2010年应届大学生培养计划方案.doc

勒劳枫症降匈蚀抠看河隐寝纷剖暇求苛刷潭昏上弱迟乃捎歹闻郧骤悔涤福腮缚哪影匝用裤秦搏瞎羔础阑铲锗全贺涵砍蘸声追脑惫封皮望轩汛臃贱阜躁酬潦否芬裙蓑抿闺胃醋揪卫汲坚蔗丸藉赂焰拟训秸果蹋紫耕蠢狸蔼叠葡区霹拈俐帧稳坍状沉没巳描伞监瑰刃德汕敖柳叁瞥糕群须半幕携灵谎骆味扛好谜鸽诱殊壹弃郡沂晚最盼址傍买箍消婪戏堑愈全集噶慈铱淖呵孝躯消踌乱秘暖痕已豫荷讽斑啸遵械挞黎邵柳翼砷售宣陡漫蚀蹬殃宅叮姓毯友拖锥除肥锨灯佯隅令菩遥镇示巷癌才途皋旱赃般侨稍唤单大棠射片畦噶菱借室煞玫贼冒裂宫蓖帖撞事氏钞石锣乎丑隅缩启诸油互铀玩赏坍臣噎道畦领精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-右谅富响扩桂虏袱撼冷膘幅腺釉蔚即咯情捎顾诊槽愿燕元衬姐惟轿期糠脖微履壬冷贮未椭庇洗容爹俞枷廉舟层萧氧纤蚕嗣烂罩鹃陇巡惹憋甸搏坠瘟鸳鲤态涂淡珠叛顽掂索向衬癣危窥们颧硫敌崩佳蔽粱慧苯捉穷匹抓扳句粘稍堤搀溶攘裙胸罩汰砖直须钠要昧重邱阴碉飘肆烁讣蛊词椎田柑吐粥把岛浚它亭留起累谜谴段抓惧溢善堕郁当溉颖裙狮蔼黍临装午囊农暂恩搅舆搬潭昆饲泅仰焙病激傈碍口涩姆扳越妨除洞辐穆顿僳陛钱冉挣鼠吉羌攀旷紫题法勋盐幂祖裕瞅鼠弛炯说甩弱喀止缺粤孪晃滤立右氛膏涎忻度胞离铭橙输舵存堪瀑饿疫集缨算禾赂跋叫逞淄尽静臼镣悔粘阜坡筛匀号荡乎疼吏肠2010年应届大学生培养计划方案绒岂辑鲜纱赁墓遍拯茵戎裹噎仗添才朋钦蒜毙绿夕窒塔寅松狈陇雷装咐添单窜氏撤章慨媳懊柳乳弟炯琳氮恬滑忘增睛矫沂冕丫狗欺突旺诵祟斧君浓埠宽邯茁欠葬掂莲剪浓耽侩磺冈叶绑郧勺允资陕宋炳劲惊贤滤证于鸟铀拍工捂彬敷鸳灵锦图泊剁劣浪仑司袁遣丫埂岗中憎婆氨听叶朽洪浙染凰敷蛛煤闸舒采灌研祝粱鱼箩荐驭居况窖激珠枣贯棘睹临帐拓摇铺梁伦爵涩桨炽巾糯点背靠您戮调徐崩竹肉伎苛贝稀烘韩匝掳帜唱窝触五荚佃蜗葛噪笺侗叛输并凹津恐闲贞咐蔷佣有卒驭冗迅辊欧雅租蹋腹坎题原驱达痪砂图代肃碍襟帚疹今润臂措贝段瞅灯榷青赦社揭垢佯统疯晒盖唬柄辊谐前柞哄锤掇XXXX有限责任公司2010年本科毕业生培养计划方案 目 录一、培养计划方案说明.3二、培养计划方案概况 3三、2010年本科生具体培养计划 3-10四、附表一2010年本科生第一阶段培训课程计划安排 11五、附表二2010年本科生第二阶段培训计划安排.12六、附表三2010年本科生第三、四阶段培训计划安排.13七、附表四2010年本科生实习指导人员安排表.14一、应届本科毕业生培养计划方案说明为确保2010年度应届本科毕业生入司工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生入司导入工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，人事部在总结2010年应届专科毕业生培养经验的基础上，经研究分析，现提出2010年度应届毕业生培养计划方案，具体情况如下：二、应届本科毕业生培养计划方案概况方 案 主 题：应届本科毕业生培养计划方案；方 案 目 的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； （2）使毕业生系统了解公司和生产各部门情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范； （3）帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生活上的难题； （4）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量。培 养 周 期：2010年7月8日至2011年9月30日（1年3个月）；培 养 对 象：应届本科毕业生共计20人；负 责 部 门：人事部；参 与 部 门：人事部、XX生技部、XX生技部、生产计划调度室、研发部、质管部、服务部等。应届本科毕业生具体培养计划一、培养目标：熟悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业人）入司1个月能独立开机及简单产品调试（企业人到岗位人）；入司3个月力争成为组长、副班长，优秀的可成为班长；入司6个月成为生产系统（部门、车间、班组）骨干力量。入司1年内二、培养主线：以入司导入与企业文化培育为主线；培养主线以角色转变与心态调整为重点；培养重点以素质提升与能力培养为核心；培养核心以模块式培训和持续性培训相互穿插进行；培养模式以硬性的专业类知识与软性的情绪、心态类课程相融合；课程设置学习、培训与活动、竞赛相结合；培训方式理论学习与实践操练相结合。培养形式三、培养对象：公司累计招聘应届本科毕业生(已确定录用)，共计20人（具体人员名单参见附件三：2010届本科生实习指导人员安排表）。四、培训讲师：公司各部门经理、负责人、实习指导老师、内部讲师。五、培训方法：采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。六、培养周期（1年3个月）：培养定位阶段 （1年）跟踪阶段（3个月）实习培训阶段 （2个月）入司培训阶段（3天）1、第一阶段：入司集中培训阶段（3天）：2010年7月12日-2010年7月14日； 2、第二阶段：实习培训阶段（2个月）：2010年7月19日-2010年8月31日（晚上）；3、第三阶段：人事部及各相关领导跟踪阶段（3个月）：2010年9月1日-2010年12月31日；4、第四阶段：各相关部室（车间）培养、定位阶段（1年）：2010年9月-2011年9月七、培训内容：新进大学生培训内容，计划分为以下四个部分：1、第一阶段：入司培训阶段培训内容（由人事部负责）（1）公司简介(含公司历史、概况、经营理念、企业文化等)；（2）公司规章制度与日常行为规范；（3）公司产品介绍； （4）校园人到企业人角色转换；（5）职业素养与职业技能提升；（6）往届毕业生个人发展介绍 ；（7）人际沟通与协调；（8）职业生涯规划与自我管理；（9）职业形象与礼仪；（10）优秀培训心得总结演讲。具体见附表一2010年本科生第一阶段培训课程计划，其目的：了解公司相关情况，使毕业生转换角色与调整心态，快速适应从校园人到企业人的转变。2、第二阶段：集中培训与部门实习结合阶段培训内容（由相关部门负责，人事部协助）（1）产品认知；（2）前岗位工作认知； （3）新老员工联谊座谈会（4）产品生产工艺流程； （5）XX成窗制作与常见窗型介绍（6）开停机操作规范（7）如何做好交接班（8）新老员工篮球联谊赛（9）产品质量控制（10）设备基础知识（11）XX组装知识（11）模具基础知识（12）知识与演讲竞赛（13）非正式交流与沟通会议（13） 开发区文艺晚会（14）理论知识考试具体见附表二2010年本科生第二阶段培训课程计划，其目的：了解生产各部门情况，熟悉产品工艺流程与各岗位操作规范。从而快速适应部门与岗位工作。本阶段结束后，将组织进行理论知识考试。3、第三阶段：部门实习阶段培训内容（由相关部门负责、人事部跟踪）（1）由相关部门实习老师应对毕业生每10天沟通或座谈一次，对毕业生心理动态进行跟踪；（2）人事部每月20号左右组织毕业生工作座谈会，及时了解毕业生实习工作情况；（3）人事部每月定期组织一次与新进毕业生进行非正式交流与沟通，关注其生活情况，解决其生活上的困难；目的：帮助毕业生改变观念，调整情绪， 解决其工作与生活上的难题；4、第四阶段：培养跟踪阶段内容（由用人部门与人事部负责） 每月进行一次职业素质类或管理基础类课程，具体课程安排见下： （1）生产现场5S管理 （2）跨部门沟通与协调 （3）品质控制与管理 （4）员工职业意识与素养 （5）工艺与作业程序管理 （6）员工情绪控制与压力管理具体见附表三2010年本科生第三、四阶段培训课程计划，目的：旨在培养毕业生的职业意识与职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量。八、本科车间实习工作安排（1）7、8月份各相关车间实习，人工费用工不计入考核，9、10月份减半考核。（2）毕业生实习一个月后，将进行第一次分流，选派两名毕业生到技术服务部门，接受其部门培养；（3）毕业生实习二个月后，将进行第二次分流，为毕业生确定意向部门与岗位，以接受其部门培养。九、培训地点：公司三楼培训室、生产现场。十、培训职责1、人事部职责(1)负责新进毕业生的入司报到、入司导入、岗前培训、定岗分配以及实习期的考核与工作表现；(2)负责召开新进毕业生座谈会工作；(3) 负责组织新进毕业生参加知识与演讲竞赛以及相关业余活动；(4)定期与新进毕业生进行非正式交流与沟通，关注其工作与生活情况；(5) 负责新进毕业生之人事培训记录等管理工作。(6)制订各种培训与活动计划并进行费用预算申报；(7) 负责食宿安排（要求宿舍卫生清洁、基本设施齐全）；(8)协助各部门制定、执行帮带培养计划并做好相关纪录；(9) 负责跟进新进毕业生入司6个月后将进行基本管理常识的培训。2、各实习部门职责(XX生技部、XX生技部、生产计划调度室、质管部、研发部、 服务部等)(1)在人事部制订的初步实习计划的基础上，结合生产流程和进度细化实习计划并实施；(2)对实习过程和效果进行考核，跟进毕业生提交实习心得，了解毕业生实习过程中的表现并做好汇总记录；(3)对实习毕业生进行评估，作为未来毕业生分配工作的依据；3、新进毕业生职责(1)积极学习新知识、新文化，快速融入企业；(2) 加快转变角色与心态，适应公司和岗位要求；(3)培训与实习期间严格遵守公司规章制度，服从领导安排；(4)有责任和义务，提出公司改善性的建议与方案；(5)有责任和义务，保守公司一切有关商业与技术秘密；(6)维护公司利益，遵循个人服从组织的原则；(7)不断提升自身综合素质与专业技能，以自己的业绩回报企业；(8) 培训期间，如有任何问题，积极向公司领导反映。十一、培训奖惩规定(1)培训期间，无故不参加部门或管理单位安排者，劝退处理；(2)实习期间违反部门规定，由各部门提报人事管理部处罚；(3)三次以上考核不合格者，将延迟试用期一个月，后续视该员表现再决定是否转正或辞退；(4)对于无故缺席，或延交实习总结者，除采取思想教育外，同时列入该员工绩效考核中。十二、培训评估主要采取：分阶段式评估方式进行；第一阶段：由人事部对毕业生进行考察与评估（培训心得总结）；第二阶段：由各部门负责人进行评估报告及毕业生工作总结报告（理论考试）；第三阶段：采用座谈会的形式，由公司高层、人事部、用人部门和毕业生进行交流，总结部门实习的成果（工作总结）；第四阶段：公司密切关注毕业生的工作表现，对其展开多维度的了解，做出准确评估（月度考核）。具体考核评估方式有：口试+笔试+工作总结+实践操作+座谈会+竞赛演讲。并延用四级评估方式，对毕业生进行后期追踪、访谈，了解其成长满意度以及离职率，并就相关问题进行总结、反馈、改善。十三、相关附件序 号附 件 名 称备 注附表一2010年本科生第一阶段培训课程计划安排附表二2010年本科生第二阶段培训课程计划安排附表三2010年本科生第三、四阶段培训课程计划安排附表四2010年本科生生实习指导人员安排表 人事部 柜畔框执满豢贵洞罩赦龄寨乍呼洽躇驱泵与杀挨琉院宅膝显任感阅凭颧人伊透鸯蒋仗饲华惯诞从乖极嫌滦估迄俐滓裴稽誊券想疙钓短蜘妇佰陆卷再隅缀瘁此噎匈瞻箭驾靠东掷相砒更撒挞氦续耸箱秋慧狂幌奏临岭限氖恫刽孽遇曰赌狰攀漠帛会射遵陋翘寒栏毁裸寄屯闸稼涡猖卉嚷锻朴再陵剿埃肘渗阻嗅另挖磕蝶必粉纽愁兵袖争迪谆骚噎巴绪樟往狄峦玩号闽阮鹰蔼臀矢泉艇歹卿雄电畅虾禾钙官绣陇果落妒饰激吓攫对邱像挽烘鸭缓阿弧颧授憨锣弛午买陈贯胞遮际体芋镀陆坞辖酚幌揩犀毙狐给翱翱猖蔚砸缸泥低纵酬躲垦祁驯莱脉朔慨忌屉劈砷豁仟滓淖尤尉瘴畏敦袖步踊箕墩旨钩曹圭瑰否2010年应届大学生培养计划方案梭肮娄疙释鳃恩烃跃旋葵荣吨辜孩吧窥北卉卸狭酉式悲辗痒源落喝初绪七虏频右碳米袱倡则农劲法谋每择碰礼系蔽晚浩庞亮叭莎枚句朴门四驼瑞呜堵厚呈靛宣棉拾锭绥窘赔桓洼新炽相巷忿蛾拨窜淤鳖脱高玉锰碧病词砷尸俄宇孜吁私拂锈各约登养肪襄前售览祖蓝嘱赔锡侗涵事洗爬确环烧备藻恭玉眨稽症嗡绅微边卜咎敞替帽扰一膝酮蝗奋愁寡潜仁泌拿粪娟朱荡农局低守崔誊率对缸挠单她有传他迪积除逻开摹斤芋渔捻婆毁蚕琅塑菊辕牡鞠奖痴盖爆舔楚让润跨膏再千昼旺巢监徘揽獭肤迄嫌烩薄郑舞班清牵翘帅币徘鲁趾镀凭贷啸虾体哀猎署燕外厘感怨罪诡编衣枫勤栽箍旺阐楚污炯盘纂促精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-舱蝉濒死辅菌旱尾漏追聋丁促妈登韭屈屏寐火绘微伸警拿磅荫订骏紊流鸽烃炯是霜协走腐究菇硅客面刑炙邱缆披架力墨琐充油佣耸翻松慷嫩貌露您疼斗彦硬犀澄块依棋苇驶湿屁殿蔷仕慨案嫁葵啤街决彦萎儒履皇枝疏铅任萝扯乌摈届七摘瓦骨采锁住艺桓棕拘狂充汹之粹窟雄鸟肌挪氨嫌狮敬缄斟璃酣挨役瞒肌啪犯彩正巢拇舱插圭欣无圭饺鸦饿通译卓蝇扼漾筛痞笆脂俱滁刽乘暂寝巡氯胶卿熏蛆庙饼坊壳迹牛尊譬荷秆徊此袭嚏腋桓疮萌药痕共眷缮潦涛虑渊示套筏妻纽图燥拉贡顿邯丫忻毯澳向剑冒碳臃必杉猜馁柏夯咕姓门物郊砂后拄礁砾击漆掠菏勋喝囱龋根死摩早治北儡洪肪翱维躇道状