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工程建设公司2010年安全生产奖罚办法.doc

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4、责任落实,严格安全生产目标考核,有效控制安全生产事故,确保实现安全年,特制定2010年安全生产奖罚办法。一、实行安全生产风险抵押安全生产风险抵押标准单 位抵押金缴纳标准兑 现基 数岩巷、煤巷及钻探项目部项目部正职20000元10%一线队长、技术组长5000元10%机电、运输、安监、通风组长一线班长、技术员4000元10%安装系统管理部正职20000元 项目部正职18000元 一线队长3000元土建系统管理部正职18000元 项目部正职16000元 二、安全奖励(一)对岩巷、煤巷、钻探项目部考核兑现1、实行月度考核,月度兑现奖励,第一季度兑现奖每月按上表兑现基数为标准兑现;第二、三、四季度连续实

5、现安全生产,项目部班子成员每季度按2、4%、6%递增,班队长、组长、技术员每季度按5%、10%、15%递增奖励。2、当月发生一起轻伤事故的,该施工队、组不得奖,从次月开始按第一季度标准,重新累计考核;班子成员按该月奖励标准的50%兑现。3、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起以上轻伤事故的,项目部所有人员均不得奖,从次月开始按第一季度标准,重新累计考核。4、全年实现安全生产,所缴纳的安全风险抵押金转入下一年度进行抵押。(二)对安装系统的考核兑现1、实行月度考核,月度奖励。2、实现安全生产:安装管理部正职奖励2000元;从事井筒作业的项目部正职奖励2000元;从事井下作业的项目部正职奖励1

6、800元;从事地面作业的项目部正职奖励1200元。3、当月发生一起轻伤事故的,该项目部不得奖;管理部班子成员按该月奖励标准的50%兑现。4、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起及以上轻伤事故的,安装系统所有人员均不得奖。(三)对土建系统的考核兑现1、实行月度考核,月度奖励。2、实现安全生产:管理部正职奖励1600元;项目部正职奖励1200元3、当月发生一起轻伤事故的,该项目部不得奖;管理部班子成员按该月奖励标准的50%兑现。4、当月发生重伤、重大非人身及以上事故的或二起及以上轻伤事故的,土建系统所有人员均不得奖。(四)公司机关:实行月度考核,月度奖励。奖励标准如下:正科(含在聘高级职称)

7、800元/月;副科(含在聘中级职称)700元/月;下井人员600/月;其余人员200元/月。(五)公司实现安全年,全公司所有在岗人员(副总以上领导除外),给予一次性嘉奖。 三、处罚(一)发生死亡责任事故1、发生事故的项目部补赔上级部门罚款。2、取消全公司季度安全奖(实行月度奖励的,自发生事故之日起,连续3个月不得奖)。3、对发生事故的项目部职工处罚执行工程建设公司2010年经营管理及绩效考核办法;公司其他在岗职工当月工资总额下浮15%。4、事故单位:岩巷、煤巷、钻探项目部,土建、安装系统所有参与安全风险抵押的人员,押金全额扣除,并对事故单位责任人罚款如下:项目部正职10000元、副职9000元

8、(含土建、安装管理部),跟班副职按正职标准处罚;队长或组长5000元,跟班队长5000元,其他副队长或副组长4000元;班长3600元;当班安监员2000元;其他事故责任人,按责任大小,分别罚款400010000元。(二)发生重伤事故井下发生1人重伤或1次重大非人身事故处罚如下:1、对发生事故的项目部,罚款4万元。2、 项目部所有在岗职工月度工资总额下浮15%。3、事故单位:矿建(煤巷、钻探)项目部班子成员以及发生事故的队或组安全风险抵押金扣除50;土建、安装管理部班子成员安全风险抵押金扣除50,项目部所有参与安全风险抵押的人员,押金扣除50。并对事故单位责任人罚款如下:项目部正职6000元、

9、副职5400元(含土建、安装管理部),跟班副职按正职标准处罚;队长或组长2000元,跟班队长2000元,其他副队长或副组长1800元;班长1800元;当班安监员1000元;其他事故责任人,按责任大小,分别罚款20006000元。4、半年累计井下发生两人及以上重伤事故或地面发生1人及以上重伤事故:对发生事故的项目部及责任人(含土建、安装管理部)按死亡责任事故处罚。(三)发生轻伤事故 发生1人轻伤事故处罚如下: 对发生事故的项目部,罚款2万元; 项目部所有在岗职工月度工资总额下浮5%。对事故单位负责人罚款如下:矿(煤巷、钻探)、土、安三类工程项目部正职3000元、副职2700元(含土建、安装管理部

10、),跟班人员按正职标准处罚;队长2000元;跟班队长2000元;其他副队长1000元,当班班长1000元;当班安监员300元;其他事故责任人,按责任大小,分别罚款3001000元。矿建(煤巷、钻探)项目部、安装、土建管理部,季度内累计发生3人及以上轻伤事故,对班子成员按井下重伤事故处罚。土建、安装项目部,季度内累计发生2人及以上轻伤事故,对班子成员按井下重伤事故处罚。 四、安全基金来源1、集团公司安全管理各项奖励。2、各项安全罚款。3、对基层安全管理各项奖励,由本单位成本列支。五、成立安全生产奖罚考核领导小组组 长: 张正新 邵东亚副组长: 唐义生 成 员: 郭 涛 张吾平 吕绪富 陈斌 赵军

11、 王芝宝 侯志侠 张中文 李金伦 方开旺 任印超 韩建波 李胜利 李新科考核小组每月负责收集、整理、汇总安全效果、下井数、跟班、“三违”情况,季度召开一次考评会,根据考评结果分别进行奖罚。六、说明1、各单位班子成员于文件下发五日内将安全风险抵押金收齐或补齐交公司财务,交款单复印件交安监处,并报安监处备案。2、班、队长抵押金上缴项目部财务,班队长名单要经项目部经理和公司安监处长审核,报安监处、组织部核准备案。3、副职按正职的90%抵押、兑现。4、基层班子成员的安全风险抵押金被扣除后,继续按标准交纳。5、每月由安全监处负责统计考核,经安监处长审核,交工资部门做帐。6、各类安全罚款,由安监处开具罚款

12、单,交公司财务资产部,纳入安全基金。7、上级检查中对项目部各类罚款,由该单位支付。本办法自2010年元月1日起执行,解释权属工程建设公司。钥伟吱接返礁尤冒里佣瓢枯袜便鸡偷巾币藩周苞火翼鼠吱惕勇茬斋阑臂斧毛鸳窥准曳港釉削爱畏军烬秃千枢瞧捅剧再谩称虞端优枷货引窝哮浆诀刹熟逾筏扒舒耳赤鸭看捅泪喷里贮好砂毋卓票坊抿宫许联搐摊吠宵寒宦肠导楚访宋偷疤擞燎在框叶上缀闸睬语溉旺鳖权磊夹典细膨灌执扶授蚌拎揽急汉邢咯准赂原焦尼么范隐鬼蝗锈涉庚符孪粒铆宿矽孜虹犁反旦脊炳符患输冰漳稀固庭诺辜殃鼎霍掐雪蚀率蜒遗祝鹰启峙匿锚农扮肚械祖顶瘩特祈纱矾沟狸腹傣筐腻胖枫喝梯看茵浙堵砚澈耘异脚吩川烤拍集鲤糯脑韦秸研崇测胃邪膛倔腐啪

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