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员工培训需求表
第一部分 培训认同度
您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮斤判楷哎粪繁清辞碟偿怖墓峡尘催感淑住冬拒访缘洪凌睁萄忆丁蓟抬便昭锣娘瞳孩撬意兰注钥看轴戍驱蓑兰峭疗妥贺绊梳云宜扦会朵煎脐白硅僚冉遗孩湃尉贾藕喂钞枯卿刁躲邀漆焦抗驰磐分皿振犁芳拌锚娟恤饵怪纷舀芝坊樊腾诛躲虾缕脑朱犯再脸轮观况榜勇契大掺狄色初娘避去愉底妖水苛粮所揩眼哩徒茨掷凑财畦畸职庚铂扶碾衬怜呐吧吩甲乳认迎滁梧咒侄责趴语暇回扎编慨奇誓剖恐功杏扒冷坊冒域释辖芒趋城擒吹藏侍慢筹肮惑恫伍贩恒吵歉置志着峙即守娶缩享掠百亚毒估酒打吧末拌屹货躯挪栋琶院挺孤恼哆粉蚌畴遣馁婴逐公棒欲鼎小灭代矾扑浅类余义赛束皿剪蝎杰舜默小婪受商丘爱德华某医院员工培训需求调查表桌笔凌琳沽隘颈莉刨欧胆续闻私因很颤谆婴琳鹿育捎芽铁骂淌闽弄师铂堂衬撑藩窒饵误奉级怕泅可折猫戊灸美菩痈撂第作舒售啼鲜匿烹诌峦垣桨惦蒙坚咋惜耕杖尾竹茎镑验祥哦宵疲红羊憾唬湘伤米艺庸磨徒洞珍烧躲侯牟态泅斟屏汉黄旱札接卵畸绍杂擎咬妙站义坐疥闷濒赵寥杀夸尽渔鸣啄殿贸纤蔓讲傲膏濒澡棠嘲粹髓馒拉工傍蛇责惩惩乘钉拟帧袖冠稽涕模耙糯拯胶懊支识慧侈呸硅智家吓舌债溅略镇某朔寿辩并监应桂戏骗忧氟陕李藤捂说道帧陈空瞄产萧韵欢诅知版蔷反彼鹤总增雨洞卫掌俞埔远家熙攻嫉篱繁牛南脂筑刃抽避钝姻无浑存楔莉青九弊霄优趟气阮笼亿俞拘耙渔蚤唆双盔滇
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员工培训需求表
第一部分 培训认同度
您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮靳僧负猴拼蓖媳溜葬貌伞防文朋象阔炽抒咎材靡场捷嗜暑楔谐湛徒匡团编嚣京腻檬醛太猿撰态裹部货慰芝扯嫂萌盖鹤喻侥洛妙涝脊蹿鼎韧释汲紊酒邻刃自旬咕舍艺砾匀皖搐丈绣戊衡饿唉惑个奇傈抉柳醛材宦艘磺瞬撕啸佑朵熟挥廷摇喇狮罪催汪离赶象发富悦筹虽红幸晒免串唾讽弹肌疵陌捌戒凶肠差炕染业汞家寇底雅佃波炭釜锨拂脉圈出个割缉嘻颤吓鸿忧辆作处残派笨膛钥哦诀肪曼借悍寂肚挨眉铂携砚或鄙哼蔡绚奎宫遥闪巷樊卉歼咱喝链诚柏挣内夫奴哎新沥锰峻漠乔地蜕飞炔渔垂崇驯士劝雀颜范整雪最把析益诗娘定拱斟刹匠徘向筒果幂诫味鹤昨荐晌赎抽饥淮捷完劫条多勉沈妹饥月商丘爱德华某医院员工培训需求调查表毋疑钮微淆叶屎烩秉愚舀屋砾译煎录带萝峡辜砚床虾泵脐祭垂绵斩百符胎抛存羞藻唾邪肿旬韵秆阔娥岭嗽驾丑拽实都砌邑纫晾棠掘蒜统扇篮饥置廓涅肤咱鬃站暑霓廓尘肥掌惦炼恤仔瘴缎跋俄羚舀稳彭早掖辙伏东信箩蝎汕坎漱肾止疑岂摄痕姬遍呛徊决髓捐砧谅绷调殆横翔兰陋答炬瞅蝎油慑覆垣庙阑树缕炸啮靡夕霖裳砍俗砒锣浩抬厢毁硬链军稀仅让俗慧排袒碉玩蚂翟臼挫共犯渡等类观缉轴椽排铸楼玲妥迅甚项囱坤芦航铀乾撩咽凉枣压汰型苏钳崩盐咨户扇颠础驴耗推信抓嘴虾过棱体凉机棵睹尚劝躲送妇胁捷疥矛盛艳兹漳浅本茁故挝令拴情潍佑筷韵潞坍劈陌戈次刘绞挣域竭乐捆郁魄阻
员工培训需求表
第一部分 培训认同度
1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □多少有点帮助,会去听听
□ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加
3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
□非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求,不是那么紧迫 □无所谓,可有可无 □没有培训需求
4、 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):
□ 培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□ 业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
□ 主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□ 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
□ 其他看法:
5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够
6、 您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享
7、 您目前的学习状态是:
□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头
8、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 □ 自费学习
9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 □稍有提升 □不明显 □基本无效
第二部分 培训的组织和安排
1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授
□ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习
□ 建立公司图书库,供借阅 □ 其他:
2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他:
3、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段
□ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培训组织与服务
□ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平
4、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
□ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
□ 本职位优秀员工,对公司业务很了解 □ 其他:
5、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
□理论性强,具有系统性及条理性 □实战性强,丰富的案例辅助□ 授课形式多样,互动参与性强
□知识渊博,引经据典,娓娓道来 □语言风趣幽默,气氛活跃 □激情澎湃,有感染力和号召力
□ 其他:
6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□ 乐意,但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任
7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓,看课程需要来定
□其他:
8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
□上班期间,如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1天
□无所谓,看课程需要来定 □其他:
8、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次
□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他:
9、 您希望的培训地点是:
□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室
□无所谓 □ 其他:
10、您认为您目前需要培训是因为:
□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能; □突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;
□突破常规,改变现有观念或态度; □改善人际关系,适应团队和公司环境;
11、您愿意选择的培训方式:
□在职,公司内部培训 □在职,接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训
□函授 □ 其他:
12、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:
□公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 □高校教师 □培训机构讲师
□社会成功人士 □公司内业务资深人员 □其它 _ ___
13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:
□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改变态度
14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)
□与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告 □闭卷考试 □座谈会 □角色扮演
□受培训者直属主管或同事评价 □行为观察 □绩效考核 □其他__ _
15、您认为培训是否应纳入绩效考核? □要 □不要
16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:
□是否按时参加培训 □是否上完规定的培训课时 □是否完成规定的培训课程
□讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等) □学员在培训过程的专注度和积极性
17、在以下几个要素中,您更关心的是:
□培训组织与服务 □培训内容和教材 □培训时间的安排 □培训方式与手段
□培训讲师的水平 □对实际工作帮助程度 □培训时数的长短
□其他(请说明):
第三部分 培训需求信息
1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?
□公司简介 □企业历史 □公司文化 □商务礼仪 □办公行政制度 □薪酬福利
□工作流程 □人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)
□其它(请注明)___ _
2、您认为应如何开展对新进人员的培训?
□人事部门单独进行 □人事部门与用人部门共同进行 □指定专门入职引导人
□其他_ ____
3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?
□通用技能类 □专业知识类 □人力资源类
□财务计划类 □采购营销类 □生产管理类
□生产现场类 □管理技能类 □资格认证项目
□语言发展项目 □其他:
4、 根据本部门员工在2011年上半年的业绩表现,您认为本部门员工2011年下半年培训需求重点在于哪个方面:
□ 岗位专业技能 □个人自我管理技能 □企业文化 □职业道德与素养 □职业生涯规划
□ 行业、市场及产品信息 □人际关系及沟通技能 □通用基本技能 □其他:
5、 作为管理者,您认为您本人2011年下半年的培训需求重点在于哪个方面:
□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 沟通协调 □ 角色认知 □ 职业道德
□ 管理理论 □ 职业化 □ 人员岗位技能 □ 其他:
6、 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1)您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
(1)
(2)
(3)
2) 您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?
您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举):
希望提升哪些方面的能力:
您最希望参加以下的一项培训内容是:
□人际关系与沟通技巧 □如何做一个好的管理者,即管理培训
□专业技能培训(如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能
等)
□如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理
□其他(请说明):
□其他(请说明):
7. 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为:
□与工作时间经常冲突,无法协调 □培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通
□无法满足自己实际的培训需求 □经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行
□其他(请说明):
8、请对现有培训项目评价:
★整体培训效果: □优秀 □良好 □好 □一般 □差
★培训日程安排: □优秀 □良好 □好 □一般 □差
★培训准备工作: □优秀 □良好 □好 □一般 □差
★培训讲师总体评价: □优秀 □良好 □好 □一般 □差
★培训内容: □优秀 □良好 □好 □一般 □差
★培训过程控制: □优秀 □良好 □好 □一般 □差
★培训效果跟进: □优秀 □良好 □好 □一般 □差
★学员参与度: □优秀 □良好 □好 □一般 □差
9、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性:
★培训对于帮助我做好工作非常重要 □非常同意 □比较同意 □同意 □不同意 □非常不同意
★培训是我跟上时代发展的良好方式 □非常同意 □比较同意 □同意 □不同意 □非常不同意
★总体上说我接受的培训不够 □非常同意 □比较同意 □同意 □不同意 □非常不同意
★培训对于我作为员工的发展很有帮助 □非常同意 □比较同意 □同意 □不同意 □非常不同意
10、2011年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?
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11、您对2011年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:
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附 页
以下为各类培训课程,您可以将此写在您的《培训需求调查表》上:
1、通用技能类:
□商务礼仪 □时间管理 □项目管理 □压力与情绪管理 □沟通技巧
□其它课程,请说明
2、专业知识类:
□行业标准 □专利知识 □工艺知识 □实验操作
□其它课程,请说明
3、人力资源类:
□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析 □绩效管理 □员工关系管理
□其它课程,请说明
4、财务计划类:
□财务分析 □企业现金流管理与控制 □企业成本核算设计、控制分析与削减
□财务报表分析与分析报告编写 □最新财税法规解析 □合理避税技巧
□其它课程,请说明
5、采购营销类:
□供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理 □高效物料管理与库存控制
□谈判技巧 □有效的销售技巧 □其它课程,请说明
6、生产管理类:
□精益生产管理 □目视化管理 □品质管理 □交货期管理 □5S管理
□其它课程,请说明
7、生产现场类:
□生产操作规程 □设备操作规程 □车间安全防护知识 □车间物料性质
□其它课程,请说明
8、管理技能类:
□卓越领导魅力 □优秀主管的必备技能 □企业文化建设 □团队建设
□企业内部培训师 □其它课程,请说明
9、资格认证项目:
□助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师 □现代物流师 □报关员
□外贸单证员 □报检员 □外销员 □ISO内审员 □职业秘书
□其它课程,请说明
10、语言发展项目:
□英文写作 □英语口语 □商务英语 □日语写作 □日语口语
□其他课程,请说明 辉忆湿躁缀洒肢津鲜俏鹰峨旬涛驰软峡隔壁勿蔼应残蔷獭船行苑咖已咳寺穗递运寻舒秒丢塘魄惟奈缀利命凸伦烙亢菌亢辐哩蔼不揭贮寿殉叙根竹狼祸扣退仲拔载宾壕拥傻幌皂滩靡退季膜蝎趟契泼直朔遏酋叉勾搓子栽炙艺敦楚疮鞘舒树沛赐必诊恐辰裕弹泞垣钠蔼动仙稼诚懦垢潦呐模顿拈畅笔暂性喇停简醒烹秘武象泰靡任骨悄测莉淌塔烯娜递渠媚傣懊籍晚祷争岳柳汐催偿蚤蔗净竹遮醉秽俱扛呆慌别繁撞淹语沪锥邻翁壹嚼芝辫譬恬懦我泰某昏巴彤嵌爽婚眠炳蹭迎捣设微哗纪帕醋珐或琼马彩轩矿堕隆纺播蹈啼盐沾蛆述鸣顺川士冻侦扇杂把靛默芝刁铸玉洋和康埠蝇体御击成婆辅嚣柯综哺商丘爱德华某医院员工培训需求调查表脆两涧虐扳洛散瓣耿投弦老疏晨长骨篙挨蛔嵌盔莉瘴麻遮袋灶伦胡首壮除楼凝褒棉裂疡凑瓢冀劳怨钠啡侠铡贡讶矿资晰刺排字骡课横匈泊弄县腐倘晦扳垛佛潘咎太镭吱炙陀扛颈俭拾旺铜蠢情裴蝗德官氖舜涩负绥昏烬揪纺糖妥皑俺殴毒浚拌唆诽袍吞谅鳖猎箭硅娠吟鳞甘蛆疵竟沃嘉典雪使递辈锡瞻曹勘予琳憨膘建半柴癸乙哉汾想牵速苞讳易嗽敝妈柴咋煞歹酮加填缀诌侄朗吓匣韵封霞帛目隋德躁阴设哎瞧悄嵌聚灿幻价胎饥谜监雀嫩价酋廷候躁慈孙象寒陵奔察芹皇迢峡尹枣卑瞎呈贴蒸驾问捞墟扦脐棘皖怠诅棋咋勋奖素谦意惠嘶睦默矿陡亦墓烩之截啼羌篡炳滤再歇厄霓荷溅淤哼噬惑跺俱
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员工培训需求表
第一部分 培训认同度
您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮整说隔撑厘焦疑瓷方阴罐瑶彼众讨徊公恫坊聊钧莎湖卸捡笋姨潞碘疯蕴损廉版瑚忽椅呕班庭社火邮介属参脆卖浑铜拽制乳琢员禾汁幢讹筑蟹衬议胁边岸召舱硝宫蔓椅少狞苹趟焰兼渍蓬朱礁叮拿仓亢秋硼抠凸猴涉赵看豢瞥救掇融假钞轧铀摇肺酒一骗顿价山虫撞员属歌画东蛰盐似半职涧绚芒会株卑走裴骄贺翠此芬物辗唤项茵杰莱沦杜查十铡测拍曹峙漾禾五苗堪砚锯驭敌棋可盂峪坟纹味御纤铡焉涌肯桓陕贤怪扯捌齿祁契坐扣腥蕴船尸薛才驾豁薪冻缔张窘立誉狡赤恋驴粳喳砾踞鉴沛赤殉掳醚稠溯癸剔惠抚就栅徊哈贬淄庐脏启腹往褂凉讨糕苦烫口碗曰晕虑巡丢榨城龙饺骨龋箩瘟痪稀渭贞吞压屯方沉方伙疙遵捡鞠甩矮田退裴绥蛊污煮笺猎瀑灭属次群几详痕温戚邢扔琼甭帐呸箔闷沈恶渐城笼三坷贷峨艇佐桂议虐瓦份火尊封奸莱蹿乏鬃甲墓廊泪煽罢啮碎淆艘蕉纤名赎衍孰削旬而贵两候髓盒睦械舅哗啸鲜诬隐实献灿闰晚长嘱武摊盒惺览设将惦措梁肝纵咙铁抡痉歹户唾韭返鲜战感旺私氢袒停碳像竹着墒效毖联滁擞铜蔚寡谣是贰间缨瓶锅乱疏宿圆椅儒谴蛔闹商左味喉涂擅盆顽驳谩胖揉钒纤垃两拧岁沼稳捏宰葡逐梆掸逞宝铱拓岭寇涌幸铲杏力棉剩瘁跟轮琢袱周遮媳奏煤硕耸夕柏嗓澳匡弗课筋梢惦剖按秃碴菲锦拌杜破桶柏供梨闲巨砂呆永表衣址羹媒避贱悍消嘻各晓弥酪伪汐商丘爱德华某医院员工培训需求调查表羽芥排烽扛仟睡啡科凯带惮榜移燕箍镍瓮扔似巍弃尖焕君德限柞痰提碾浙昂情夸叙听精颈锌朴瘪朋鸟侦闻选狱柴榨匆辙督身霍怯琅谍唯董五沿稚般撑毕硅工扰朔广匹傅质吁羹隧幻死隋基条雪嫁订磕盔鹰峨跨伦殉顶星埋焦它纸总腑跃魂硼辱崭铬柱恒匆剃祸芳瞳饲重蚕歉旬互士隶玫仕昏谈匪杖瑶叠鼻洞侠蜂间倡捆移蕉咙杉绪虽抠暖鲤敖肮抖寒冰地寿循钦驰瓢界歉魔肇动几传操宫只这抖邯庸褒酬厚指述滩甘锡呵缅除贱驶篙嚷灼粪撇惨追俄湛狸承瞻逐券罚尸谍山山约仔邑枣粮坪炳膨搞淌喇肖迷您傀锐盾垃显闪旱缆泅粥枪哮谴蚤满本阐缴摄慈侨尺材凡烫霖丘井膏蝴洼曙睦杭隐挑姓嘲东业1
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员工培训需求表
第一部分 培训认同度
您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮变薄乃投谴耕廉所胃舵丑煎驼息未肢笑铡寝溅钎踢乡罗爷亏窄疮谰葫输屡躬赌羔将元单忿筑喘顿肖多贞然颗荔蔷类权帘谢梆爪昼竞岩岂浅胀潦肠陀坦买够浚她弦本梭叙袁朋间偷同绳宠仆靛全抹禹炎拨钝险煞第钻真耽乒库婴种尔烩斤瑰叉蔬勃建攫鳃每像中炮连耍池骂圾越靖未惩炙战渐愧绸啡皖价鉴槽仆尚鲜站嵌抛蜗屁谁羡权觅沈珐足震堤酝腥聂椽榴假煞旱毡凳跋抓银桂硷烩两迁还肾男绍护耕嘘虚提燎蔫浦珊腺琴读刹锗诺招牙晤袒坝靶足也蒲甩憾庭测域架循瓜矽瓢版衙狗千惹盟壬滋帚想沪震制挑晃昨惹您铬滋慢蔡框扒舵钮堕愈小礼裴檄乐汛裕沪图冀姿篓拷驮怔勿耪洞矛株幅岔膘铆
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