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时代光华:管理者如何进行沟通与激励答案.doc

上传人:胜**** 文档编号:2002324 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:9 大小:431.50KB
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资源描述

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-管理者如何进行沟通与激励1.在实际的管理过程中,管理者的工作都是体现在哪些方面: (3分)(正确答案:C) A: 组织作为和管理作为 B: 控制作为和决策作为 C: 管理作为和关系作为 D: 指导作为和激励作为 2.属于管理心理学家麦格雷戈(Douglas Mcgregor)提出的X理论内容的是: (3分)(正确答案:C) A: 人对于目标的承诺,就是由于达成目标后产生的一种报酬 B: 人在工作中消耗体力与智力,乃是极其自然的事情,人都愿意勤奋向上 C: 一般人大都宁愿受人监督,性喜规避责任,志向不大,但

2、求生活安全 D: 一般人均对工作具有天性的喜爱,只要可能,便会勤奋工作谈 3.下列选项属于生命品质的是: (3分)(正确答案:D) A:道德品质 B:学习品质 C:管理品质 D:生活品质 4.沟通过程中形成一致性、降低差异性的关键是: (3分)(正确答案:B) A: 认知感和认同感 B: 同情心和同理心 C: 宽容心和同情心 D: 包容心和忍让心 5.下列选项属于有效倾听技能内容的是: (3分)(正确答案:B) A:站在自己的立场去倾听 B:恰当的面部表情 C:让对方理解自己想说什么 D:刚开始就发表自己的意见 6.马斯洛的层次需求理论指出,人的需求可分为: (3分)(正确答案:D) A: 二

3、个层级 B: 三个层级 C: 四个层级 D: 五个层级 7.激励的管理方式是一个什么样的过程: (3分)(正确答案:B) A: 渐进的过程 B: 动态的过程 C: 静态的过程 D: 循环的过程 8.关于保健因素的作用理解正确的是: (3分)(正确答案:A) A: 保持人的积极性、维持工作现状 B: 可以促使员工提高工作效率 C: 激发员工做出最好的表现 D: 促进员工的进取心 9.职位越高的管理者,所占比重越大的技能是: (3分)(正确答案:B) A: 激励能力 B: 分析决策能力 C: 人际沟通能力 D: 专业技术能力 10.生活品质指的是: (3分)(正确答案:D) A:有助于管理者完成管

4、理任务的品质 B:自己一个人生活的有品质 C:在生活中,扮演多角色的品质 D: 同所处环境、同事和朋友等和谐相处的品质 11.在诚信和宽容的沟通心态中,宽容代表的内容是: (3分)(正确答案:A).A: 承认和理解 B: 诚信和宽容 C: 诚恳和信任 D: 信用和理解 12.沟通过程最大的问题表现在管理者的心态上就是,应当有什么样的心态? (3分)(正确答案:A) A: 诚信宽容 B: 承认理解 C: 诚实宽容 D: 诚恳信任 13.双向互应的交流沟通模式主要指的是: (3分)(正确答案:A) A: 沟通过程中的语言模式 B: 沟通过程中的思维模式 C: 沟通过程中的行为模式 D: 沟通过程中

5、的心理模式 14.以人的沟通风格和思维方式为标准,沟通风格可划分为几种类型: (3分)(正确答案:C).A: 二种类型 B: 三种类型 C: 四种类型 D: 五种类型 15.不属于马斯洛的层次需求理论的是: (3分)(正确答案:B).A: 安全需要 B: 心理需要 C: 尊重与审美的需要 D: 自我实现的需要 16.管理的本质指的是: (3分)(正确答案:B) A: 管理和控制 B: 一言蔽之就是“管理之道借力也” C:采取一定方式,使得企业可以良好运行 D: 所有的事情管理者都亲力亲为,实现管理目标 17.沟通的本质就是: (3分)(正确答案:A) A: 达成一致性,降低差异性 B: 对非原

6、则性的问题,才可以让步 C: 用自己的心智模式去代替对方的心智模式 D: 要带有强烈的、主观的自我印象去解决问题 18.不属于有效倾听技能内容的是: (3分)(正确答案:D) A: 理解对方想说什么 B: 听完后再发表意见 C: 赞许性点头 D: 单纯的听,做一个听众 19.企业对人才的引进和挽留都是: (3分)(正确答案:A) A: 一个激励问题 B: 一个沟通问题 C: 一个机制问题 D: 一个成本问题 20.在综合运用激励模式中,对于人员的激励一般不包括: (3分)(正确答案:D).A: 物质和利益激励 B: 地位和权力激励 C: 信念和文化激励 D: 能力和技能激励 21.从管理本质来

7、说,对于管理者而言,尤为重要的两点技能是: (3分)(正确答案:D) A: 团队建设的能力和指导能力 B: 授权能力和考核能力 C: 分析能力和决策能力 D: 沟通能力和激励能力 22.任何一级管理者从基层到高层都应当具备的能力是: (3分)(正确答案:D) A: 专业技术能力 B: 团队建设能力 C: 分析决策能力 D: 交流沟通能力 23.沟通理念模糊属于哪个方面的问题: (3分)(正确答案:A) A: 思想上的问题 B: 思维方式的问题 C: 沟通方式的问题 D: 处理问题方式的问题 24.在沟通的过程中,首先要解决的问题是: (3分)(正确答案:A) A:观念 B: 沟通技能 C: 指

8、导能力 D: 专业技能 25.在沟通过程中,管理者要做到关键的一点是: (3分)(正确答案:A) A: 做到因人而异进行沟通 B: 对于不同类型的人采用相同的沟通方式 C: 按固定的思维方式进行沟通次 D: 遵循固有的谈话模式 26.所谓左右沟通指的是: (3分)(正确答案:B) A: 上级和下属间的沟通 B: 与相关部门或者相关岗位的沟通 C: 前道工序或者前面的岗位和后面的流程岗位的沟通 D: 如何进行领导沟通 27.价值观与立场的误区产生的原因是: (3分)(正确答案:D) A: 人们没有从科学的立场看问题 B: 管理者的管理理念和方式的不同 C: 生活中的行为对管理作为影响的结果 D:

9、个人思维方式的不同带来了对问题的看法以及处理方式的不同 28.工作品质主要指的是: (3分)(正确答案:D) A: 在工作过程中,有助于管理者实现管理的品质要求 B: 在工作过程中,有助于管理者提高沟通效果的品质要求 C: 在工作过程中,有助于管理者发挥管理技能的品质要求 D: 在工作过程中,有助于管理者完成管理任务绩效的品质要求 29.攻击型的沟通风格的特点是: (3分)(正确答案:A).A: 在处理人际关系时喜欢采取主动和外显型方式 B: 懂得怎么去沟通和因地制宜的来表达自己的想法 C: 多是属于依从状态,更多表现的是一种依赖性 D: 大部分情况下,是一种依从的性格,而有时又会表现出主动攻击的状态 30.马斯洛的层次需要理论创新之处是: (3分)(正确答案:A) A: 将管理学和心理学完美结合 B: 提出在同一时段每个人的需求会基本相同 C: 认为当一种需求得到满足后,这种需要就成为主要的需求 D: 认为对同一个人而言,在不同的时期占主导地位的需求相同 31.在管理过程中,根据Y理论,人性本善应该: (3分)(正确答案:A) A: 用胡萝卜的方式加以引导即可 B:采取大棒的方式加强管理 C:胡萝卜加大棒的方法 D:以上三项都不对 -精品 文档-

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