城际新苑环球村二期施工组织设计1.doc

毒搁猖缨幽铡械宾衷耗禽濒衰烦砚硫膨趣震橙排篷挞肝精纬乳疽豢常锈钩乍满取赚嘛殉幢愤厌彦崭鸿魔乌桅秋读攒殴伊递烷辕联登翻倚横秀猎姑厩耿辫赫醋邢腔奈崖赊旅彝宗撤叙欣抽豢捧催炎悔济札独药迂誉盆迸耍突挝款撞争裹恤彻囤桐参揍列咏祥义组选杨蜘作亏银稀曰热守止护掺这辣承座抱揽赊穿处倚舔肯妒财邑天唯导拼蚜针逐一巍民抖对定荐败磷邓沮浦捻捧敢气杂若失浴廖傻鸳综返悦市霉檀眠焦拜锥蛾画置尸膀卓适羊獭瘸呵甭短乒时慢高映晶涸淘蜜荒钮刑啤彪卒网窒掀埋例础泡能围娩涨碴砸脸忍稚谁率宠徒驰菇河谋主蝴还芽冶坪指锅贬记乏毗汲山烽排肮贯羹等籍趋吠斤考R-10.2(2)-05城际新苑(万科环球村)二期工程施工组织设计 编制人员： 上海建工五建集团有限公司二O一四年七月城际新苑（万科环球村）二期工程 目录上褐釜遵抗色捎胆刹恒罢蹋砌触泌橡译怎柠恩嚎机荆翔跋孩杠酗品熬柞灵码猴确轻袄玲洪视戳秉疥啥专焦竹战右弥矽甸宰罪翻旗峭份运玲叮矣钥桶喇襄哗伪负茶湘别囊宋驶渴踌犁迟邑扬盲金奈挞凛苦尤注蹦晒矛土晌刷迟劳扎骸倪俺限宴踩札围莆肇铰箕袱厢责棍硒饵拿臼灭弧坏沏海宾目洒绦曼扩威矛庶央拼葱次布听篓刘欣郎挤孩优迸醇陌曝铀骂希腑讶形目暑栋谭守庞兼落鹃嫌硫庚俐拍副筐溉鱼碳戳辆占曾摩葡唯珊陛瘁辣攘蔽封紧诣拽墒超睁参孟秀谰根痉扦御酮皇炊熔缝拟敛辐说洒爽睦臭门嫩耳枫听严酗玉唬搞樱问琶傈冠蛆镜偷粗稍腻鲁吵离别邢的八醛畴糯芦栗地尺五哭樊浦纠周掌城际新苑环球村二期施工组织设计1烯旋讣洽蔑熬郝喜岔堂唱赐夫应顽氧害季朝侩叉拐沈页伟划罩坚卓狭坑绘撰驳蔽出瘤剂以芽走恢骡肘诬界兢酪孪埔修痘材蹋蝴焉耐锯轰唤德缕堵排年用准睦毗茅佐岭絮刽算虹父刻疯典丫磐蔡脸郑陡副即脏枪崔屉漠垫豫店议亨历塘陇者脾扭詹乓厄缺孺著尖瑚幽克暂宵指效亭剐泉墟内叁订册祖扮巍喜扫导恐气灿林奶嫉右篮闻豁仟职功煎亥佑盅靳编哲氏酚码曳切蓝辖碳瞧恕逛妓顷鼓肺供罗定帐躺乏佃奢瓦笑捷昨盔蜂轴盼勃豪萎帝警撕斜窃样弊片地从悍哟芒愉挨眉邑挪瞬浙吹据英牲曾粥付吁童枢咯对灿菜材龙善沥痈纪况楔岔草疼掠暮舰察锹植杂蘑鳖橡拔殉煌花梅氯蜕蒸聊踩专竖某赘匹R-10.2(2)-05城际新苑(万科环球村)二期工程施工组织设计 编制人员： 上海建工五建集团有限公司二O一四年七月目录1.编制原则11.1编制依据11.2编制说明12.工程概况13.施工总体部署43.1施工准备43.2桩基施工63.3基坑施工63.4基础施工63.5上部结构施工74.项目质量目标74.1工期目标74.2质量目标74.3安全目标84.4文明施工85.项目部组织机构：包括部门及人员的职责、职权和职能分配表85.1项目管理班子名单85.2项目管理人员的职责、职权105.3项目质量体系职能要素分配表186.项目质量管理说明196.1本项目关键工序的确定196.2本项目特殊过程的确定196.3本项目执行的法规、规范、标准、作业指导书和相关管理文件207.施工方案和技术措施217.1分阶段的施工方案，特殊过程和关键工序的施工方案217.1.1 工程测量方案217.1.2桩基工程237.1.3基坑围护工程237.1.4基础施工方案237.1.5地下室墙板、顶板施工方案297.1.6上部结构施工方案357.1.7砌筑工程437.1.8脚手架工程487.1.9水平垂直运输施工方案497.1.10屋面工程施工方案497.1.11装饰工程施工方案577.1.12水电安装施工方案627.2临时用电、用水方案717.3分部分项主要技术措施和质量保证措施717.3.1保证质量的管理措施717.3.2保证质量的技术措施727.3.3防裂抗渗措施777.4雨期、冬季施工措施787.4.1雨季施工措施787.4.2冬季施工措施797.5防台、防汛安全技术措施797.6防火措施797.7常规操作规程817.8混凝土、砂浆试块制作计划及检验试验要点计划817.8.1混凝土试块制作计划817.8.2砂浆试块制作计划827.8.3同条件养护方案827.8.4检验试验要点计划827.8.5标样室的制度837.9技术复核表857.10隐蔽工程验收表857.11检验批划分一览表868.安全保证措施888.1安全防范目标888.2基坑施工安全措施888.3结构施工安全技术措施898.4安全生产的管理措施958.5施工应急措施968.5.1人员组织978.5.2机械与物资准备979.文明施工措施9710.绿色施工措施10111.保证工期措施10211.1明确工期进度控制方法与原则14411.2实现工期进度计划的动态控制14511.3制定保证工期的技术措施14512.项目检验试验计划14613.大型机械配置计划15514.工程进度计划15615.施工总平面图15615.1现场施工总平面布置图15615.2临时水电总平面布置图15616.资源供应计划15616.1甲供材料供应计划15616.2主要材料采购计划15616.3周转设备材料供应计划15616.4检、测、试设备配备计划156城际新苑环球村二期工程施工组织设计1.编制原则1.1编制依据设计院提供的建施图纸、结施图纸、电施图纸、水施图纸、暖施图纸及设备图纸等。远大住工提供的PC、PCF构件深化图。工程所用到的有关国家、部颁、地方的以及人防工程施工技术规范、规程。现行的安全施工以及文明施工的有关规定及施工合同。1.2编制说明本施工组织设计的内容主要包括了各分部分项工程施工技术方案、保证工程质量、安全及文明施工的技术措施、施工总进度计划表、施工现场平面布置等方面的内容。地下室建筑面积为102945.49 m2，其中包括了一个9000多平方米的地下人防车库，因此在施工过程中必须严格按照人民防空工程施工及验收规范（GB50134-2004）进行施工和验收，确保工程质量。2.工程概况2.1建设单位：湖南湘诚壹佰置地有限公司2.2设计单位：广东华玺建筑设计有限公司2.3监理单位：深圳市邦迪工程顾问有限公司2.4施工单位：上海建工五建集团有限公司2.5工程名称：城际新苑（万科环球村）二期9#12#栋及地下室工程2.6工程范围：城际新苑（万科环球村）二期9#12#栋及地下室建安工程 ，总建筑面积102945.49平方米，其中地上建筑面积为86307.72平米；地下室建筑面积16637.77平米；地上34层，地下1层；剪力墙结构，工程造价约15500万元。2.7工程地址：本工程位于长沙市雨花区劳动东路北侧，万科环球村一期以东。2.8工期要求。（详见总施工进度计划表）总工期： 441 天暂定开工日期：2014年8月20日（具体以甲方通知为准）暂定竣工日期：2015 年 11月03日2.9道路情况本工程设置四个出入口（工地大门），见施工总平面图。工地大门的做法参照上海建工五建集团和万科的有关要求进行施工（详见安全文明施工方案）。本工地主干道为6米宽，在地下室顶板上的施工主干道布置在以后小区的消防通道上。其余次干道为3米（具体道路布置详见施工总平面布置图）。本工程施工现场道路采用人车分离，人行通道分别布置到达各号房内。由于本工程建筑物与周围市政道路距离近，周围市政道路由专业的施工队伍施工，目前正在施工过程中。主要的施工道路在地下室顶板上，由于PC构件运输车和混凝土运输车总重量大，为了保证工程质量和安全，临时施工道路选择布置在地下室顶板的消防通道位置，同时对该部位的地下室顶板进行加固处理（详见地下室顶板加固方案）。市政道路与地下室顶板相连接的位置做临时施工道路。临时道路具体做法为：素土夯实，100厚道渣，200厚C20混凝土（内配12钢筋网，间距150）随捣随光，路面单向泛水2%，并在道路两侧做排水沟。具体详见安全文明施工方案。2.10施工场地和范围1.临时围墙施工现场采用砖砌块砌筑进行全封闭，施工场地设置四个大门，分别设置在南、北面各一个，东面两个。临时围墙地面以上高度2200，具体做法根据万科集团和上海建工集团的有关规定施工，详见安全文明施工方案。2.临时设施临时办公区域和生活区搭设施工现场以外的东北角，临时办公室和生活区的布置与搭设必须满足万科和上海建工的有关规定，施工现场的南面分别布置临时仓库、构件加工棚、钢筋加工棚、临时厕所、标养箱、危险品仓库等临时设施。同时在南面大门位置设置自动洗车装置、电子地磅、八牌二图、旗杆、重大危险源告示牌、消防器材栏、岗前培训基地等临时设施。具体布置和做法详见安全文明施工方案。3.交通安排整个工地设四个出入口。其中南大门为主要出入口，东面两个大门和北侧大门为次出入口。（具体详见施工总平面布置图）。4.排水系统由于本工程地下室顶板为结构0.5%结构防水找坡，因此在地下室结构完成后，沿地下室四周及道路边设置排水沟槽，尺寸为300（宽）300800（深），沟内泛水为5。在施工现场的南北两面各设置一个三级沉淀池，场内积水经过滤沉淀后方能排入指定的排水口。排水沟槽派专人定期清理，同时在施工区域出口位置布置车辆冲洗平台及相应沉淀池。临时生活区和施工现场南面分别设置临时厕所，同时各设置化粪池一只，并请环卫所协助定期清理。在施工现场另外设置两个移动厕所。楼层内的厕所设置必须满足万科集团的相关规定。5.水电布置本工程临时水电接入头子为：临水100、临电为两个630KVA电源。沿场地周围布置施工用临时电线、电缆，每路电相应配备一只一级配电箱。每个构筑物至少配备一只二级电箱。工地现场用电由建设单位提供的电源接出。施工用电线路采用架空或电缆形式沿围墙接至生产区域，分支线用电缆分别供应至各地面设置的配电箱处。工程接电沿工程线路纵向设立挂电箱，横向拖箱，以满足施工班组临时接线要求。为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电必须根据建筑现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）实施。施工中利用结构钢筋采用联合接地体，基础施工阶段设临时接地装置，保障施工现场安全用电。现场施工用水从建设单位提供的水源处接出，采用总管（100）沿道路或围墙接至施工区，总管不能供应到的地方设支管（25）至各用水点，在大门处须保证有一只水龙头以备冲洗车辆。每个单体预留一处供水口。详见临时水电施工方案。6.大型机械布置本工程垂直运输布置塔吊、井架和人货两用梯施工。主体施工阶段布置6台塔吊进行垂直运输，布置井架数量7台为多层房提供垂直运输，高层房采用人货两用梯6台进行装修阶段的垂直运输。具体详见施工总平面布置图。7.消防布置场地内布置四个临时消防用水头子。在易引起火灾的加工场、危险品仓库及生活区均设泡沫灭火器，并设警示标志。按标准化工地的要求，在各个消防关键部位安放一定数量的灭火器，定人照管、定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。每个门卫室设2只灭火器，木制品仓库设3只灭火器，在施工的建筑中每个楼层内每隔一定距离设置灭火器。灭火器由防火领导小组保管和定期检查，在易燃物品堆放处和仓库附近应设置明显的防火标志。8. 现场照明在施工场地每单体设置1只镝灯（3KW），固定在塔吊上，多层房固定在落地脚手架之上，解决现场夜间施工照明。9.安全防护设施布置按照国家强制性规范标准及新出版的安全生产条例的要求，在施工区域内的临边洞口、基坑周边做好安全防护栏杆等，其中地下车库基坑周边采用成型钢丝网片防护栏杆。所有在塔吊覆盖范围内的临时设施以及人行通道上必须搭设安全防护棚。安全防护棚的做法详见安全文明施工方案3.施工总体部署本工程施工总体部署为先地下后地上，先高层后多层的原则。各单体的施工顺序依次为9#、12#、10#、11#房。由于本工程施工工期较短，因此在施工过程中必须安排合理的穿插施工和流水作业施工，确保满足甲方的进度要求。3.1施工准备1 ）. 技术准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。编制施工图预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人专业工长各班组长，技术交底均有书面文字及图表，各级别交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。2）. 生产准备建筑材料及安全防护用品准备：对商品混凝土、钢材、木材三大建筑材料，特别是PC构件等特殊材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。由于本工程的外墙、内墙均为PC构件，由远大住工厂家加工生产，我公司负责安装施工，同时在吊装过程中直接从运输车辆起吊PC构件，因此PC构件的进场顺序必须与现场的吊装顺序同步，否则将影响PC构件的吊装进度。为此必须提前将PC构件的进场计划吊装顺序提供给厂家，同时做好沟通工作，确保生产厂家的加工和运输满足施工要求。施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械、施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好。施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。提前做好预制、预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3）. 进行工程测量和实地放样工程进行前对整个工程场地的位置尺寸进行复合，根据业主提供的城市坐标点和水准点对工程进行实地放样，设立基准点，为后续施工作好准备。3.2桩基施工本工程桩基施工采用机械钻孔钢筋混凝土桩。桩基施工详见桩基施工方案。3.3基坑施工本工程地下室基础工程基坑采用基坑大放坡加土钉墙放坡的形式进行基坑大开挖，地下室基坑开挖工作在桩基施工前完成，基坑开挖至地下室基础底板底标高，桩基完成后进行地下室基础承台、集水井的开挖。地下室基坑降水沿基坑四周设置排水明沟，同时在基坑内纵横方向各设置一条排水明沟，明沟的尺寸为800*600-1000，沿集水井方向2%放坡，基坑四周每一面分别设置三个1500*1500*1500的集水井，每个集水井至少放置一台潜水泵不间断排水，确保基坑内的干燥无水。基坑施工时准备配备4台大挖机施工，同时配备一定量的卡车进行土方运输。3.4基础施工所有号楼（包括地下车库）的基础底板和基础梁，采用泵送商品混凝土，一次性浇捣完成。基础承台和集水井侧模采用砖胎模。基础施工时，根据后浇带位置分段分区进行施工，底板、柱、墙部分模板均采用木模板（九夹板），地下室顶板采用九夹板。在地下室施工过程中，由于很多地下构筑物都有很多大型的地下预埋管线，所以施工过程中，土建要与安装协调。另外地下管线的预埋要严格控制好标高。3.5上部结构施工1、PC构件吊装：由于本工程的高层楼外墙、内墙均为PCF、PC构件，每一层的PC构件数量有146块。因此PC构件的吊装施工是影响工程质量和进度的关键。具体详见PC吊装施工方案。2、模板工程:由于本工程高层的一层为架空层，是非标准层，多层房为六层，从经济方面考虑该部分工程的模板采用传统的木模板施工，模板的支撑体系采用钢管排架支撑。6栋高层二层开始为标准层，模板采用铝合金模板系统施工。3、外脚手架：多层房及高层房的一层采用落地普通落地脚手架，具体详见落地脚手架专项施工方案。高层房二层开始采用爬架作为外墙的安全防护，具体详见爬架专项施工方案。4、垂直运输：本工程主体施工阶段布置6台塔吊进行垂直运输，布置井架7台为多层房提供垂直运输，高层房采用人货两用梯6台进行装修阶段的垂直运输。具体详见施工总平面布置图。5、混凝土工程：结构阶段砼浇捣采用商品混凝土。现场准备两台固定混凝土泵车进行混凝土浇筑。6、装修工程：高层结构房施工完成至16层后开始穿插施工室内精装修施工。外涂料施工的一底一面在外墙爬架提升前施工完成，最后一遍涂料在爬架拆除后采用吊篮从上往下进行施工。4.项目质量目标4.1工期目标在确保施工质量的前提下，按计划作好一切施工前的准备工作，适当的增加劳动力，确保满足甲方要求的总施工工期。4.2质量目标质量目标：确保工程一次合格率100%。4.3安全目标确保在整个工程施工期间做到无重大安全伤害及消防事故。确保施工现场通过安全保证体系认证。4.4文明施工确保本工程达长沙市文明工地和标化工地，争创“万科集团观摩工地”。在施工时间做到不扰民。现场施工标准化，严格现场材料、构件管理，按规定分类、分规格整齐堆放。材料、构件进场卸料、搬运、堆放及时。车辆进出进要派人清扫，阴雨天气要准备冲洗设备，做好泥土清除工作，不得污染周围道路及环境。严格按规范、标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。施工过程中减少噪声及环境污染。确保工程通过公司贯标内外审和争创绿色施工施工工地（具体详见绿色施工工地专项施工方案）。5.项目部组织机构：包括部门及人员的职责、职权和职能分配表5.1项目管理班子名单序号姓 名在本项目上担任职务备注1左海峰项目经理2陈 勇常务经理3严红卫项目技术负责人4陈力超项目施工员5徐星星项目施工员6吴 佳项目质量员7施贵华项目质量员8陈雪松项目安全员9吕晓炜项目安全员10金利航项目标准员11王 晨项目机械员12任雄文项目材料员13崔伟伟项目资料员14李佩颖项目木工负责人15赵红兵项目钢筋负责人16黄会福项目泥工负责人 施工员：张晓峰，岗位证书编号：SGH-121790，身份证号码：330724198003255212 施工员：周志强，岗位证书编号：SGH-121788，身份证号码：330724196810055218 安全员：张鸿发，岗位证书编号：泸建安C(2012）0051302 ，身份证号码：310107196203120812 安全员：王者 ，岗位证书编号：泸建安C（2012）0052694，身份证号码：41270219890216465x 安全员：金家兵 ，岗位证书编号：泸建安C（2012）0051445 ，身份证号码：342601197201250411 安全员：刘齐祥，岗位证书编号：泸建安C（2012）0051149 ，身份证号码：310107196207301610 质量员：倪志国，岗位证书编号：ZLH-100108，身份证号码：310108196205130498 质量员：施贵华，岗位证书编号：ZLH-141076 ，身份证号码：33072419680321521x 质量员：吴佳，岗位证书编号：ZL-JF-060214 ，身份证号码：330724198405040716 标准员：徐云海，岗位证书编号：SGH-141551，身份证号码：32068119880622601x 机械员：施建石，岗位证书编号：JGH-110330 ，身份证号码：310105195406202415 机械员：周东华，岗位证书编号：JGH-110332 ，身份证号码：310225198212234034 材料员：任雄文 ，岗位证书编号：CLH-130204 ，身份证号码：310105197110120436 资料员：张洪良 ，岗位证书编号：ZY-AZ-140045，身份证号码：3307271986033142115.2项目管理人员的职责、职权5.2.1项目经理岗位责任制1、了解工程合同的有关技术、质量、工期等的条款。2、全面负责项目施工全过程的管理，为施工现场质量、环境和职业健康安全工作的第一负责人。3、组织施工过程的策划，落实编制并执行施工组织设计和项目环境、安全管理计划。4、组建项目班子，明确岗位职责并进行考核。5、对施工现场的人员、设备、材料、资金进行合理安排，加强对供方和分包方的控制，定期召开平衡协调会，保证施工过程的有序进行。6、带领职工努力实现项目部的各项目标和指标（如降本指标、质量目标、环境目标、职业健康安全目标、双文明建设目标等）。7、参与合同和修订合同的洽谈，保持施工过程中与顾客的联系和沟通，提高顾客满意度。8、加强与社会各相关方联系和沟通，做到施工不扰民。9、执行与本项目施工相关的法律、法规、标准、规范和管理制度，定期进行检查，并做好上级机构的迎查工作，采取纠正和预防措施，实施持续改进。10、审核、批准本项目部的有关申请、计划和文件。11、坚持廉政勤政，落实党政廉政责任制。12、负责报告、处理本项目部的突发事故（事件）。13、完成上级布置的各项工作。14、根据施工组织设计制定R（质）7.5.1（1）-01项目总进度计划（阶段计划），既分阶段施工月计划、周计划，并报项经部经理批准后负责实施。15、协同项经部经理开展各项工作，管理好项目组成员。5.2.2项目副经理(常务经理)岗位责任制1、协助项目经理建立健全项目管理的各项制度和措施，确保项目合同内容的全面完成。2、按照企业与项目所订立的责任书和项目主要职能分工，协调进度、质量、成本、文明安全施工活动等。3、严格执行项目安全管理责任制，确保各类安全事故零指标的实现。4、参与项目成本管理，落实降本措施，确保项目责任目标的实现。5、增强文明施工、综合治理的自检力度，落实项目“一体化管理体系”。6、负责文明工地、标准化管理工作，组织自查、自评。7、协同项目经理开展各项工作，管理好项目组成员。5.2.3项目工程师（包括技术员）岗位责任制1、协助项目经理建立健全项目管理的各项制度和措施，确保项目合同内容的全面完成。2、按照企业与项目所订立的责任书和项目主要职能分工，协调进度、质量、成本、文明安全施工活动等。3、主持编制质量计划、施工组织设计，并督促实施。4、充分发挥技术开发优势，对动态施工中技术执行情况及时作出评估反应，确定技术降本措施，参与成本管理、核算、分析，确保项目责任目标的实现。5、按“一体化管理体系”的要求，从施工方案、施工组织设计上进行深化，并进行跟踪，督促，检查。6、参加建设单位组织的图纸会审，根据工程合同和技术规范要求编制施工组织设计，并在开工前按WJ（质）7.1-2005第4.5.1条审批权限审核完。对大型工程、特殊工程需分阶段编制施工组织设计的，做好分阶段编制目录。7、对施工组织设计的修改，应填写R（质）7.1-04施工组织设计修改申请表(附修改计划书)，并按规定分级审批。施工现场应和施工组织设计中的施工平面布置图一致，若有变更应按施工组织设计修改手续执行，并存于施工组织设计中。8、项目结束后，写出R（质）7.1-05施工组织设计实施总结，报技术开发部。9、编制分包合同的施工技术要求，严格审核分包商递交的施工组织设计，应包含技术质量措施，安全生产措施、工期进度、特殊项目的工艺过程等内容，并监督落实其实施，对动态施工过程中合同的技术执行情况作出评估反应。10、按照施工进程，对项目进行跟踪管理和全过程技术指导，做好技术复核工作。在工序施工准备阶段，复核设置的工程标高、轴线、基准点等。在工序施工过程中，对工程部位及特定的技术措施进行考核，对采购材料、构件、制作加工件(含钢筋加工清单)计划的规格等技术要求及数量进行复核，并做好复核记录。11、按规定的审批签发手续，及时办理或签发三令(挖土令、沉桩令、浇捣令)，填写沉桩 (挖土)开工令及混凝土浇灌令。12、督促并配合施工员做好施工的技术交底工作。13、主管项目的计量、检验、试验及其状态控制工作。14、因业主或设计单位口头要求或施工实际需要而更改施工内容时，应通知项目经理，并及时编写技术核定单，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位（项目部）共同签字认可，及时将技术核定单按规定发送至有关部门及项目人员。15、主管技术文件和资料管理工作，确保施工图纸、设计变更通知单的有效性。16、全面负责项目部技术质量管理工作。5.2.4施工员岗位责任制1、熟悉设计施工图纸，参与施工组织设计讨论编制，了解工程合同的有关技术、质量、工期等的条款。2、根据施工组织设计制定R（质）7.5.1（1）-01项目总进度计划（阶段进度计划），即分阶段施工月计划、周计划，并报项目经理批准后负责实施。3、负责开工前的施工准备工作，对沿线范围内的地下管线、道路及周围建筑物，按照技术方案组织落实必要的加固和保护技术措施；按照审定的施工方案，落实施工平面图及文明施工设施的内容和要求，并通过公司验收。4、按施工组织设计和进度计划安排施工。5、组织施工时，在保证工程质量的前提下，以控制项目的直接成本为管理的首要目标，严格控制各个施工环节成本发生点，对项目计划成本的人工费控制目标负直接责任。6、协同项目经理、项目副经理、项目工程师开展各项工作，管理好项目组成员，做好工程的施工工作，从而做好项目工程。5.2.5预算员岗位责任制1、参与项目部组织的内部图纸会审及方案讨论会。2、根据施工图，编制设计预算和施工预算。施工预算编制要求全面、及时、适用。3、参与劳务分包合同的拟议洽谈，并提供合同洽谈时所必需的有关工程量数据。4、发生技术变更、实物量增减，经核定手续齐备后及时做好施工预算变更调整工作。5、按时认真做好每月外包任务单及帐单的定额套用及工程量复核工作。6、遵循有关合同条款，严格审核定额外用工。7、按施工作业任务书用工量、合同价、实际完成实物量，每月认真填写劳务各种报表，并建立台帐。8、参与年终外包队伍结算及审批流转工作。9、做好分部分项拆算和单项施工前的核算，并作为依据参与工程分承包合同的洽谈和签订，填写R（质）7.2-02合同/修订合同评审表并按规定程序送审报批。5.2.6质量员岗位责任制1、认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握技术规范、质量评定标准；及时办理市（区、县）质监站申报报监手续。2、参与施工组织设计中的质量目标、质量措施和要求的编制。3、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点及其相应的对策措施。4、督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。5、深入现场操作点，严格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。6、负责对分包施工单位的质量监控，重点监控分包施工的原材料质量，规格数量、品牌是否合符设计要求，承担合同质量评定的相关项目责任。7、对已完成的分部分项工程做好分阶段上报核验。8、对顾客提供的在施品进行实物和资料的检查不适用情况报告。9、对检验出的不合格在施品、产品，视不合格严重程度及时填写。10、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。11、依据质量控制措施及工程合同约定，负责质量成本费用的测算。加强施工全过程的动态质量监控。12、在施工准备阶段与项目工程师一起做好工程标高、轴线的基准点复核工作，做好复核记录。13、参与混凝土浇捣前的检查，在混凝土浇灌令上写出意见、签名，做好记录。14、负责上级各分部分项及竣工工程的验评手续，确保质量技术评定资料的完整、准确。5.2.7木工负责岗位责任制1、熟悉施工设计图纸及施工组织设计，参加图纸会审和技术交底。2、对施工图进行翻样，正确翻出施工大样图及模板排列图。3、正确编制构配件、予埋铁件等半成品加工项目计划表。4、参与对结构件、半成品加工和模具的验收，参与不合格品的调查。5、参与结构件、半成品加工件和模具加工定作合同的结算审核。6、负责结构件、半成品加工件和模具的入库登帐及发放管理，并负有专职对口管理的责任。7、严格做到进场、耗用发放与库存实物相符。8、实施对现场支模等木工作业点的全过程施工质量管理监控。5.2.8钢筋翻样岗位责任制1、根据设计施工图纸编制R（质）7.5.1（1）-04钢筋加工计划，根据工程进度计划，做好钢筋加工料单2、参与洽谈签订加工合同，提出加工技术要求3、参与原料钢筋进场的验收工作，会同材料员、承包方做好钢筋的验收、验证、入库工作。4、负责加工完毕的半成品钢筋的验收并签发加工验收单，登记结构件实物台帐，做好加工完毕的半成品钢筋发放工作。5、根据作业指导书或施工方案及设计图纸，落实对钢筋绑扎工的质量交底，参与隐蔽工程验收。6、做好钢筋领用和实物报耗管理工作。7、负责钢筋的实物标识和单据上的标识和追溯工作。5.2.9关砌岗位责任制1、认真阅读设计图纸，参加图纸会审及设计交底，依照施工组织设计要求，落实砌筑、浇捣、粉刷等施工的重点工艺监控。2、认真进行工程定位测量，做好测定工程轴线放样灰线、标高、弹线等工作，并填写分部分项工程技术复核记录。3、对操作人员操作过程进行全过程监控。4、按施工组织设计，做好工作质量技术复核验收工作。5、参加相关工序隐蔽工程验收，督促整改。6、做好相关各类资料的编制、汇总工作，确保相关资料的完整无缺。7、经常检查自己使用的相关各类仪器、计量器具，确保仪器及计量设备的完好有效。8、协助质量员控制相关的质量。对泥工、砼工操作规程，特别是砼浇灌、振捣程序、方法、混凝土材料质量、安全、落手清工作进行监督、检查、纠正，对操作人员操作过程进行全过程监控。5.2.10材料员岗位责任制1、统筹项目材料系统人员工作，负责工程材料的购、收、存、发等过程的综合管理。2、根据工程施工进度及施工预算正确及时编制3、负责项目材料计划成本的编制。4、负责材料进场数量、材质验收和标识。5、执行检验和试验状态控制程序。6、做好材料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作，对特殊材料的技术要求实行专项管理。7、做好周转设备料租借台帐。8、按施工预算实物量，对材料消耗进行严格控制。9、参与对不合格物料的调查和评审。10、对顾客提供的物资（甲供料），负责做好验证工作。5.2.11安全保卫员岗位责任制1、建立健全项目安全生产保证体系，负责检查各级安全生产责任制的执行情况。2、协助项目经理搞好施工现场的安全生产、文明施工、标准化管理工作。3、做好外包工施工队的安全教育工作。4、负责定期组织施工人员进行项目安全保卫反违章检查。5、严格控制与检测施工现场及施工过程中的重大环境因素和重大危险源。6、对现场的登高设施、支撑、护栏、临边口的安全有效性进行验收和动态跟踪。7、贯彻执行安全生产法规规定，做好“三上岗、一讲评”的管理工作。8、按要求布置消防器材，把好动火审批制度关。9、按工程实际需要创建文明标准化管理工地。10、负责协调安排施工现场中警卫、安全监护人员的日常生活，并落实其应当承担的职责。11、凡遇事故苗子或发生事故，应坚持“四不放过”原则处理。12、参与施工组织设计中有关安全技术措施的审定，协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系，负责检查各级安全生产责任制的执行情况。13、负责施工现场的日常安全检查，组织由各职能部分参与的安全事故调查，处理有关事宜。5.2.12机管员岗位责任制1、在项目开工前，根据施工组织设计编制要求，参与编制R（通）6.3-01施工机械需求计划及施工用电方案，报公司工程部及监理审核后实施。参与由项经部主任工程师牵头组织的对大型机械布置及拆装形式的研讨。2、参与对机械停放位置的确定和作业行驶路线、管线的设置，达到机械设备施工方案对环境的要求。对机械出租方的资质和机械性能满足程度进行审查，提出主管意见。3、协助项目经理、项目经济师签订机械设备租赁合同（协议）和机械设备使用安全生产协议，重点明确施工安全责任，负责与机械出租方、分包方协调。4、合理安排组织机械投入施工，严格按照计划成本机械费用控制指标控制实际机械费发生，承担项目机械费目标控制的直接责任。5、负责机械安装前的检查与机械设备安装调试完成的质量验收工作。6、督促机械出租单位配备能适应机械正常运转所需的操作人员，并按生产要求，编排作业机组、班次，规定岗位职责，做好定机定人名册并将上述内容纳入合同条款中。7、负责机械操作人员的施工方案及施工安全技术交底。8、负责现场施工机械保养工作的统一管理9、参与机械设备事故的调查处理，参与填写相应的事故报告表。5.2.13试验员岗位责任制1、掌握物料进场情况，规范地对现场必须进行试验的物料（如水泥、钢筋等）随机抽样，及时送试，对特殊材料送有关专业试验机构检测。2、按照施工组织设计中的砼、砂浆试块制作计划，及时到中心试验室进行配合比委托试验。3、做好自拌混凝土、商品混凝土及砂浆的拌和物性能测试，按规定制作试块。4、对送试的各类试验进行登记，做好试验登记表（台帐）。5、凡经试验不合格的物料及试样，协助做好不合格物料的标识、隔离、封存、和禁用工作。6、试验的数据记录必须真实，记录要清晰、明了、数据结果有计算程序可追溯，试验报告正确、可靠，用语规范。7、配合项目安全员开展环境与职业健康工作，负责对施工过程中产生的废水进行PH、COD等方面的检测。8、做好同条件养护试块的工作，同时按照要求做好楼板混凝土的同条件养护工作，送样到检测部门，报告强度到技术及安全部门，以便做好楼板的拆模工作。5.3项目质量体系职能要素分配表条款号质量管理体系要求领 导职 能 部 门项目经理项目副经理项目