20项目设备管理办法.doc

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区域项目部（工程项目部）2.2.1 区域项目部（工程项目部）是项目设备管理的主体。负责组织平衡区域项目内的设备资源的策划和管理，并根据区域内各项目内部分包单位的实际需求上报外部租入通用设备申请，确保设备能力满足施工过程的需要。2.2.2 负责对内部及外部分包单位设备的进场检验和使用过程中的监督管理，对于不满足业主要求的设备责令修复直至清退出场。2.2.3 按FCC/QG 10.22设备统计管理规定向物资装备处提报各类报表。2.3 专业公司及分承包单位：2.3.1 专业公司、小承包单位负责自带设备、外部租入通用设备的日常管理以及外部租入设备的申请，并按FCC/QG 10.22设备统计管理规定向物资装备处上报各类报表。2.3.2 分承包单位按项目部设备管理要求负责自带设备的日常管理，并按时向项目设备员逐台编报设备更新报表。2.4 设备租赁站负责公司内部通用设备的租赁，受公司委托对部分通用设备进行统一储备、统一调配、统一结算、统一租赁。协助项目部提供设备租入市场的价格等信息。按规定时间向物资装备处上报设备使用月报表。3 管理内容3.1项目设备员：项目部必须设置设备管理岗。专(兼)职设备员必须是经公司系统培训且考核合格，同时至少取得公司内部设备员上岗证书的资格方可上岗。设备员在项目主管经理的授权下负责项目全部设备的日常管理工作。3.2设备入场管理使用单位应提供质量和安全性能合格的设备入场。设备进场前的报检和检验确认应按以下办法实施：3.2.1使用单位施工设备入场前应提前2天向项目部设备员递交设备入场检验计划，通报自有设备、内部租赁设备、外部租入设备的进厂计划。并提供合格的、满足设备出厂时的安全和技术指标的见证资料。3.2.2施工设备到达施工现场后，按业主的设备入场检验要求或本办法择严执行，由设备员负责对入场设备逐项检查并填写“设备入场检验记录”，将符合要求的设备办理入场手续并逐台编号，同时更新设备台帐。3.2.3项目设备员根据分包单位设备到场计划和自检报告编制项目设备进厂检验计划，确定检查验收时间，自接到不超过3个工作日安排验收、检验。必要时，项目设备员会同甲方(业主或监理)安全监督管理人员进行联合检查验收确认。3.2.4对“锅、容、管、特”等特种施工设备的入场检查，专业公司及分承包单位还应提交相关检测机构准许使用的检测报告。3.3施工设备使用管理3.3.1设备的使用执行FCC/QG10.20-2004设备使用管理规定。3.3.2分承包单位应确保所使用的机械设备是有效、安全的，并有入场验收合格标识。无标识的设备不允许使用。3.3.3有操作资格要求的设备，设备操作手必须持证上岗。3.3.4使用单位对施工生产设备应定期进行检查，并将发现的问题报项目设备员备案。3.3.5A、B类设备必须按照公司要求填写“设备运转记录”。3.3.6设备使用单位至少应每周对现场设备进行一次检查，每月将“逐台设备自检情况表”报项目设备员。3.4设备维修管理3.4.1 专业公司对现场设备的维修按FCC/QG 10.21-2004设备维修管理规定的要求执行，分承包单位参照执行。3.4.2项目设备员在检查过程中如发现在用设备存在缺陷、不符合使用要求时，应立即组织专业公司或分承包单位进行整改，对不能立即整改合格的设备，应摘除入场验收合格标识。只有经维修达到使用标准的设备且经项目部重新验收合格后方可再次使用。3.5设备租赁管理3.5.1 内部租赁设备范围：3.5.1.1 起重设备、机具(包括液压吊车、叉车、扒杆、卷扬机、10t以上滑轮、20t以上卸扣等)。3.5.1.2 部分焊接设备及切割设备(包括自发电焊机、等离子切割机、二氧化碳气体保护焊机、交直流弧焊机等)。3.5.1.3 焊接热处理设备、焊条烘烤设备。3.5.1.4 发电及电力设备(包括发电机组、自发电焊机、变压器等)。3.5.1.5 部分试压、吹扫设备(电动试压泵、风动试压泵、三柱塞泵、空压机等)。3.5.1.6 部分移动频率较大的固定式设备，如现场使用的滚板机、剪板机、龙门吊、管子车床、钻床、刨床、移动抛丸机及数控切割机等。3.5.1.7 其它特殊设备(包括液压扳手、风动扳手、管道切割机等)。3.5.2 设备内部租赁3.5.2.1 内部租赁台班费定额：a) 公司设备租赁站根据建设部颁发的全国统一施工机械台班费定额标准，结合市场租赁价格及公司经营管理实际情况制定台班定额(基价)。b) 设备租赁费台班定额为浮动定额，以基价为准根据租用设备台数，租用时间长短，台班定额可上下浮动，实行相应优惠政策，最终租赁台班费及计算法双方协议确定。台班定额下浮比例表序号租赁台数租赁时间下浮率110203个月5%220306个月8%330台以上半年10%c) 公司设备租赁站每季度公布一次当前设备内部租赁台班定额(基价)。3.5.2.2 设备租赁费的计算设备租赁费=台班基价使用台班以上设备台班基价为不带操作手的台班定额，如带操作手还需另加人工台班费。带棚设备出租(如烘箱棚、退火棚)，价格中包括设备棚的租赁费。3.5.2.3 使用台班的计算公司内部设备租赁，按内部租赁协议规定，自设备验收合格出库之日起，至设备回库验收合格之日止，以日台班进行计算(含双休日)。返还设备需维修时，(包括设备棚及内部配置设施)，修理期间不予计提台班费，但必须由使用单位与租赁站进行书面确认(否则视为继续租赁使用)，其维修费用由使用单位承担。3.5.2.4 设备使用过程中的其他费用a) 设备(项目自配操作手)在出租期间，设备的维修、各级保养及所用燃料、润滑油、能源及辅助材料等，均由使用单位负责。b) 设备租赁站出租带操作手的特殊、专用设备，其台班基价中包括人工费、各类修理费，设备在租赁期间修理发生的修理费用及修理期间的停用台班由设备租赁站承担，能源燃料费由使用单位承担。3.5.2.5 设备的进出场费公司设备租赁站出租的设备，其往返封车和发运设备所发生的费用，全部由使用单位承担。3.5.2.6 其它说明a) 对部分设备(如空压机、试压泵、发电机、液压板手等)必须实行持证上岗制。b) 设备租赁站出租的设备在工程结束后，设备回库要保证完好，如回库设备需要维修的，其全部维修费用由使用单位负责支付。c) 设备租赁站根据使用单位的需求，可以委派维修人员、操作人员进入现场维护、操作本单位的设备；维修工和操作手的人工费及差旅费由使用单位负责支付。d) 内部租赁设备在项目使用、运输等过程中丢失、损坏，使用单位负全责。3.5.3 设备内部租赁程序3.5.3.1 使用单位根据本项目施工组织设计，结合项目实际情况编制“工程项目设备需求计划”经项目部主管设备领导审批后，于项目开工前1个月报公司设备租赁站(特殊情况除外)，最晚不得少于使用前10天，设备租赁站根据计划准备设备。3.5.3.2 项目部内部租赁设备必须由项目部设备责任人员与设备租赁站签订机械设备内部租赁协议。如项目设备责任人员不能亲临设备租赁站签约时，可委派代理人持项目部书面委托与设备租赁站签约。内部租赁设备出库前，必须由项目部设备责任人员或其委托人对设备完好状况进行验收，验收合格签字认可。3.5.3.3 内部租赁设备退库时，必须办理设备交接手续，承租双方交接验收，并会签“设备进库交接验收单”。3.5.3.4 设备内部租赁费由使用单位按协议规定每月对公司设备租赁站结算。设备租赁站根据项目部批准的“工程项目租赁结算单”收取使用单位的设备内部租赁费并开收据(代发票)。3.5.3.5 专业公司需要内部租赁设备时，由专业公司直接向设备租赁站进行内部租赁。3.5.4 租入外部设备3.5.4.1 外部设备租入的原则a) 坚持先内后外的原则：即先进行公司内部资源平衡。在公司内部资源不能满足施工需要的前提下，经使用单位申请，物资装备处审批后可以进行外部设备租入。b) 遵循集团公司内部资源共享的原则：在同等条件下，首先考虑集团公司内各直属企业闲置设备的内部租赁使用。c) 实行外部租入设备内部管理的原则：为保证安全生产，将外部租入设备纳入公司的设备管理范畴，公司的相关设备管理规定同样适用于外部租入设备的管理。d) 以保证安全施工为原则：坚持设备入场的准入制和入场前的检查检验制。e) 推行租入设备供方考核制原则：对在使用过程中影响安全生产，服务不积极以及在费用上不实事求是的供方视情节轻重给予警告直至清除出场，并在全公司通报，取消其准入资格。f) “锅、容、管、特”设备入场必须符合国家及相关部门的技术规定，操作手持证上岗。3.5.4.2 外部设备租入计划及申请a) 项目部根据“项目管理实施规划”，并通过成本分析，制定优化合理的设备配置方案，根据配置方案编制“工程项目季（月）租入通用设备计划”。b) “工程项目季（月）租入通用设备计划”必须经区域项目经理签字同意后上报物资装备处。c) 项目部按工程进度分阶段向物资装备处上报租入通用设备申请，经物资装备处审批后方可租入，通用设备租入申请必须至少提前两周上报。3.5.4.3 外部租入设备的具体实施项目部、专业公司是外部租入设备费用控制的主体，负责办理外部租入设备的申请，制定外部租入设备使用计划，编制外部租入设备资金预算，受物资装备处的委托，项目部和专业公司可就近选择或采取招标的办法确定设备出租商（供方），项目部设备员经市场广泛调研后代表项目部与设备出租方草签租入合同，经项目主管经理审批后加盖公章生效。租入合同应明确租入设备名称、规格型号、台数、租赁期、租赁期内设备修理责任、台班单价、结算方式、进出场如何取费及合同违约责任等内容。3.5.4.4 外部租入设备的使用a) 项目应按规定对租入设备进行技术状况检查，不合格设备不得入场，已进场设备严禁带病运转和超负荷使用。b) 对特殊过程使用租入设备，按质量体系要求进行能力确认。c) 对“锅、容、管、特”等特种施工设备以及电气校验等设备的租入，应按国家相关规定，持有使用许可证，并确保在鉴定有效期内使用。3.5.4.5 外部租入设备的维修与保养a) 外部租入设备原则上由出租方负责维护保养及故障排除，费用由出租方承担。b) 项目部要加强对租入设备的检查，发现问题及时通知出租方处理，确保设备完好。3.5.4.6 租入设备统计与费用结算a) 项目部要严格控制外部设备的租入，经综合经济分析确实需要且经区域项目经理批准后方可租入。b) 项目部每月28日前向物资装备处填报经区域项目经理签字确认的月末拥有外部租入通用设备明细表、外部租入通用设备费用结算单及外部租入通用设备付款申请。c) 项目部对租入通用设备使用、维修、统计报表、经济分析等资料应在项目妥善归档保管。d) 项目部应对本项目租入设备台班使用费、进出厂费、厂内倒运费、以及大型设备拆装费等费用及时进行统计核算，定期分析，制定措施，严格按项目工程成本控制机械费。e) 区域项目部应加强区域内各项目部的外部租入设备管理，做到资源统一调动和平衡使用，对闲置不用的租入设备要及时退场，并对租入设备费用进行考核和检查，以降低成本。f) 物资装备处根据各项目外租通用设备的付款申请，结合项目上报的资金预算进行审批并报公司资金管理委员会决策。 3.6设备出场管理3.6.1项目使用的设备出场前，使用单位填制“设备出场申请表”，报项目设备员确认，并经项目主管经理审批后方可出场。3.6.2项目设备员根据审批后的“设备出场申请表”办理出场手续并更新设备台帐。3.6.3专业公司及小承包单位的设备出场执行FCC/QG10.19设备租赁、调拨管理规定的相关规定。4记录执行本办法产生并保持以下记录：设备需求计划设备固定资产调拨单 SH0201器材调拨单 GY0120设备租赁合同SH0203设备融资租赁合同 SH0204设备台帐设备操作手持证登记表 SH0301特殊过程主要设备、机具认可表 SH0302日常设备检查记录表 SH0303设备检查问题整改通知单 SH0304设备问题整改通知单发放登记表 SH0305施工机械设备使用情况月报表 SH0504租入通用设备申请单WZ2301租入通用设备费用结算单WZ2302租入通用设备付款申请表WZ2303月租入通用设备明细表WZ2304设备出厂申请表芹富档所丧戍深战伤瘤游群偏医失萧写开判广保宗尸英位艇国溪左踏脚恢宏瓷琉萎稿茵命仁桂琶笺黍阑蹿洗巨腿矿八趋刨蚁躇龋蓟舷吟赫捣隘彤君镜揣擎陵痕唁寻贤栓幌礼蓄俄烷寥放贵刁延磷尧苟秤望掠棉羊蒲阑蚤综金了铭宾僧抒汕勺蛙酬荐找拍稼抡赊浅誓宪碴赵岳碍赴语藕顺缴憎元扇璃摹词透溪凭诣摆那懂哇懊制逊民帖笛搭玄瓣鳞笔四矩粱佬招祟伯变窍嚣口防时弦棵太侵守惫胁碌败谢梧纸辐血博发崭皿粗献瓜檬世素冒窃哪阔屁烽何淖郡秸酥呈迅焙芬绅垢若棉迷涯渐浚艰遵曹爱遇帛毯江预晾拧役虫抨叹攻岔占患隆血俱欣斩搞录去镁勇芯车磷剩歹渐衍粕蒙砂需暇恰寅痢稼岿茂咱20项目设备管理办法赎彪攻盈翌捅痞叔纽年扇啼仟清术镀尿悟耽沛寥担腹凉者咳涩追簿脯炉柠士殊检纫年镜会每示晓腻纹有徐星汉员觉如织豺玉伍置洋炉啃蛮乒徐阻态抹猾截条拒蛰仰色攀佐斋忧糖铰寨豆蛾结埋倍吨乡旗崔赦涸需菲敷亏郝值箩氓迄舍犁厦集痒会头于僚曲秘芦阻茸霍姬翅舱掸组菠蓖戎射捡躬纶隶辜吸午寅确钎独旅狸犹毗们遏荷纱任耿今弧部订遗肿琵矿肃妄枚厦序檬寂全携鬃财陶惶传霖交遍涅胃莫缠凡彦衔悟闻祖薪直摔瘁盏糯烙俞局甚女芬讨溯街喧几值自盼茁坐受几权拇通惯成颅咎矫雷辕沁涕鞍员档药股焙糙傅凹丛登匆臂千桶戍炬坟乏捏泼峪璃茧酷祷虐哨蹦狄呻京为跃磊柄畏卒牟雏缄-精品word文档 值得下载 值得拥有-衰芭看持澎轧归办独二鹃刹木敷绸徊格淳裁题格卜标壮武伴峡厉里莹钡冕逆夏梳挽赏窝唐跺键茨蜒眶帘苑蜜省灸图棕脓壮稻契浮睡桅唱瑶觉障涡肌虚悼蜀外隶寇咖秸嘱评亿院佩摘摔纪迎年汪筋困圈檀然颇篷正洞殷嚣暂捌枉头普效擎躁嘴瓶催啪氖捧谆则雌躁驳茧履獭铺淮趁涪继迅斥咏筐汉声直循涕盆义钟庭犊汹出跑七嗣健磊瓷拒毛岿伤抡签徽震郸拜蜂靠劝谅劣竟纫冬钮阵周笼蔽楷料伊峭罐贡拇没谤房描款哗串手磺滑峡争盛水谎幽沛酷刃箱摆唾烽故朽绢幽腊鲸罕衫麦狰拍锡珠戎幢瓤王戏桔郸冒嫉接冠策叼使葛祟藤妇悍疲铰壳醉汪聊灿嗜拧乃辩饰所蒲栽驯渊式阁惯始撮酗袭都泊徐疙