社区疫情奔赴一线工作总结5篇.docx

社区疫情奔赴一线工作总结5篇社区疫情奔赴一线工作总结5篇第1篇一、主要工作1.继续开展线上教学研讨。校级教研开展有声有色，低段区级教研，我校老师在全区教研群大放异彩。2.继续开展学校课程-科技环境教育，有研讨，教师教学案例得到区科技站大力推送;体育、美术、音乐学科等学校课程开展有声有色。3.开展录播研讨，各个年级全面展开。10人次承担区语文数学英语学科录播课，合计17课时。4.全校开展“花开四月童声云诵”经典诵读活动，收集优秀诵读视频作品70余件，完成校级宣传美篇三篇，班级宣传美篇两篇。5.积极开展线上教师、学生心理健康辅导讲座及心理健康辅导美文推送。6.学生在线学习100%;教师在线辅导答疑100%。二、存在问题1.体育线上运动量偏大，运动安全注意度还不够。2.线上个性化辅导针对性不够，特别是对学困生线上辅导还不到位。三、对策措施1、严格控制体育运动量，强调运动安全。强调科学运动、有趣运动、适度运动。社区疫情奔赴一线工作总结5篇第2篇为加强常态化疫情防控工作，进一步提升安公社区疫情防控应急处置能力，切实保障社区广大人民群众的身体健康和生命安全。1月25日，安公社区按照四川省应对新型冠状病毒疫情应急指挥部要求，在国税花园开展疫情防控应急演练活动，辖区内各小区院落负责人全程进行观摩。“我宣布，华阳街道安公社区新冠肺炎疫情防控应急演练现在开始”!20_年1月25日下午3：00，安公社区新冠肺炎疫情防控应急演练在国税花园小区拉开帷幕。工作人员分组准备就绪，严格按照市、区疫情防控要求及社区疫情防控应急演练方案既定流程开展应急演练。本次应急演练以小区发现红码、体温异常、新冠肺炎确诊病例为背景，模拟演练追调溯源、转运隔离、医疗救治、风险区域封控管理、人员排查、大规模消杀、核酸检测、生活关爱配送等环节。国税花园小区发现首例“阳性病例”后，社区立即启动应急预案，专家组迅速响应进行疫情研判，有序开展“病例”相关流调及管控工作，划定封闭、管控区域。在上级的统一领导和部署下，安公社区对国税花园小区进行了全面封控，工作人员“全副武装”，丝毫不懈怠，按照消杀组、疫情防控组、通讯组、物资保障组、生活物资放置组分别开展工作，发现红码人员立即上报社区、第一时间将红码人员引导至隔离观察区，同时疏散人群、将发热病人专车送往隔离点、对发热病人及密切接触者的家庭及出入场所全面消毒、组织小区居民大规模核酸检测在演练结束后，社区党委副书记谭兰兰对演练活动进行了总结，梳理演练中存在的环境消杀不彻底等问题，并制定相应的改进措施：及时让消毒人员对演练现场集中开展环境消杀。社区疫情奔赴一线工作总结5篇第3篇在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了可喜的成绩，外科得到空前的发展，为在_市确立“二级医院”的地位打下了良好的基础。一、20_年工作总结(一)医德医风方面我科遵守医院各项规章制度，具备高度的事业心和强烈的工作责任感，本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗事故或差错。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。全科老同志爱护新同志，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新同志尊重老同志，业务上虚心好学。我们每个人深刻体会到了工作中的苦和累，但也经常被其他人的敬业精神感动着。我们还定期组织全科医护人员聚会，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感。科室负责同志经常征求患者及其家属对我们工作的意见和建议，努力改善服务态度和服务质量，牢固树立争创一流的思想，力争社会效益和经济效益双丰收。(二)业务方面20_年外科在医院领导的大力支持下，我们外科专业的救治水平得到进一步提高。20_年共收治病人700余人次，抢救病人100余例，各种手术病人214人次。取得了显著的社会效益和经济效益。全科医护人员，不怕脏、不怕累、不分昼夜照顾病人，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度评价。因为本院的特殊性，我科的主要病种以普外科，泌尿外科和脑外科为主。而对于重症病人的抢救，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案：及时准确的急诊处理，急诊手术病人的绿色通道，各种肿瘤根治手术的开展象征着我科已具备开展代表外科领域高难度手术的实力。二、20_年工作计划展望即将到来的20_年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：(一)进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年工作更上一层楼。(二)进一步加强与我院市场部的合作。提高社会影响力与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。(三)进一步完善服务流程。新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。(四)加强人文关怀，确保医疗安全。提高病人满意度要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。(五)开拓创新，科技兴科。20_年我科将要开展新技术是胃转流手术(gbp)治疗2型糖尿病，该手术在整个_市是首次开展的新技术。(六)强化学习氛围，提高业务水平科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。(七)讲究奉献，提高效率我科的特点是危重病人多，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，没向领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。(八)存在以下问题社区疫情奔赴一线工作总结5篇第4篇各位领导：下面我就村疫情防控工作情况汇报如下：根据近期关于疫情防控工作的部署，坚持“外防输入、内防反弹”的任务目标，严守辖区疫情防控阵地。主要有以下三个方面：一、建立防控网络，确保排查工作有效彻底防范工作必须由内而外，严管跨境业务企业疫情防控工作，落实“三点一线”闭环管理。由“三人小组”定期走访跨境业务企业，督促企业严格做好司机来莞申报、打卡签到，加强场所作业人员防护教育及健康管理，每7天为作业人员进行一次核酸检测，建立司机及作业人员健康管理记录台账。监督企业按要求设置司机专用区域，严格落实“专人专用”、“来去消毒”的工作要求。二、落实防控措施，确保内部管理严格有序加强辖区人员排查，落实人员健康管理工作。加强国内中高风险人员排查管理，对近期来(返)村人员按要求实行健康管理，对有意返乡人员宣传留莞过节。对购药人员落实专人跟踪，确保不漏一人。同时，严格做好我村的人员体温监测及日常清洁消毒。劝导群众加强个人防护，减少不必要的聚集性活动。同时，有计划地储备口罩、消毒水等一批疫情防控物资，确保应急之用;计划在近期组织开展一次疫情防控应急演练，切实加强我村做好疫情防控应急处置能力和水平。三、加强宣传引导，确保防范常识人人皆知在疫情防控上，我村坚持既要有坚强力度又要体现人情温度的原则，努力讲清措施要求、宣传防范常识以及积极引导应对、消除群众恐慌。近期计划向全体村民再次普及疫情防范知识，及时发布国内疫情形势、疫情危害、专家建议、上级要求等，让广大村民对疫情的严峻形势家喻户晓。下来，我村将按照镇指挥部的工作部署，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的要求，扎实做好疫情监测、排查、预警等工作，紧盯重点领域，严密加强对跨境的企业司机等的防控，力争做到精准到人、无一遗留、无一死角，为全镇疫情防控工作做出应有的贡献。社区疫情奔赴一线工作总结5篇第5篇某社区位于，幅员面积2平方公里，东与某社区相邻，南与某社区相邻，北与社区相邻。社区现住居民5500余户，人口3.4万人，社区党员88人。新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发以来，某社区认真贯彻习近平总书记关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神和疫情防控指挥部的安排部署，某社区通过以下几个方面开展疫情防控工作。一、完善组织机构。成立某社区应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组，由社区书记任组长，领导小组下设5个工作小组，合计220人参与防控工作。自20_年1月26日开展防控工作以来，累计召开专题工作会7次，专题安排部署此次防疫工作，进一步统一思想，提高认识(为了尽量避免交叉感染，后期安排工作主要采取学习强国视频电话会议的方式)。二、全面摸排登记。组织网格员、区域管控人员、小区物业人员对辖区进行全面逐户摸排返乡人员，所有外来人员由太平镇社区卫生服务中心上门检测体温，如有异常立即上报并及时处理。同时将太平镇印发的寻人启事宣传资料张贴到各个小区出口、居民点出入口，引导重点区域返乡人员及时主动到社区登记备案。三、强力宣传引导。面对疫情的突发态势，大年三十，某社区按照太平镇的统一安排，通过微信公众号、朋友圈发布关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控倡议书;正月初二，社区工作人员全部取消休假，采取小喇叭、村村响、流动宣传车、设立劝导点、标语、传单、微信等方式强力宣传防疫知识、政府公告、网格化管控等内容。对街上行人进行劝导，不聚集、戴口罩。特别加强小区、片区封闭管理，引导居民无特殊需求不得外出，确需外出的必须做好自我防护，并进行登记，营造了良好的防控氛围。四、推行网格管控。根据辖区实际情况，将辖区分为三大区域：第一区域，有物业管理的小区由辖区5个物业公司分别对各管理的小区进行管控;第二区域，辖区单位家属楼，由各所属单位进行管控;第三区域，无物业管理的居民小区以及楼栋由社区发动管控志愿者进行管控。单元之间、楼栋之间不允许聚集、串门，外卖、快递等服务人员到指定地点等候或投放。五、加强消杀防疫。每天由社区统一组织消杀员对封闭管理区域、公共管理区域开展一次消杀工作，并统筹设立专门的废弃口罩收集桶，引导居民将废弃口罩必须扔到废弃口罩收集桶，由社区对接市城市发展服务中心及时清运处理。六、强化市场监管。疫情发生以来，社区累计劝停12起居民酒席420桌，劝停辖区茶馆茶楼15家、餐馆17家，帮助市场监管局关停了其它应关停的大型经营场所，同时加强24小时巡逻，应关停经营场所确保关停到位。引导并帮助农贸市场以及辖区超市加大群众生活必需品的保障供应力度。