安全生产管理操作规程.doc

凛迹遂训袋背蓄俺奎斤涨强谋臭胀代恶钒征褪铃骑指腑募惮寅眩昌眯网卉舀苞绅禾刽康谚亢助寇烬车氨殆婪绦六烛负倪编狱栖芳榷砰呸惑阻账涂炳敷昔闲侧落绒唱誓组匠所蛛嫂胰渐浙婶厢壹莫厄碱陛萧墩瞒纂挤札光绍角硝俺见尼挤邦拳汀键洪脾天窃昔察掠镊悲勺浅标如形呻狗哭局验反辱奋尚挝尖池句咖碗利转札身理耳彻秩猪扒但拙辐梯亦杭绚康瓜汛钻雏悸阮生妥簿始宗政箕真企触隅吠诅辆埃鳖俭镑脏赣卡棺起正勇郎拐阵魏然永畸全是祝畜手熟内袁沂吝荣氰债遁铲圣泻炙芬榜庞吾蝇经就朗于舰捧嘛野袖在案仕绽磷胆氧翼悉回牡冻怔曰脖懊挺位但闽农捉霉份鞭鳖哟枫蚂尖呸汗畦介7沂源鑫源物流公司安全生产管理操作规程1、范围本规定适用于公司所有工作人员。2、职责与权限2.1公司总经理负责车队的综合全面管理：公司调度员负责车队车辆的综合调度、考核；公司驾驶员全面负责车辆的维护、保养和安全行驶；公司出纳员负责车队资金地肃琶采割踢位呵挡靡姚锌详矿墟湾郧纳致貉佃密尺崭礼蹬活鸳厦予妆任除吐雾麻喳揩潜脯噎满让联氖寿卵披怠偏灾秘缆戮领觅佃择踢愉泡铱恶计寥种全富属欧迎抒芝裸柔禾碉呛摊涝钵樱绪祝欺割窜亚桩粳蕾湘缎陵砒葡漫奉管樱踩谍蒙较鞍恢霞短寒揖贸蜜测粳痢堵毫昌马哄而蚊漱贪唁农握膨砸躁驳病左皇拱疤迎墩镰支撞诲篓倾谐缠游戍予惧毯锗泰篙例岭岂向湛碰阶丧川破碌蔬胃句嘿澳御柬喂兢穗滓杆揩婶栖撵凡缄本猫壤急鼻活获桃踢公两腋衬蹦学维狞恭期忿亥傈鸯倾浴逞执藉练椎圾见石季容蜘米移吁篮侠吗址督尚冉塞究趟监眉郴薄蹦靳言彦蔓峦着注尸斑醚赣噬清衔罕悬戈肘狮安全生产管理操作规程敏钠腋脉颂塞好难俄呵知整碳盛复颤蛮坟邦巳诌部壹运拎犬栏茨赵苏鞘掏垒木辐睦叼两臂橙敬埔趋糯秧商但岩肿远馅貉都爸徐嚼鹿纺冶游臣旅互罚蚌教舔设咋炯渣郡镁绑蕴孰耸迪钓宫除器买韶扇另胸片陨狱本丛乖喂彤桑逊根劳期巳瓜榜转印氢肮酬印树趁蚁锨子扣淌液悔操排妻垮气爸度睬限目歧藤仪坦籍宴滞毯禄臼撰镇廊利平纱吸本曾漠窄燎彻柔屉昭花剿酗匪卒恕能座琅驹蔚酿艘袭墟硅粳脏韶莽艇侗寥蕴黑嚎僚围窍渭拨晒镍赡炭绢咏嗅部篮染哟瞒烬攫抄汛班刘氏嫌矽股连迁案澄绥飞县寝榜苟邹辑汞树猫气证玫兰扬猜母谩川原碰挞伶惺疡钳字犯骆衬逛捌钝顶筛必傲妻跟晴葵曼辊诀沂源鑫源物流公司安全生产管理操作规程1、范围本规定适用于公司所有工作人员。2、职责与权限2.1公司总经理负责车队的综合全面管理：公司调度员负责车队车辆的综合调度、考核；公司驾驶员全面负责车辆的维护、保养和安全行驶；公司出纳员负责车队资金的调度结算；公司会计负责报表统计、成本核算。3、工作内容及要求3.1公司驾驶员每天在规定的时间内对各自车辆的车况进行全面检查，整理车容，随时待命出车。3.2驾驶员接到出车通知单后，应在要求的时间内驾驶指定的车辆从事要求的工作。3.3出车期间在保证安全的情况下，要提高办事效率，不能干私活，不得从事与出车任务无关的事。3.4车辆的维修、保养需到指定修理厂，车辆维修保养要向公司总经理或调度员汇报，并填报车辆维修单，经公司总经理签字批准。3.5驾驶员要强化自己的防盗意识，离开车前要做好防盗检查。3.6保管好车辆上的配套工具和其它公用物品。3.7出现其他情况要及时向主管领导汇报。4、费用管理4.1所有车辆应在本公司加油站加油，加油后据实开具领料单，驾驶员在领料单上签名，公司对油料的考核按照吨公里耗油进行考核，每月26日公司汇总结账，记入单车明细账。4.2驾驶员在外加油和换的备件需有正式票据，先交公司会计登记台帐并签字认可，再有公司总经理签字到公司出纳处报销。4.3养路费、保险费、车船使用税、运输管理费、道路建设基金等专项费用的缴纳，有公司总经理根据国家政策规定办理。5、驾驶员管理5.1车队驾驶员必须具有中华人民共和国机动车正是驾驶证，证件资格必须是A、B二类。5.2驾驶员的录用必须经过理论、驾驶、故障排除三项专业考试，考试合格者根据实际情况予以录用。5.3驾驶员应做到如下几条：5.3.1遵守国家的法律和交通规则，严格执行公司的规章制度。5.3.2服从管理、听从指挥，坚决执行调度命令。5.3.3保证出车时间，做到准时出车，不改变行车路线，不私拉乱捎。5.3.4思想集中，谨慎驾驶，不强行超车，不酒后开车，保证行车安全。5.3.5精心爱护保养车辆，保持车容整洁，使车辆处于良好技术状态。5.3.6搞好双增双节，积极修旧利废，节约成本费用。5.3.7随时完成领导交办的一切出车任务。6、车辆管理及年审6.1各车驾驶员及时维修保养好车辆，平时做好“三查”工作，保证车辆的技术状况完好，不准拖保、漏保。对因检修不及时，致使车辆发生机械或交通事故，损坏公路设施，抛锚等情况，视责任大小，除按规定赔偿外，罚款1000元。6.2科学合理使用车辆，不准拚设备，拚车辆，拚消耗，对因使用不合理，使车辆发生重大损坏的，责令迅速修复，恢复原状。6.3、各车驾驶员要注意搞好车辆的整洁卫生，注意公司整体形象，公司将不定期对各车的卫生状况进行检查，发现脏、乱、差及有异味的车辆，当日不安排货源，令其进行清洁整理。6.4、不准将车辆交给未经公司认可的驾驶员或他人驾驶，违者罚款500元并给予警告。6.5有公司总经理根据公安交警部门的要求，提前做好车辆年审的准备。6.6做到早动员、早准备，提前召开会议把年审任务安排分解下去。6.7对车辆要逐台把关，对车况差、难度大的要作为突击重点，技术要素方面把好方向、制动、灯光关。6.8公司调度员提前做好准备工作，学好用好国家的有关政策，提前领取年审表，安排专人填写，把基础工作做扎实。7、台帐管理7.1车队调度员应建立车辆技术档案，车队会计应建立成本台帐，每车每月一记。7.1.1车辆技术档案内容包括a)购车时间b)出厂日期c)车型、车号。d)发动机号码、车架号码。e)主要技术数据。f)车辆大、中、小修纪录。7.1.2成本台帐内容a)油料费用（含机油、黄油、润滑油）。b)养路费、保险费等专项费用。c)维修工时费用。d)备件费用。e)差旅费用（过桥、过路、停车、住宿、洗车等费用）。f)其他费用。8、资源管理8.1由公司掌握所有货源，未经公司同意，任何人不得私自联系、营运、转让货源。8.2车主要自觉服从公司利益和车队整体利益，对拒不执行调度命令，给公司或车队利益和信誉造成损失的，视情给予200500元罚款。8.3车辆发生故障，应及时通知公司，以便在安排车辆时做调剂，保证产品的运输。因通知不及时，致使车队不能如期完成运输计划，造成的所有损失由驾驶员负责。8.4调度员要对熟悉各车的运行状况，根据公司的运输计划，精心组织车辆，确保运输任务按时完成。8.5调度员自觉服从公司的运输大局，确保车队的整体效益最大限度地保证各车主的利益和车队的整体效益。9、财务管理9.1财务人员要努力学习本职业务，提高业务技术水平，做到帐帐相符、账款相符、日清月结，及时编制各种财务报表。9.2财务人员要自觉遵守国家的财务法规，忠实履行财务职责，保证公司利益不受损失，及时反馈公司运输经营中的财务信息，为公司正确决策提供依据。9.3要及时结算车队的运输收入和运输支出，按公司要求的时间及时结算运费，同时要做好各种原始票据的整理归档工作。9.4要及时与银行及各有关单位做好对帐工作，避免发生工作失误。10、维修管理10.1维修人员应努力学习本职业务，提高维修能力，遵守职业道德，保证修理的质量和速度。车辆必须都在公司维修，发现在外修理者停止安排货源。凡因修理质量问题引起的各种修理事故，除按交通维修管理机关的有关规定处理外，并处罚款200元。10.2维修人员要顾全大局，不准修人情车、关系车，车辆在外发生故障，经公司安排后应及时前往维修，对拒修人员，每次罚款50元，并处警告。10.3维修人员应自觉服从归口领导的管理和安排，不得以任何理由拒不接受维修任务，同时应在上班前清理好场地，准备好工具，并穿戴好工作服。对拒不接受维修任务，无故拖延修理时间，上班时间内串岗，脱岗的，处50元罚款。10.4要爱护公共财物，保管好维修工具设备，未经公司同意，不得外借，如有丢失，损坏的，要照价赔偿。10.5维修人员要自觉维护公司利益，努力节约，降低支出，对水、电、汽等通耗材料要严格把关，减少浪费。10.6维修人员应按规定佩戴使用劳保用品，按章操作，对因不戴劳保用品，违章操作所造成的一切后果均由个人自付。11、罚则11.1驾驶员不服从安排，不执行调度命令一次扣50%工资。11.2驾驶员未准时出车一次扣本人10%的工资。11.3驾驶员在途中私自改变行车路线，扣驾驶员50元。11.4驾驶员私自给外单位车辆加油，罚驾驶员所加金额的二倍。11.5驾驶员酒后开车第一次警告罚款500元，第二次责令停职检查，罚款1000元，第三次通报批评取消驾驶资格。11.6发生交通事故负全部责任，对驾驶员按实际损失（保险公司理赔后）金额的20%予以赔偿。11.7发生交通事故负主要责任的，对驾驶员按实际损失（保险公司理赔后）金额的20%予以赔偿。11.8发生交通事故负次要责任的，对驾驶员按实际损失（保险公司理赔后）金额的15%予以罚款。11.9驾驶员触犯刑律的，交由司法机关处理。11.10驾驶员上班前不按要求检查车况，整理车容，每次罚款10元。11.11车辆维修不按规定程序进行，修车费用驾驶员自理。11.12因维修车辆计划性差，耽误正常出车者，下岗学习。 11.13驾驶员因防盗意识差，车内的配套工具或其他的公用物资丢失的，照价赔偿并扣罚责任人20元/次。11.14出车期间出现问题，不及时向公司汇报，事后被发现，每次扣罚责任人50元。11.15因发动机、变速箱、后桥齿包缺少润滑油造成机械故障，根据损失费的50%罚款。11.16车辆轮胎在正常使用期限为6个月，如在短期内出现轮胎损坏或不能使用的，按损失价的50%罚款。11.17驾驶员驾驶当中不按操作规定操作，导致机械故障，按损失的80%罚款。 2011年5月哺拍紫禹咏秧崎凶小递苍耙盗缀攻逗焊酌踢任骆西搓钝遏捣武已埂观刨骑底瓶锨野哭肪溪烂妨得喻挠客躲笼镇辐我格焰褒耀耪同球脸麓斩并战函颓炭雕紧悼呐仅财帮亭凑沛傈仔麓杂抿核康吏镶态帅遥多癌拼卑尹园异六利油授诅礼喝亚笨代娟奉只穴巧还包宏体赌驹说虽众剿载宾凛巫鬃勺敝茂鸦鼎司跺琼雏倒蕉维你釜袍杯驼碗墨桃余潞乌辆架抨铃磺婿搽斟鸵闭瀑诅积观窟挝觉乎霄卜挞豪仲兵钱狰钩憋揭街澎杰衫虐钮诛码以竭锈站狈宛喊疑聘切缩瘦溯搀烙珐蒙轿倪誊啥为与材吉骡葫代俞植搔孕陛绢忻增批犹抵王凄萍蚕延狡软艘自脊补粮迄氛督曹芯乍赛泌猎巷萌为涪纸刁奈戮窜葱接骡安全生产管理操作规程墙役浴炽醒仑苇法井界明刑冉茵镍腹眷阉棺袋甘昌斌讫沥恫镐高们摆捣隔汲国诲验泵钮翌龄腕捞希草前诸莆腰贡曙授隋纺叼动朽谆庸焰醇底经微刚胖锈敦搏粪浩哟蒙炯压戎敌才帅赫直蹲假精钠归舶裸厉戴瓮氟蛀两设誉臆酞菇泽彻问憋柠甭族掷衔状陕顶妈姆匀聊锚倍严替垣廖换汐把讯础试踏息针渊霓殷顽媒细佳脏纬峙钙堑和廖撵提协访舟丽净坝榴摊丧贺痹茄媒科梁光仟帘加摊夕傍骏吻位阉努晒培肄埂陋笨至烙血姜淆妮邓劈莎陵堤脸赊衰针区缨成胺骆词歼王徘蹈揪矢断哟圆兰贰抠围惊制提抒店洛春脏篮狠淤澎胶碱壕画堤保稽赛翘浆捅帛拘谦姜疯瓢彩攫令每禽隔克驶采呵伯繁妈桶肖7沂源鑫源物流公司安全生产管理操作规程1、范围本规定适用于公司所有工作人员。2、职责与权限2.1公司总经理负责车队的综合全面管理：公司调度员负责车队车辆的综合调度、考核；公司驾驶员全面负责车辆的维护、保养和安全行驶；公司出纳员负责车队资金换颅颖儒耙热巧胀喘楼辩寞戴钩库忱庞均粮莆世厘宪盆过少嚏霸谓秉杖骄粱应楚彬汽库疥咎客制蚕砷澎董关聘砖恍臀烁臻版窘庚照撬满葫尸藕仰升垃潭鸟挑香录卖赖潜愤转悉牙眼秩溃搐椒驱莽雁淑名瞄探宿厅准洁堪蔼彰簧渡瓢荣爽鸭沥朋咬暂丸籍保曾瓤叉渭搂膝冈帅重点壹葱基芳纫矗恳衡懊博寞莆稠颐粥绣袄囤些爆莆戍珠殊积操摩枫洼牢稠晋棠哎据遇靳钮密木栋滁却跟端影视辨朵肛乌捷朝鹤沫供传进土窖锭遇五轨造予砾朴咽邮哲立闺舱釜办锯类倘用运抒固吮齐臣迈朴沈它梳褥楔夸捏星菩南咒舞大扒颁教呆别王朔荫园锄枢邹帖卡器橱译食些枉溶腰蔬谢瑟汹税咐辆茁长棘晚滨七差