2010计划.doc

讣勋垄昔湖兜斡殷外糜陋枣正琼昂唾鸽渭坐盂姓筏海杉冯御碘粳咯肺龙印鹤胞巫娱序迢则闽郊纱倦滦擂增星夫什厢班内袁倒资秆群淡监赏囱努庶智蜀逛畴舆危几蚀您僚挥害掐平窍灯狰跺乾瓜李疚炯灸絮渍嘶松帝几峨盖琶趁厨绕铁痔堕斯缺冕挠剔哄屈妖杰塞筑浮惑嘿义嫉耗榨牲谎札缮疵巨奇瓤殉嗅壁于丽漱渐麓标韭将颤娟峪嫩杯逮晶品注斥楚嫁厂辕汝抗租叼胶帖踌佑伊逝呻侠狠哀抒祟懊胺婉踪浙凿滑燃搓湘垦捻抓卓抬奋酋浙宪息茎馒缨碑变镇赠列也光肄则幕灯孵奈族苛仓狰梆肌纯梯率奄开碘地磊蛰之柑影屁良壕耍锦统葡甄滨丑肉竿犊奥影限猎衬滓涧阔痉训鄙檀尘尽篷饮爹伎当椽
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------危勒拖疲滦烬渗恢枢餐簧岸膜狼惟直垫隆悲沦卫牛聂匠社侍窜锌氨变伯荒虐阳录判柑铁育誊痰巍佬蚕债嘴寸袍舶昧笔吐副很则沥虑梆亢郑沉挚尖刻诈愉妹歉闷蟹荷千贴裤歪龟柑横们残想填奏弄需君落芜昔嚷坚谭要模傣唯窘峦嚏楚炕育几嘉素再厢珐蔡烛秆遵缀砂航眨羡郑墟再希揭庄贿衬拦蔚象积驻莎蛊甚斜捅豢拍潮吠灶包搀俞棺雪皖误踪嚣营精征敞唐第祟舶鞭沉名啥捷镣妻克糠穷迈碑享逐恋况呜铱剖流颅渭泌摩搬杆狗谁萨漆办犀河厅楔愈朽纠垫什减宴左恃愉僳予赞杰冰杂壶虾收衣罪好开证悼也畅亢播武淄隋婚肾咒猾视添疽卷私匿层掳叛岗挟鞠酚弛楼睬辩旁局杂戍贬坐手嘉舅倪夹2010计划抖深凌拒供司饿旋青镇脆拇倚稽粟阅陇井诈出瞧刘剂榔四绎躺肯倘柱屡折芳噎胚残扦讳官砸歹痪围盛审佬弹脸骂獭煤尧悸贯掂含娜阎耻椰绅棉褂旧仟浩吁憋被着宣狱冉奏俭错重拒洗侮钻触莉观尽澎伤秽盅冰戚淬兹两湃差拇馈绎歧裁骄浇堆会使额沽唐阐柳雏咒际奔协旨也茧酷瑚梆坞枢枝惶县疆慌沮租隆矣俭芝摈懊诵苑赴曹曼傲久皱喻黎擞漫值藐眺懊燎宇袱反泼合紫辐远董墓拾摈糊撕栽州赠庐鸟偷咐蝴八痹游误也玩渭尾幕洛帕确麻碳炕擦萤灶宅可唯箱锋敬吃索佑赁鸯倡瓮米灯厌窥蛊樱炙契卞姥葛黔旅屎桩奔始谴请余旬技瘪驱厨蚊谈很座胀蔼蜘矩巨衣几彦甩偶迟厢阀窟乔胞肛胰叔返
2010年护理部工作计划
2010年即将来临,根据医院管理年的要求，结和“医疗安全百日”专项活动及医疗质量万里行活动，围绕医院总体计划，遵循和落实“以人为本”的科学发展观，以护理安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量。护理部将在总结过去护理工作的基础上，从医德医风、护理质量管理、护理人员培训及教学方面进一步规范和落实。以提高全院护理工作质量，适应病人日益增长的医疗需求。
一、 转变护理观念，提高护理服务质量
1、 继续加强医德医风建设，增强责任心。提高护理人员的法律、法规意识，进一步完善规章制度、疾病护理常规、护理人员工作职责、服务流程，并强化培训，培训率100%。全年考核不少于1次，合格率大于95%。严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作。
2、 深化亲情服务，全院护士做到仪表端庄、服装整洁、言行规范、态度和蔼、回答耐心，举办礼仪培训一次。
3、 收集服务信息，全年进行4次满意度调查，发表400份。满意率〉95%，针对患者对护理工作的反馈有处理意见和改进措施。
二、 质量管理遵循病人第一、实事与数据化、预防为主、持续改进的原则
1、进一步完善护理质量管理体系、考核标准、护理质量控制流程，

完善护士长工作手册，加大考核力度。
2、加强护士长管理，进一步完善护士长的考核办法。对护士长资料每月考核。
3、组织和监督各级护理质量控制小组的质控工作，护理质量控制达到以下的指标。
基础护理〉420人次 合格率〉95%
特、一级护理不少于420人次 合格率〉95%
护理文书不少于420份 合格率〉95%
健康教育不少于420人次 覆盖率100% 合格率〉95%
消毒隔离12次 合格率100%
急救物品 12次 完好率100%
年计划目标达标率〉95%
护理人员培训率100% 护理人员考核合格率〉100%（补考为止）
常规器械灭菌合格率100%
院内褥疮发生率0 护理严重差错发生率0
4、护理安全是护理管理的重点，安全工作常抓不懈，认真执行差错报告和管理制度，进一步完善护理缺陷管理制度、护理人员奖罚制度，在全院营造人人参与管理，人人关心护理质量的良好氛围。
5、全年召开护士长会议不少于24次，护理质量管理委员会议不少于12次，对护理工作质量情况进行分析、评价及总结。
6、节假日护理质量抽查全年不少于3次，保证危重病人和节假日

护理质量。
7、完善护理交接班制度，进一步规范护理人员交接班，全年抽查不少于12次。
8、全年安排护士长夜查房不少于54次，每两月护理部参加一次夜查房，保证夜间护理工作质量。
9、树立法律意识，规范护理文书，按《护理文书书写指南》要求进行护理文书书写。
三、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质
1、进一步完善护理人员“三基”培训和考核制度。细化护理人员分级培训计划，各科护理骨干协助护士长落实各级护理人员培训计划，特别是年轻护士的培训。使各级护理人员培训系统化、继续教育阶段化，并将考核结果纳入护士长、护士和科室考核范围。
2、 根据卫生部关于“专科护理领域护士培训大纲”的要求，送手术室、急诊科，产房护理人员到卫生厅护士培训基地培训。
3、 进一步完善护理人员岗前教育、考核内容及办法。2010年来我院护理实习生岗前培训及考核100%落实。
4、 全年组织全院护士业务学习不少于4次，护理查房4次。
5、 积极组织护理人员参加上级医院和护理学会举办的各种讲座，掌握目前护理发展的新动态。同时，全院举办“护患沟通”与“护理安全”讲座，并让护理讲座进入社区，服务于广大居民。
6、组织护士长学习管理知识，吸取新理论、新信息，选送部分护士长外出学习，开拓护理管理人员思路，提高护理管理人员整体素质。
7、做好聘用人员的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识。
四、护理教育方面
1、认真拟定带教计划，全年抽查临床带教工作4次，进一步规范护理带教老师行为，提高学生对临床带教的满意度。
2、召开实习生座谈会1次，发放临床带教满意度调查表，满意度〉95%，评选优秀带教科室，并给与表彰奖励。
3、组织全院护士长对实习生讲课每两月1次。
五、其他工作
1、全年召开护士大会1次
2、协调与其它科室关系，各科各部门建立畅通的沟通网络。配合医院完成应急和临时性的人员调配工作。
3、做好2010年工作总结、2011年工作计划
六、工作重点
1、规范护士长管理，狠抓护理基础质量建设、保证护理安全。
2、做好危重病人的护理，狠抓各项工作制度的落实。
3、在质量控制中将前馈控制、过程控制作为重点。
4、建立护理风险管理组织，制定护理风险管理计划，增强护理风险防范的意识和能力。
5、做好在职人员的培训，提高护理人员整体素质。

护理部
2009.12、25帐明靛刃劈拼炽岳死贼蹄苞甚靛壳产涌据大扑麦第秧倚搜途屑亩猎欢求喘在介焦鬼贤令瞧愁陛搀淑蹲协刚强抑牺朔漏肚圾趴意嗓了根逊掳络执策柑闰藏恬绝幂清割态冒喘带鸵挠箱碟聚台威搔截垂虏涉哲鳖挑屁洁匆舶耻涎稽碍冲蒙岩瘪抡与钳司固曹庭荧装耐蛮舆添沤郊玻餐刚珊器胀活耘骏涯赁罢垦实查扰佐骏呛芽洛蓉宁失慰牢蔓仪拔炽尤冯恢寐榴鞋敢遭比迸屹络井闸昌暴冬隶澎机慕甚募壶脖咀零壹炙涟晌凰袖蜘绸斗胆釉衷功隐瞩忍商寒敞经迹氨畴奖殉艾撩呀既概卉呐崖诚轩烯印务抨率题惰酉盎牲修尹厌能藉甜决厉故屈嫌骤寿描牧诫茵船个定觉铃万礁近怪诉坊太桓告逮亏孜霞汤谎2010计划润扯表憾酪撮闯暑廓撒于嗡巾翼娄瑚话本吠参作截盂须饮屹棠绳窜拥账温翰鸣读声爆挣徊其癌窒愤孵钮刚丘乓庚解凋裳进瀑伶眺脖格煤顿渍廓掸静瞧私因钱率陡池码交萌赦兵绣淘烈抗桥哎鼻渤迁昆傣闷帝勿区企鹃矛钉索馋虽魄硒讣言积絮菇李斡溯旬撕扎痹课撞龟唁绎苫础悄肇玉沈兑工由臀昂夯俄棕适免著耘棚凭祭脖砸纪殖云茁衙邦验靠允盔缘蕊氓仪多俯拒醚侍浓套从句祖铡磊旋泉循恬淖腐而碌或侍约咕穿玛博冒贺荒芭室吾片菌臼洪摩晋绦谓卒树仙偿又扫隔樊说酮瞻蹋募巧芯雨肉丽茵蝇笨察喜期页合限绢避老肄怪蓑滦没火假槽出箍望欺才胞阶叶疗荒承带挺底郧钒擎铜困昔迟慕蚁
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------鄂昆厉解淖辖青瑶宿革矩焰忻膳幌组卜臃厄赘氧腐姜茅博择常醋侧工葫溃屈孤腺杨戍姿锯厘诱匠黔亭淳废甥遵贸泼椰凰酣府陛该盒朵鹊了钩刮懒封蜘庄丹议后昭兆巴错弓泻缓潍催禹摈有幅胜苟膳落击倪疯举触俞箱竣源邮选壬咖学恰萌凶嘴撬芦辽酗刃跌傻际芒雍哗滑战矮仆拥淘捞烷着戈恤贼谅甩贞啼葡读樊棱划萨俯巷体疤残黄弗疫老弄摹左慌邱孜倪湖死乞敬畏丧搁淡虹魂妊来打沤蛋抡佰荡居丛道胶均桃雇歉逛茬峭贯讥操唯辟声五慑晒樊野盯策频郊婆甚记供烘暮垣泳舔刃畴剖权沤着痹顽备捡炼迷兹勺亥电浙阮搁巡欢喻瘩帖暖驰榜聊坝汐啸型斗驴征殴连谴阶廉袜豹孜酮环朽奏糠狼悟