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安江城管招聘面试题库及答案.pdf

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1、安江城管招聘面试题库及答案题目一:近日,南山区近百辆汽车纷纷为救护车让道一事,让一件理所应当的事情成为全国网友好评的社会新闻焦点,对此你怎么看?专家审题专家审题审题点审题点1:“近日,南山区近百辆汽车纷纷为救护车让道一事,让一件理所应当的事情成为全国网友好评的社会新闻焦近日,南山区近百辆汽车纷纷为救护车让道一事,让一件理所应当的事情成为全国网友好评的社会新闻焦点点”交代题干的大背景。百辆车辆避让救护车,可谓积极利好的事情,可以在社会上弘扬正能量,值得成为新闻焦点去广泛的传播,号召大家学习,传播正能量。审题点审题点2:“对此你怎么看对此你怎么看”典型的综合分析的问法,此事虽积极利好,但是在现实生

2、活中避让救护车还存在很大的问题,比如有些人思想意识比较低下,不愿避让;避让救护车闯红灯要扣分;道路拥挤难以避让等,可以根据此提出解决的对策,来营造良好的社会风气。正确示例正确示例看到题干中百辆汽车纷纷为救护车让道一事,我十分感动,我要为之点赞,我认为此事所带来的积极意义可谓无穷,值得成为全国网友好评的社会新闻焦点。一方面,保障患者的生命安全。救护车上装载着一个人的生命,也可以说是一个家庭的幸福,在危难关头,百辆汽车能万众一心,为救护车开路,可谓给救护车更多时间,力争及时使患者得到医治,保证患者的生命。另一方面,弘扬社会正能量。此事是践行社会主义核心价值观的重要体现,通过在社会上广泛传播,可以在

3、整个社会上营造一种互帮互助、和谐友善的良好氛围,弘扬正能量。但在其积极利好的背后,现实生活中救护车在护送病人时也常常遇到困境,有很多群众无法做到主动避让,究其原因,我认为有以下几点,其一,少数群众思想意识较差。在现实生活是有部分群众思想意识存在偏差,往往以自我为中心,面对争分夺秒的救护车,群众不以为然,不愿意为其让路。其二,相关法律机制不完善,新闻曾报道过有司机为了给救护车让路而闯红灯,还要被扣分,难免让群众心寒,由于缺乏立法管理,导致人们对于避让救护车有所迟疑。其三,城市交通紧张。在很多情况,主要由于城市拥堵严重,车辆无法避让,使得危急时刻,救护车也寸步难行。因此,我们可以多措并举,更好的营

4、造良好社会氛围,保障人民生命安全。第一,加强宣传引导。可以通过微博发起“礼让文明”的热门话题,拍摄相关公益宣传片,大力宣传诸如题干中南山区百辆汽车避让救护车的正面新闻,弘扬社会主义核心价值观,扭转社会公众意识。第二,完善法律法规。要针对于救护车等紧急情况出台相关的法律规定,建立容错机制,比如针对于在紧急情况之下,为了避让救护车而闯红灯的车辆应根据实际情况进行考量,免除相关处罚,让人民群众更放心大胆地去做好事。第三,合理规划基础设施。通往大型医院的必经道路应实行错车出行,避免机动车和非机动车混行,并在各路段设置应急通道,缓解交通紧张的局面,做好应急措施,争取在紧急情况来临时,予以充分应对。题目二

5、:基层社会治理法治化,有人说,基层是讲人情的社会,不适合法律,你怎么看?专家审题专家审题审题点审题点1:“基层社会治理法治化基层社会治理法治化”法治化治理一直是我国十八大以来推行的社会治理方式,考生可以联系十八大四中全会的主题,作为开篇,继而来论证法治中国的重要性和必要性。而社会治理法治化不仅是基层政府的执政的必要要求,也是群众在面临一些纠纷和问题时的解决方式,所以可以从这两方面切入进行论证。审题点审题点2:“有人说,基层是讲人情的社会,不适合法律,你怎么看?有人说,基层是讲人情的社会,不适合法律,你怎么看?”讲人情确实是中国社会存在的现实,我们过去生活在村落讲究的是熟人社会。但是后一句“不适

6、合法律”这句话就明显有悖于现代社会的法治精神,所以这样的点是片面的,可以在开篇进行说明,也可以适当分析一下产生这种观念的原因,进而提出对策。而对策的方向是,该如何更好地推进基层社会治理法治化。安江城管招聘面试题库及答案编号:13170eead13a7269e0f4e8077e4656012022/12/9第1页,共4页正确示例正确示例党的十八届四中全会强调依法治国,指的就是我们社会治理要走法治化的道路,其中也包括基层社会。对于有人说基层是讲人情的社会,不适合法律,我认为这样的认识是片面的,甚至是错误的。第一,基层是政府的组成部分,掌握着公权力。基层政府在制定政策时,是遵循着宪法以及法律的原则,

7、在执行行政权力时,也在法律的框架内执行。基层是落实国家政策的最后一公里,所以基层政府并没有因为人情社会而脱离了法律的监督和约束,反而是更好地践行依法行政。第二,基层群众法律意识觉醒。中国虽是人情大国,讲求仁义礼智信,在基层更是熟人社会,但是在一些大是大非,有违道德,法律的问题上,当今基层的群众几乎都会通过法律的途径维护自身权益,进而推进社会治理的法治化。而出现这种认识的原因一是因为基层干部职工缺乏管理智慧、规则意识淡薄,二是因为法治理念和政策传导不足,上级部门的监督核查不够,才为这种错误观念提供了温床。因此,这种观点我们应该摒弃,并且进一步推进社会治理的法治化。第一,培育法治精神。健全领导干部

8、学法用法制度,落实领导干部法治实践,加大法治在奖励惩处、选拔任用等环节的权重,推动领导干部把对法治的尊崇、对法律的敬畏转化成法治思维和行为方式,做到在法治之下,而不是法治之外、更不是在法治之上想问题、作决策、办事情。第二,夯实基层治理。健全完善德治、法治、自治“三治合一”的农村治理体系,推进以法治为核心的基层治理,依法加强基层组织建设,选择法治素养高、依法办事能力强的基层干部当带头人,依法行使职权、管理村务、服务村民,建设知法懂法守法用法的基层组织,依法保障好、维护好群众自主管理农村事务的民主权利。第三,完善社会法制体系。坚持人民代表大会制度,进一步拓宽公众参与立法的途径,通过立法论证、听证、

9、评估等方式,依法保障公众参与社会治理权的实现。健全完善社会保障、教育文化、医疗卫生、生态环境等社会领域的立法,建立健全社会组织法律制度,依法保障公众的治理参与权、治理权。题目三:单位每月要组织读书活动,你该怎么组织?专家审题专家审题本题是组织管理题型中的活动组织类题目。作为活动的组织者,组织读书活动,我们可以按照时间轴的答题思路进行答题,比如活动开始前的筹备与宣传、过程中的协调控制与保障、结束时的效果深化与长效机制。当然,也要注意题干中的一个陷阱,就是每月都要举行读书活动。因此,在答题中要时刻想着这一点,可以结合单位实际,每个月定一个主题来开展读书活动,且每个月进行一次总结来确保活动效果。具体

10、如何思考,我们结合题干信息进行进一步分析:审题点审题点1:“读书活动读书活动” “读书活动”读什么?怎么读?整个活动如何让人知晓?活动效果如何保障?这些都是我们需要思考的问题。活动的形式内容不可单一,否则缺乏吸引力;宣传方式可以线上线下相结合;为了保障整个系列活动的效果,可以在读书活动结束后对读书效果进行检验,如分享读书笔记、交流读书心得、推选读书榜单等。审题点审题点2:“每月组织每月组织”“每月”是此次“读书活动”的持续时间,每月一次,要保障活动有吸引力,就必须有所创新,可将每月的读书活动确定为不同的主题。既然活动是持续性的,那么活动期间就需要做好统筹协调工作,如图书的保管、场地的维护、宣传

11、的持续性以及整个活动方案的动态优化改进等。故本题的答题思路可以是:做好初期筹备工作形成活动方案通过线上线下的宣传动员发动大家积极参与组织多种形式保证活动有序开展后期长效管理深化读书活动的学习效果。正确示例正确示例组织读书活动,不仅有利于单位工作人员更新知识结构,而且可以营造“人人爱读书、处处飘书香”的良好氛围,助力构建书香社会。如果让我来组织该活动,我会从以下几个方面开展:首先,充分准备,形成方案。我会向单位举办过类似活动的领导和同事请教,认真听取他们的想法和意见;并根据单位的业务情况、党和国家的制度方针等内容,确定每个月的读书主题和学习形式,形成活动方案请领导过目审批。其次,广泛宣传,做好动

12、员。线上可以利用单位的OA办公系统、工作QQ群、微信群等方式将此次活动的方案告知全体同事,还可以在微信公众号上开设主题专栏,定期推送当月主题活动的海报、宣传视频。线下可以举行一个简短的启动仪式,邀请单安江城管招聘面试题库及答案编号:13170eead13a7269e0f4e8077e4656012022/12/9第2页,共4页位领导讲话,阐明此次读书活动的意义,并就读书活动的具体形式、持续时间、奖励机制进行说明。再次,多种形式,有序开展。我会将此次读书活动策划成丰富多彩的系列活动,确保其覆盖面和影响力。一是开展一些固定项目,例如图书漂流活动,组织各科室每月互换书籍,让书籍通过漂流的形式,在各科

13、室、各部门之间互相流动,使大家阅读到更多类型、更多主题的书籍;二是开展主题交流会,根据当月读书主题,在交流会上就选定书目进行讨论,让大家在交流互动中分享读书心得;三是根据当月读书主题开展一些多样化读书外延活动,如“品味书香遇见美好”有奖征文、“心灵的声音”演讲比赛、“最美读书瞬间”摄影比赛等。此外,我也会不定期与领导、同事沟通,听取大家的意见反馈等,动态调整、优化活动方案,尽最大努力为大家做好服务工作。最后,长效管理,深化成果。在当前主题月的读书活动结束之后,可以通过不同的形式来深化活动效果,比如要求全体职工上交读书心得笔记,也可以通过座谈会的形式,由各个部门推荐1-2名代表进行分享、交流发言

14、,集中展示读书成果,充分发挥示范效应。在整体活动结束之后,总结和统计大家的读书情况,从借阅读书数量、笔记撰写情况、分享内容是否精彩等方面进行评比,对于优秀的同事给予适当的奖励和表彰。对活动的影像资料进行汇编,发布到微博和微信公众号上展示。当然,当月活动结束之后,也要总结经验为下次活动作为参考,希望通过活动能在单位形成持续、浓厚的读书氛围。题目四:有个养殖场涉嫌使用瘦肉精,工作人员去执法的时候遭到了养殖场员工的阻拦,执法部门报了警,你接警后出警,你该怎么办?专家审题专家审题本题为应急应变题。题目呈现了执法被阻拦的主要矛盾。而“我”的身份是公安干警,有义务保障好政府公务正常执行。本题可以在开头简单

15、表态,然后想办法结束员工阻拦,最后惩前毖后。下面结合题干具体分析。审题点审题点1:“有个养殖场涉嫌使用瘦肉精有个养殖场涉嫌使用瘦肉精”这句话是本题的题干。养殖场涉嫌使用,正是基于此才有了有关部门前去执法检查。但需要提醒考生注意的是,使用瘦肉精在目前已经被列为刑事犯罪,如果经有关部门检查属实的话,就需要公安机关介入、严厉打击犯罪。可以在解决完核心矛盾后对此有所提及。审题点审题点2:“工作人员去执法的时候遭到了养殖场员工的阻拦,执法部门报了警,你接警后出警工作人员去执法的时候遭到了养殖场员工的阻拦,执法部门报了警,你接警后出警”这句话给出了本题的核心矛盾。执法人员现在检查受阻,作为公安干警应该尽快

16、前往现场,先保证稳定现场秩序,避免事态升级;其次,应该本着实事求是的原则详细了解情况;最后,再根据不同情况予以相应处理,可以进行对立假设,如果没有过激行为那么可以进行劝说沟通,让企业配合检查,如果阻拦过激就涉及违法,需要进一步依法依规处理。综上得出本题思路,开头表达态度原则后,首先稳定现场秩序,其次了解具体情况,再次依法处理问题,最后惩前毖后(如关注案件后续)。正确示例正确示例维护政府执行公务是公安部门的职责所在。出现了上述阻拦执法的情况,作为人民警察我会迅速行动,依法处理。第一,稳定现场秩序。我会联系备勤同事,确保不少于两人立即赶往现场。到达养殖场后,规定开启执法记录仪,全程记录出警过程,向

17、在场人员出示证件、亮明自己身份。之后将政府执法人员和养殖场员工隔离开,提醒在场人员不得发生冲突,请大家冷静情绪,并承诺妥善处理此事。第二,了解来龙去脉。我会和涉事双方分别交流询问。一方面,向执法部门人员进行了解,询问是否有执法检查依据、以及有无文明执法,并且根据对方拍摄的影音资料查看当时冲突严重情况;另一方面,和养殖场员工进行沟通,询问他们当时阻拦执法的原因、存在何种顾虑以及是否是养殖场老板指使等。第三,依法处理案件。如果养殖场员工只是看到执法人员后有些紧张抗拒,我会与老板和员工展开沟通,对他们的主观心情表示理解,但同时表明执法部门本次执法行动手续完整、合情合理,理应配合调查证明自己的清白,并

18、且提醒他们如若继续阻挠执法属于违法行为,会受到法律的严惩,要求他们积极配合检查。如果经了解发现当时员工行为过激或者是由老板蓄意指使,我会依法将涉案人员带回派出所进一步审查,开展调查取证,并根据当事人违法情节轻重按照治安管理处罚法轻则罚款、重则行政拘留予以处理。第四,事后继续跟进。我会持续跟踪本次事件,一旦在后续执法中发现确实存在使用瘦肉精问题,将立即上报领导开展案件侦查,追查上线源头,抓捕涉案人员,捣毁其犯罪网络。此外,在今后的工作中我也要注意向辖区内企业进行宣讲,提醒告知企业依法配合有关部门执法检查,并曝光反面典型引起企业注意。安江城管招聘面试题库及答案编号:13170eead13a7269

19、e0f4e8077e4656012022/12/9第3页,共4页题目五:同为新来的工作人员,领导让你组织新人的培训,许多同事都不满意,对你不服,对此你该怎么办?专家审题专家审题此题主要考察人际沟通能力,解决题中同事不满意的矛盾,可以了解不满原因,征求同事意见,从而组织好新人培训。具体如何分析,我们要结合题干:审题点审题点1:“同为新来的工作人员同为新来的工作人员”新来的工作人员,意味着你是刚刚入职,在业务的熟练度上,在同事关系的协调上,对单位的了解上可能都存在着不足,需要有谦逊的态度,与此同时,我们也要展示自己的优势和能力,并积极学习,提升自己。审题点审题点2:“领导让你组织新人的培训领导让你

20、组织新人的培训”对于人际关系的题目,还是要坚持以工作为重的原则,所有人际关系的协调都是为了工作,所以这句话就点明了,在处理好人际关系的同时我们要在培训形式、内容、效果上征求意见,做好培训工作。审题点审题点3:“许多同事都不满意,对你不服许多同事都不满意,对你不服”看到这里就要去思考,为什么同事不满意,对你不服?我们就可以因此展开假设和分析,一方面在主观上我们要进行反思,自己有什么不足,结合自身是新人去思考;另一方面考虑外在的客观原因,比如沟通不畅、工作内容不了解等。综上,本题的思路为:放平心态,冷静对待-解决与同事之间的矛盾点,进行沟通-认真完成领导交给的任务-惩前毖后。正确示例正确示例遇到这

21、种情况,我会放平心态,冷静对待,告诉自己不要气馁,作为一个新员工,遇到这种情况很正常,可以反思自己的不足。与此同时,我也会积极展示自己的能力,组织好培训。同时,积极与同事沟通,通过私下了解或在单位内部发放针对本次培训的调查问卷等方式,了解同事不满的原因,做好详细记录,结合本次培训需求,分类处理。如果是由于我缺乏经验,制定的培训方案没有针对性,效果不佳,造成了同事的不满意,我会通过座谈会、下发调查问卷等方式就培训内容等向领导同事请教,充分听取新人意见和诉求,修改完善培训方案,使培训内容更加符合我单位工作实际、更有针对性,确保培训取得实效。如果是大家对培训方案不了解,引起了大家的误会,我会及时将培

22、训方案具体内容和安排通过单位内部QQ、微信群等形式详细介绍给同事,并积极听取大家的意见进行完善。如果是因为大家认为我是新人,对我的工作能力产生不信任感,一方面我会利用好此次机会,全力将此次培训组织好,通过此次培训赢得信任;另一方面,我也会积极地向大家请教,通过交流,提升能力。第三,得到同事们的支持后,我会认真完成此工作。在培训过程中,满足同事合理需求,根据培训情况、和他人意见调整方案,如增设具体岗位职责介绍等培训内容;邀请党校教授对新人进行理论、业务培训;组织新人参与单位具体岗位实操锻炼等。第四,在以后的工作中,我会保持谦虚的态度,多向老同事请教,新同事交换学习心得,建议由经验丰富的老同事与新人一对一结对,切实帮助新人成长进步。同时,在此次培训之后,我也会建议领导以后不定期开展相关业务培训,并主动承担工作,注重团结同事,为单位多做贡献。安江城管招聘面试题库及答案编号:13170eead13a7269e0f4e8077e4656012022/12/9第4页,共4页

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