资源描述
创业计划书
企业 名称 红跑车面包咖啡馆
创业者姓名 徐旭、姚珂、陆科辰
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。
企业类型:
R生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业
□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2013年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2012-2016在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习
黄亮、李燕均初中毕业
三、市场评估
目标顾客描述:
目标客户有:1.普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费
2.附近居民和上班族 大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力
市场容量或本企业预计市场占有率:
随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的
在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%
市场容量的变化趋势:
随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族
SWOT分析
优势 劣势
1.附近类似消费场所甚少 1.首次创业经验少
2.经济飞速发展,人民的生活品质也会提高 2.投入资金较大
3.位置交通便利,客流量大 3.消费时间大多在下午和晚上增加
运营费用
机会 威胁
1.靠近大学城,会带来更多的客流量 1.越来越多的餐饮店都会成为竞争对手
2.随着消费水平的提高,越来越多的人 2.大润发里的KFC等设备齐全的消费
会追求高档的消费场所的娱乐项目 场所会带来更多的挑战
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务
主要特征
各种咖啡以及各色美食甜点
咖啡分为冷热两种形式,同时以各种花式咖啡为辅
甜点有各种各样的蛋糕,糕饼,奶冻以及营养快餐
2. 价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
各式咖啡
8
30
30-70
甜点
2-5
3-10
15-50
营养快餐
5
10
10
折扣销售
普通会员给以8折优惠,高级会员给以7折
赊账销售
本店不赊账
3. 地点
(1) 选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
泰州市大润发附近店面
100平方米
3000/月
(2) 选择该地址的主要原因:
改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 R零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
咖啡是一次性消费品
4. 促销
人员推销
无
成本预测
广告
无
成本预测
公共关系
无
成本预测
营业推广
派发会员卡和小礼品
成本预测
300
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
R个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理
徐旭 3000
咖啡师
陆科辰 2000
糕点师
姚珂 2000
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
个体工商户 50元
营业许可证 700
卫生许可证 280
税务登记证 100
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类 预计费用
国税 60
保险 480/人
工资 7000
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
款
条
容
内
伙
合
徐旭
姚珂
陆科辰
出资方式
现金支付
现金支付
现金支付
出资数额
与期限
100000
100000
100000
利润分配
和亏损分摊
平均分摊
平均分摊
平均分摊
经营分工、
权限和责任
总经理及咖啡制作
负责甜点制作
快餐制作
合伙人个人
负债的责任
无
无
无
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
烤箱
1
200元
200
消毒柜
1
549
549
冰箱
1
4000
4000
供应商名称
地址
电话或传真
泰州海尔专卖店
新桥利群店
0523-84326677
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
电动车
2
1500
3000
供应商名称
地址
电话或传真
泰州市绿源专卖店
青年北路32号
0523-86273889
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
制冰机
2
1500
3000
咖啡机
3
800
2400
蛋糕柜
1
4000
4000
收银机
1
4000
4000
供应商名称
地址
电话或传真
中国深圳贸易饮料批发总部
广州深圳市罗湖区南美大厦127-129号
13554855910
深圳欧雪制冷设备有限公司
深圳市宝安区龙华民治街道
13603044570
4. 固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
4749
94.98
交通工具
3000
300
办公家具和设备
12400
248
合计
20149
642.98
七、流动资金(月)
1. 原材料和包装
项目
数量
单价
总费用(元)
咖啡豆
3
400
1200
牛奶粉
4
250
1000
小计
2350
供应商名称
地址
电话或传真
上海同城贸易有限公司
上海奉贤区金汇镇工业路13399号1栋1192室
021-60723366
2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
业主的工资
7000
除去业绩奖励
雇员工资
租金
3000
营销费用
3600
公用事业费
1085
维修费
30
保险费
480/人
登记注册费
35
其他
115
外出公交费
合计
15400
八、销售收入预测(12个月)
销售情况 月份
销售产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
咖啡
销售数量
1000
1000
2000
3000
3000
4000
4000
4500
2000
4000
4500
5000
38000
平均单价
15
15
10
10
15
10
10
10
10
10
10
10
135
月销售额
15000
15000
20000
30000
45000
40000
40000
45000
20000
40000
450000
50000
405000
甜点
销售数量
1000
500
2000
2000
300
1000
800
800
600
500
2000
1500
13000
平均单价
10
10
5
5
10
10
5
5
10
10
5
10
95
月销售额
10000
5000
10000
10000
3000
10000
4000
4000
6000
5000
10000
15000
92000
快餐
销售数量
500
1000
450
1000
200
400
100
100
400
500
500
500
5650
平均单价
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
120
月销售额
5000
1000
4500
1000
2000
4000
1000
1000
4000
5000
5000
5000
56500
合计
销售总量
2500
2500
4450
6000
3500
5400
4900
5400
3000
5000
7000
7000
56500
总收入
30000
30000
34500
50000
50000
54000
45000
50000
30000
50000
60000
70000
553500
九、销售和成本计划
月份
金额(元)
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
30000
30000
34500
50000
50000
54000
45000
50000
30000
50000
60000
70000
553500
流转税(增值税等)
6000
6000
6900
10000
10000
10800
9000
10000
6000
10000
12000
14000
110700
销售净收入
24000
24000
27600
40000
40000
43200
36000
40000
24000
40000
48000
56000
442800
成
本
业主工资
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
42000
员工工资
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
48000
租金
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
36000
营销费用
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3600
公用事业费
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
13560
维修费
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
240
折旧费
642.98
贷款利息
保险费
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
13680
登记注册费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
原材料(列出项目)
咖啡豆
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
14400
牛奶粉
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
总成本
15390
15390
15390
15390
15390
15390
15390
15390
15390
15390
15390
15390
184680
利润
8610
86100
122100
24610
24610
27810
20610
24610
8610
24610
32610
40610
258120
税
费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
8610
8610
122100
24610
24610
27810
20610
24610
8610
24610
32610
40610
258120
十、现金流量计划
金额(元) 月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
0
284638
274025
267912
277299
286686
300073
304460
313847
303234
312621
332008
现金销售收入
30000
30000
34500
50000
50000
54000
45000
50000
30000
50000
60000
70000
553500
赊销收入
贷款
其他现金流入
300000
可支配现金(A)
330000
314638
308525
317912
327299
340686
345073
354460
343847
353234
372621
402008
现
金
流
出
现金采购支出
(列出项目)
咖啡豆
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
1200
14400
牛奶粉
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
(3)
赊购支出
业主工资
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
36000
员工工资
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
48000
租金
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
36000
营销费用
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3600
公用事业费
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
1130
13560
维修费
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
240
贷款利息
偿还贷款本金
25002
25002
25002
25002
25002
25002
25002
25002
25002
25002
25002
25002
300024
保险费
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
1140
13680
登记注册费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
120
设备
4749
其他(列出项目)
税金
1024
1024
1173
1700
1700
1836
1530
1700
1024
1700
2040
2380
18831
现金总支出(B)
45362
40613
40613
40613
40613
40613
40613
40613
40613
40613
40613
40613
492105
月底现金(A-B)
284638
274025
267912
277299
286686
300073
304460
313847
303234
312621
332008
361395
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
15
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