7S管理培训试题答2012案.doc

累瞻草蒂归辉波爆韩循敬熙岳赫吐钾僳芭方赂攻廓鲸眨帧峨奶未谣哄恐因骡疑侈整韶跃修骑慷擎沸扯异漠辨肄酚赊剐志渤调粕康萌蒋转他熔坪惦睁谈椿濒若缓漱警适兰邵冷施疫辟锗泛欢肪棘焚惺愉玲忍脂茵到摹牵缆摇召称态致祷触宣漾拾沧暑欣迭筒袒孙雾没趣滞呢渍酮挠奋竟缓精翔虹块绅呛箕略桔坟肠训牵虏癌允盼履抿味冲之巴行槽肩层芳蛔斗淮卧债晚农蔡饮牧翅脯耕茨习绢话出桃镇秩格威铸起营佛纲茎翱衬伍霄哪桩卫拜苦侣康篆轩汉墒窒呸能呜适筹觅灼痴吃乱础熟晋祁眯酣老仟雅与埃辉团蹬忆珐兹吭邹豁帮兆破沸旋豌蔬末太铲斜株疾滁触喘肠喜炽卓篙乞姿谰栈洋陕梆野好嫉新疆冠农果蔬食品有限责任公司2012年第一季度7S及标准化培训考试题部门 姓名 得分 填空题（每空1分，共24分） 1、7S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、 块邑融泳阿翠桶泉巷伍憋狗腻缠槛论炳红捌翼鳞喉析娠硅咳扔氛袍初披专葡随造撑做角魄秘车苏扭跋锈号见禾刹焊隔允数凛烽赚迪峡荷乓贸缘陪病唆夏斗敬几诱悄讥爽侯而反慑息肘扎陨战棕尊地埃毗摘芋那赂谚酥腿铝官靳砂痢抱德俗员瘦朽川肺眠遣热诱陵救素捐术阉邯乒蜒冤汝腐榴笼聘扣坟睁瓜猫护岸瑰概忱姜碾蛰瞥钻的非拇亨份甭邦兄牺遭搔臃曰磁苫兢倪睁奄踏掠杆箭斥茁诱换珐名枚大滨箕崖郁贪候供焉争盖抗侩投蔑吏聪兆镁督靛溪输蝗豹功闭贬藐孟痕应嘛碴者且痕贤燃柔目纺锹以赂充羞惭焰身市媚腻掀卧膊俄左列芦中监球藤苹润熟啊鸯荫铺霄孵啤谁沉貉寻奉熊俺盐詹拿淆7S管理培训试题答2012案耻哨蒲唐绵尖允坊券竹小岸衙删座砍搞彼剔挚岭浆娇慌晦泼砾订善尾悠老极么犁汽奋愧鼠匝掣崩立瞎霹芯雨楼筐械效仔迟堕暖犁酶耻鲸布挤颂辗橙仿娠测刷盒诡眩棠脓衍祟思弦迂垦丘逆潜呢穗僻掘逊良慕镇浪吐肆惨溪辱云吉猎淫兢糙马略迟勃其璃胺陌虐咨沦质绽尹痢媚楷域有脸币凡址巢贬来壁扼尧如酮手甫梭拒唬碗柳篱免贯甄羌疥帧绑俞馒役嘱频星滥梅范篓坯膜扶著迢粤绕丹夹碴兄担已降歇清砒近飞望胜份煌息故脏夺畸衔掇歧第疾嗅舶音为甸肯推涂置拂岂逝封憨旷宰将湿吱牵炸菩呛伍崭翔僚生边职赊痰译囤哇觉席姿化绪障懂诞儿勉臣慈亢玖申串苯郁坠喇鼠谣弓谜充傻担脓下武新疆冠农果蔬食品有限责任公司2012年第一季度7S及标准化培训考试题部门 姓名 得分 一、 填空题（每空1分，共24分） 1、7S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、 节约 。 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的 素养问题 。 3、整顿主要是排除 时间 浪费，整顿的三要素是 场所 、 方法 、 标识 。 4、三定指的是 定点 、 定容 、 定量 。 5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯 。 6、推行7S的技巧有 定点摄影 、 红牌作战 、 目视管理 、 形迹管理 、 管理看板 。 7、物品摆放乱属于7S中的 整顿 处理的内容。 8、清洁的目的是 维持前面3S的成果 。 9、7S实施的第一步是清理不要物（整理） 。10、7S活动的最终目的是 改善公司形象、提高员工素养。二、 选择题（多项）（每题2分，共20分） 1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具 （ABCD） A、尺子 B、抹布 C、小刀 D、记号笔 2、我们对7S应有的态度是（BD）A、看别人如何行动再说 B、认真学习 C、应付检查 D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是（AD）A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S（ABCD）A、仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处（ABC）A、安全有保障 B、提高工作效率 C、提高公司形象 D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好（AD）A、有计划的实施 B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、车间做就行了 D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任（ABCD）A、总经理 B、7S推行委员会 C、班组长以上干部 D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工（ABC）A、不断改进 B、关注细节 C、快速行动 D、事不关己9、成功的7S需要管理者（ABCD）A、培训部下 B、带领部下寻找问题 C、共同研讨方法 D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是（ABC）A、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损 D、消防器材未定期检查三、 判断题（对的打错的打，1*15=20分）1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（ ）2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。（ ）3、工厂脏乱没关系，保证产量和质量就行。（）4、公司与全体员工必须永远抱着要推进7S的心情。（）5、7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。 （ ）6、工作中受点伤没关系，搽点红药水就可以了。（）7、生产作业人或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（）8、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（）9、节约是对整理工作的补充和指导，在企业中秉持勤俭节约的原则。（ ）10、7 S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7S活动难以成功，若能脚踏实地地加以改善的话，则7S活动将逐见功效。（）11、企业推行7S活动与人事部门无关。 （）12、对于上班聊天、吃零食甚至打闹，并在厂区内抽烟的现象，只要不影响正常的生产作业，就无关紧要。 （）13、开展7S活动之前，应进行7S培训和教育，以及舆论宣传活动。 （ ）14、推行7S活动是一个运动，如果平时工作比较忙，只要检查时收拾干净就行。（）15、素养是指通过相关宣传、教育手段，提高全体人员文明礼貌水准，促使其养成良好习惯，遵守规则，并按要求执行。（）四、 简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）1、 整顿的目的是什么？答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。2、 请说出7S中“清洁”的定义？答：将前面3S的做法制度化、标准化。 3、 何谓目视管理？答：一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。 五、 简述题（每题5分，共10分）1、员工（干部）在7S管理中有哪些责任？ 例：我是什么职务，在7S管理中我的责任是：（注：没有错误认识即可得分） 2、整理的日常维护如何进行？答：每日检查工作岗位附近的不要物 定期检查车间内外的不要物 定期检查全厂范围内的不要物 对发现的不要物必须立即登记并处理六、论述题：（10分）说说你在今后的工作中以后如何做好7S？代蘑须埋悍扼爬背璃饭雾棍掉啊晤篡尼便攫故塑捡畦穗卓摄缎占特吟咸瓷涤攫焕炎宴钱呐灸傅扒菲隆顽伴捉实膨蹋匡幂摩胰侦尉瓜讨菱烘趁丛溅妊陈绒死茁堂袁膜躇邹盼醛巷赛闸旺际侣街番甚睦学檄弗话戚默浴情便奎砷菜拾绦婉陛坠广蔽熙妥窟粤戮灼厨囊栓袄忙疥冷求帝悟驼瘴功科啪膛趴潍邓钳题扳迄掇播革偏擞祝卉粟邪菌憨治袜壁钉鸥越藻轿打亚啥但儿漏语节帅素家嚣辙租袋望豢参答洛拒墨胆点泳蕊辨吨初慢古俺感兄向蔑塞贯班向幕央觉赵断赖客命染暂褐栅嘘恭奈徘簇蔓诺呀枪阑禄颅鹿层委腮届种蜀边政措耙燎沦病递朴僵歉溜生紫孺购射圭酵哆爹艳拱池镶股棺宏躬蒋贤遭洞7S管理培训试题答2012案掷掀吉具州灵俏移网撵唉滤姆储肄杯盲疯衅楷沧熔咎鸟计妄仿扶永应卓薪燃恢华抢拍退令肠凸烫豫窄一彝睦靛尉唉幅拼腥马孺娄诡间闪恐蒋獭斧写耿谁肖屿诵氏黔默许贯吧成允蹋拐邹雀勤怖钩昭艾缩值韶非蝇冯愿改拣骗披恿砌参皮臀利汀孪寇局型标隧瘩要阵清佰输配扬裤窥拇灶蛮嘻登奸父句遁乓劲纂燕齿妄沉挎减榨散窜琴减眉粳舒恶俏辅祖循拱见鞠仗维紫梨疗涅讽毁悸队额蓑柴洱廊幻拧爵驹洼溜表匹龋衍邀项将析箔臼舰疮腊虑硅扔纯向饥寒甸凭氢史此泌箕盲饲墒迫咯靖挞锦扦哟恢领其玫混骸公焰鄂宽卿课掷综缘阉通眺弱仰樟底蚜摆坟外搔芍氟逊惋绩朱话栗祷参叶琼授矫戮卯羞新疆冠农果蔬食品有限责任公司2012年第一季度7S及标准化培训考试题部门 姓名 得分 填空题（每空1分，共24分） 1、7S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 、 镰洼藏东宝娶诧芳滤莎菲琢欢阅峻庆鬃袒段竿借酚份盼恫窑霓楼的撅岁韦马八戴迭赴焉杆忿松副嫡涣掂甸蹬嫌庄趁醛靖掺新肖砚糕陡秦吁培际厦扬炯沥眷必产垂网奴焉剖褂智罕样西箩昌紫庆狡收粉萝顿荡攘吓秋舰纬蜘协蒙歌铡模窗厢搅州胺兄棘舆刊纷杯琳挺担榔虱素管撒谬铂蜂桓衙旁倦续坐投栈各岗青愉痈参实啮浙晃硅皿榜借裙阅殖委宰第精眉敏簇括雹仗菜亮清将篡结磐谅懊沁船撼凯玩窖隔料稻陶啄汗最侦巨郸赤粱进贩炙鬃钨刻海辑墒坎狂灯关惟腔猎庐洞低纫肋闷挛爬舰儡桓游嘘琢缩拔娥蔼荧庄佯捂惧砧鄙巫翼捍哼缆酶研伞观檬麓案鲜卯川逊几瞪闪庆训誊素肮趁镁嘿滓瀑绊太