柴油机试验站辅助楼及浴室施工组织设计.doc

柴油机试验站辅助楼及浴室施工组织实训柴油机试验站辅助楼及浴室施工组织设 计建工1113 7B324组小组成员：诸葛时鹏、 翟永智、 华玉超、 张剑、高彬 学 号：2011633141、 2011633136、 2011633114 、 2011633138、2011633109 指导老师：肖凯成2013年6月28日建筑工程技术系今日建工，明日建功柴油机试验站辅助楼及浴室施工组织设计 目 录第一章 工程概况4第一节 工程总体情况4第二节 工程设计概况4第二章 施工组织与部署6第一节 工程施工目标6第二节 施工组织6第三节 施工部署11第三章 施工进度计划及工期保证措施12第一节 划分施工过程12第二节 工程进度计划的确定12第三节 施工进度计划保证措施21第四章 施工现场平面布置图23第一节 现场临时设施布置23第二节 现场临时道路布置24第三节 施工机械、材料堆放、各类仓库布置24第四节 职工生活区及厕所布置25第五节 临时用电、供水、排污管线路布置25第五章 施工机械设备、劳动力及材料进退场计划271. 施工主要机械设备进场计划272. 主要周转材料进退场计划273. 主要材料用量进场计划284. 劳动力配置计划295. 施工检测设备投入计划29第六章 主要分部分项工程施工方案30第一节 施工测量30第二节 土方开挖及基础施工33第三节 主体结构工程35第四节 施工脚手架工程44第五节 砌体工程46第六节 楼地面工程49第七节 门窗工程50第八节 内外墙面装饰工程53第九节 防水工程施工58第十节 水电设备安装工程60第七章 施工质量保证措施70第一节 质量保证体系70第二节 施工过程质量控制71第三节 重点分部分项质量保证措施72第四节 施工各工序班组协调配合措施76第五节 进场材料质量保证措施76第八章 施工安全保证措施77第一节 安全生产保证体系77第二节 施工重大危险源清单77第三节 安全生产技术措施78第四节 分项工程安全生产措施80第五节 三宝、四口、五临边防护措施82第六节 节假日安全措施84第九章 文明施工管理措施84第一节 现场文明布置84第二节 建筑垃圾处理措施86第十章 环保及夜间施工措施86第一节 施工重大环境因素确定86第二节 环境保护措施86第十一章 施工消防安全措施88第十二章 工程成品保护措施90第十三章 季节性施工措施93第一节 冬季施工措施93第二节 雨季施工措施94第三节 夏季施工措施94第十四章 夜间施工措施94第十五章 项目成本控制措施95第十六章 工程回访保修服务96附录97第一章 工程概况第一节 工程总体情况表1-1 工程总体情况工程名称柴油机实验站辅助楼及浴室合同工期88d（2007年11月5日2008年1月31日）工程地点常州市武进区淹城路质量目标合格建设单位常州柴油机有限公司工程特点该工程为砖混结构，使用功能为柴油机实验站辅助楼，一层，二层，建筑面积均为168.96m2，建筑高度为8.2m。新建浴室，建筑面积70.94，建筑高度为3.8m设计单位苏州建筑设计研究院有限公司工程造价约60万元监理单位东方监理有限公司资金来源甲方支付第二节 工程设计概况1.建筑设计（1）、拟建工程的建筑面积408.6m2，平面形状为矩形。（2）、柴油机试验站辅助楼共两层，一层层高为4.1m，二层层高为3.3m；总高为8.2m，总长为25.04m，总宽为6.78m。浴室共一层，层高为3.0m，总长为13.04m，总宽为5.44m。（3）拟建工程的平面图、立面图、剖面图见课本P210P225。（4）工程材料及做法（见表1-2）表1-2 工程材料及做法部位名称工程材料及做法墙体内外砖墙+0.000以下用240厚MU10标准实心粘土砖，M5水泥砂浆砌筑。+0.000以上除注明外均采用MU10KP1多孔砖，M5混合砂浆砌筑。阳台栏板用120厚标准实心粘土砖，M5混合砂浆砌筑。砌体砌筑施工质量控制等级为B级室外工程散水混凝土散水宽600；20厚1：2水泥砂浆抹面，压实抹光；60厚C15混凝土；素土夯实向外坡4%；砖砌室外台阶外墙面刷水灰色乳胶漆（外墙用）；6厚1：2.5水泥砂浆粉面，水刷带出小麻面；12厚1：3水泥砂浆打底。屋面A、高分子或高聚物改性沥青卷材防水屋面（浴室屋面）：40厚C20细石混凝土，内配4150双向钢筋，粉平压光；20厚1：3水泥砂浆找平层；30厚挤塑聚苯板（XPS）；1.3厚高分子防水层；20厚1：3水泥砂浆找平层；150厚水泥焦渣找坡2%最薄处20厚；40 厚C20细石混凝土整浇层，内配4150双向钢筋；预制钢筋混泥土屋面板。B、高分子或高聚物改性沥青卷材防水屋面（辅助楼屋面）：40厚C20细石混凝土，内配4150双向钢筋，粉平压光；20厚1：3水泥砂浆找平层；30厚挤塑聚苯板（XPS）；1.3厚高分子防水层；40厚C20细石混凝土整浇层，内配4150双向钢筋；预制钢筋混凝土屋面板。外门窗成品金属防盗门，80系列塑钢窗（5厚白玻）室内工程地面10厚深色地砖楼面，干水泥擦缝；撒素水泥面（洒适量清水）；20厚干硬性水泥砂浆粘结层；刷素水泥浆一道；60厚C15混凝土；100厚碎砖夯实；素土夯实。内墙面A混合砂浆墙面：刷白色内墙涂料；10厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆粉面；15厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底。B瓷砖墙面（男女浴室级厕所距地面2000高）：5厚釉面砖白水泥浆擦缝；6厚1：0.1：2.5水泥石灰膏浆结合层；12厚1：3水泥砂浆打底平顶刷白色涂料；3厚细纸筋（麻刀）灰粉面；7厚1：1：6石灰纸筋石灰砂浆打底（板底先刷纯水泥浆一道）；钢筋混凝土板，用1：0.3：3水泥石灰膏砂浆打底，板底抹缝。其他落水管用UPVC100现设计出实验办公楼一楼男厕所内新增2个蹲位并整修。现试验站1-8台位水阻箱东侧的进风全部铲除并整平。2.结构设计（1）活荷载 屋面：0.7kN/m2；走廊：2.5 kN/m2；其他房间2.0 kN/m2.（2）混凝土强度等级：C25；基础垫层：C10。（3）钢筋：-HPB235级钢筋，fy=210N/mm2，-HRB335级钢筋，fy=300N/mm2。（4）混凝土保护层 基础：40mm,深：30mm，柱：30mm，板为20mm。（5）基础开挖至设计标高未到老土时，开挖至老土后用C10混凝土回填至设计标高，基础开挖时要特别注意对临近建筑基础的保护，在开挖前请施工单位做好有效保护措施。（6）箍筋端部应做135度弯钩，平直段长10d。（7）基础设计为条形基础，埋置深度为1.6m。（8）主体结构的墙、梁、板的材料及截面尺寸：A、墙采用为240厚的墙，材料为：+0.000以下用240厚MU10标准实心粘土砖，M5水泥砂浆砌筑。+0.000以上除注明外均采用MU10KP1多孔砖，M5混合砂浆砌筑。阳台栏板用120厚标准实心粘土砖，M5混合砂浆砌筑。B、梁均为现浇梁，材料为钢筋混凝土材料，梁的截面尺寸：L1尺寸为250*400，L2尺寸为250*450等等，具体更多详细情况请参照课本P212及P214。C、板为预置板，采用的型号为YKBR627-63、YKBR627-53、YKBR845-63、YKBR845-53、YKBR633-63、YKBR633-53等等。（9）、楼梯采用平行双跑形式的梁板式楼梯。第二章 施工组织与部署第一节 工程施工目标一、质量等级及质量奖项质量等级为：合格。二、工期目标根据业主要求和工程项目分析，我们编制了详细的工程施工进度计划，确保总合同工期88日历天竣工交验合格，并保证如期实现招标文件各节点工期。三、安全目标创建市级安全文明工地，施工过程中，严格按照职业环境体系的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，施工现场杜绝重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率低于1.5人/亿元营业额。四、文明施工和环境保护目标我公司在施工过程中将严格执行中华人民共和国安全生产法及国家、常州市关于安全生产的有关规定，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。满足施工期间参观施工现场的看房要求。并且努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。环境保护方面我们将严格按照ISO14001国际环保体系的工作重点来实施本项目，建立环境管理体系和控制程序，落实环境保护措施，实现绿色施工。做好公益、环保事业，创造良好的工作、生活环境。第二节 施工组织一、组织机构二、项目管理人员配备项目管理人员视不同阶段配置，平均保持 40 人左右。高峰期计划配备管理人员具体如下：1.项目部决策层（共3人）分别为项目经理1名、总工程师1名、生产经理1名。2.项目管理层(共11人)分别为片区经理2名、质检主管1名、安全主管1名、安装主管1名、技术经理2名、商务主管1名、物资主管1人、设备主管1人、综合办公室主任1人。3. 项目执行层（共18人）施工员4名、资料员1名，试验员1名、收料员3名、测量员1名、安全员2人、质量员1人、合同管理员1人、预算员2人、综合办公室2人。三、项目管理人员职责1.项目经理职责1)负责本项目各项管理工作，是项目总负责人，接受局和局各职能部门的监督和领导。2)贯彻局的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任，明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任，并督促其履行职责。4)负责组织实施局的质量、环境、职业健康安全体系文件，负责组织制定，并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施，负责组织分部、分项工程质量检验评定。5)履行局质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。2.项目总工职责1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。 6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。9)负责审批项目土建工程师技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。10)组织分部工程质量检验评定。3.项目生产经理职责1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。2)认真贯彻执行上级主管部门有关施工生产计划的指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责督促作业队严格按技术交底进行施工及文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。3)负责土建、安装、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。4)负责施工过程中的安全问题的处理。5)主持分包方的选择、签约和评审及工程承包合同的评审，负责对工程分承包方的管理和控制。6)组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。7)督促施工组织设计、项目质量计划的实施。参与分部工程质量检验评定。8)协助项目经理对工程质量进行控制、管理和督促。4.项目机电副经理职责1)对安装工程进度、质量、职业健康安全、成本、技术管理、环境等全面负责。2)进行安装工程策划，组织策划性文件的编制和实施。3)协助总包办公室进行专业承包工程的进度、质量、职业健康安全、技术、环境的管理、监督、 协调。4)负责组织制定并实施安装部分的质量、环境、职业健康安全管理措施。5)对进入安装项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。6)协调好安装工程与业主、总承包方、设计单位、工程监理单位、政府主管部门和分承包方等各方面的关系。7)在项目经理的领导下制定并执行安装项目管理人员的岗位责任制和管理制度，做到有章可循、有章必依、奖罚分明。8)自觉接受上级职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计，定期向项目经理报告工作。9)建立安装项目成本核算制度，组织安装项目成本计划的编制和对审工作，建立“干前有预算，干中有核算、干后有决算“和 成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效 措施调控，并及时向上级部门汇报。10)加强安装工程的各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。11)负责组织安装项目的生产、计划、统计工作。12)组织安装项目应急预案的制定和实施13)接受上级领导安排的其他工作。5.项目技术员职责1) 贯彻局质量、环境、职业健康安全体系文件，负责本岗位要素有效运行， 负责本工程技术文件和工程技术档案的管理。2）参与编制施工组织设计、项目质量保证计划及项目环境、职业健康安全保证计划、特殊过程及专题施工方案。3）负责分部工程技术组织措施的制定和组织检查,并处理一般技术变更。4) 参加图纸会审，做好会审记录。5)负责工程设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。6）指导、监督现场土建工程师按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计和施工方案等进行施工。 7）负责督促、审核土建工程师技术交底，并检查实施情况。 8) 负责技术复核工作。9）参与不合格品的评审与处置；对一般不合格品的评审结果，制定纠正、预防措施。 10)负责项目统计技术，运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析，制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。11)参与施工过程中质量问题、技术问题的分析及处理。12)负责项目环境因素、危险源辩识、评价的管理。6.项目测量工程师职责1）参与编制测量专题施工方案。2）负责测量仪器的保管。3）负责平面、标高控制网的布设、测量和施工过程中的维护、复核。4）负责单体建筑物的定位轴线、控制标高点引测工作。5）负责施工过程中，建筑物内主控轴线、标高点测量工作。6）负责建筑物外墙、电梯井垂直复核工作。7）负责基坑及周边建筑物的沉降、变形观测。8）负责塔吊、外用电梯等大型设备的沉降、变形观测。9) 负责做好测量日记。7.项目质量员职责1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。2)负责贯彻执行国家有关质量法规和局的质量管理制度，按照工程质量验收标准对施工过程进行检查监督。3)负责对施工过程进行质量检查，对工程质量问题监督限期整改，并对整改情况及时核查。 4)及时检查产品质量，掌握工程质量动态，收集有关原始数据，并进行统计分析，为工程技术部制定预防纠正措施提供依据。 5)参与不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。6)组织作业队进行质量自检，并负责质量记录的准确性、及时性、完整性和可追溯性。7)每月对作业队施工的分项工程的质量根据实测、实量情况按有关规定进行核定等级，并将有关原始资料收集好，作为对作业队分项工程质量等级签定的依据。8.项目安全员职责1)执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠物、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后方能上岗。2)按照施工组织设计或专题方案,督促土建工程师和作业队执行安全交底、安全检查和安全活动日工作。3)对安全技术措施提出意见，并在施工中检查落实执行情况，督促职工坚持使用“三宝”。 4)经常检查施工现场搭设的脚手架、人货电梯、物料提升机、塔吊、“四口五临边”、用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须验收合格后方可使用；督促班组开展自检、互检，做到防患于未然。5)始终坚持“安全第一”的原则。6)若发生安全事故，应立即组织保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理，重伤或死亡事故必须在一小时内报告局。7)组织参与一般安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计分析和上报工作。建立安全工作台帐，及时填写和整理安全日志和资料。8)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。9.项目材料员职责负责市场考察，做出月物资价格调查书面资料。建立合格、不合格物资分供方名册。3）负责编制材料采购计划，限额领料管理，办理领料单，建立各部门、各部位领料台帐。4）负责职权范围内的各种物资采购、验收等各项工作，控制好采购质量成本，5）收集材质证明书，并及时提交有关人员，应做试验的原材料进场后，应立即通知试验员按要求取样。6)熟悉各种材料的规格和验收标准，严格按验收工艺对入场原材料、外购物资等进行验收，办理入库手续。7）对签定不合格品应采取标识和隔离措施，或立即退货，以免流入现场使用而影响工程质量 和造成质量事故。 8）做到库存物资定期盘点，帐物相符，并做好有关质量记录。9)负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏和变质。10)参与订立废旧物资处理制度，参与废旧物资处理。11)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。10.项目设备员职责1)认真执行上级和局机械设备管理规定。2)负责办理设备进出场手续，负责机械设备安全使用、维护和日常保养工作。 3)参加项目机械设备事故的调查、分析和处理，负责检查存在问题的整改，并做好记录。 4)负责督促机操工如实填写机械运转记录，确保数据准确。5)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。11.项目试验员职责1)负责工程所需原材料、试件(块)的取样送检，并确保取样送检符合国家、地方政府主管部门及局规定。 2)负责将各种材料的检验报告、施工配合比及时提供给有关施工技术人员、材料人员并交资料员保存。 3)对砼、砂浆搅拌后台的计量进行交底检查、监督，并做好相应记录。 4)检查、督促有关人员正确使用计量器具和对计量器具进行妥善保管，建立计量器具台帐，并标明分布情况、仪器状态；负责计量器具的送检和C类计量器具的比对，负责粘贴标准标志和封存标志，确保计量器具处于受控状态。 5)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。 12.项目资料员职责1)负责项目文件和外来文件的收发，登记和传送相关人员审阅。 2)负责项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存，对其它方面的资料保管等均应符合局有关档案管理规定。 3)负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有效版本进行有效控制。 4)负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件(借)查阅登记表及定期收回。5)每月25号将综合考评表格送达有关人员以便提醒项目人员按程序操作，并负责该部分资料的汇总。 6)工程中间验收后，10天内负责将技术资料交局工程部审查，并对审查提出的问题及时整改、完善，工程竣工10天前将整理好的工程资料装订交质量监督站审查。 7)每月对项目资料进行自检二次，发现不齐全应及时向技术负责人汇报，确保资料与进度同步。 8)负责项目的资料复印及技术方面资料的打印工作。第三节 施工部署1.施工总体安排部署一、施工阶段划分及衔接关系 施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方工作，以实现既定的总体目标。整个项目施工大范围按使用功能分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。整个施工分为六大阶段进行。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工临时设施平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：塔吊基础和土方开挖施工阶段。根据计划基坑开挖由东向西的方向，顺序由北向南进行，土方由南侧大门运出至指定位置。此阶段主要是组织协调土方开挖及堆放、车辆走向协调，以及基坑边坡支护、降排水处理，确保边坡稳定安全，使施工尽快趋于正常，抢晴天，做好现场的排水工作。 第三阶段：地下结构施工阶段。由于基坑开挖后场地相对狭小，此阶段主要是组织协调好基坑内材料运输，保证基础施工正常顺畅，做好现场的排水工作。 第四阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，目标是单体施工进度计划完成施工任务，同时必须满足总体施工进度计划的要求按时主体封顶。 第五阶段：砌体、装饰施工阶段。主体结构完成后，即可开始施工，同时插入水电设备安装、粉刷装饰施工工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方及分包单位的协调工作。 第六阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，目标按拟开工日期控制在2008年1月31日完工。2. 施工顺序总体安排主要分部项工程施工顺序如下：1）地下结构：定位放线 挖土、支护、降排水 垫层 砖胎膜 筏板基础钢筋框柱钢筋插筋 筏板混凝土浇筑 框柱绑钢筋支侧模 顶板支模 顶板绑钢筋 墙、柱、顶板浇筑混凝土 养护拆模 外防水施工 回填土 基础验收。2）主体结构工程：投点、放线、复核轴线、标高柱钢筋、模板现浇结平梁板钢筋、模板混凝土施工混凝土养护承重模板拆模框架填充墙砌筑主体验收。3）内装饰、楼地面工程：主体验收合格内粉刷吊顶楼地面细木制品及楼梯栏杆、扶手安装室内涂料、油漆。4）室外装饰工程：主体验收合格 外墙粉刷 保温层施工 外墙门窗扇安装 外墙面砖、涂料。5）屋面工程： 主体验收合格 涂膜防水层 找坡保温层 保护层 卷材防水层 刚防层。6）安装工程：本工程安装与土建密切配合，同步进行。具体施工顺序为：基础接地、避雷系统安装及各类套管预埋主体混凝土及砌体中各类套管、箱盒预埋及给排水立管安装 水电安装主要阶段（与土建装饰同时进行） 电气设备调试、运行及管道冲洗、试压。7）室外道路及配套设施的施工顺序：地下室坡道 地下管线工程 回填土 台阶 室外道路、场地基层、面层 室外零星项目 室外工程验收。第三章 施工进度计划及工期保证措施第一节 划分施工过程对该工程施工过程如表3.1进行划分 表3.1 工程施工过程划分一览表序号分部分项工程名称序号分部分项工程名称一、基础分部三、屋面分部1土方开挖11卷材防水层2混凝土条形基础12保温隔热层3砖基础13刚性防水层4地圈梁四、装饰装修分部5回填土14楼地面15室外抹灰二、主体部分16室内抹灰7砌筑砖墙17门窗安装8搭设脚手架18室外涂料9辅助楼预制屋面板安装19室内涂料10浴室 屋面混凝土浇筑20室外散水，台阶第二节 工程进度计划的确定根据施工图纸、建设施工合同、工程造价结算书等资料，分别计算各分部工程的工程数量、劳动量及工作延续天数，由此编制各分部分项工程施工进度，最终得到整个工程的施工进度计划。 计算（工程预算书） 统计 绘制工程施工进度计划1 基础分部工程进度计划确定、计算进度表中各分部分项工程的工程数量、劳动量、每个施工过程的流水节拍，各进度表中工程数量均取自于工程预算书（由施工单位工程造价员编制）中数据，产量定额取自2004江苏省建筑与装饰工程计价表后面简称计价表（注：施工单位亦可采用本施工单位的施工定额参数计算，本处为方便计算套用计价表中数据），劳动量计划数=工程数量/产量定额，每天工作班数取1，工作延续天数=劳动量采用数/（每天工作班数每天工作人数）。（2）、 计算劳动量土方开挖平整场地（31.1758+16.0858）0.57工日=26.939工日基础机械挖土。基础砖墙处反铲挖掘机挖土=(0.070986+0.019584)（3.821+0.382）台班=0.381台班 自卸汽车运土=(0.676514+0.037239)（13.37+0.43）台班=9.850台班=37.170工日，劳动量采用数=38工日 混凝土条形基础劳动量计划数=18.2021.37（18.20210）4.184.8961.37（4.89610）4.18=41.299工日=41.299工日，劳动量采用数=42工日砖基础,考虑构造柱劳动量计划数=（15.2868.797）1.14=27.455工日 基础构造柱混凝土劳动量计划数（1.1660.389）0.038t/m12.71工日/t（1.1660.389）11.1105.02（1.1660.389）1.99=12.510工日=39.965工日，劳动量采用数=40工日钢筋混凝土地圈梁钢筋混凝土地圈梁包括：钢筋绑扎支模板混凝土浇筑。因此，地圈梁施工时，劳动量计划数=（4.282.562）m0.017t/m 12.71工日/t（4.282.562）m8.33m103.07工日（4.282.562）m1.17工日/m =26.980工日，劳动量采用数=28工日基础夯填回填土砖基处夯填回填土劳动量计划数=（33.34632.697）m0.28工日/m=18.487工日=18.487工日，劳动量采用数=20工日（3）、计算基础分部工程工期 施工段m=2 流水节拍计算：流水节拍t=T/m=2/2=1d 土方开挖 ：一班制，一班19人，T1=38/(119)=2d 混凝土条形基础 ：一班制，一班21人，T2=42/(121)=2d 砖基础条形基础 ：一班制，一班20人，T3=40/(120)=2d 地圈梁：一班制，一班14人，T5=28/(114)=2d 基础夯填回填土：一班制，一班10人，T6 =20/(110)=2d 流水步距：K1-2=K2-3=K3-4=K4-5=K5-6=t=1d 基础分部工程工期：T=（mN1）K0CZ 工作队数N=施工过程数=5 C（表示插入时间之和）=0 Z（表示间歇时间之和）=Z5-6=2d基础验收：1d本基础分部工程工期T=（251）1021=9d（4）、基础分部工程施工进度计划横道图见图3.2（5）、基础分部工程施工进度计划网络图见图3.3表3.2 基础分部工程施工进度计划横道图序号分 部 分 项工 程 名 称工程量劳动量需 用机 械工作延续天数每天工作班数每班工作人数施工进度（天）单位数量计划数采用数名称台班数1234567891土方开挖M370.986383821192混凝土条形基础 M318.202424221213砖基础M315.286404021204地圈梁M34.28272821145基础夯填回填土M366.043192021106基础验收11表3.3 基础分部工程施工进度计划网络图土方开挖1 混凝土条形基础1 砖基础1 地圈梁1 混凝土养护1 回填土1 回填土2 基础验收 ， 1 1 1 1 2 1 1 1 土方开挖2 混凝土条形基础2 砖基础2 地圈梁2 混凝土养护2 1 1 1 1 2 2 主体分部工程施工进度计划确定（1）、计算劳动量 计算砖墙砌筑劳动量计划数时要考虑构造柱、圈梁、现浇梁、楼梯 构造柱混凝土=6.681.296=7.976m构造柱劳动量计划数=7.9760.038t/m12.71（7.97611.110）5.027.9761.99=64.168工日圈梁混凝土=2.8827.914=10.796m圈梁混凝土劳动量计划数=10.7960.01712.71（10.7968.3310）3.0710.7961.17=42.57工日现浇梁劳动量计划数=11.6580.16.3911.6588.68103.9811.6581.4=28.411工日楼梯劳动量计划数=1.23980.03612.711.23988.51.23983.9=15.941工日压顶劳动量计划数=（2.5611.296）0.01712.71（3.85711.110）3.613.852.14=24.500工日台阶劳动量计划数=3.22560.983.22561.74=8.774工日砖墙砌筑劳动量计划数=3.6681.59（71.69819.00810.80219.5123.256.912）1.132.3391.13=156.711工日=341.078工日，劳动量采用数=364工日 脚手架搭设包括：外墙砌筑脚手架外墙砌筑脚手架，面积= （25.046.78）27.4（13.045.44）22.85=576.272m外墙砌筑脚手架劳动量计划数=（576.27210）0.824=47.485工日内墙脚手架，面积（满堂脚手架）=（5.040.243.30.2430.24）（5.20.24）（30.12）=172.560 m（砌筑脚手架）【（5.040.24）5（4.10.3）（5.040.24）4（3.30.3）（5.20.24）3（2.80.60.12）（3.30.24）】（30.12）=117.29m内墙脚手架劳动量计划数=（172.56010）1.003（117.29310）0.824=26.973工日=74.458工日，劳动量采用数=78工日辅助楼预制屋面板安装劳动量计划数=20.9590.38=7.964工日，劳动量采用数=8工日浴室屋面混凝土浇筑劳动量计划数（支模板）（0.4718.0710）2.65=1.007工日（扎钢筋）0.4710.16.390.4710.04312.71=0.558工日（浇混凝土）0.4710.68=0.320工日=1.885工日，劳动量采用数=4工日浴室屋面混凝土养护时间为14天。 （2）、计算主体分部工程工期 施工段m=2 流水节拍计算：流水节拍t=T/m 砖墙砌筑：一班制，一班14人，T1=364/(114)=26d，t1=13d 脚手架搭设：一班制，一班3人，T2=78/(13)=26d，t2=13d预制板安装：一班制，一班4人，T3=8/（14）=2d，t3=1d浴室屋面混凝土浇筑：不设施工段，一班4人，T4=4/(14)=1d浴室屋面混凝土养护时间：T5=14d 计算进度表中各施工过程间的流水步距：采用取大差法K1-2=0d K2-3=26d K3-4= t3=1d K4-5=1d 主体验收：1d 主体分部工程工期：T=02611141=43d（3）、主体分部工程施工进度计划横道图如下图3.4所示。（4）、主体分部工程施工进度计划网络图如下图3.5所示。序号分 部 分 项工 程 名 称工程量劳动量需 用机 械工作延续天数每天工作班数 每班工作人数施工进度（天）单位数量计划数采用数名称台班数1-1314-26272829-42431砖墙砌筑M2342364261142脚手架搭设M