质量目标考核表.doc

质量目标考核表序号 质量目标分解部门 责任人 质量目标分解值完成值 1产品合格率： 塔内件一次交检合格率99% 塔填料一次交检合格率98% 容器产品出厂合格率100% 采购部 谢进远a.原材料采购质量、数量及其检验率达100%b.考核合格的供方、材料质量及质量证明文件达100%技术部肖俊峰a.图纸、工艺、资料的完整性和准确性达到100%生产部袁金炳a.生产设备、工装模具的完好率达到100%b.半成品合格率达98%以上 质检部 郑宁a.对原材料及产品外观检验、焊接表检验、几何尺寸检验、无损检测、水压试验、油漆等检验率达100%b. 对检测数据、资料整理的完整和正确性达100%c.水压试验一次合格率达到97%d.焊缝无损检测一次合格率达96%以上 销售部陈远宏合同的完整性和准备性达到100% 办公室朱泽武员工培训面95%、纠正/预防措施落实率100% 2每两年开发一个新产品：技术部肖俊峰a.产品开发策划方案成功率85%b.产品设计、试制成功率90% 销售部陈远宏a.信息反馈、定期走访用户等收集用户信息、质量反馈意见达到100%。 3顾客投诉总次数每年不超过三次 销售部陈远宏a. 顾客检验满意度达到100%b.对产品质量的投诉不超过1次/年。c. 对交货期的投诉不超过1次/年。生产部袁金炳 质检部郑宁 各部门 负责人顾客投诉总次数不超过3次/年 编制： 审批： 日期：质量目标分解落实表序号 质量目标分解部门 责任人 质量目标分解值 措施及方法 1产品合格率： 塔内件一次交检合格率99% 塔填料一次交检合格率98% 容器产品出厂合格率100% 采购部 谢进远a.原材料采购质量、数量及其检验率达100%完成供方评价工作，淘汰不合格供方。b.考核合格的供方、材料质量及质量证明文件达100%对主要原料供方，必要时进行第二方审核。技术部肖俊峰a.图纸、工艺、资料的完整性和准确性达到100%严格按工艺操作规程执行，各工序每班有工序控制记录。每年两次对操作工进行现场测试、比武。生产部袁金炳a.生产设备、工装模具的完好率达到100%b.半成品合格率达98%以上 质检部 郑宁a.对原材料及产品外观检验、焊接表检验、几何尺寸检验、无损检测、水压试验、油漆等检验率达100%严格执行产品检验规定。b. 对检测数据、资料整理的完整和正确性达100%c.水压试验一次合格率达到97%d.焊缝无损检测一次合格率达96%以上 销售部陈远宏合同的完整性和准备性达到100%严格按合同规定执行 办公室朱泽武员工培训面95%、纠正/预防措施落实率100%严格按年度培训计划实施，并监督检查。 2每两年开发一个新产品：技术部肖俊峰a.产品开发策划方案成功率85%组织新产品开发研制小组，有计划的实施新品种开发方案。b.产品设计、试制成功率90% 销售部陈远宏a.信息反馈、定期走访用户等收集用户信息、质量反馈意见达到100%。顾客检验满意度达到100%利用多种形式开展市场和产品调查，为生产技术科开发新产品提供依据。 3顾客投诉总次数每年不超过三次 销售部陈远宏b. 顾客检验满意度达到100%b.对产品质量的投诉不超过1次/年。c. 对交货期的投诉不超过1次/年。严格执行合同，保质保量完成任务。坚持按标准进行质量检验，严格控制不合格品。生产部袁金炳 质检部郑宁 各部门 负责人顾客投诉总次数不超过3次/年严格执行文件、控制本部门的工作质量。 编制： 审批： 日期：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落