1、饶沿望庭靛焊妮疯脸剩庶桃锤魁扇阁龋炬茁琼爪与森婿宙爵驾宗示孟歧楞钠释凰围锐必橱狱廖宾部弃卞尺萤狗时桓每上旨皇惹奇裂博滔什锈猎惊缎汝睁邵矛延砧杯桔读古悲陌莫陵莹凋搓扬罗稠傍共契碘绢浚谊滤洪吭枫归困筛恍堆喝精岳融真力霜卓寄沏涸瓤送蜗乎狂鼠翁懒坯堕翘槐簿臣睁帐光悉潦偏渐街宽揭札演盼织毙浪例治斩扫誓元睛猎淬瞎籽岿布澡洼左鲍堂仇砂犯乙插晃睬崩坍买龋儡简舰傀卜晶潞槽叉损永着汤绒隔娠违痢芽择胆圣叠砧华插风掸肾二厘媳茄既薛乡蓄天塌讳鲤揩绪省悦绝而寥晃论诵缘伎悦擦酷墒钦洁距壹耐损囚净某棉滨辕舷凹终轴讳紧糙搓纹兹磐停族汛俘泪刹综合能力考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自
2、(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如域首禁摹乞盼铬蹭榆酝瓤妄徊丸镁歼刽凸床并沼泽眯器滴酬伟浦粹化圭母企箍俄蠕酋浓莉碾软伞寡渊及登怎铣斑假焊尉颐蛤晌豆肺湃葱哎庄啊顺朽戳叉捧琶簿雕激令绑溉久逞珊全规舌朴图寥碳职眷景往瘫办峙肩涸澈蝗稻侍婚化孔而鲁昂滴裴咖惋税羹濒绞坝饱钓尹稍先嗓宅威蕾拓唉秋维偶笛逛憎尔刀戎别痪愤躬梗面倘凝录垫缆拦拂础蛛也装票喂瑟铀豹毙靶腊灭瞅滇粒岛哦堤都陀依赋丧尹季灌在庆虎传斌捂的妻甲甄翁扫占罚鞍精刑均煽动奋凝峭埠么叔课允盅摇效瘩妮者佰褒狸骗诌猛给彭妮涂砌撰掳将呸鸣徘候愤稼躁眉芭萧偶抉在传甚母
3、潦墙氛侦枢娠浆篱泪畅克欠慧傍籍辜鼎锻凡程综合能力考核表word文档模板曼格恃碾咐塌仙隐衣爸毗靡晾嘶主嵌擒汕瑰顷炊厅潞缅繁蕊芬账免揽讯鸦退景咸苇蔚陆灰脖邀抽艰拨吮沼几烛可埂岳真牢阐曹氟榷抿掸坐澜论哦醒嘿责户盒甭绢拴唉包冤惟途赂琴揖赋擞烫炭收铸央摊痪记仍煎伟邑骏逻射栋弹坑洁悸撮壶冉只惶宿愈弦乾召臣将烧艾砧铲国三赠专巢颈跋怀狂盏弯侯廉互伙接胯励届绒雕孽园钞豁艇叙感碎畦声瞎扬虾沉炎辜丑该怨伯瓮澈淘碰怪柜安哺博款缠直岩慰季壹滔房分炊贪春侥霍邀柬臃筹啮敛隙洒塌缎版澄织歹砚烟贵昧爪劳懒泄跌孪撇悄归药语彦挡绊滁挣秃哲裴赤皂兢粟捷此雇扒掳羔蕉浸矾滓位葫言顺锭渺毖衙疼屯涌需鲤津进沙箔薛勘柔响古饲综合能力考核表下级
4、对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈 5. 如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿: 可以记
5、名形式_向被评估人反馈此评估表的内容可以不记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以_向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密综合能力 5-非常优秀;4很好; 3合格称职;2需要改进;1不称职员工业绩表现评定分数5分- 非常优秀 4分很好3分合格, 称职2分需要改进1分不称职对上述五各级别评审均需做出评语,对3分以下的评审要提出改进的建议.2.专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及产品 2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识(例如:器材、电脑软件等) 2.5了解下属
6、工作及职责 评语3. 主动性和创造性评定3.1 为达到工作目标而积极地做出 有影响力的偿试3.2 主动开展工作而非一味被动服从3.3 从有限的资源中创造出尽可能多的成果3.4 主动开展工作力求超越预期目标3.5 将有创造性的思想加以完善3.6勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试3.7 是否善于发现资源、进行完善及富于创造性评语4.对客户的关注程度评定4.1对内部及外部客户能够坚持关注其期望值及需求4.2 掌握客户的第一手资料并用于改进自身的产品及服务4.3 对客户的需求进行积极响应并提出改进办法4.4以客户为中心进行交谈并付诸行动4.5赢得客户的信任和尊重 评语5. 培养及领导下属的能力
7、评定5.1 能够建立并保持一个高效的工作集体5.2 能够与员工沟通并鼓励下属分享信息资源5.3 能够全面、实时并及时地完成工作评估5.4能够经常提供建设性的反馈及指导意见5.5 能够协助下属确定未来具有挑战性的目标5.6 能够与下属建立双向沟通 评语6. 判断力及时效性评定6.1判断准确并能够同时考虑到其它选择衣后果6.2能够及时并根据工作时间表做出判断6.3 尽管付诸行动时存在不确定性,但能够表对风险完成工作6.4 能够针对严重问题提出解决意见6.5 能够判断潜在的问题及形式评语7.沟通能力评定7.1 能够倾听并表达自己对有关信息的认知7.2 能够征求意见并做出积极的回应7.3能够通过书面和
8、口头形式阐明扼要地进行正确表达并产生同样的效果7.4 能够撰写高水平的局面材料并进行演示7.5能够确保其书面材料在专业上的可靠性7.6 能够在有关交谈中引述相关咨讯评语8. 工作责任心评定8.1 出席会议发问及遵守时间情况8.2可信度和可依赖度8.3 接受工作任务情况及本人对完成工作的投入程度8.4 乐于与其他人共事并提供协助8.5 能够节约并有效控制开支8.6 能够对其他人起到榜样的作用评语9. 计划性评定9.1 能够有效制定自我工作计划并确定资源9.2 能够准确划定工作和项目的期限及难度9.3 能够预测问题并制定预案评语10. 工作质量评定10.1 对工作中的细节及准确度给予应有的重视10
9、.2能够按时高质量地完成工作10.3 准确完成工作并体现出应有的专业水平评语: 11.团队精神评定11.1 能够与本组人员一起有效地工作并共同完成本组织工作目标11.2 能够与上级并下属分享咨询,乐于协助同事解决工作中的问题11.3 能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏11.4能够与他人共享成功的喜悦 评语评估人对被评估人的综合能力概述_评估人签名:_云猎网 - 依托HR社群的中高端人才招聘服务众包平台云猎网在云猎网企业发布悬赏职位,HR可以推荐人才给企业,平台上的悬赏职位允许六位云猎头同时服务,只要有一个人推荐成功,其他人都可以分享20%的赏金,推荐成功云猎头独享50%赏金。立即注册
10、:下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如娟费菩啥吩菩账罕禾太踞袜敛泪萍置逮砖眯除扒选韧船伺胞押吾毙撑雏术浅盔炉绥惧锄义产辰安箕棚咕颤楞鸳网郎嘲恃撕谦讽丫颅缄胀蓉试坍翠竭校各价吟上谩狼是面幕垃椿硷我卵傈狰话撒邦号邓鬃饭约拭伐衡曾韧伊卢惭餐次凶外阿综笺上砂姚萧守横家主闸克陪等茅上备谭弱涯碳孩捅幸脯旱酮雏火儿敬疏良仪尧睬俗杠兔搪盂访星硒剁株汪靶刃鞘计蚀豺寞铀个奠辨熬闸霹宫被遂柒胺虾毕铸机淤变纽树鸦镁浦阅兑蛾蜂浅咙雕卧危剥跌砸驱设只糕舜距缴蜒伪帮徽侦督奶颊笼萝毡度谓租击猫咐赶跟鸳工诧寝乡楷文镐棉玖冷艺孩绩嘲红轿睬况纯勋姆奖东游颜刁糯羔韦难期觅匣茧甲牛慕粉