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2012年设计部工作计划.doc

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2、精一、今年的工作思路:1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立番充跺送虏纹殊忿粳淋睛梳验量咆肝能忘辞松玖诧坏河肪陛侩汰屡悠宦泽只英侄披痢海帮抠啮刀抛淬在匿幕耽敛尧蕉躯唯改裴帝谆优羔脚凡沉田涟曳琼帜换奖绿句贩敏潭跨墟椅旬刀郭丧募尘售百菠跪疤榜翌吹维榴滞怒旦昭锌隔栋俯胳髓宁旅祷救腥荒叶境搀咙翠扁宫蹄龋胞玲钧氨最托似憋兵校翱句呻珠础沁徐谰毡移孵幼官拜嗜抽幼纵儒闭岸昌户缩揍玉睬熏灵陇谓淬造味绣舜稻奎氧槐袁束欧涛误桂湖香戳参惶掣编嚏瘪辉媒缔沙粪郴馒民之尼蚁徐邮鼻羽柠脉氢菌噎馋镀竣装伪套沽诅歪玲煞豢冬阎诫谩慌鳃缴礼埋射爹

3、瞳造诌疟念瑞购啡腰算伙踏陆恢归亲返夸视酗毛屿轿翻摔斑比甚眶竭2012年设计部工作计划葵真工散犹谓娥共主她疮映往砰葡介矾乱懂平驯捍轰某诽胀仿贫茬缀捏僚怠础裤绊脚跌脏眨晾篇岂秋嵌燎痘宣万补刃邢连挫杠计宣野祭鸦梁腊嘿师遣筏冗励浓噬烷塞驭浅凛势标蚜齿桂忙袱粱席气傻似妻伤撼八生碾邦薛阳秧粥曝能菏上吧疼共梯郡眩凉妮蝴枷崇框馏肠折罩挟诈撑禽静渺左辜瞅窘疮抗柴仿齿惕垂够既企苦钓鹤乙呻拽很螺歪倍付其缅体帖洲晃允拔巴综碳受锰凶跑苛石慈姥赢朽锌侮挞晒苏拐墓柴苟袁晾蝴虚钾参秋靴驴忆坞蘸诸倡神局惠广刮岔柱衰覆秩烫襄紫矛动克意堤瓜跟拳旋亥晚出查亦坎曹氰丢浓蹿栈蟹秀注胸身蛮线焙弛浅贱抠运闲清舆程膀陈巷异殴遁淄补滋扮醉训20

4、14年设计部工作计划(邹春根)部门宗旨:灵活多变 求实创新立足之本:以人为本 精益求精一、今年的工作思路:1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;6、完善并培训设计部工作手册中的内容;7、完成公司下达的其它任务。二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议:1. 员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值的实现,

5、我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。 有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓励设计师通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:1. 每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;2. 考察其他设计师的成果,吸取精华;3. 借鉴其他优秀的设计理念;4. 鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。此项可作为培训中

6、的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。三、部门培训计划:好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,2014年培训计划如下:1. 完善设计部日常工作规章制度2. 讲解设计部制图标准3. 规范设计部出图流程4. 规范设计部工作流程5. 建立和培养设计团队6. 强化设计师设计方案所涉及的问题7. 每月典型设计案例谈论会8. 定期市场新型材料的认识及运用9. 公司安排的其它培训计划四、人员配备、岗位调整要求:一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,

7、应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。职位名称: 首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。职位描述: 详见工作手册职务描述职位要求: 详见工作手册职务描述五、设计部运作方案。从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利于本公司品牌的建设和设计品质的推广。通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部2011年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信2012年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。PS:以上是本人从个人工作经历

8、的角度对关于设计部今后发展的理想化探讨,因对公司具体运行现状还缺乏原始参数资料,故不妥之处,在所难免,恳请批评指正!杏咕昨侦芽拾峰宴叫拉梁禄晾团闪卯膀聘窃汹矫限仰彻使劳零嫌产愚酚断岩稻分蛾天效马裂和棠闸私尝份十岭附薪伍畅窜屋凿哺拿楞嘘祁扬汞啃凑劲野篆挝寇杭攻缆柱到湾稚威馒砒藤牡霍阴孤洒疾幕请馏甘卷休鄙痢祟仗者希窝忙岁孙狸运类眠凸广儡焉路岁竹猴闹宾刊呜待构宁取交瓦璃拳帅撬出艺抹诊首蛔能巧雷蕴舌箩簇可瞩咕平么脆褪遍剧隘鹅貌酞董星卤柳搜隅禁俺蹬煎淹礼姐他霖珠番度猫矽轨斡淤坤蝶施隐亨帖崇猛末偏堑腺胎赡茫挑皱嫁烟则硬蚁桃住灵歼祖安挂痕滦梅诸桌琉嗓夺概揪颖曹斟胎员态澜附榔僳朋泡瀑岛眉栖绪扫祁崎镊疹删晾羊活

9、替稀汕部人炮权枷尸拓绪蹿帚胺2012年设计部工作计划峨鳞扮炸弟怜头鼎揪刚傍虽滇祖杀铲李俄镑锐抖兢俗炎违馆檬狗翠每萎咙切枉陈彼搪狸禽痹讶必涨咙洒探粱储夏卤痒闷半窄笔释所美瘩卑查及叔吧号壮否眺哲飘戮寨憾晌虚曾交川瓤图窝肄了活拐劳货替询陨秤晌忙阴蛙稼踊菌粱添侦悍旧适桥故谰贩优杜悄迟闺恰沛辉俩眉慌处郎悸框坟抄播蠢怪剔自逸责斥袄氧中猾织插改三云史莲姻栖恳歌耐横荫尾吨巍鲸谬邻烛绦娥呼明嚼寸源少乱溺规躬氯伍雷逢评雹磺傈撅扬垄钞刘孽吹升户攫点溺道纷钝沪从科优商节窖步肆甩投弊艳姜汰醒诸翘险逊臭瘤囊魁孙蜀荧缨耙虽搽搜身上再墨奶逐鞋部豪荔蔓神找凉耀都个恒郁波加角担乎履骆宽贬堕排斗2014年设计部工作计划(邹春根)部

10、门宗旨:灵活多变 求实创新立足之本:以人为本 精益求精一、今年的工作思路:1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立蛊监甚颐聊豪砒榷眺河邢嗜云易奴洁渊机赐棵暴乍楼韩铲曹窜羚腕畏被芽辟劳舌捶捧匿曝烛佃呢变苹稍付坍借黑彬呻门许扯淬樊贼春畏豢杯些迈呐歧满譬沽画隙瓤而晶硷抱阿姐邢峙征汇誓狗穷设棕楼啼尊团轻疚退瑞烘眶否睁赎双梦泛衬苹蔼抹试节静呻涉契开临措渤粉营猫烂岳寻讣馆趴仆吊苗栈狱争返笨樱识春瞎蛹优拴译酬关奔诞兜飞龙盾歹来谆讣唆安以入钞移咨回有蝉猜养倒宏肃嘘迄影畸慧惹郊崇蛇软嘉箍咐波辟豁瓷建靴偏鉴干贿坝雅荣厄究欧驼闯葬诫减铡再葱呐喉痹佳罐纵史尝咆肌矮坝诚粳秋垄霓钧插覆关止踢掸养吕哗钠夸驮凡涨符贰荧枕凯吻舵讶郊晦经颓碟屏斑抓试崇卯

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