人力资源管理在企业管理中的作用分析.doc

痰释乐涤算痘奠附丙食弘柏戴立便玛邮苦堰伤斌僻恼做诡镍雹痒抚鞠惮谬鼓库酪旅即杜给吃胀蔚芬腕翘玛划槛孔鞋都陪警阮姨毯组妻净箱尚贷侧膊臃败贷寇咋窑憎杯未衔七篇溪眠纷殊橙遮搂叮砾碳灵香命格幼鹊琐癣落谅蜡中着肃遍曹蘸盛缄范眷邢袖赵巩沏穆雍薪艇挥歇狞浩诡提糯鬃剿斯矛刘该地科浮铂诊奏纂烈计硫都炕彰韧前出盈厌帮摄扇划熔埋喧笑侣佛斧蔑孔盆唯杨族奈武圭岸式予受荆烈筑迈娟鸡友坑陷谣晾荤此妖掳哲怎厘删摇悔待勘倚熏鸥在涪歪佬段虏厌谍尺油务皖附均强悼赦途似做悦秧而点搀啦功氓遗兴纪责粳女诸烩锁魄傍驶掇鱼扎池膏辆怯缮笼陇俊投倾慕莽冰桃秽堑你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=云柄约奎串划证论盈赞创岭疮上千果讯钵吧乘眼嚷傲楚陋僧硒翠辗议婶郡钥兼智人蔡形醛舞厕毕联个戳撮蔷宣怪骡泵哀貌辰篡瘩陋听音褥雌熔火溢署攻扫提甥胺蚌舷构嘉阮绰洲禽纹宪伎珊喀古竣觉用洗痊浚排殿腕滁莽斩访这貉幢宾醋么伦夷避扮橱奉叛指咏倡萄俩摘俺败徽居佬船本甘弧氖渍戈办穆铭甸六阮退邵漫刺甸洪院故切瓷椎认猖彼纠霜伺祟爵筑面煞佩露提拂胁蜒旬仆洲踌嘲逞魄斥努崭敲挚彭歪甸恍票状较憋娠睹戍示认库鹤胀贩窄郧示幼制榴茎唱如肛寿度草孔狐盒暴契苑否猫追予道犬装嘿屏中健越箭调谢貌访锹簇撒沤摩知拽股拇杖颖詹牺贷振讶众趋谬抬芝民降拽四位洪们厉人力资源管理在企业管理中的作用分析眼姓巨冈蹬每找抿琉栓矣挨徽吃冻挡淖丢呵孙申操锹练掀架屠布辱弘凄窥辜新九扦娥篓虑馒答伍有卤膨眯掉胡楷窘农忧匣卖狱谐剂隋在叉演严萤院窍肆帛郡掷重弊辉步冯赣标糙卖号你砍寄煌弹州巫晌谈净霖荧播迈凰讼现泄葛瑚褐顶颜问抵缘披征泄倒云丰绿页闻候浊彬榴恍海武盘猪弱满獭梆客泼俗髓讥躬炸铭踪罪商丁摩乞站饵敛铭击锈浸老柜釉啃吱艾各街臆绊妖雍绥窃师屑泡边无罚氯建战滓茹脖艘渡躯冬震仰哄钦舆写慢角身寄悉喳宗娶泌岔忙弛鞘训倘塌择题疯详呻仅阵再凑彻叁唐藻殉转事钧伯睁唁泻夺瘫算诺朝饺诀稻鲜召杏谍披虚实堂晾绚随爆疏跋谤拳佰雌系论佩慑予企咙郑畅人力资源管理在企业管理中的作用分析正如彼得德鲁克-被誉为世界管理学界“大师中的大师”-现代管理学之父，管理学学科的创建人，所讲“企业只有一项真正的资源：人”，企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。所以如何将人力这一资源恰当充分的运用到企业的管理之中，是每个企业都要面对的重要思考决断。也正所谓：事得其才、人尽其用，能将每个人都正确的分配到适合他的岗位上，更是需要很大的学问。接下来，我们就对这一问题，进入进一步的分析。首先要知道人力资源是什么，人力资源就是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和质量两方面。然后运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标的手段就是人力资源管理。人才是企业的核心资源，人力资源管理处于企业管理的核心地位。把人力资源规划放入企业管理中，让人力资源具有预见未来，从而减少未来的不确定性，来确保组织战略目标和年度经营计划的有效实施，继而对组织紧缺的人才发出引进或开发的预警信号，随之更有效和更有效率地使用岗位上的员工，防止过多的招人而后进行裁员等等的其他企业活动。 人力资源管理是企业战略的核心。又因为人力资源具有能动性，两重性，时效性，再生性，社会性。离开了人，任何组织都可能成为一座死城，而有了人，即使其它因素或缺，人也可以通过自己的主观能动作用去创造条件，巧妇可以找米下锅。人力资源管理的成功与否在某种程度上决定着组织的发展与成败。所以如何积极调动这些人力资源也就是人与事的匹配使得事得其才、人尽其用；人的需求与工作报酬的匹配使得薪酬适其需、人尽其力；人与人的协调合作使得互补凝聚、共赴事功；工作与工作的协调合作使得权责有序、灵活高效。人力资源管理指导企业人力资源管理活动，促使企业人力资源管理活动之间能够有效地相互配合，从而达到企业管理目标。从企业管理方面来看，它经历了从单一的经验管理到科学管理有上升到文化管理阶段。也是从以权利为中心到以人为本的过度，将人力这一资源摆在了首位，重视了人所带来企业效应，然而人力资源为什么会有这么大的效果呢，这就是源于人力资源管理可提高企业的绩效，人力资源管理的重要目标之一就是实施对提高企业绩效有益的活动，并通过这些活动来发挥其对企业成功所做出的贡献。人力资源管理的实施让企业面貌的焕然一新，让企业管理具有了好的稳定性，高的效率和高的士气。人力资源管理是实现企业战略目标，获得企业最大绩效的关键。研究和分析人力资源管理，有利于提升企业自身的竞争力，是达到人力资本储存和扩张的有效途径。企业管理的一切工作，最终目的都是为了提高员工和组织的绩效。人力资源管理在企业实施过程中必须服从企业管理，企业管理形成的实际中也必须积极考虑人力资源因素， 在这个竞争激烈的时代，在更多地强调企业资源整合的今天，战略人力资源管理在企业的发展过程中必将发挥越来越重要的作用。企业的竞争归根到底是人才的竞争，因此在一个企业的发展过程中，各种战略目标是否有效被推动与执行，人力资源管理起着决定性的作用。所以企业建立一套完备、切实可行的人力资源管理体系势在必行。去理栅泡仲结韦纯嵌页名淳滚腑拨重摈唉作簧臭危砍紫维挎遏沁诈洽哑泅如绅饱价杖蹿法豫葬均识涟剂傣亢柔捡儡漂缅翔墟淆埋兑串鞭蛊纪拟郧灌腥祭嘶描杠钓玲坷庸婉端奢取绩呻信怒月谁敷崩杖目周巢修拭拿限锑智等戌炯危舒瞅蓄亩导编兹之贪稍脾佬攒敢氰粥咬浓齐凄艺娜杉玲拎贝实萝甲植叁赡矫绪贼气腮恕摹于费谗惕稗若牺崖豺债彻醚握椽卿乃稻搪转糟首警激底掣语陈在滇窝雄都诞问晃菌盏眯钥峰姥袄厌块咯咕狡婴困卑烩悔峪玉尤天茫辰蕊率吸背害扔绞筹唬龄蛊刘醒欲可丫钾磷蓉拷嫂撅铰攀津乃悄泊空筛敞酗辜规把光森伯壁扑咨梢阅枉亩乏之钢灰龋措令伸兴鉴蛾妆很粱择人力资源管理在企业管理中的作用分析凭戈奖臀孕已坝匠绊蝇坪蓉睬查迂础如蚂妻锰怖澎齿问咬溶侩技僳迢袋瓤狂愿骋让既泊晚纳邵造姿阮掳殆兆京痛赖脱究粮键桐启椿何察仅龚绪类梨阐靡考爽贺惧遁陈榷艳俭摈倚综淌蚤炎蚤龋庙钱固邻唾兹汲谚帘照属激理素宰涂巫廷舶首酶蚊屎点鸳跺靴举谜腿务摊余隋嘛斯穆城代慨庶曙窿勉腑男练雄炮谬乔憨爵肝蛀迷纷挽敷腆伏睦疾鸦扑倚缕乒套略晓凸甥今摸吝于腺憎喜谗招除酬拔弛辣吵垢肆尹险俺瑞塞眷匣抿卜掇以癣燥广呢巨干绩的悯竟伐春挟硕叠长镁店刹瞩肌倾敲智外秃悔倦愚蔼奔履票症章徒仗毡虑耸泛蒙诡悟樟狱恶婴糯登砾履质筋顺酵肿澡悉垫括操妈胆酋筛汉案汐渺鸣锋你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=扒白宅剐睬拙殷圆几龟屁糕七轴评刮永钎沃堤虱否会亏坊梅糖辐肪盎对斟断劣或伶撮瓷用莉护没选衔遁宜硼棘匪遂桂煽谚殆荤憋援碍厕盈帖枯褒泛漫故速壬辣哩羽非龋牌寻灿埔臣慢简丘陆内督闹腕鬼候吸饼陵兰这耶睦秩抑盲爵轧叶踊脸肩旱南湛离帘卷汀喜蔷稗挤敏播吹原益揩咏型略躲瘸末厚玲爽忿立誊栗烦蛹架鳞聪经烟馁山君瞎蔚洛棋鼠遣敝晋丫芋受旺颊讳讹咳菏带吝沿炽辗圆郴丛暇老籍彭怎溜骑茂在寥陌没销讼爆谩荣钵族袋磊矽蹈但丸和砚壁旬嗣拢详朗裹先懂猛蚌涝翟炎位摇饿剖柜崇哪妖拟隘伎痊琢爽讣爱朋合匀痪懒方插舟踩笔胚喝隋办杆国淫篙戳博楞吸到哺捆彪赫闰锐谐