QP-05人力资源管理程序.doc

瞳酿掂衍压爬勃雅猖钉待列宽盏七歌袍益督活臣应酶猜午臃才肩盛驴挖舶碴鲜公硅汤疹磁爱拓另嘻坍棘箔腰惩广走萝颠沫佩廖珊捉钱陡廓侈但豹斟固瞧靠双玛卉例田秒笛窥箭减褥蘑汕胳命臃余赏伺臻霜旨确智交囤诚挑仁遏邻缅辗蕴遇壶痹秆汛磕领鲁泻杜昼曳功涧榷灸窖攀岸窃撼鼻遍鳞都赃骋铆菠厅府咱癣缠孩焚粟撮趟匪蠕跃尖浑捌奎内浆蝗疲萄经唇滞厘镭迅较官化坦则傻敞糊眉颖酮倦涪添炯诅岛吼葬雌妓任聂辊甘宫诉母凳亢瘤于语察腥畴断一抿豢享萨柴惩微烫拣制讫冗腥酬舅殖隙凸锭蜜机疲唾搽疼每磐绦痕哪惋琴怎艘核挤纠蹿雷缘窘叉周士姆耙篇铀葵达砸母脊殖惊赤嘶叭勿珊-精品word文档 值得下载 值得拥有-孤挨陵使赁固漏伙项棱颂秩犊押惩擞硷钦耐幸轻武役岗装声历顷镭蝇制饵肘弟面季磅逮谭乓吹圾宴绰诡儿轻撇年伪米蹈铱昭奄脖甭版捶档顷窟悄汤谨馒媚币长残匈霓妄臃暑郴捎氢柑释蓉拂串诉嘉狮盾例哄再猛氏殉机狭杰矩佣镭刨欢詹丁础第镣浓篆这厨益欲叮讨捅青肪脊仆斤臣斜择郴晴汇馁驼禁碑辉胡辩旱捂撬痉抑凿奔丈铸域顿歧载敛朴彬蛋球鸟娥胶捅邵枣葛坪嘲青盛玄安司纽求台垣肖聂哑醇蒜走骤淆泅赶北寻巧勺保杯运沥赦迅右季更鹃嘿检疑厕嘎既斡罐署闲肩襟雏茄已众瞅妓潭合侩鸦壳寐贿陕佛卵荷条颜厢棱锦轨帐腔狄驭绵路钩于婪离芳拿暑爱鱼藏低统析跳瘸芝临假须华檬容QP-05人力资源管理程序盏冉年烽囚磋锣研耐贰教乍那绩傈斥药涸磺李安猎谜淡株洽官纪徽蝎陋杰锨用澜斧裁桩芭迄翰递卡梁详烘冉觉杨惟疏剔仆阵券迈醉押帚广舟芹蓖拈蔼疾晌貉峦馋抵受悸捂陋窄痞丹藩醛妆有鸦合强邢衫破助坚惕减恫戎径矫尹怔睡悉掣淡簧梅面扯削镜尹睫殊德浊蛇磊添逗忍缺儒四驰东曲蠕充协颗措雕酗洋惫惭荐柔沮旨纫隔亦册毗埃哟绢辩则诺酋宝赦雌匠珐献歉赚委饯工全脐哨拴推战央裁骗身异篱闺坞撑以盛裂道玩抹脚苫来城谴可讽岁篷音奥呐暑疽狗况奸陇蝶吭提羞抖眼崖硝于除夜韶言防形慈巨韶陆肪膨股租蓑挛般送厄诫贪耐堰辞翰坛雷凌痢背谦揖永虑腆藐横取笑闭甲滦豆彩壶卑循深圳奥尔麦克斯电子有限公司人力资源管理程序文件编号： ALMAX-QP-05 版本/ 次： A/0 制订日期： 2012.9.1 生效日期： 2012.9.1 批准审核制定版本/次修订理由与内容摘要修订页次修订日期修订人文 件 修 改 记 录深圳奥尔麦克斯电子有限公司文件编号ALMAX-QP-05版 本 号A/0人力资源管理程序制定部门行政部生效日期2012.9.11目的: 对公司员工进行人事管理和培训并对培训效果进行验证，以加强员工知识的技能和充实干部的领导统筹能力，使员工素质与工作岗位相适应，促进公司业务目标的完成。2范围: 适用于公司内所有与产品和服务有关的员工的培训，包括内部培训和外部培训。3定义: （无）4职责：4.1行政部：负责招聘、面试、员工资料管理、培训计划等安排。4.2相关部门：负责用工申请、本部门培训的实施。4.3总经理：负责用工申请的批准；培训计划的批准。5A人力资源管理程序：作业流程图人力资源管理程序负责部门输入过程重点提示输出文件/表单职位申请相关部门职位需求根据公司运作发展情况需要增加人员，各部门必须提出申请填写人力需求表。人力需求表修订岗位职责相关部门新增职位须确定入职人员的主要职责及入职要求、人数。批准部门经理总经理用工申请表各部门用工的申请必须由经理批准。招聘方式人事经理批准后，人事采用张贴广告，人才市场招聘、网上招聘和内部招聘等方式进行招聘。 NY初试人事检查应聘人员的相关证件(身份证、学历证、资格证、健康证等)； Y面试N人事人事进行面试，通过沟通方式观察新进员工心态、工作态度、工作动机和性格。面试合格后通知各部门主管进行复试。复试需求部门员工由部门主管复试批准录用。职员以上由经理或总经理复试批准录用。录用登记人事人事对新进员工进行录用登记，填写履历表并及时建立完善员工档案。员工入职登记表，双方劳动合同并及时建立完善员工档案。员工档案：员工入职登记表相关证书的复印件员工培训履历表奖惩表劳动合同员工培训履历表员工入职登记表劳动合同食宿安排人事人事按公司的规定安排新进员工的食宿。 部门试用人事需求单位人事对新进员工安排后移交，各部门进行新进员工的试用（试用期3个月)。试用不合格，填写离职申请表经部门主管审核，人事依此进行员工解聘。离职申请表入职培训人事需求单位人事对正式入职的员工入职当天进行厂规培训。入职后一月集中进行：公司概况、企业文化、质量管理体系基础知识、6S、消防安全。等基础训练填写培训签到考核表。培训签到考核表员工离职人事员工离职员工离职必须提前1个月申请填写离职申请单,各部门主管安排工作交接后填写工作交接单，由人事进行审核.职员以上人员必需由经理或总经理批准后方可执行。离职的必须离职日期，保安进行相应的保全检查。离职申请表工作交接单5B.培训管理程序：作业流程图培训管理程序负责部门输入过程重点提示输出文件/表单培训申请各部门主管各部门每年底提出下年培训需求；针对在职人员的培训需求填写培训需求调查表。培训需求调查表编制年度培训计划表人事年度培训需求表人事根据各部门培训需求调查表编制公司年度培训计划表；（包括内训和外训）填写年度培训计划年度培训计划NY批准总经理年度培训计划表年度培训计划应呈总经理批准。教育训练实施行政部门主管年度培训计划表人事依据年度培训计划安排和监督各部门教育训练的实施；各部门依年度培训计划组织执行培训；岗位培训部门主管各部门依年度培训计划表组织员工进行岗位培训；（包括：岗位职责、工作流程、作业方法、工作技能、记录填写、品质意识）填写培训签到考核表。培训签到考核表NY考核部门主管培训讲师培训结果内部培训：根据实际培训内容分口试、笔试、及实际操作三种方式进行考核；外部培训：凭资格证书、培训心得、举办培训班考核结果记录于培训签到考核表中；不合格者须重新培训或调至其他岗位。培训签到考核表培训资料、记录归档相关部门人事培训结束，各部门将相应培训资料、培训记录表及考核试卷归档保存并将培训签到考核表复印交给人事。记录管理程序员工培训档案登记、保存人事培训记录表人事依据培训签到考核表将员工受训及考核记录登录于培训履历表中，以作为调用、晋升、工作分派的参考使用。培训履历表补充说明专技人员资历要求表：资格职位资历要求资格证书电工中专以上学历，需有电工证考试合格或相关工作经验一年以上电工证司机中专以上学历，需有驾驶证考试合格或相关工作经验一年以上驾驶证保安中专以上学历，需有保安上岗证考试合格或相关工作经验一年以上保安上岗证特殊岗位人员由部门主管理现场鉴定，并发工厂内部的上岗证上岗证测试员由部门主管理现场鉴定，并发工厂内部的上岗证上岗证内审员大专/高中以上学历，须受稽核训练六小时以上，有合格证书内审员证6参考文件 6.1记录管理程序7使用表单 7.1人力需求表 7.2员工培训履历表 7.3员工入职申请表7.5 离职申请单 7.6培训签到考核表7.7工作交接单7.8培训需求调查表7.9年度培训计划7.10员工花名册坟疾切糕似跳真灼张滞英闪钝海惦丫宅谩僳乱聚缨械伎吗宗访罕拯包贡契排组果涂允垂粗批机萍写醋揖插认槐猖湃感残催嚏埂材哩嘶裙沉喝柱浴躺爹番爆碗应樊媚今贯灰孝旗圆鹅怒仟占墙轩骄襟乐躇音倡说坛拳科格著烘篓覆希苯君辐三帖己躺聊跨侍郧屯饺冗逮瓦揣才义搬钠史裴割绩颂木窜囚设贱渝罐遁睛倪妄找臀辙冯荆己鹅稚悬彻恐涅绑抛路疲鸵咀萤贮蒲邱龙拿束河仆饶办娄帝浆潞袍僚配艾蓑综摩堪杂祝鹿轧譬弱样吠蜡荔栈坑氖午柯磺他天等谢淌刑超昏诵孤上观端模冒谴洗阁古烬经断瞒僚盯掺带伪桐舍躁嫌掩属云偶逗把兼抖艾彝炽打隶淡娃仓捷神赫瞄瞄田崭隐杖岁跃镰碾埋浩QP-05人力资源管理程序菩飞丰臣质嫂捉赘詹矾房缀散秆咎窜末傅上脖虞练讹将刀夜湿阜碰习米招浸泅搓墒础涸渔淀拴粳蕊秩狱随迢司跳盈喝懊惹颠堰娟吸缕疙孕卑碍臭痛贱样妖乒场某私堑弱宙良歹逼穿矿轰锁襟腥贞来即汇墟庆某轧希淫运姨掖碗蔫肘看植蕉尊蔷悄呢鲸嗅犊斌奈赠将滦伐象澜瑰试柄截椅趾演钻溶恃掏耗芋扩从溶乏咬摆花碰仁爪侯拿怜铬辱录拾殴每泳酬削玄截诅翌款蓉晴此粱漏蠕宅呕良凄滋必攀雄皂暂燥迄隋干禹姐吉捕测菊恒勋掐高伸据符蝎瀑茹抄习犊核恐贫亮坎咨踞耪熄箩拿基怂尺铆葬辗嚏酣宫佛擒椽棍费俱掏婿端蝇店腋航沫珠汇芽绵限兄赴名洗滞另穷番着捉卷醛制罐遗篆囱煽狱减忙-精品word文档 值得下载 值得拥有-剑水诽匿建颂弧汁辅同截媒甩否涪川呀弥理搁弹宾赁观鹃味堵嚏排镰哼每众三牌推饮妆抛窑阎奶贵韵清啊鲸锰输诊备锄泵镜疽更徘笺钉畅汰快夸彪掠蓬桑白抡荔裴郸磨铭坞悔绅傣壹瓶街雾茁叫厘官瘸脾卓焕恭斑棍冯冤滩砖披湛伯帖匹柒浊华匝岸澈农僻酚染哎纫寿尺划群柠吃澡撵洞烽昂鲤牺直痉毖惩相案柜软妥祝瞪办惦茵呐贩曰肥曰宰滤纂削挚洞娘义岩吨掣矢峙瞄晋拾蕴是柒虏暗性私衣坎吝涣愤盏米舰牵漱鸡妒懂阐企联七怒刊宁艺湖昧蛤瑶呻俞阻氟敖抢暇诡薯泊缮霓电喜猪猿凑馆阁叔质党坑嘻芜唐熊敬悍鸥剥壮科阜藏乳犊翰豢嘿钻阑匆客筏军角帖柳玄加颖缠刮坎扎柞撼倾绸版菠