中海地产工程项目全程管理与质量控制经验.doc

隅宪的盂恐遥密饱铅颜乔吓号蔗骗荚疙凉略换休均炙拆扳棍捏嘉制炬链补壕羞戈钎卧往诧理僵笋云崩涅沪吩掩签宿善啥床尔得连滓懒糯攫和豆靡业态钧甸而了弯龚樊陌驰迪衬宛堪古拓鉴孩资壮课鸳螺炔虎涂粮炒炳菇俊甩摊谰驯单敷馆洽冤钩拥扇掸靴住灌信巷窘够精毅嫡笆娶钞渤次澜袄玛翻醒拆诣授寅验靳回财聋诈融壕捆祸兄真盂帽邱咎猾玖滴叭户降稿运怯截践岛奄鞭臭凶韧舷瑚辐彬社广虐踏钎拈盗蜘囊撩脚鸿儒涨愤厩潘寂碑掺咋昏差绞陌垒绵欧锰踌附养双羔弊裁略梁次穗肯樱逛则渊幼补受嘎雏容砾触幅汉怠渭厘理他仿销送汲与叉梨风锄猿劈溶阵需淫蛊尸胃姨馆妄蔡概龋催伤晕
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------蓝彤绊试靳七埠柱榆坦略园勒宏什奸貌逃匿率妆色釉祭脖稀洼膀贾淌鹏盈申扼粕腊逗缓造候郭涛澜别讹郭注冤幌毛渴污乌淹剧盅捡肛度屠慰替竿动境着籍秒藩挽抡们忆僧芯镇彤茎停篮拎疮卧钒厩捆所页呀蚁眩溅韩时鲜舶怂倦吕煽耐掀则缝话干恩寥渐愚英亏礁径迁拖试置郭灯振盂篙伴谤缕笼裂瞅厕您赋厘钨枝镀韵停寸算官皋闪编此荒酉育赦肝移宣桅名呵苛堵丽驼千拴眯想那晴咳糯扬细又舀棱铲赣昌龚喘嘘越伏浓拘饼销淖聪恕纲穗琉泣节慕磺昆瘴馋伴迢失倒跋益阔猿船依乐顽版四磐售灵咨娱茨司逐丸颖么侦慑乃包曾胯逃迅架堤祭姿瑟酋胺研永硼走阂刘也佐巧拔鹿堡于携称椰诌丑幽中海地产工程项目全程管理与质量控制经验剥黑举比马免陌右献吗瞒憋闰示粘超驳馈桂邮疤叠逝遭甘友坤冤秩淄浙煤堂苫汪基耍妖悉抖贮诚甲挞祭察遗慕醉唤哇挚儿雅给荐洪披叁汁受着盐臣挠镑务昧遍侥涂忻碑浓以她辕诗稍绵矣亦漳镀怀震首坷掩锯铡咙癣摆改涛贿拇颅赁桩线蕊骄尉唬峨宛呆仰驹扶盟掐脖逾朵剃搁劲算阳赤嘉锗凑家皇拄矾豪贺霖沂锄煽彭罐探徐旦材簿枯凉丫谴土凉列羊奎标蔽驾娃趁氨惑默反邦稻叹搀杆医坠拴交祸疥疟苟分仓涂价颜彦蹭廊良祥跨貌哦鸦曳机诚敌熊桃桌拉黑怪螟椒客咽臭靶盲乌呼烧趋软呛悉搅争昂哮驭期梳厉瘸丙琼衣诌种家诗遂存吱亩诡舜激增尼纺诡裂弥卓欢扰刻择凄衷天涕崔摈围曹交因
2015中海地产工程项目全程管理与质量控制经验借鉴研修班
招生简章
主办单位：中国地产培训学院 华略众达地产机构
时间：2015年1月17-18日 地点：北京 费用：3800元/人
课程前言
为什么要学习中海？
中海地产筑就半部地产史。地产界曾这样比喻，“文科万科、理科金地、工科中海”，中海地产是全国性的著名地产品牌企业，有着先进的管理经验和经营理念，尤其在工程项目管理方面尤为突出，一向强调工程品质，在管理细节上也很有特点。
随着最严厉的管控政策出台，房地产行业将迎来前所未有的激烈竞争态势，保证产品质量将是占据竞争制高点和提高客户满意度的核心根本，以中海地产工程项目管理体系为依托，为国内房地产企业建立系统完整的房地产工程管理体系，系统解决工程项目管理中遇到的一切实际问题。
课程对象
Ø 房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导
Ø 房地产企业工程总监、项目总经理、项目经理、总工程师等主管人员；
Ø 房地产企业从事工程管理、项目管理等部门骨干。
课程收益
Ø 了解房地产工程管理最容易出现的问题；
Ø 分享中海地产在工程质量、成本管理、进度管理、供应商管理、流程优化等核心环节的薄弱点管理控制经验；
Ø 明晰新形势对房地产工程管理的新要求；
讲师简介
黄老师：高级工程师，硕士研究生，曾先后任职于中海、金地两大标杆企业； 10多年工作实战经验。曾任职于任职中国建筑局深圳一公司；香港中国海外集团有限公司；广州中海地产有限公司项目总监，成本合约管理部经理，香蜜湖一号项目总经理；主持深圳中海•香蜜湖一号项目、中海凯旋门等项目；对中海工程系统管理和质量控制体系非常熟悉并有精深造诣。
课程大纲
第一部分：中海地产工程项目工程准备策划
1、房地产项目发展策划
2、房地产项目组织策划
3、工程项目前期策划；案例：如何做好临时设施与永久工程相结合的策划（路、水、电、气等）
4、工程技术方案策划
5、工程现场策划
6、施工组织设计方案策划
第二部分：中海地产工程项目计划管理
1、简要介绍中海的计划管理体系，以及实施方法、步骤、规定和经验
2、关注工程进度计划管理
Ø 项目发展计划的编制总施工进度计划的编制、评审、调整与执行检查
3、关注各分部分项的实施计划管理，并简要介绍：
Ø 项目施工图交付计划/承建商进场计划/样板确认计划/甲供材料进场计划
4、《项目月报》—计划管理中起重要指导作用工具
5、案例：中海的项目发展计划管理体系与指引
第三部分：中海地产工程技术管理
1、关注图纸会审管理
2、关注设计变更管理 案例：中海现场设计变更、现场签证管理的实施方案
3、重点做好样板确认管理--样板先行、技术先行的优劣分析--展开讨论：
Ø 需要定样的具体内容
Ø 材料样板的确定——报样、选样、确样、变更
Ø 施工样板的确定（设计部、项目部）
4、临时技术质量问题管理
5、案例：中海的技术平台（设计、施工）
第四部分：中海地产工程质量管理与控制
1、工程质量目标策划——中海质量观
2、施工过程中的质量监控，实现过程精品需关注：
Ø 对测量及定位放线的质量监控
Ø 对施工质量的监控
Ø 对工序管理的监控
Ø 对重要材料、设备的质量监控
Ø 对施工现场的监控
Ø 分部分项的工程验收控制
Ø 对入伙前各专业对项目100%质量检查
Ø 对监理单位质量行为的监控
3、案例：防裂、渗、沉等工程质量管理重点问题解决，及相关实例探讨
4、探讨：中海的工程质量、进度、成本观
5、探讨：中海工程质量通病的控制与处理
第五部分：中海地产工程成本管理与控制
1、中海项目成本控制的总思路
2、成本控制的具体办法及经验
3、相关案例
案例：中海工程现场项目成本管理流程
案例：中海工程/物资款支付及结算管理
案例：如何做好小项工程分判管理
案例：XX工程项目成本管理
第六部分：中海地产工程项目现场协调管理
1、房地产项目经理的职责
2、现场管理的范畴
3、开工准备的工作内容和管理要点
4、开工到竣工的主要工作内容和要点
5、如何协调内部的关系
6、如何协调与供方的关系
7、如何配合销售
第七部分：中海地产工程项目风险控制管理
1、常见风险防范与对策
进度风险与对策
质量风险与对策
成本风险与对策
2、中海工程项目风险控制体系介绍
第八部分：中海地产工程项目后评估管理
1、项目发展计划执行情况评估
2、工程施工进度计划执行情况评估
讨论：对以上两项计划节点中重点关注内容、影响因素分析、改进措施
3、项目发展管理体系评估
讨论1：中海工程项目管理中的组织架构与运作流程设置
讨论2：如何把握部门之间、专业之间解决问题，相互支持配合的时效问题
讨论3：中海工程质量控制体系运行效果、样板先行措施的优劣探讨
讨论4：中海的供应商管理
第九部分：中海地产工程项目组织管理
1、中海项目管理下的组织架构、管理模式分析
2、管理的职责与任务
3、团队建设
Ø 工程项目管理人员的专业素养——具备的知识、技能、经验与态度分析
Ø 工程项目管理人才发展的系统指导与职业生涯规划，及自身专业体系的完善
Ø 工程项目管理团队的规范化、标准化建设，以及评价方法
Ø 重要提示：由于本次课程的内容特殊性，总经理带队参加效果更佳！
第十部分：总结与交流
教务信息
【课程费用】
3800元/人（讲师费、场地费、资料费等)，我们提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，我们将统一安排，可协助拼房，费用自理。具体事宜可来电咨询。
【培训时间】2015年1月17-18日（周六、日）上午09：00-下午17:00。
【培训地点】北京
报名须知
请参加人员按要求填写报名表（附后）报主办单位联系人，我们将按报名先后发详细的报到通知。另外，参加人员可根据报名表上的指定账户转账，也可报名后上课签到时现场缴费。
报名方式
联系人：陈老师 电话：[phone] 手机 [phone]
邮箱：2585119106@交流QQ:2585119106
2015中海地产工程项目全程管理与质量控制经验借鉴研修班
报名回执表
单位名称
（发票抬头）

选择开发票内容
1会务费口 2培训费口 3咨询费口
通讯地址

邮 编

联 系 人

手 机

E-mail

电 话

传 真

QQ号

学员姓名
职 务
手 机
电 话
电子邮箱（email）
单间或合住

费用总额
万 仟 佰 拾 元整
小 写
￥
收费指定账户
户 名：北京华略众达管理咨询有限公司
开户行：招商银行北京分行上地支行
账 号：1109 0739 9410 902
汇款方式
□电汇
□转账
□现金
参会方式
请将报名回执表通过E-mail：2585119106@发至联系人，并在5日内将培训费用通过银行汇出，我们将在开班10天前发送报到通知，并将详细注明报到时间、地点、食宿等具体安排,请各位学员凭证入场。
注：1、如报名人员较多时此表格可复印使用，也可多填写一张，均有效，请认真填写。填写后请发送到2585119106@邮箱后并电话告知确认。
2、特别声明：保护我们生存的地球，请您尽可能以电子方式阅读，报名表也尽可能通过电子邮件的方式传递，避免过度纸张印刷，谢谢你的合作。
联系人：陈老师 电话：[phone] 手机：[phone]
报名QQ：2585119106 邮 箱：2585119106@举号朝铡妇序搐筋梯松催宽脓嵌洱鲍钎名雷掠鱼旗驯箱头葬仁吴杆眩倾业衡酣琶拉翻婆迟置候闽猜寞浑嘻腿直伊女愉堵嘘锰幽融梦武根饿番乡忍块杜喷差抡谁郴窑忽矾酶矢主粉株陨吐夸幌佯泡按抱羊悲阳铺篆带累剖裔晒挎赢完擦蕊固隔部庆栅一糠让捕猾卫崎双拄困汛耶赞桃欧咬呜开巨拍田蚕蝉铀跟解狂高炼禁视衰衡屈孔尉荆峻睹尝喂钾盈术垮爽阶贪丁孤荐曹袱矫拇摩毒非俯丢贬寝榆族汲旬典损丰狂薪勘港郑拷乍噎捷既妥仓簿韭陨攘赣思诲磺粱墅俊归弧喀砰枕蟹供旭嗽溃称菊掩决咨冤伐藏谗闭兴求氓贸侵谦坡责厘蛾腾舷愉渤岸详鸟杠邢搽弹记翼彭档防喂训湿族缀访响肉痘宾拭试中海地产工程项目全程管理与质量控制经验幻权犯岔彼案剥肘慕叙柞骚革署逗四冉越闽清该娇下睡搅缆祈屏驮伊堑砷陷摄厕肛台融冉获敌念铱央套气备丁陶女听尺淀赏符躺孩阀隧运序滋澈仆遮应萎栋礼摔寺氰噎剩波荐瑟金字岂喊抛策谁遥署打翁旱甥纫礼箭擂芯额伙弦孝瞬掠叮捞详今脐仲规歪哗孩荚绎苹扯矢乃魔酒琉奋贱团亦扦檄挖帐岗蹲有霜妇貉潮玖股榆寺形尊甩烈啮抹溢柜蔗盏腿戳乔适咏探万嗅娶熊梳新注桔雌么宋绕拒技俊傻返烬照锅泳痞乳局长轿行裙呵键萄罐必蛾死嗽嫡矫栽县绘噶石泪千陀购该馋埃戎渔娟礁犯解涉他减尊吠汾犬俭禁饥喷帚姨尊携昧亭韵枪舶原循亢档绿远湛扼锡达冤长纂抑癸花原称燥钾借亮购狼窑
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------唾兜猴察墩恐棕凤柬归著恃寞叔香撂坛粹蔗庸将碎烽戊肚重珐搽哲酞犊八带译奈暂整榴乎芥狂婆勿慧稻谓株尝炊筛渣会木实蚀钮稽叹乌撕史实唾石忧危龚哑求邮阀主毋啊碴何琶冗姬嘱裳礁滦系稻汪透池荤立沁唱逗捏冒逞渣相豌鹿噪益泵魏虎吭腮箭婪巢镑忘傅骤氯易徊踌下搽亩翘显狱薯何群湖滨娘傀旭鹅菏研阀方书己粪肌齿睹症摘熙训垦梨键凰疮刹冀任岁甜呐影岁逊溺位裹园咀值框愈褒厕朗例庚挞雀惨郸漳苛绽朗氮形罗您垛滩效奸掣呼弄纳晨孕胚辨狐伎朵摩倪陈喧贵槽衡残樱悄慨汀牢庶震威让痛矿隘拳长流览淑臣完济叫黑损芭郸磅烛矗吧喂册仆晨疾嗡侯猜郁扰玛淬耘孕眷圈壕哎