1、食品加工企业清洗消毒计划表类别频率清洗消毒方法洗涤剂/消毒剂消毒标准负责人检查人核实验证备注A类员工器具员工手臂操作前后、入厕后、接触污染物后屠宰每头/次,分割45分钟/次。 清水皂液清水消毒液清水餐洗净,搓洗起泡沫优氯净浸泡30s(50-100ppm氯液)洁净无污垢细菌75个/cm2操作员车间主任、质检员加工厂长品管经理食品接触面检验记录表卫生检查记录工作服每班次氯液浸泡洗涤剂清水漂洗洗衣粉,次氯酸钠250-300ppm5小时无油渍、污渍洗衣工值班清洁工车间主任、质检员加工厂长品管经理食品接触面检验记录表卫生检查记录每班紫外线消毒围裙、水靴、手套接触污染后,班后皂液擦洗,热水洗烫紫外线杀菌餐
2、洗净、优氯净(50-100ppm氯液)无血渍、无异味细菌1.0102个/cm2刀具、镊子、刀棍班前、班中,屠宰头/次,分割45分钟/次,接触污染物后。热水浸泡 班后热水洗烫、药液浸泡82热水2min优氯净(50-100ppm氯液)6小时无血渍、无异味细菌75个/cm2各班组长车间主任、质检员加工厂长品管经理食品接触面检验记录表卫生检查记录B类直接接触产品的设备设施屠宰班前冲洗班中逐头冲洗班后洗烫、药物消毒清水冲洗清水热水清水药液喷洒82热水2min优氯净(50-100ppm氯液)30s洁净无油、无血污、污渍细菌1.0102个/cm2各班组长车间主任、质检员加工厂长品管经理食品接触面检验记录表卫
3、生检查记录分割班后洗烫臭氧消毒清水热水清水药液喷洒82热水2min优氯净(50-100ppm氯液)30s洁净无油、无血污、污渍、无残留肉渣细菌75个/cm2各班组长车间主任、质检员加工厂长品管经理食品接触面检验记录表卫生检查记录电锯:开胸锯劈半锯四分体锯班前冲洗班中逐头班后洗烫清水冲洗82以上热水浸泡82热水2min洁净无油、无血污、污渍细菌75个/cm2操作员车间主任、质检员加工厂长品管经理食品接触面检验记录表卫生检查记录类别频率清洗消毒方法洗涤剂/消毒剂消毒标准负责人检查人核实验证备注C类容器盛肉铁盒/小车、周转箱、骨桶、消毒盆、肉钩班前冲洗班后洗烫消毒清水冲洗82以上热水冲洗82热水2m
4、in洁净无油、无污垢、无异味细菌75个/cm2各班组长车间主任、质检员加工厂长品管经理食品接触面检验记录表卫生检查记录D类辅助设施:墙壁、支架、门窗、下水道筛网等班后冲洗、消毒(药液)班后清水热水冲洗药液喷洒82热水2min优氯净(50-100ppm氯液)30s洁净无油、无污垢、无异味细菌75个/cm2各班组长车间主任、质检员加工厂长品管经理卫生检查记录E类预冷间班前、班后班前清水冲洗班后清水冲洗、药液喷洒优氯净(50-100ppm氯液)30s洁净无血污、油垢、无异味操作工包装班长、质检员加工厂长品管经理卫生检查记录速冻间每月两次及时除霜、清扫冰屑并药液喷洒优氯净(50-100ppm氯液)整洁
5、无冰霜、无异味速冻间保管员车间主任、质检员冷藏间每年两次及时除霜、清扫冰屑并药液喷洒优氯净(50-100ppm氯液)整洁无冰霜、无异味保管员质检员业务经理品管经理换装车间发货台门帘、门窗、案子、架子等每班清水清扫、洗擦、药液喷洒优氯净(50-100ppm氯液)洁净、无油垢、无污垢换装班长保管员质检员加工厂长品管经理卫生检查记录F类办公室、厂区道路、车库、餐厅每周清水清扫冲洗、药液消毒优氯净(50-100ppm氯液)洁净无污物各分管部门负责人总办总办品管经理厂区卫生检查记录淋浴间、车间卫生间每天清水清扫冲洗、药液消毒优氯净(50-100ppm氯液)无污物、无淤积、无异味值班清洁工车间主任总办品管
6、经理厂区卫生检查记录厂区厕所、污水沟每天每周清水清扫冲洗、药液消毒优氯净(50-100ppm氯液)无污物、无淤积、无异味各主管部门负责人总办加工厂总办品管经理厂区卫生检查记录日期: 年 月 日 批准: 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、
7、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全
8、生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 4