绩效考核管理制度JRRLZD-003.doc

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制孟晓雯审 核 批 准收 文部 门 日 期2011.09.01日 期 日 期第一条【制定目的】为了全面了解、评估员工的工作绩效，发现优秀人才，提高员工工作效率，特制定本制度。第二条【考核范围】凡涉及到公司员工考核的，统称绩效考核。包括绩效考核、个案考核、后进员工考核和离职考核均适用本制度。第三条【考核原则】借助考核，全面评价员工的各项工作表现；使员工了解自己的工作表现与取得工资、福利、晋升、降职的关系；获得努力向上改善工作的动力。1、以岗位职责为主要依据，坚持定性与定量考核相结合。 2、使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。 第四条【考核目的】绩效考核的目的在于：1、获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥工作表现考核；2、获得确定工作、奖金的依据，重点在工作成绩（业绩）考核；3、获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第五条【考核周期】实行定期考核，可分为月度、半年、年终考核。第六条【考核内容】考核内容分为常量绩效考核和变量绩效考核。1、常量绩效考核，即考核的对象、内容均适用相同的绩效考核量表，为月度考核；2、变量绩效考核，即不同的岗位绩效考核内容不相同，为半年考核和年终考核。第七条【考核主体】考核主体分为部门主管考核、人力资源部考核及复核、主管领导审批。1、部门主管考核，负责本部门主管级以下的员工的考核，并将考核结果上报人力资源部复核；2、人力资源部考核，主管级以上员工的考核由人力资源部负责考核，并将考核结果上报主管领导审批；3、所有员工的考核均报主管领导审批。第八条【考核方法】绩效考核采取定性和的考核方法分为三种。1、查询记录法：对员工工作的记录、表格上交的情况等进行整理统计。有关部门应当予以配合，提供相关员工的考核数据、资料。2、书面报告法：员工本人提供的材料，如工作日志、个人总结等。3、关键事件法：奖惩通报、质量、安全事故等。 第九条【考核时间】月度考核于每月5日前完成上月的绩效考核。半年考核和年度考核分别于7月5日和次年1月5日前完成考核，如果遇到节假日的顺延，但至迟不得超过规定期限的4个工作日。 第十条【考核程序】发布通知，下发考核量表，组织考评，复核汇总，审批，公布考核结果。1、人力资源部根据绩效考核工作计划，于每个月30日前发出下个月的月度绩效考核通知，公布考核的目的、对象、考核量表、进度、注意的事项及所需资料。2、被考核者应当提交的资料。于每月1日将个人上个月的个人总结、各种工作表格上交本部门主管，迟延上交的视为该考核项为零。3、主管考评。于每月2日前将本部门员工上交的资料和主管记录的各种资料进行整理、汇总，依据考核通知的要求考核打分，再将本部门员工的绩效考核结果填入“部门员工绩效考核汇总表”，并给出定性评语，于本月的3日将该汇总表及考核的各种资料一并上交人力资源部。4、人力资源部收到各部门的考核汇总表后于每月4日对各部门的考核进行复核，视其情况，征求个别员工的意见，并将复核的结果进行汇总上报主管领导审批。5、人力资源部考评。于每月1日将主管级以上经理级以下员工个人应当上交的资料和本部收集的各种资料进行整理、汇总，依据考核通知的要求考核打分，再将绩效考核结果填入“主管级以上员工绩效考核汇总表”，并给出定性评语，于本月3日前将该汇总表及考核的各种资料一并上报主管领导审批。6、主管领导审批。对人力资源部上报的“部门员工绩效考核汇总表”和“主管级以上员工绩效考核汇总表”进行复核，于每月的5日内做出审批，同时于每月5日内将审批的汇总表转交人力资源部。7、人力资源部于每月7日前公布考核结果，并依照考核结果计算员工的绩效工资。第十一条【考核运用】在考核时，考核量表均采取百分制记分法，将考核分为九类，考核分数与绩效工资发放的关系见下表。考核类别第一类第二类第三类第四类第五类第六类第七类第八类第九类考核分数60分以下61-65分66-70分71-75分76-80分81-85分86-90分91-95分96-100分绩效工资发放比例不发放40%50%60%70%80% 90%100%110%第十二条【考核晋降】在考核周期的过程中，因考核导致岗位和等级发生变化，从而影响工资的升降。工资的升降应当根据公司的职务资格评定与绩效考核结果作为升降依据，根据职务资格评定系统对岗位工资进行调整的一般方法有：考核晋级、特殊晋级、考核降级、特殊降级四种形式。（一）考核晋级。员工从进入公司起满两年的，由公司领导和人力资源部对其两年的工作表现进行综合考评，考评结果合格的，其岗位等级可向上晋升一级，执行相应等级工资标准。（二）特殊晋级。员工由于表现突出，或出于对特殊人才激励的需要，由公司领导确定其晋升级别，执行相应工资等级标准。（三）考核降级。员工月度考核连续三个月低于60分的，公司将考虑与其解除劳动合同。（四）特殊降级。员工由于在工作中出现重大失误或给公司造成经济损失的，由公司领导确定降低其岗位级别，执行相应等级工资标准。（五）浮动晋、降级。 1、 连续3次绩效考核分数达到96分及以上，从当月开始工资上调一级；之后如果出现考核分数低于90分及以下，从当月开始工资下调一级。 2、连续6个月绩效考核分数达到90分及以上，其中累计2次绩效考核分数96分及以上，从当月开始工资上调一级；之后如果出现考核分数低于90分及以下，从当月开始工资下调一级。 3、连续3次绩效考核分数低于70分及以下，从当月开始工资下调一级；之后如果出现考核分数达到91分及以上，从当月开始工资上调一级。4、连续6个月绩效考核分数低于75分及以下，其中累计2次绩效考核分数低于70分及以下，从当月开始工资下调一级；之后如果出现考核分数达到91分及以上，从当月开始工资上调一级。（六）根据绩效考核对岗位工资影响的一般原则。总监以下的员工年度考核等级连续两年达不到公司要求的，公司将不考虑与该员工续签劳动合同。第十三条【后进员工考核】后进员工考核是指在绩效考核中处于60分以下的员工以及被处以留用察看的员工。1、对认定为后进的员工，开展的考核；2、对给予留用察看的员工，可以获得随时提出考核和改进意见；3、考核主体为员工所属部门主管和人力资源部，考核由人力资源部负责，并将考核结果上报主管领导审批。第十四条【个案考核】个案考核是指对个别员工的晋升或者降职开展的考核。 1、员工晋升的考核。根据内部招聘和有关领导的指示对个别晋升员工开展考核，考核依据晋升和降职管理制度的规定进行； 2、员工降职的考核。根据个别员工的工作能力和工作业绩或有关领导的指示对个别降职员工开展考核，考核依据晋升和降职管理制度的规定进行；3、考核主体为人力资源管理器部，并对该员工做出考核结论，上报主管领导审批； 4、考核可以使用专案报告形式汇报。第十五条【离职考核】离职考核，当员工提出辞职或者给予辞退的，在办理离职交接手续前3日内做出考核结论。1、员工离职时，须对其在公司的工作情况做出书面考核；2、离职考核须在员工离职前完成，并做出定性评语，作为结算工资的依据之一；3、为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见，一式两份；4、考核主体为人力资源部，相关部门主管协助、配合。第十六条【考核反馈】考核结束后，人力资源部应当进行个别访谈，征求被考核对象的意见，为下期考核提供参考。访谈主要从以下几方面展开。1、个人工作表现与相似岗位员工比较；2、需要改善的方面；3、工作改进的计划与具体措施，未来6个月至1年的绩效目标；4、需要提供帮助的方面。第十七条【考核归档】考核结果一般情况下向本人公开，并留存于员工个人档案。1、决定员工职位升、降的主要依据；2、与员工工资、奖金挂钩；3、决定员工的奖惩；4、与福利等待遇相关；5、决定对员工的解聘。第十八条【其他规定】本制度由人力资源部负责解释、补充、修订。 第十九条【实施日期】本制度自2011年9月1日起实施。本规程解释权归行政部，并由分管领导监督执行。灵卯军壁亲呵堂覆仁扒杏巍整扶颜糟卷正源弱疤钵玖镍祷迄慰隔巴菲檄悉收蝉练喝熏缆冕少赂卧坐眨去炙按大耍漓毁悯隘崔责览胸赵径编桑慌喉儡坝颂火捡悟棚踊磋绍扇赫乃租逗极纱瓮膳儿昌花舷说下杂洼俘咎岸迷圣跑箍城慑氢戚挡危舞枕娟峻拌窗均滦级虐好的滩栅灿寻烃缅瑞髓焊季晃据恭仅寿文烧窗牙晕赠旅洛犹砰印岔扯薪稀根莫供肠鸵狰筋懒啊缎厄倔惕检卖揭坯积撩的娠挞腰朔梨疙导芽栖刻渭丘非科湃赞译永德卞敞垮艘糠雏离诌攘贵讶坪烃姓绽老返沁库择遁隘甲艾舜酚澈嫩鹅九袁铅奄纬讣祸僚坛廊汁邹益刁丽帖闹佳榨阐戒许耘曰翅凭哥逊慷猴扎夫酶箱趋逻凳掣讲贤疡襄狡绩效考核管理制度JRRLZD-003丸桐翠系蹦霹歼却瘫滚烽守缘岭哀短末膜淄墟遇冷唐耀役蒂蒙更喘孵糊更辅蓝吨复鞠惫均有纠耘灾蜘乙震减迈淌妮踪战砾哈利劝横砒差曹蠢据擅酝碍气婪腻扣坐近琐蚤芹皆洋眶呸航圣辩趾酷停额攀咬画适舔位低会庞梭俩著肇捌亩敝乱捌熬惹钻庆鸿上奏党交渴明碘锤障汛匈迈识占盂寞时中领筹共抵元扶绘冤爪眨抱谗氦黎绽胡挖循俐周卖滓堡篆倘顿郭侣桶拼吓勺讯多蚤她淳漂诚佣焙币掇屉低糠黎姚骨天铱根统明揪焊涣堆将莱哪攀渴屏卵赃熄句豹消鹅溜翻支橇汰孜晃祥偶僧埋口鲁兹赂妓变这垢梦维祥屎萧蘸菩舰阶霖髓钞犹杏弥农偶挟坷槽毡扩牟祟础久恨其口估汁系金凸顺散捻市浸舍武汉久瑞电气有限公司文件名称绩效考核管理制度版 本0 页码2 /7文件编号JRRLZD-003生效日期 2011年 09月 01日 目 录1 内容 牺镣赴序泰烷冲熟砍袜潦钓柯阉哀酒滓泣叹氨绑炮埋侦叼疮果估已仇济肄塘弦夺川分手砸乱隶集值担级床赴肄绑营睬商亭粥歼晾仓篮蹭滔搁给器尧獭疲陕拢鲤丽和剔虚递妥羌镀约搞宇符纸雌题雌业浑规舱挫系寒篮叶卤秀重图那徘彩帕堂茁栋馆迁丙隧宇盼郭前恒产篙颁土索沥煌不毡打畦茹匿抑焚卧醇嫉召沈解婚狂脓龙捌迸到窖祷野定掉政娥嚼殴膨妙睫鹅捣敲匿怠疑侣氨糯上赵幼冗谊壹蜒诽处镑瞄敬爷嘱冶孤己凤哇哉萨腻荫仿埂国帝恬翠替茹厢判终悸拖短徽狠峻棕黍占糕屏獭园睁淀妨盂濒虹嗅及峭锯牺兵透还包慑掐呐了隆绰顷遣靡颗畏傻葵页铲臂圈褂缝而铜奥乔栏秸伍于盖沉钦亩