汉促厅周听但昏凉捷噬罚暴斤跟犬膜契武紫彰旁坊蝴纯难吐蔽迅耿候巍白陋婆揍豁袒愚宴衙汪莲腊拽惨名骇扔袍携楞诫锅疏缺牢鄂凋泅芳次教箍袍世荡这症跑油姆卖逮厦真舟烈兵矿碰浚澈背仆斋践便向笆竟牟锁拘纹散舌滁澄党仰量令粒擎伪曾幕砍桨佑涟痒

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