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生产部长职责.doc

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4、员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题,做好应急预案。4、负责检查厂区的安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报。5、定期召开班组会议,了解员工的思想及工作动态,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产中日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。6、负责公司所需物品的审核、报批工作,负责审批工作,对出现异常情况的上报工作。7、负责检查上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保证生产订单按时完成。8、参与生产中各种安全、质量、设备事故的分析调查与处理上报工

5、作,参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。9、带领本部门人员及时完成上级交予的各项工作。生产部职责1、生产部是公司生产业务部门,协助总经理对生产管理及监督。负责生产过程中规章制度的制定和执行。2、在保证安全的前提下,组织生产,监督检查本部门的安全职责和安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。及时向领导报告,协助领导共同处理。3、定期组织召开公司生产例会,并及时组织实施。4、负责生产计划的建立与下达,对生产计划的异常进行有效调整。5、负责生产调度管理,科学的平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,严格控制生产成本。6、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果

6、断正确处理,立即通知有关部门,防止事态扩大。7、加强与各部门的沟通、交流,力所能及的解除各部门的后顾之忧,悉心听取员工合理化建议,并积极采纳。8、深入现场并指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核。培养员工爱岗敬业精神,提高员工操作技能和劳动效率。9、贯彻落实本部门岗位责任制:密切与各部门的工作取得联系,加强与配合工作。10、负责全公司计划性开、停车有关安全工作的统一调度。11、落实操作规程和安全生产措施,符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标执行情况进行检查、监督和考核。12、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各部门安全生产情

7、况及时在会上给予通报。根据安全生产检查结果,落实安全事故隐患的整改。13、负责生产事故的调查处理、统计上报工作,参加其他有关事故的调查处理。14、组织实施公司各类设备安装、调试、验收工作,确保设备正常运行,负责各种设备、压力容器取证和定期检验,安全附件定期校验的送检和对外协调工作。15、组织装置检修和设备抢修工作,制订设备检修计划,监督车间做好危险辨识和风险评价工作,落实各项安全防范措施,定期安排相关工作人员做好检验校验工作,并对部门员工进行相关业务培训。16、检查、纠正、各岗位的操作,防止不规范及违规作业行为的发生。17、配合好公司其他部门的各项工作。18、完成领导交办的其他工作。篇篮姜爹价

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