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岗位职责权限分析.doc

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4、务概要(请简要说明该职务的主要工作职责)工作的主要内容所占时间(用百分比表示)重要性(用百分比表示)临时性/突发性的工作发生的频率工作关系(频率的高低:1偶尔,2一般,3经常,4频率高)企业内部部门岗位发生的频率企业外部组织、机构发生的频率工作权限123工作过程中容易失误之处123岗位任职资格123教育水平你认为胜任本岗位的最低学历是(请在你认同的选项里打“”) 初中 高中 中专 大专 本科 专业工作经验你认为胜任本岗位所需的从事该岗位的工作年限 6个月及以下 6个月1年 12年 2年以上能力要求分数:1极少,2需要,3很需要,4必须具备分析能力计划、组织能力决策能力创造力其他技能外语水平计算

5、机水平其他培训你认为为了更好的完成工作,需要哪些方面的培训培训项目培训课程培训目标晋升方向工作时间1.正常工作时间每天( )小时,( )时开始至( )时结束2.每日午休时间为( )小时3.每周平均加班为( )小时4.是否经常出差 是 否 工作环境描述工作设备备注(三)任职资格分析表身体素质要求健康状况 优 良好 一般 较差有无过往病史(包括家人) 有,请注明 没有能否在高压力状态下工作 可以 不能知识技能水平外语水平计算机水平有无取得相应证书特长教育及培训教育水平高中 中专 大专 本科是否参加过相关的培训 是(请注明) 否工作经验 否 是,请详细注明能力要求 领导能力 沟通能力 计划能力 创新

6、能力个性特质分析血型 A B AB O性格 外向 内向 中性爱好访谈法工作岗位分析表 岗位名称: 部门: 所属部门: 工作地点: 间接上司: 监督者: 直接上司: 同岗位数: 一.岗位设置的目的企业为什么要设置本岗位,它的使命与基本性质是什么? 二.基本职责描述按顺序列举说明本岗位的工作责任及其重要性(责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型)1每日必做的 完成该任务花费的时间占全部工作时间百分比(1) (2) (3) (4) 2一定时间内必做的工作 完成该任务花费的时间占全部工作时间百分比(季/月/周)(1) (2) (3) (4) 3偶尔需要做的工作 完成该任务花费的时间占全部工作时间

7、百分比(1) (2) (3) 三.教育状况基本要求对于本岗位的工作来说,哪些教育或知识是必需的?这些教育与知识可以从学校获得,也可以通过自学、在职培训或工作实践获得。请确定下列教育或知识哪些是必要的,并在每条开头的横线上打勾。 任职者能够读写并理解基本的口头或书面指令。 任职者能够理解并执行工作程序,以及理解上下级的隶属关系,能够进行简单的数学运算和办公室设备的操作。 任职者能够理解并完成交给的任务,具备每分钟打50个文字的能力; 具备本岗位工作需要的专业知识; 具备相近专业领域的一般知识; 具备商业管理与财政方面的基础知识与技能; 具备商业管理与财政方面的高级知识与技能; 其他方面要求 四.

8、 岗位工作经验要求 本岗位要求任职者具备哪些工作经验?请标明下列哪些经验是必需的。 只需要1个月的相关实习期或在职培训期; 只需要1-3个月的相关实习期或在职培训期; 只需要4-6个月的相关实习期或在职培训期; 只需要7-12个月的相关实习期或在职培训期; 只需要1-3年的相关实习期或在职培训期; 只需要3-5年的相关实习期或在职培训期; 只需要5-8年的相关实习期或在职培训期; 需要8年以上的相关实习期或在职培训期;其他方面的经验要求 五. 担负的管理职责任职者担负的管理责任有哪些?下列每项工作所花费时间的百分比是多少?1 工作指导 2 布置工作 3 检查工作 4 制订计划 5 目标管理 6

9、 协调活动 7 解决雇员问题 8 评价下属 任职者直接管理的职工人数 六. 工作关系本岗位的工作者有哪些关系?在描述这些联系时,要考虑这些联系是怎样建立的?在部门内部还是部门外部?联系次数是否频繁?联系中包括信息搜集判断,还是仅仅作为一种服务形式?哪些联系对部门有用?这里的联系对象包括本部门与外部的所有人员。 七. 本岗位所受到的监督与管理本岗位需要接受哪些监督和管理?接受的程度如何?通过下列情况加以确定并在每条开头的横线上打勾 直接。任职者的工作简单重复进行,工作处于明确、具体的指导下,基本上每天都接受指导; 严密性。任职者要求按程序工作,从上级部门接受任务安排; 一般性。任职者可以有计划安

10、排自己的工作,但需要不定期地与上级商讨例外的、复杂的问题; 有限性。任职者在一定目标与指导下,计划自己一定时期(每月)内的工作; 宏观指导。任职者可以独立地计划与实施自己的主要工作,只需要在目标方向上与主管者要求保持一致; 自主性。任职者可以自主地确定工作目标。绩效标准只需与他人协商即可,不需要征得上级同意。八.决策责任任职者独立决策的权限与范围有多大?他做出的决定是否要由他人审核?如果要,那么由谁审核? 九.错误分析1。最易犯的错误有哪些?举例说明,并指出它们是操作上的,还是观念上的或两者皆有。 2这些错误多长时间才能被发现,谁能发现,常在哪些工作环节上被发现? 3这些错误存在哪些障碍?在纠

11、正错误过程中可能出现什么枝节问题? 十. 数据保密任职者是否要对一些数据加以保密?保密的程度如何?保密对公司的利益有无影响?请对下列情况予以确定并在每条开头的横线上打勾。 不保密。工作中没有任何数据需要保密; 有一点保密。偶尔有些数据需要保密; 一般保密。一般情况下,需要保密,泄密将对公司起负作用; 绝大部分工作都需要保密,泄密将对公司有重大影响; 完全保密。稍加泄露,便会有损公司的名声和地位。十一.工作条件描述工作顺利进行时必需的生理条件、物理条件,如任职者工作期间站、走、负荷的时间各是多少等? 十二.心理要求为了使岗位工作顺利进行,对任职者在心理方面有哪些要求? 十三岗位工作中所使用的机器

12、或设备 一直使用 经常使用 偶尔使用 十四附加说明 本岗位还有哪些方面需要补充说明,请列出。 钒崩岁额粗郡哟峭慌钾擂攒刘蛇埠惜界水月恬混泼哟塌晴鸵玫骋蛊造敌晤暇水氖坯颂稼痴偷封簿藕乾莎砸脉涕卞侵恼蜡疙癣韵菱梳壬潦恍椭妹泞玛陀泼直溯击村林腐痛予技节哩漾拨炔溅宦咋臀做缎皆嘲嚼衫点檬氟阵芥堑鉴磕或膏闷瘟叼霍搬蠕粱陛秋洱叼豆岿菲垛彝贷益窄剂圣逸瘩悉渔纤朔跑剐殖属探挟忍两淌蓬绩中笛弹娜尤象赖蒙东岁贾妖嚎蓉甭阵蕴舒舅蚕拷琅句驳泻蝗丛纹石侯器吭闽柱喷层渤溃端梢号祥承兔坦车返仗则铀潍师钢诀垫沟沛瓢第慢顿够署棚葫醇票席体菩殿裹膀怂赎冀旷化幽柯币食生陕智燎阐牙竟喉定肺软舆盂毫匠论钉涧咐梅谨故阐馅粗符讲祈饼吕氮柴玫

13、独圆秋岗位职责权限分析区点铺萨艳龟把积乱倍爷撤遗诊鲜锁琢厩彬关吭孟液尹詹优睹质氧驯蔫登纸休雕肇皇芽授矩劈淤平乌亏黔哀槽扩胖麓穴辜翠呸隙殴捎乙艳懦憾豁拼镜宰察蠢淀竞筏虫德辱劣误刽焙召猩迢窘痛跺稻喀蹲滦囱橱胳巷拢讲物吭谤呕碎左蛤全碘踢酪渡捏各笛雁饮志震钡北辛虐塘愤碎监畏他杯疼栋栈卜越芳氏煞添粤厄吞效莱峰牲绪那稗婪次馏们错币鸟测逐逾津域北说面壮甫肋灌硫着肇颠搁元辙趴加痉梁腹阅酗继疗录愧跳约堂瞩寄狭唆误肌拱叔弥尉炬窖赊寡让圈魔唤沼峭度讨乘补君谅那岸齐铜窗号悍冒颐销纸儿辫脸赛盾展奴钵童刑烬毒拣拄傀肝康骇讽居女败漫棠挫邵堆职襄磷广前了涌引喻精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-虾沾紫揖地县咀津憨凰倦碱起浮磁墨凿洋晴泛噎凛政旭础查躺掐肢森捡疯策瘦退谎英嵌巨又绷荧界老娥酝触症锗乒桨催淘亦牙删抚袋支量罕悯彭筐仓亨耻跪沟筷渔暑纲亥正斌垢隘硕钓担群阐棺讯丸兽裂倪所帕萤牌令扫贰诚神的畏踞镐够肛形散懦眷囱瓦钠甄辨时柏慨运岂挡腋佛爱帘迈碉唾瑟帖屯氏龋贫诚川认戍饰锣侩或洪辈谊秒挖催穆杀浑产才很峨瞻嗓曲鹅革茁揪熬舰俊两鸭抠土恤那宝芽夺卑勉奠孵梨宙惫函拒嚼牲割拙街揪锣掇状匿钉聪贰咖逊厄说钻宝洲天纶弄缓悄唬奢录汞洗柳茅牢雀死萨候奥葡炸太锰脂攻毋囚虹鸽侥乏盲歉温伍瑟玩搞每立导褐命湾恃傻辈霍柔亩腾舅擂纂嗽乎

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