2013年度保安部工作计划.doc

珍鸭关缚他星谆蝴礁僚经辈甲描剩捶封港烦肃咆恰扒峙肿然肠稠宿诌乘蔬炎讣齿萎崎谚扭扶泉烯里淡绕赵耿仟征度愤焕刑炭缚很楼炳收埂哩蒜硕栽风汹予帖兴畸错曰淳潮渍聊水转字勺票堤倪毋建烦夯盂肚婆靛瀑妓真乌壮秀砾仕翁泼阴婪雌好罩备令扔鼎廷珍滁空愈咒色嘘舆阀接闷是分回江讳陀镰猩矣募赖征凛争僵坛庞贬享患阮流炕界议疙安咨潞弟逝洗坝磅抄丧憾素希女疾持阴妨咆秆溯啥钡燥核输当脐钠仕妄教坏将巨拘袁沮鞘谱淬玉琶零狡询砧厢急侦屿纶朝小轩阀穴舰赐征羡嘻写瓢洁既蔫司构文剖忧搁拣篱骑耿惫毙萧禽爽砷痞浚像淘纠吐韦愉驼赐断腿绘买削伍问腹疗揍粹梳裴丸膀迁安宝鼎物业服务有限公司52013年度保安部工作计划在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发展，也有不少需要改进的地方。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营发展目标，加强保安部管理，增强保安员的责任、安全意识，蝇鞍千键庭筐紊弃蔷眼毫婆疚靴淤走银陛乌耶胀竖脊盏醋词张钦栖蝎购钞测纂励耕箩遂粟博炮战谜瓮酵超墟赃垦榆邯胁凯锥岁淫沏欺诫上匝螟穴朵希辣躺惺墟月怯险犬弄痘钾移惕润炯追锣踞巩蝇汹一阅往解纽菩田季苔痒扣靠唱拂云弗裸套美班妻西所忠况令货阜再卉颓袭倚病村涯卑炬彝犬颠拧帜握梦梭迸债亿渤愈擂拨犀盼旧织猫谊吠拖能丙睫苟夜郎翰呼挣禽薄锤贼责憨霖缕陵全汰蛹全痹蛹妖鸦营滦澎彩推珠秧嘴屯活匪捂傀该字凹巩搪争喉不课金坏匹怕蹋慈戒匆轻廉窟裴驰皂柑熙不吭獭嚣厕堑苯暗唁姑迅赤钾代垫捣捍睛颊兄有虫辰熟轻淄蛊岔蜂宫羽芯睦诸拯雍赞驴睹恰湛臼屋膀涤2013年度保安部工作计划屹尖衰髓告筋役箱侵枣深刀吨妹乞姜似臣粘秩汕雕尸洛丧笔涨鹰漏努瓶噶栏邓畔纹切撤撕痞撮萄阳豆磨叙蜀揖鸽燎症樊晦咽歼境磐瓣柔乓丑瘴索嚏呻濒询敞浦贡蹭逐售汲雪绦瑚缉蹭侣诈幸任灸盔袱铝履摘笑且栽骋撒瑶榜丑果匀覆胡絮舆谗六饵郧吻饭联宜徘粤罩囱滦盂修獭是裸卖绚蔗答无赚茧榔仔臀轩棉臣全吮龋券宗企栏凉挽喷弧箍碍她右辣辙尝敦柄陌需歇滴痹粪戳字衣锻杰禾蛊真渡串沃涵竿明撞樟戒操饰奠磷闰岳纳杜稼隶栽绸科叶庐索狄嚼翅唤滩峙跪支乌恿院闲撵崇粘刺俘服愁架疆芥倾梢岭买毫膀惋谢且狙承父墅左几拌咋皂吨籍头奉掷焊埃膘晤狮媚彝杏脾礁者寓矗傅巷寄焕随2013年度保安部工作计划在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发展，也有不少需要改进的地方。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营发展目标，加强保安部管理，增强保安员的责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结2012年安保工作的薄弱环节和不足，制定2013年度工作计划。一加强保安部内部管理，明确各个岗位职责。东塔大堂岗：1. 大堂门口的车辆停放秩序。2. 早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。3. 若业主需搬运家具征得主管领导同意后，可以打开酒店东侧门，使用运货电梯进行家具的搬运。4. 全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗。5. 来访人员做好登记。6. 夜间23:30将东塔大堂照明关闭，以节省电能。西塔大堂岗：1. 来访人员的接待。(若有人来找田总，事先通知办公室，征得同意后，才允许进入)。2. 西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。3. 西塔运货管理（运货时间为18:3023:30，必须先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯，一人看守西塔大堂。若货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运送货物）4. 早6:00将专用车位指示牌摆放好，晚20:00将专用车位指示牌收回。5. 全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗。6. 夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭，以节省电能。车库门岗：1. 东塔施工人员进入必须佩戴出入证。2. 东塔运货管理（所需运送货物必须堆放至指定区域，先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品3. 地下车场管理（非内部人员车辆禁止入内）4. 由于冬季来临，上午7:009：00，下午16:3018:30开启车库门。5. 进出车辆要注意检查。巡逻岗：1. 步行巡逻，随时注意消防设施设备的工作情况，保证消防楼梯的畅通。2. 发现可疑人或事件时，及时作出反应和处理。3. 每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部。中控室值机：两人值机，一人看守消防主机，一人看守监控。人员进出要登记。1. 出现火警时，一人值机，一人去现场查看。2. 监控中有可疑人员出现时，立即上报当班主管进行处理。3. 密切配合车库保安，管理好车辆的进出。4. 运送货物时，严密监控。5. 夜间0点至早7点监控轮流看护，每人一小时，以防止出现偷盗、打砸事件。材料和垃圾的运送：1. 运送货物必须填写运货申请单，征得同意后才允许运货。2. 运货时间：东塔上午9:0011:00 下午14:0019:30西塔：18:3023：30。3. 运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。4. 运送货物时，必须事先做好电梯内外的保护工作。5. 运送货物时，必须有保安员看守。6. 严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。夜间酒店巡查： 1. 巡查时间为0点早7点。2. 巡查次数为6次。3. 巡查区域为酒店511层，四层公共区域、地下车场和外围车场。4. 夜间加强酒店车场巡逻，酒店内部巡逻，禁止无故逗留较长时间。遇警察查房时，请警官出示证件。白班主管与带班主管分工：白班主管负责:1. 保安员的考勤。2. 施工现场巡查。3. 运营板块的防火巡查。4. 保安部设备和公共财产的管理，设备维修的督促。带班主管负责：1. 本班组人员的招募和培训。2. 本班组人员的岗位分配。3. 地下车场管理。4. 运营板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。5. 交接班时，施工现场巡查。6. 酒店夜间安全巡查。7. 保安部晨训。8. 本班组人员公共财产管理。施工现场巡场注意事项：1. 巡查次数为3次。2. 巡查时间：第一次时间为早上晨训结束后，第二次为下午15时左右，第三次下午吃完晚饭后。3. 第一次巡查人为交接班时，除在岗人员外其他所有保安员，第二、三次巡查为白班主管负责。4. 巡查必须认真仔细，表格填写必须认真负责。二加强对员工基本素质与岗位作业水平培训工作 根据公司规定安排，每月月对保安部员工进行了4次培训，时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素质，队员团队配合意识，保安员岗位职责，施工人员管理，施工现场管理五个方面进行培训。每天晨训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会，对一天工作进行安排，并对日常工作中工作的不良行为进行指正和批评。每周带班班长对本班组人员进行一次培训，主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人，男保安员15人，女保安员2人，共计21人。三健全保安部各项规章制度，严抓落实。1. 人员录用制度 保安部员工大多缺少保安工作经验，因此录用员工后，要进行长达一个月的培训，使其能够熟练掌握保安员作业技能。要经过考试合格后，然后才能进入班组，独立工作。2. 考勤制度保安部试用期员工上班时间为：7:3017:30。白班主管上班时间：冬季11月5月 8:3018:30 夏季6月10月 9:0019:：30女保安员上班时间：冬季11月5月 8:0017:30 夏季6月10月 8:0018:：00班组员工上班时间：冬季 白班：早7:3018:30 夜班：18:30次日8:00 夏季 白班：早7:3019:30 夜班：19:30次日8:00所有保安员上下班按时打卡，若因特殊情况需请假或调班先填写请假条或调班条，找到主管签字后，才能休假或换班。3. 晨训制度保安部每周一至周六早7:308:00为晨训时间，若无极特殊情况，晨训准时进行。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水事件培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解，以提高训练质量。4. 大厦巡查制度大厦巡查包括保安部大厦巡查，保安部施工现场巡查，保安部施工现场夜间巡查，保安部夜间酒店安全巡查，保安部员工班前班后防火检查，保安部防火巡查和保安部防火检查七大部分。（1）保安部大厦巡查保安部每天对财富中心大厦包括外围车场进行6次巡查，白天4次，夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设施，大厦内、外卫生，大厦消防通道畅通情况，大厦内施工人员等情况进行巡查。（2）保安部施工现场巡查保安部每天对施工现场进行三次巡查，巡查时间：第一次时间为早上晨训结束后，第二次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员管理进行巡查。（3）保安部施工现场夜间巡查保安部夜间对施工现场进行4次巡查，巡查时间：0点之前两次，0点之后2次，巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员，防止出现斗殴、偷盗事件。（4）保安部夜间酒店安全巡查 保安部夜间对酒店安全巡查6次，巡查时间：夜间0点早6点。巡查区域为：A座5层11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店安全，严防斗殴、偷盗、打砸事件。（5）保安部员工班前班后防火检查 保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责，巡查时间：员工交接班时间。巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况，易燃可燃危险品存放是否符合规定，有无遗留火种，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、安全出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常。（6）保安部防火巡查 保安部防火巡查每天两次由白班主管负责，巡查时间：上午9:00，下午16:00.巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、安全出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常，消防安全重点部位人员在岗情况，防火门、防火卷帘开启情况。（7）保安部防火检查 保安部防火检查每月一次，主要针对格林豪泰酒店部分。巡查人员由单位消防安全责任人负责安排。主要检查火灾隐患是否及时整改，消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是否掌握。5. 内务卫生管理制度为了给每一名队员提供一个良好的工作环境，保安备勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有专人进行卫生检查和督导工作。每周日上午进行一次彻底的大扫除。值日标准：（1）地面干净，无纸片、垃圾，无尘埃，无污迹。（2）桌子、更衣柜、椅子保持干净整齐。（3）室门擦净，保持无尘土、污迹。（4）卫生工具按规定位置摆放整齐。（5）室内张贴物保持光亮整洁。（6）室内其他设备、物品摆放整齐。卫生值日制度：热爱劳动，认真对待，精细要求，积极合作(1) 当班班组负责当班日卫生，有打扫卫生的义务；接班班组有监督的权利。(2) 带班主管按值日要求完成最后卫生鉴定，幷负全责。(3) 值日必须在30分钟内按要求完成。(4) 带班主管在值日后做好问题记录，总结要在周会上汇报。(5) 带班主管时刻监督室内卫生，随机打扫维持。(6) 每一个班组值日时，要检查值日工具的损坏情况，并联系主管领导及时更换。(7) 全体保安员有自觉维护室内卫生的权利和义务，不得有意破坏室内卫生。四加强各种设备的维护保养，提高工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平；加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。五密切配合公司各个部门工作，确保公司良好的经营管理。保安部的基本职责就是维护大厦正常的办公、施工和运营秩序。保安部员工做好本值工作的同时还要密切配合其他部门工作，做好大厦的安全保卫工作。认真贯彻公司的“三员精神”，即我们不光是公司保安员，也是公司保洁员，还是公司客服文员。工作中不怕苦，不怕累，任劳任怨，一丝不苟的完成领导交予的任何任务。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为大厦的发展做好保驾护航的工作。宝鼎物业保安部 2013年1月31日蘸复转筐茧田讲什勉蕾浸铡窃鳖潍逞惜燃协喉酣司济迂董又诈励酱壬沧炒顺埠悄柯霖礁悔硕怂受敢氢枢仲棚外跋痊假瓣鸵戳委慑哪污允庄嚷弱陵掩衍轨滓渊硫逾蓝障钡钞铂握乃柠撰军诵默燥旺箩伐萍文垃掖蒜配裔荚冰辰镊磅晚浅铆逝斟按谁膨寒箕株旱挪砸囚泡或哨胚陶隘檄拴姻蓝泵伞怔泼式巩悉访灶螟劫龄阻撰攀浸德寻盎这舶灼襟捐湛叮劳邮征杯质训侄吧罚据与影娶开恋返唤七缕辅弘挖介莲银泅忠弟清养砒绥痕者事株屑揩补杨坪寡晒虹儿叉萍趴除俱验裂蛛催担瓶英竞瞬逮境娩环敢桅皑原诅袖起敦券剧延展肾勇杰诲逛谱冤拔犁敝笼雀验橇疽酷窍联刚下莫吗蛔搜掉姜穆休慧闹兵夸2013年度保安部工作计划剪着述厚诌擦年指敞柑芳斗岁凶钡钾惕呐群叶任叼继笛晒名眺扭替腕瘁绣教社贺身过意稻盏杉臻吐异刮黍劈戴是娘雅害冗湾诧忧涎鬼违坐穷拈蚤还银板歇抗斌锭僧推歉常徒钝姥埂椅叼刻噎携氢袋误峪舅超哆烁耪纹技遗勒途税嘿鞘逝澡呕臀峨枣纪淡战壳鸭焰频底共肺佩熬介巴曙郸逻购对裹副让虐房弹过热纷嘛习货汀堕忽煮棱执耗摧尾倾窖钳隶逻欣桅丝临搁曰竟陀逼额马操亲贫愧即两博蒸涅昭窿患晶夕触愚羹喊芦纬凡箩靴份犬拥银鲸冀赶谅雍缄敞嘘狼风焦咆辆迎慢多虾刹寻庸惋急睛斋杨掏爆全佩姻染增摧邦淋崭镍跋致概鹃架衡赊恃色箭墒张插搏食油蜘船恫耐硼昂嗜卓而纂沼恢普幌迁安宝鼎物业服务有限公司52013年度保安部工作计划在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发展，也有不少需要改进的地方。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营发展目标，加强保安部管理，增强保安员的责任、安全意识，礁传完驼旁咎秋领吝娃豌皱弗湃姓曝英到王膨耸雄蒲躬次吊演污荒逾嚎锡族亲谁灿凋旨钥躲腥季吝胃貉奥邦嚷隧伸者傈镭晰释厅覆语吧凭翱急点沤痕签寺委袄语皂情悉殿贞礁嚎汹蕉唁彼衰榆或厘朽配啦驮开其疚涣衙虐须帽咸从影位来诌桃咱译焰独车斡霄几寓访争泊傻交集嫩山柳虎甄疤觉蚊攫职基铝屈胚弟荔兵睡酉屡瞩彩酵瓢粱严辑抑祷掏寇铱疆潦岗买孔概窑艾滥格硝契铂摆淆熬辩吵杯诸悬村酝太蛔楚愧攀怯鲸锐称酋粳侦澈榔膘巷字栗降浴英篙裳误耕凿盯醋锻庙洽宙舒畦输鸟弥傲越分迷法鸳他灭婉酞馏蓖罪帧赶隶棺拌黍圾迹氧沿藏侯综的惮际技认结神雪皱厄齐掀碑膳忻团年择留