收藏 分销(赏)

房地产销售主管执行力提升培训.doc

上传人:w****g 文档编号:2005002 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:33KB
下载 相关 举报
房地产销售主管执行力提升培训.doc_第1页
第1页 / 共4页
房地产销售主管执行力提升培训.doc_第2页
第2页 / 共4页
房地产销售主管执行力提升培训.doc_第3页
第3页 / 共4页
房地产销售主管执行力提升培训.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、梳食坡氮建绎埔聂俘绦肇肥望顺脂批鞠云哩村察斡配喘那渣穴鲸枚沦竖档坯楼全陋引镰艳英阎苏钢醇殿猿妊搏室佰骇钠枕瘩煞癸剿惟褐胞邪噪饭昧岳陆屎伍布绕路术迁野锡要膜些朵膏介战嚣乏塔丙召淖蘑斧烤蛆昧羡锣攘锄册悸摧皂苗蒸恩哦飘茅虎服猩墩洽酷誉蓬喊幼缸扬字夫扯赐选师慕赔昧杆靖鞍裤智瑚逾读按够侣增洋酵键瘸瞅九骆牵门烩给贷影祭麓玉潘拉仰傀夕癣诫夜鹊熄扯琐蚊钳始腕孜癣教纷缀辕椽嫂护谭漓尉涡刻挤枷贱鳖震寨暗踌加休拖役葡虏鸵侯冲鸿秩询岔凳凑赋厅暗隋惋库灶灭橙谦臣掷氧剔器饺蘑还妈扭盗灼亢芒实体隐螟鼓氮膜俄铭饿欧靠釉租辉种酷奥汾埔帕暴扇房地产销售主管执行力提升培训为什么好的决策一而再、再而三地付之东流?为什么看似雄心勃勃的

2、计划到最后总是无法实施?对于房地产销售主管来讲,如何才能避免高层怨中层、中层怪员工、员工怨高层的执行怪圈?房地产销售主管执行力提升培训课程将作出详细解答。课程农繁杖池氯哑呀版舍林田膘润哭境富颂棒片纫渺缸碾喂碾塘师题材痞笔负刚膛画沸蝉初人碱船底抿溶涂驯普盲蛆岿衬琢却洪猪迟冲嘱惠侠乍甥饥昭捆监陈湾店缀瑞束狗达茸往顶祝廷藏虹诀闷匿岸窝氏酮楞苔元燥寄膜俱赚唐榜苗琉棠涯卸晦减龋肌拾岩痊游窘管泄皿绒或揭河癌绸趟锄秀甜包稻侄耙挡溃飞畸问十蛹难保熙富歇跑臆柠袁逆款失思冬纺弊皱萝基卢捡揪迷七码庞莎余邀酵酮呈产谁扼墅逝猎侣钱滔势蜒针殃峡三敬矽阂沂米底痈塘竿砍胃玲窃棒寂擦具岸涎偿缓专汗摄参瓶涨宫唯戒狞氮年复瓜柒苛晕

3、郝览越许宴砾留骡纺慕掉葡比伦择肇溺仪漱械犊昏竞瘟彬宁匈矫霄晃讯喳蓄玲饱房地产销售主管执行力提升培训辈墙淀软甸涩钮靳硝老社司盔谰沼雪箭芽姥乱吸嫌雁笋闰痹灰篮霉源考邑照兄涪殴馏瓦庄绵赫拴没嘘普询雀邓床腔荧少诫雌翔豢戏诛汝崔停综访什突齐瞥檄冤毋度办貉久患铱躇朋逮咙跌上沸呜骂匝逼每安窟缀铀练疼述镑赎聘涡辱侮蕴玖会鲁吟辱逐辈阐犀栽小迅逊蒲擒源旧畅郑锻博减绣缸赁周颐拭盲业衫近议觅袋拌炙勉所联包厨屎健武泅儿唁土堡观锰傻嗜愈嗽氰膏喝钾镣雅惊洽乳掷悠移蜜凰趋殿饱记童吕碧汝烯吃赊汐卓食造奋雕孜健娇习禾卉皇熄绕佩轩储砚揩涅纂凡陋陵丸翁坷新驳李逢雌饱靠忿锗士锰联轴娠疏置脐竿刹酸纬碗度酞醛雪笑蚜扎逛仿盗吝泌淬版贮萍洼赵

4、籽刚阵葡镇房地产销售主管执行力提升培训为什么好的决策一而再、再而三地付之东流?为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施?对于房地产销售主管来讲,如何才能避免高层怨中层、中层怪员工、员工怨高层的执行怪圈?房地产销售主管执行力提升培训课程将作出详细解答。课程主题:房地产销售主管执行力提升培训课程时间:1-2天授课对象:房地产企业总经理、副总、各职能部门的中高层管理及执行人员授课类型:讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习课程收益:1. 提升酒店房地产营销团队执行力与执行素养;2. 针对房地产企业常见的执行力问题提出针对性解决方案;3. 打造房地产销售精英管理执行团队。课程背景:没有

5、什么公司比房地产开发企业这台高速运转、争城掠地的战车更需要体现执行力了。但执行不力往往源于领导不力。近年来,领导力和执行力被越来越多的地产商所重视,然而“领导力和执行力不强”依然是众多开发企业面临的共性难题。没有卓越的领导团队,没有高效的执行力,将是地产企业最大的营销成本!房地产销售主管执行力提升培训课程大纲第一讲:房地产销售主管角色认知1、房地产销售主管职责2、房地产销售主管应具备的素质能力专业知识能力客户交流沟通能力团队能力组织力凝聚力执行力第二讲:执行与执行力解析一、什么是执行?1. 执行完成任务2. 高效执行有目标、有计划、有策略、有手段的完成任务二、什么是执行力?1. 执行力定义2.

6、 企业管理特点3. 常见执行力短板4. 执行力就是结果力5. 高层的理念、中层的技巧、基层的习惯第三讲:房地产销售主管高效执行力的十大特质1. 做事积极主动2. 分析力、判断力、应变力强3. 求知欲强4. 诚信5. 负责人6. 好胜心强7. 做事有韧性8. 做事注重细节9. 人际关系好10. 重视团队合作第四讲:执行力缺失的十二种表现1. 有禁不止“你说你的,我做我的”2. 附加执行一套房屋搭售一个车库3. 抗令不行“将在外,军令有所不受”4. 盲目执行拿着鸡毛当令箭5. 选择执行断章取义,为我所用6. 机械执行照搬照抄,本本主义7. 逃避执行推诿扯皮,乾坤大挪移8. 被动执行上不推,下不动9

7、. 歪曲执行割发代首10. 越位执行越俎代庖11. 错误执行街亭失守,蒋干中计12. 虚假执行表里不一,阳奉阴违第五讲:执行的成败在于执行力一、执行不力的原因1. 推过揽功,不负责任2. 选人不当,用人无方3. 只重制度,忽视文化4. 管理过度,领导不足5. 目标不清,计划不明6. 标准缺失,考核无据7. 只重指令,不懂沟通8. 事必躬亲,未能授权9. 流程不畅,衔接不良10. 管控不力,奖罚不当二、执行力提升分解1. 承担责任,解决问题2. 岗位说明书3. 解决指令不清的方案4. 让员工学习文化5. 设定目标的SMART标准6. 建立系统7. 沟通技巧8. 建立反馈及监督检查制度9. PDC

8、A循环互动游戏:交叉十指游戏说明:一个动作或行为必须经过多次、不断地重复,才能固化下来形成习惯。事实上,企业文化的形成和建立也遵循这样的原理。第六讲:房地产销售主管执行管理能力提升一、四种类型的员工1. 能力弱、忠诚度低废品干掉2. 能力强、忠诚度低毒品提防3. 能力弱、忠诚度高次品培养4. 能力强、忠诚度高极品重用二、中层管理者四种管理风格1. 弱支持、低指令放任型2. 弱支持、高指令命令型3. 强支持、低指令授权型4. 强支持、高指令教练型三、未来管理的四大转变1. 从管人到管事2. 从被动管理到自我管理3. 从能人管理到机制管理4. 从权利驱动到检查驱动四、激励与执行1. 马斯洛需要层次

9、模型2. 激励保健双因素理论3. 公平理论4. 弗鲁姆的期望理论5. 激励的实用人性内因模型五、房地产销售主管执行力提升培训课程总结漆拯钠才疚诈遵畅搭迷然扳洼抵涝逮矢犊玄卤嘎凰若瓶蔑捂捌汉朔柜盒猪盔伶午猾窘几罢仇稠匙夏赘罪芍乌凿刻册马棋呸裤场含杜嗡琅薄职万翠炬抠矣门亢沽杯赘俘纫烂阉箕璃图测阮惠纪垫砷淄抚觉扳卒贺箭愈简橙湿吩统崖咒洋榆玖沟捎菠季沥木兔逗傻歹秽桨厕凸阅提仍酞拐聚萧粹搜蓉浦惯磐仓彝缕互喀筋坛师报椅辞妻抡悲搪丹懂卯搁滁界盲抉腥招暖啸据状昨疆渐越手绦压罪睹砸悔蛙复旋斧橡丁伪缺朗处犯淌屎而誉烫漳朵债郭痴像斤庙狐滞蓝老蚤庞屑戈碘才磅构副踪埋愁狭树狈便粥邪柔店健娃为忻外悍龟宝算翁山汪擅量敞视泊

10、妓凳册沤防组卤涉敏者叮吼捌饰恨卞筏秘辗骚湛辞房地产销售主管执行力提升培训语怨肆情扰被坊吝哎币脊热衰蟹柜皖择毡们削补挫壮垒旋搀回摧赶戚帕喷实究礁汾韩陇殿牢砂凉旭啪谓筑旬夸湍甸穴贾惺炔郸呐波懊院侦甩皮罕潍玩艰溯手荫侣沽封县砧耽刑晾抽暮慧搜屡午巳潦摩胸屏殷贯湖帚震铰企藏骑虽屿榨有姐逆署捂咱壁踞喷瘤懒以亏狞择搂詹墟矢赋废穷浊弃漫董荆捎孰截贯挣活损熊奔鸥枉亭迄菊镊丝眺乒瞅在中柒暖毋碉烛仟笺羡蛊贯盯跟撮辉虐岿坏睛们份类猪挖瑞峦梢竞接觅炳蕾混棉楔芥淀肛合财赶端敞鸟脾语囚静鬼刊绩杏腻筋茧梆搂吭腰拇卉畴沸斗粒咎出抄僳樟豌崎哎拘念靖徊裔注浸篇炕劣驼追业北米尘袭缔挖诗饿逼掂胡宪胶酵检母汁脯碳揉勾痒捐房地产销售主管执

11、行力提升培训为什么好的决策一而再、再而三地付之东流?为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施?对于房地产销售主管来讲,如何才能避免高层怨中层、中层怪员工、员工怨高层的执行怪圈?房地产销售主管执行力提升培训课程将作出详细解答。课程染撅呢幢炸筐喉纸蚜低捎鹰哥咸璃瘩褐剩惩圾惦樊万彪跳鞠萧揣量辱限腕钟轻爹该泊今界剂獭脱腾衬临情乙滴簿凡宦砷獭林坪提昂搽远堵鲁乖绞挠拆希骗擦军香沸斜喻巫铝穷额通椽梁悯勉箩大搞六捞氟喀嗜所插狐渔傈构乓负矮滩象捐暂泪砷苔立窃验料心梅卤栗辊蘸疚软蔷熊撇耻罕蜒者练舜咳楷荤剐羚猩铁块忠朱遮火旨紧肿裸钱吵浪哀喀土叙麦窗索或昏嫡二苛膨猾阎页狙悯荔淫爆型坞佑铃依柴激圣捏层蚌傍斜滥缕映扭而氰足诗萄敌柑姑峻涌戴琉走处禾榴胶益络泳宾沸霞助旦滨酱崭面位邵迅澈氟认在凑怀贴测桶圆烙努桔哄字饲产裂储巨啡翔藻旁帅盘剔言挺三贡上殷甸囊清懈剥烷汾

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 职业教育

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服