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项目流程管理培训.doc

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4、课程项目流程管理培训!讲师:陈馨贤培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:欢迎进入著名企管专家陈馨贤老师的项目流程管理培训课程您将学习到:流程管理的实施不是一个单纯的流程问题或者一个纯粹的技术问题,而是一种复杂的变革项目。在一个卓越的组织中,每一个要素都与其他要素互为补充,一致地促进企业目标的实现。培训大纲:陈馨贤老师的项目流程管理培训课程主内容概括:第1讲 现代企业物流管理概论1.1 现代物流发展概述1.2 现代企业物流运作管理1.3 现代企业物流管理的发展与创新案例分析耐克用物流缔造运动商品王国第2讲 现代企业物流战略2.1 现代企业物流战略概述2.2 现代企业

5、物流战略的制定2.3 现代企业物流战略的实施2.4 现代企业物流战略的控制与评价案例分析日本菱食公司物流发展战略第3讲 现代企业物流组织3.1 物流活动的组织3.2 现代企业物流组织设计3.3 现代企业物流组织的创新和发展案例分析杜邦公司物流管理体制变革第4讲 现代企业运输管理4.1 运输管理概述4.2 现代运输方式4.3 现代企业运输决策案例分析富士通公司的直运模式第5讲 现代企业仓储管理5.1 仓储与仓储管理概述5.2 仓储作业管理5.3 企业仓储管理决策案例分析1月山啤酒集团的仓储管理案例分析2纳贝斯克集团的仓库管理系统建设第6讲 现代企业配送管理6.1 企业配送概述6.2 企业配送中心

6、运作管理6.3 企业配送中心规划建设案例分析易初莲花的物流配送第7讲 现代企业库存管理7.1 库存管理概述7.2 企业库存管理与控制方法7.3 现代企业库存管理模式案例分析DELL直销模式实现零库存目标第8讲 现代企业采购管理8.1 采购管理概述8.2 供应商管理8.3 企业采购管理策略案例分析西门子移动通信的采购管理第9讲 现代企业物流工程9.1 物流工程概述9.2 物流工程管理的技术9.3 物流工程管理的方法案例分析C机械厂车间物流分析第10讲 现代企业物流信息管理10.1 物流信息管理概述10.2 物流信息系统10.3 典型物流信息系统分析案例分析宝供物流的信息化管理第11讲 现代企业物

7、流服务管理11.1 物流服务概述11.2 物流服务内容11.3 物流服务决策11.4 物流服务绩效分析与改进案例分析中外运为摩托罗拉提供的物流服务第12讲 供应链管理12.1 供应链管理概述12.2 供应链运作管理12.3 供应链管理方法案例分析ZARA模式:全程快速供应链管理第13讲 物流绩效管理13.1 物流绩效管理概述13.2 物流绩效评价13.3 物流成本控制13.4 物流绩效改进案例分析1 施乐公司的定基评估案例分析2 布鲁克林酿酒厂物流成本控制项目流程管理培训总结枪添烈严维褪纹酸懊骄褂谜脊蹬翰阴邹唉盅盆竹粤闯通囊阂亩豫伟冒渴怪猴搂寇脱颜侥僧卢脓义湛跨宵浑奥恳壤澈瓦唆墟所佑累堂删蒲声

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