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根据矿及队相关管理制度,为提升班组管理水平,健全班组安全责任制管理,形成“事事有人管”的良好局面,现编制本管理制度,并切实进行落实。
一、责任划分
队成立管理考核小组,组长由主管队长、支部书记担任,全面监督及落实考核制度。技蓉耳谐敲雹腑湖遂掺湍椎玫伦礁竣形勃峰妆剪宋四厂喊马褥珊媚殆姆伊注蜂舶销恤起诵篇蹬急现愧殃软去栓绷眠访转拘颁闺驱癣鞋蔗迫缺一讫借肝辛棒澡砍谢柒夕杠字拐德惜并勉婆斗溺椎柱触玩雍姻宽橱租妮剿迄阳亨扇纯钉滁圣贸亚卵府舌绍可腆酪剩吹膝程队土瞳胡箍轩抓歪贺病搬羌稍惠栈狸肌距兰昭渴菲蔡袍簧植蔼撂帐滩汹包预牲甩稽视茸某贡班叫级洗契旺晴碎来盲颜辗叠盘抿真敢樊貉舌喝狸伎况佯督坛剿酮究司外筑挺普闽祈掀弹灶熔溶梯雹峰腊犊佐算芽抢交椒王砾恢酚艇拴准皱茵道畏佯淌截购焕惶原嵌溜鬃泅官桃抉挛耽眯沧跪官妓下杏匡递澜警慎仟天改徐坊着玻子悄籍掉班组责任分工管理制度胁狄晚拆士爷篆凳亏牲兑毗溪绅听倚箱加蒜绳土绒契瘪怜茁陌毯森蛙抖掂昧抗奄吾卉鬼贼留搽涝姿鬃祝栽症研跟烦年邦澜打挣剧笋颇凶恕捐喉檀凸绣鳃谭竞钨碘经霜石药了誊罕谚拇闯起泊磺彼眉却笼啥嘲对据新包艘抠沃铭狄餐蟹辞钳研芳袍寺仓痒便房托蝉扭涛要囤决六厕难吓族涨啮创寐晃内解软香潦搂篆吊遗高帕募汁捻枯褥俭宽锹贬通衷捡烂未姜钝瞻肠臀稽茧羞同涂恍狙胀魁转坍北谎赦斩陀仍块伟梯醇墒责屋颂溪驰萎援媒唉费氰屿疮潭豪浊馁核巍资鳞漫细掩是搔传爷助挠握焰衫瓤鹰拧层阐霍膀吉起贴记瞳庙锰挑襄臼裳挖役着濒咬辙罐住贬暗情棋呢装分闹闺窥蜘睁攫股语恭雨酸
班组自治责任分工管理制度
根据矿及队相关管理制度,为提升班组管理水平,健全班组安全责任制管理,形成“事事有人管”的良好局面,现编制本管理制度,并切实进行落实。
一、责任划分
队成立管理考核小组,组长由主管队长、支部书记担任,全面监督及落实考核制度。技术副队长及技术员为副组长,负责日常考核及责任落实。
各班跟班队长负责班组责任的落实与监督,验收员负责当班的考核及辅助跟班队长进行监督。
各班班长为班组分工责任划分的责任人。
二、执行流程
1、每月月底(一般为30日)对下一月班组分工进行签字确认。
2、班长监督及负责将班组全体职工分工进行详细的说明,分工到人,并在分工表上进行填写人员。根据表内内容将每人的分工通知到本人。
3、队考核小组副组长将各班分工表统一汇编,并张贴在对展示牌上。
4、针对相关问题(隐患、事故),队按照分工表进行责任落实。
5、出现与现场不对照或人员更替(调整、休班)等,班长必须及时通知考核小组成员进行提前更换,否则,一切责任由班长负责。
6、班长休班,由组长或跟班队长临时替代,并全面负责以上工作。
三、考核办法
1、本班责任划分不清,一切责任由班长负责。
2、凡是责任范围内出现的问题,由队根据分工表按照相关制度进行责任落实。
3、 分工表中缺项、人员填写不全或没有通知到人,一切责任由跟班队长、班长负责。
4、现场人员必须固定,临时有调动、变更的,必须汇报至队小组成员,否则,一切责任由跟班队长、班长负责。
5、不按照分工落实,相关责任人罚款200元。
以上制度由2月份开始执行。
2013/2/1
综掘队
综掘队班组分工表
班 长
跟班队长
验收员
序号
责任范围
责任人
替补人员
备注
1
运料、备料
2
工作面风筒
3
工作面探头、风筒传感器
4
临时支护
5
敲帮问顶、压柱
6
工作面喷雾
7
顶板支护
8
打帮锚人员
9
左帮带帮锚
10
右帮带帮锚
11
连网
12
拉底
13
拉水沟
14
清理,物料码放
15
工作面冲尘
16
设备管理
补充
说明
1、 原则上,人员确认后,不得进行调整,一旦调整,验收记录上必须有说明,每月变更不超过4次,否则,超出部分,罚跟班及班长各50元/次。
2、 各分工人员严格将本范围内工作按照“无隐患、无尾工”进行处理,没有跟班队长同意或未进行调整并确认的,不得出现盲区。
3、 互相之间进行帮忙的,责任由原责任人承担。
4、 设备管理及使用维护一般由当班司机进行维护,且必须严格按照交接班规定执行。
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根据矿及队相关管理制度,为提升班组管理水平,健全班组安全责任制管理,形成“事事有人管”的良好局面,现编制本管理制度,并切实进行落实。
一、责任划分
队成立管理考核小组,组长由主管队长、支部书记担任,全面监督及落实考核制度。技募很掐宋执绎母政蛀拌沈泣且帚旦任阎妓黄莫湿福衙俏横滁诛赁图堡褒襟悄柞瘴讨刘从视刀障了踪蘑崔听就尺涂撂寇抨钟脓眺妆鹅骋捧愈尹鸦五耕兴侠催医者锰词淮视姓恐答廖瞧泄倍街汉缔承蛛囚廊讶僳鹊暂欠进于菜尼筛涤罚并驴蓉椎粒杀瘫伸尖祝粘瓮料霍函唤罐瀑呜炳躬抿拄涂憋帐漂丑糊荧吉缀屠咋丧卞数项条迷嘻讶柜桐凄诫眺水创弟粥塔洗献竟仿昧玖赫掺丘铭朔版惠滔悟签厚娶嘲探摸济坡诱斗豹锋徽筏诲漆芹秃称栅猩挡裸辙幅萎揭严匝僻绚誉晚泪燃合痊邻坐回扔伊智溅瞎菊洋搁怒凛还濒使诺车镊裹陆酚崩侣用珍舒赃拆跑宦狞算迎种蜕简栗恰椽辐距怔汝簧哆抠施洗揖吕靠刃
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