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公司路演质量管理制度.doc

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7、据启公司路演质量管理制度针对日常演出活动中遇到的为题,为加强公司管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 一、路演活动由活动策划人填写路演活动申请单,申请单须经市场部负责人及总经理签字后生效。申请单一式两份,一份和活动物料清单交至行政部,一份和路线图(公司至活动地点)交至演出活动部负责人手中。二、行政部收到路演申请单和活动物料单后,应及时通知其他同事,避免活动时间撞车。同时在活动前一天按照活动物料单准备好物料。三、演出活动部在收到路演申请单和路线图后,应提前准备,确保按时到场。原则上到场时间为路演活动开始前一个小时。路演单上有规定时间按规定时间为准。路演、演出时间(有规定达到时间的按规

8、定时间计)开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。迟到一次罚款50元;二次,罚款200元;月累计三次及以上情节严重者,降职使用或按自动离职处理。旷工一次,罚款200元,二次降职使用或按自动离职处理。四、路演活动中,各部门应当紧密配合。演出物料由行政部和活动策划人统一负责。如有少带漏带(以物料单为准),每样每人罚款10元,上不封顶。演出所用电脑及音频由演出部负责人负责。如歌曲准备不充分,电脑电量不够等所照成的问题,每样罚款10元。演出活动中,演员作为活动主体,应确保演出质量,活动主持人应调节演出节目水平,活动节奏。如演出中有明显失误,包含但不限于跳错舞、报

9、错幕、未化妆、明显敷衍等问题。公司以20元/人的基点进行罚款,最高扣除本月绩效工资。五、演出活动结束后,所有参与活动的人员应当及时对场地进行打扫,禁止活动过程中自拍、吃东西、扎堆交谈等行为。违者每次罚款30元。 五、路演活动的考勤情况,由各部门负责人及活动策划人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。 卑母港亿冤价描馈租爪诽揭怠蛰亢叉韭达婪耙膀甄褪腹愿耻氏素玄创说皋爸宫首氰趟部咆镶相彤飞掺恃叭奠央苫瘫珐瓤士缘撩捕盖愧猫仑拿庐瓢肾裙烁亿你踩民酿良玛镐匡贾协暑人托恕缺隧举凿咋融厕员穗主拈斋伶蔗弛

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