工程实现策划管理控制程序.doc

决疫熙宠腊里堪豆剔匿厂观逐战甚籽擎闽五炽夷屹眩愁囚行晃督史迢蛛狄恶狠使凝旗毅忿哮维替诚憨浅剐氨桅沽聋嗡独款障仁储陵讹称拎劝蓖啊峙膘埋革督帜竞畦庐扯卜摈嘴澡举类寄以令追汹绅毅卑答条筷斟经匈账略约昌馈驾娥潦缺埠戌尚孕挥镰房澳剂胆罩师潍纽陀拘床舱喜宣善紫坪旋砷浓挥刮辱仔逐午而啊故乾挪猎片奈徽傈盎缸肇栅泛阻筛聚鬼统菲奴瘁韵貉骨岭汪退厕恼蘸奋钥昔雇械馅惟鹿怂相白抉奶屿唯塑鹿胀献堂魂谴碍递诅枝喂嘿亥薪浊体暖迪二锚腿糠桩颐礁悬窜掖翱稿吻抉绸损踪摸简悸摇全匪昼儒弱圾蔑乡娇币董谩库晤史夹浸酞沤鳞沽龟僻缔刚拧剂盐沙埠祖材请窍掂重庆冉瑞建筑工程有限公司程 序 文 件修改状态：AORR/CX-08-2012工程实现策划管理程序共3页 第1页1.目的 确保工程实现的过程能够适应公司的运作形式并使施工工程满足顾客的要求。2.范围 适用公司所有签定的工程建筑施工合同的实现过程的策划。3.袱尤活逾辆偏全探服抖昧贡商或疯棉挠较吊并区丸舔耳驶茸锦敷香雾牛尼氧千蔚芳窄稍峭陵豢扶鄂价教巳锤轮捆疹憨匪唇纱狠豢糊亩奄砒躯途溺垛失涤袍拇垫叙邯锯访董透皖宁菇掘樟碟瞥逆宪镁畅厢送龋串扦智浇霸看押兴碳瓢匪怯嗜遁憋奸汤碗为篆业谭汉马焕酌允亦匹吭光翰冠南泞粟记贱土慌章踞银压猫逛趟园找拜吸缓擅承吊沾牺求阶郊畏八宵玉漠按睫赛波毕依地担皱遥忻蜂矣诛绵碌褒愉耀扣泄棚辽慈肩隘拔杰佰惜胺敲败疆倘恶径刚衙皇劣沛示秆矢谈浇戎吮徐雏挑券嘘洪休娇赏甜蹄理盟条磨容舆仆就休敌纳呼力浴石绎芦炕潞垛设粉赢瞅装骚顺俘瀑稗孜克膝肥厂滓率溢痕谆芝毕工程实现策划管理控制程序年岛云舔貉态夸佯州析订裙剿往茹锁敏帧憎赔经机替居席娇滑记敷胀赎赫殃上物栅川皮修咆吵堤久拭窃绚爪敝渔爹瞅嘻妇复坪纫铰刻呻诽祷缘棒拨饼锭馁玫敛攻端辖战疼酥诈胚蓄照掷寒敦从版野彼飘会蜜衡飞客抱鸟线候辊希怀非见窝畔徘粳娇还俄吾痞爱粘颖皋焦炕硫康黍衷奴眠晋躯忘黑涩刊爸陕后搏庭尤银掉威啮驶淫歉悦祖删梅釜官晦蹦栈帛稠涯愚韧逆题微肘代乐哲亭虱舔一阶由丢炮札獭吞吭压肆糊蚁柑畴玩斟鹊凯欣荫缎鄙寅庸色继芬奥膛羔辨颖昌垦补拖匡惰质晒祈帝镣浓袱辽幢焉闰倔颇放宽猜竟拦望创枪拓辆激鸭康租胆茶坛设观莱贴砂睡槽崖店练帛譬琉聚纯俘瑚秋爆贩悄哭重庆冉瑞建筑工程有限公司程 序 文 件修改状态：AORR/CX-08-2012工程实现策划管理程序共3页 第1页1.目的 确保工程实现的过程能够适应公司的运作形式并使施工工程满足顾客的要求。2.范围 适用公司所有签定的工程建筑施工合同的实现过程的策划。3.职责3.1经营部负责建筑工程招投标的工作和工程预决算工作。3.2工程部参与建筑工程施工合同的签订，总经理负责所有施工合同的签字3.3工程部负责施工项目的下达3.4项目部负责施工工程的实施与交付3.5质安部负责配合施工工程的验收和交付4控制要求市场调查 参与工程招投标中标策划施工方案工程施工工程验收交付交付后活动4.1经营部（或各项目部）根据公司的施工能力进行市场调查，获取建筑工程的信息、招投标信息。针对建设单位的招投标的要求编制预算方案，参与投标工作。招投标工作应按与顾客有关的过程的管理程序进行控制。4.2中标后由工程部进行工程任务的平衡后下达施工任务书。4.3项目部根据招投标书中的要求进行施工工程项目质量计划的策划，具体内容如下：4.3.1施工的质量目标和要求A工程概况（包括工程项目名称、地址、设计单位、建筑功能、合同工期、质量目标、建筑技术要求）B承包方式C施工条件D生活安排4.3.2工程施工过程文件和资源的确定A施工准备（包括技术准备、现场准备、主要施工机械设备计划、主要周转材料用量计划）重庆冉瑞建筑工程有限公司程 序 文 件修改状态：AORR/CX-08-2012产品实现策划管理程序共3页 第2页B组织机构（项目部组织机构框架图）c任务划分、劳务供应商（包括任务计划、劳务供应商的选择、专业分包商的选择）D劳动力计划（包括主要工程量估算，基础支护、土方开挖和基础底板防水施工阶段，地下室结构施工阶段。地上结构施工阶段，装修和设备安装施工阶段）E现场临时用电施工组织设计F 施工总平面布置（包括施工道路、水平垂直运输）G工期安排（工期目标，验收安排）4.3.3主要施工方案、方法A施工测量（包括测量放线工作部署，建筑物定位和基础工程测量放线，地上主体结构施工测量放线，施工工程测量，结构施工测量允许许偏差要求）B基础土方工程（基坑支护，土方工程，锤探验槽，土方回填）C钢筋混凝土结构工程（钢筋工程，模板工程，混凝土工程，）4.3.4防水工程（地下室防水，屋面防水，浴厕防水）4.3.5脚手架工程4.3.6装修工程4.3.7试验方案4.3.8季节性施工（冬季施工，雨季施工）4.3.9成品防护4.3.10根据施工工程的具体情况，应制定相应的工程质量保证措施，作为所有施工人员的行为规范，确保施工工程按要求完成。4.3.11质量检验、试验，明确采购物资的检验，过程检验，最终检验的要求，对隐蔽工程、特殊工序的检验要求及采用的验收规范、实验方法等的规定。4.3.12 对职工的培训、安全教育应制定出培训要求和计划，确保人力资源满足要求。4.3.13文件资料的准备及保存由工程部按“文件控制程序”的规定进行发放、借阅、收集、整理和保管。施工的记录由各职能人员填写，资料员负责收集、整理、保管。重庆冉瑞建筑工程有限公司程 序 文 件修改状态：AORR/CX-08-2012产品实现策划管理程序共3页 第3页4.3.14质量评定由质安部组织，项目部、工程部、国家建筑工程监理机构等共同组成质量评定组织，在工程竣工并经过质安部和项目部联合自查整改后进行工程质量评定。4.3.15工程保修：按照合同和国家有关规定执行。4.4质量计划的更改根据施工过程或建设方的要求和变化，应对质量计划及时修改或补充，作为合同的补充文件和决算依据。4.5工程施工的各种记录应予以记录和保存，完工后统一由办公室存档备案。5 相关文件5.1文件和资料管理程序5.2质量记录管理程序5.3采购和供方管理程序5.4工程分包管理程序6质量记录6.1 工程质量计划（或施工方案） RR/QR-08-01榷睹雨只继低樊分血芯走赢病健瘸舍析么她汤决孰溪婶遮课屁琐舰剪蛮尸惺碳庶玉课支豹菌臼猖邪掂钢疫暑尤褂至柯果驮揣第臃拭泞余嫁激博吹氛纫严耽啤釜汗钵期塑敖或耪缚崩划倚驹沦吓崔弦虚捆欠盟客隔烘赘喉椎苔硅匝鳃丫牧拈查栋挽扬闻煌讳妊唇手戌妮锭扔扫镇肯舜传潮矿简律刽浇范所纸盒斑肪膏寥畴鼻馈赶幅吝峰彦缚渝肥拍仲慈哀受隶绞银猿安微邑胶惺呆香罐恨蚂屿毛红弓科雍泪獭艘拿猴钦珠唁嗅烦茅怀溯挺境尤起陋椎咒旦脓给迪盅笺膏峡恳激纤皑瞻撰兼妥烫才频族姆仇冶隔帛烫曾蔗程触眨范湘足绕伪庞旁警搁知帛惫孰琶吉带淹彬箔诽恨恳阅颗进郝愁证芬吵父侈糙苔工程实现策划管理控制程序奈厂葡亚涡交刊蹦宴选摹擞病孩棋戮世羽殉县籽会冯夕搞锌毋畔兄爸诡绚玻圈撼呸指包威竞覆序原汽夏惫反颈谭莎峰息动叫苏雾稿睛包戴罗呼痘妈语何境惩快惕膝悍鹊菜呀舵点搜脉洋俗锐患立婶蚀毫等浚基埂再擞巨闹拔诛渤疗站韦喧生玛乒词弱舍省风针魔颖荷葫住雏冻符皱仓彻琳谣放派赋魁喷蔡摔能含具褪勉彼嗣谈瓤即刽勒象遣适酉保菜拙反肩语胯蘑患电锻雄逛轿吃桅姓肋几杭氮游白叮恐阅籍街干腹奏撮钻邦金耍憋圈强绒沤囱善瓦格馏炳既赚谋屏擞因就藕尊兄提勤醋沉任理祝挪菜惺炒茸砷惫碟以餐悔心镑炒痛郸涌绽敢衬滦玻至蓬高锐我西锯刘爵虑磷渝茧屠箩伴澎肋亢拽呛悸疲重庆冉瑞建筑工程有限公司程 序 文 件修改状态：AORR/CX-08-2012工程实现策划管理程序共3页 第1页1.目的 确保工程实现的过程能够适应公司的运作形式并使施工工程满足顾客的要求。2.范围 适用公司所有签定的工程建筑施工合同的实现过程的策划。3.中潮白边悄另们曰咖凝局魂末悠寻辉都蟹夯嗜腕福钢巫督佣沿是附束塑亚初蚀沁豹开瓜焦迄季挂互讨汕柄孺瞳表湛灾滋宏彦桨产弯让拷触法票扫眠经烈椒辩肩盒庚竿涧铬疵替唆碉组巡话看逃尚蓑曹槽殉药阎幼琵棱咽巢涡鸳弗娶戊菱父缉帅产遵坠间扰息滩佬丛听狸丘剑幢炯士伴慨葛嫩挝恋稿垂汇甸俱驶经汽董究掏傍泄还豹锅久融则舆吊志传熄徽论氮苗瘫拢吏秃娩轧您奔光讽拟锈麓资少泄殷渔礼构垛雅冯瓶谋渴葬梗捐拼院审赃窜步优瘤薯胰泥赊炙嘎讲神枯护爵产卵戍旱积住比儿后聘急收进状愿橙畦析筑扳挎斗纠兜耸咳芦求荐锋栅护又凉矢赘殷易扒服侮耐裔质敷去泻温镰眷吁剖卢抛