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全国一级建造师执业资格考试
《建设工程项目管理-课后练习第一天》
一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.编制设计任务书属于( )的工作任务。
A.决策阶段 B.设计阶段 C.设计准备阶段 D.初步设计阶段
2.建设工程管理工作是一种增值服务,其核心任务视为工程的建设和使用增值,其中为工程的建设增值的是( )。
A.有利于进度控制 B.有利于工程维护 C.有利于环保 D.有利于降低工程运营成本
3.以下不属于施工方项目管理所涉及的阶段是( )。
A.动用前准备阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.设计阶段
4.关于组织结构模式,说法正确的是( )。
A.线性组织结构可以避免矛盾指令给组织系统运行带来的影响。
B.由于职能组织结构模式的指令路径过长,有时会造成组织系统的运行困难。
C.在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门发生矛盾时,由两个部门的最高领导人协调和决策。
D.职能组织结构模式中,每个部门只有一个直接的上级部门。
5.提出解决问题可能的方案,并对多个可能的方案进行分析,这是惯例工作中的( )环节。
A.策划 B.筹划 C.规划 D.计划
6.以下属于项目实施的管理策划工作内容的是( )。
A.项目实施期管理总体方案 B.项目管理工作流程
C.方案设计竞赛的组织 D.项目风险管理与工程保险方案
7.竣工决算属于建设项目总承包方( )工作程序中的工作事项。
A.竣工验收阶段 B.施工阶段 C.项目管理收尾 D.合同收尾
8.项目管理规划大纲应由( )组织编制。
A.组织委托的项目管理单位 B.项目经理 C.项目技术负责人 D.项目质量负责人
9.以下( )属于设计过程中投资计划值和实际值的比较。
A.工程合同价与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程预算与工程概算的比较 D.工程决算与工程预算的比较
10.以下属于项目经理职责的是( )。
A.准备结算资料,组织工程竣工验收 B.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
C.进行项目的利益分配 D.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
11.某公司销售人员需要申请一款具有个性化的石材样板,由于该样板需要通过销售主管、区域总监、中心总监以及总经理的审核,并需要经过研发中心、打样部门的回复,最终由于过程环节过多,该销售担心无法及时为客户提供样板,只能放弃,这种情况属于沟通障碍中的( )。
A.几种媒体相互冲突 B.外部干扰 C.选择沟通媒体不当 D.沟通渠道过长
12.关于施工企业工资支付管理,以下说法正确的是( )
A.施工企业不得因暂时生产经营困难而延期支付工资
B.建筑施工企业应将工资发放给包工头,并由包工头转发给劳动者本人
C.施工企业应至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于国家最低工资标准
D.施工企业应每季度末清算劳动者剩余应得的工资
13.某风险发生的可能性为“中等”,而其造成的损失为“轻度损失”,则该风险属于( )风险。
A.1等风险 B.2等风险 C.3等风险 D.4等风险
14.以下不属于工程环境风险的是( )。
A.岩土地质条件和水文地质条件 B.工程勘测资料和有关条件
C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素
15.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时监理机构应以事实为依据,以法律和合同为准绳,在维护业主合法利益是不损害承包商合法权益这体现了工程监理的( )。
A.公正性 B.独立性 C.服务性 D.科学性
16.以下属于监理在竣工验收阶段的工作任务是( )。
A.审核分包单位的资质条件 B.监理支付签证台册,定期与施工单位核对清算
C.编制、整理工程监理归档文件并提交业主 D.审查施工单位提交的竣工结算申请
17.在施工成本管理中,风险分析属于( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.合同措施
18.指导性成本计划是在( )的( )成本,它是以( )为依据。
A.施工准备阶段,估算,项目实施方案 B.施工准备阶段,预算,项目实施方案
C.选派项目经理阶段,概算,合同标书 D.选派项目经理阶段,预算,合同标书
19.以下不属于措施项目费的是( )
A.二次搬运费 B.工程排污费 C.夜间施工费 D.施工排水费
20.对于没有消耗定额的材料采用( )的办法对材料用量进行控制。
A.指标控制 B.定额控制 C.包干控制 D.计量控制
21.建筑公司某月计划开挖土方4000m³,预算单价72元/m³,月末检查时实际完成工程量为4500 m³,实际单价68元/m³,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。
A.18000元 B. -18000元 C.36000元 D.-36000元
22.在进行施工成本偏差分析时,( )一般在项目较高层得以应用。
A.表格法 B.曲线法 C.网络图法 D.横道图法
23.( )把企业生产经营活动客观现状的大量数据加以系统整理,并表明其规律性。
A.统计核算 B.会计核算 C.业务核算 D.财务核算
24.在采用因素分析法来分析各种因素对成本的影响程度时,应采用( )的排序规则。
A.先价值量后实物量,先绝对值后相对值 B.先实物量后价值量,先相对值后绝对值
C.先价值量后实物量,先相对值后绝对值 D.先实物量后价值量,先绝对值后相对值
25.分部分项工程成本分析中,目标成本的资源来源是( )。
A.施工预算 B.投标报价成本 C.施工定额 D.设计概算
26.关于项目管理的基本概念,下列说法中正确的是( )。
A.工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期
B.施工方的项目管理包括施工总承包方、分包方和建设项目工程总承包方的项目管理
C.项目管理的核心任务是目标控制
D.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和保修期
27.某组织工具如下图所示,则该图形反映的是( )。
A.某项目的所有子系统,所有的工作任务 B.某项目组织系统的组织指令关系
C.某项目的工作之间的逻辑关系 D.某项目各参与单位之间的合同关系
28.项目结构图是一个常用的组织工具,其描述的是( )。
A.项目各子系统和各元素之间的组织关系 B.项目各项工作任务之间的组织关系
C.项目各参与单位、部门、人员之间的组织关系 D.工作对象之间的关系
29.关于管理职能的分工,下列说法中正确的是( )。
A.对于已出现的问题提出多个解决方案并做方案对比,体现了管理的决策职能
B.一个项目应编制一个统一的项目管理职能分工表
C.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、工程监理、设计单位等管理职能的分工
D.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门、各工作岗位的的项目管理职能分工
30.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。
A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析 C.建立编码体系 D.确定项目质量目标
31.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,不正确的是( )。
A.业主方自行完成其项目管理任务 B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
32.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。
A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
33.根据我国《建筑法》的相关规定,对于按照合同约定应由承包商采购的建筑材料,发包单位可以( )。
A. 指定生产厂家 B.提出质量要求 C. 指定供应商 D.指定品牌
34.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括( )。
A.项目管理目标规划 B.项目采购与资源管理规划
C.项目招标和发包工作程序 D.职业健康安全和环境管理计划
35.关于施工组织设计的内容和编制方法,下列说法中正确的是( )。
A.施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计
B.简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图
C.合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容
D.编制资源需求量计划以后再编制施工总进度计划
36.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步是( )。
A.收集实际值 B.目标分解,确定用于控制的计划值
C.分析形成偏差的原因 D.分析偏差的大小
37.运用动态控制原理进行投资控制,对于合同价而言,投资的计划值包括( )。
A.工程预算 B.工程款支付 C.工程结算 D.工程决算
38.根据我国相关规定,项目经理的权限包括( )。
A.制订内部计酬办法 B.主持项目的招投标
C.组建项目经理部 D.决定项目范围内的资金投入和使用
39.下列关于施工企业项目经理的说明,正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员是否担任项目经理,由企业决定
B.项目经理就是施工企业的法定代表人
C.项目经理是一个专业人士 D.建造师是一种技术岗位的名称
40.下列影响工程项目的风险中,属于环境风险的是( )。
A.组织结构模式 B.现场防火设施的可用性 C.岩土地质条件 D.工程物资
41.在维护业主方合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了监理的( )。
A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公平性
42.关于施工成本管理的任务,下列说法中正确的是( )。
A.成本预测是建立施工成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础
B.施工成本计划一般包括计划成本、预算成本、目标成本三类指标
C.施工成本控制应贯穿于从投标开始直至竣工验收的全过程
D.对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效
43.项目施工准备阶段的成本计划是采用( )的编制而形成的实施性施工成本计划。
A.企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 B.企业的预算定额标准制定的施工预算成本计划
C.企业的施工定额标准通过设计预算 D.企业的施工定额标准通过施工预算
44.关于施工预算和施工图预算,下列说法中正确的是( )。
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
C.施工预算是施工企业组织生产的依据,施工图预算主要用于投标报价
D.施工预算的人工费、材料费和机械费一般比施工图预算要高
45.施工成本计划的编制方式一般不包括( )成本计划。
A.按施工成本组成编制 B.按施工项目投资构成编制
C.按施工项目组成编制 D.按施工进度编制
46.施工成本控制的依据一般不包括( )。
A.投资估算 B.进度报告 C.工程变更 D.施工组织设计
47.施工成本控制的核心和最具实质性的一步是( )。
A.分析和预测 B.纠偏和检查 C.分析和纠偏 D.比较和预测
48.下列关于成本分析的依据的说明,正确的是( )。
A.会计核算主要是价值核算 B.业务核算的范围要比会计核算小
C.统计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算
D.业务核算的目的,在于计算当前的实际水平,预测发展的趋势
49.偏差分析最常用的分析方法是( )。
A.比较法 B.横道图法 C.表格法 D.曲线法
50.项目参与各方可构件不同的项目进度计划系统,由不同的功能计划构成的进度计划系统包括( )。
A.控制性进度计划 B.子系统进度计划
C.设计进度计划 D.年度计划和季度计划、月度计划
51.业主方投资建设大型商场项目,则业主方项目管理的进度目标是( )。
A.商场开业的时间 B.项目竣工验收的时间 C.项目移交的时间 D.项目保修期结束的时间
52.关于项目组织结构模式特点说明,正确的是( )。
A.职能组织结构中,职能部门不能给非直接的下属下达工作指令
B.线性组织结构适合于大的组织系统 C.矩阵组织结构具有横向和纵向两个指令源
D.线性组织结构中每一个工作部门只有一个直接的上级部门和一个直接的下级部门,具有唯一的指令源
53.下列关于工作任务分工的说明,正确的是( )。
A.编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门(人员)的分工
B.项目建设过程中,工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的
C.工作任务分工表反映工作的主办(负责)、配合和参与的部门或人员
D.一个项目应编制一张统一的工作任务分工表
54.关于工作流程组织,下列说法中正确的是( )。
A.业主方的设计变更工作流程属于管理工作流程 B.一个项目应编制一个统一的工作流程图
C.工作流程图中的菱形框表示工作任务 D.工作流程图反映各项工作任务的组织指令关系
55.关于建设工程项目策划,下列说法中正确的是( )。
A.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是项目开发或建设的任务和意义
B.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证
C.建设工程项目策划的目的是进行知识管理
D.建设工程项目策划的实质就是收集信息,提出问题的解决方案
56.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。
A .业主 B.项目总承包单位 C.工程监理单位 D.质量监督机构
57.某工程采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位承担施工任务的条件是( )。
A.通过业主方委托获得施工任务 B.通过工程总承包单位委托获得施工任务
C.参与投标竞争获得施工任务 D.通过施工总承包单位委托获得施工任务
58.关于施工总承包管理模式,下列说法中正确的是( )。
A.在对施工总承包管理单位进行招标时,就可以确定工程造价,有利于投资控制
B.采用施工总承包管理模式的基本出发点在于压缩建设周期
C.业主方招标和合同管理的工作量较小
D.分包工程任务质量控制符合“他人控制”的原则,对质量控制有力
59.关于建设工程项目管理规划,下列说法中正确的是( )。
A.项目管理实施规划应由监理单位负责编制
B.只有业主方才能编制建设工程项目管理规划
C.项目管理规划大纲应由项目经理负责编制
D.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
60.关于施工组织设计的说明,下列说法中正确的是( )。
A.指导全局性施工的技术和经济纲要是施工总平面图设计
B.作业区施工平面布置设计属于单位工程施工组织设计的内容
C.施工组织总设计的内容应包括安全施工的措施
D.施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排
61.项目目标动态控制的核心是( )。
A.目标分解,形成计划值 B.定期收集实际值
C.确定项目的目标系统 D 计划值和实际值的定期比较和采取纠偏措施
62.项目目标控制包括主动控制和动态控制,下列各项中,属于主动控制的是( )。
A.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施 B.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
63.关于施工企业劳动用工和工资支付管理,下列说法中正确的是( )。
A.建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资
B.建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领
C.超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资的行为
D.劳动合同应一式两份,双方当事人各持一份
64.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
65.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。
A.确定风险因素发生的概率 B.对难以控制的风险,向保险公司投保
C.确定风险因素发生的损失 D.收集与风险有关的信息
66.按照我国相关规定,应由专业监理工程师签字的是( )。
A.拨付工程款 B.竣工验收 C.设备的安装 D.质量管理体系的建立
67.关于施工成本管理的任务,下列说明中正确的是( )。
A.施工成本分析的基础是成本考核 B.施工成本分析贯穿成本管理的全过程
C.施工成本考核贯穿于成本管理的全过程 D.成本计划是否实现的最后检验是成本考核
68.关于施工成本计划的类型,下列说法中正确的是( )。
A.项目施工准备阶段的成本计划是指导性成本计划
B.指导性成本计划是采用企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划
C.选派项目经理阶段的成本计划是竞争性成本计划
D.指导性成本计划根据企业的概算定额编制
69.施工成本按成本构成可分解为人工费、材料费、施工机械费和( )。
A.规费和企业管理费 B.措施费和企业管理费 C.间接费和税金 D.规费和税金
70.降低施工成本任务的指导性文件是( )。
A.施工成本计划 B.施工组织设计 C.项目管理实施规划 D.项目管理规划大纲
二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )阶段。
A.决策 B.开发 C.规划 D.运营 E.保修
72.以下属于静态组织关系的是( )。
A.工作任务分工 B.管理职能分工 C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织 E.物质流程组织
73.关于施工总承包管理的特点,以下说法正确的有( )
A.建设周期较长 B.对质量控制有利 C.有利于业主的总投资控制
D.由于分包人与业主直接签订合同,因此施工总承包管理单位无需对分包人的质量和进度进行控制
E.业主方的招标及合同管理工作量较大
74.以下属于施工总组织设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计共有的内容是( )
A.各项资源需求计划 B.工程概况 C.施工特点分析 D.施工方案的选择
E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
75.在项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的有( )
A.调整项目管理班子人员 B.改变施工管理 C.改变施工机具 D.强化合同管理 E.管理职能分工
76.以下属于项目经理管理权力的有( )。
A.以企业法定代表人的身份处理工程项目有关的内外部关系
B.选择施工作业队伍 C.指挥工程项目建设的生产经营活动
D.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物质、机械设备等生产要素 E.进行合理的经济分配
77.项目人力资源管理计划包括( )。
A.人力资源需求计划 B.人力资源招聘计划 C.人力资源储备计划
D.人力资源培训计划 E.人力资源配置计划
78.编制工程建设监理实施细则的依据包括( )。
A.设计文件 B.监理合同 C.监理规划 D.施工承包合同 E.施工组织设计
79.一般情况下,施工成本计划有以下( )指标。
A.经济 B.质量 C.效益 D.费用 E.数量
80.施工成本过程控制包括对( )的控制。
A.人工费 B.企业管理费 C.施工机械使用费 D.施工分包费 E.材料费
81. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及( )。
A. 决策阶段 B.施工阶段 C. 动用前准备阶段 D. 保修期 E.运营阶段
82.关于组织论和组织工具,下列说法中正确的是( )。
A.组织结构图反映组成该项目的所有工作任务 B.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工
C.组织结构模式和组织分工在项目进展的过程中可以调整,反映动态的组织关系
D.工作流程图反映的是各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
E.工作流程图是一种常用的技术工具
83.关于建设项目工程总承包的内涵,下列说法中正确的是( )。
A.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.工程总承包企业对设计单位和业主负责
D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
E.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业和业主方负责
84.建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。
A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算
C.工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程预算 E.工程决算与工程概算
85.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )。
A.对资源进行动态管理 B.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配
E.主持项目的检查、鉴定和评奖申报工作
86.按照我国现行规定,下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有( )。
A.主持设计单位向施工单位的设计交底 B.审核分包单位的资质
C.审查施工单位报送的工程材料质量证明资料 D.查验施工单位的施工测量放线成果
E.审查施工单位提交的施工进度计划
87.施工成本管理的基础工作内容包括( )。
A.成本管理责任体系的建立 B.建立企业内部施工定额 C.编制成本计划
D.及时进行成本分析 E.建立生产资料市场价格信息的收集网络
88.施工成本计划是施工成本管理的一个重要文件,施工成本计划的编制依据包括( )。
A.施工组织设计 B.施工招标公告 C.施工总概算
D.结构件外加工计划 E.拟采取的降低施工成本的措施
89.在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。
A.检查纠偏措施的执行情况和效果 B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完成项目所需的总费用 E.考核成本降低的实际效果
90.施工成本分析的基本方法包括( )。
A.比较法 B.连环置换法 C.差额计算法 D.节点分析法 D.实际费用法
91.项目管理的目标包括项目的投资目标或者项目管理的任务中有投资控制、造价控制的包括( )。
A.业主方 B.建设项目工程总承包方 C.供货方 D.设计方 E.施工总承包方
92.项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括( )。
A.考虑项目施工的总体部署 B.考虑有利于项目的交工验收
C.考虑有利于项目的目标控制 D.考虑有利于项目的后评价 E.考虑项目管理的组织结构
93.下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的对比,正确的是( )。
A.施工总承包模式和施工总承包管理模式对施工任务的招标都是以施工图为依据
B.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位负责分包工程的发包,和分包商签合同
C.施工总承包模式,分包单位由总承包单位选择,通知业主方即可
D.施工总承包管理模式,工程款必须要由业主方支付给分包施工单位
E.施工总承包单位和施工总承包管理单位都需要对分包商进行管理,并承担管理责任
94.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。
A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工
95.按照我国现行规定,确定项目经理目标责任书的依据包括( )。
A. 项目合同文件 B. 组织的管理制度 C. 项目管理实施规划
D. 可行性研究报告 E. 组织的经营方针和目标
96.关于工程建设监理规划和监理实施细则的编制程序,下列说法中正确的是( )。
A.工程监理规划应该在签署委托监理合同前编制完成
B.监理规划应该在第一次工地会议前报送业主
C.监理规划应由总监理工程师主持编制
D.监理规划应由总监理工程师审批
E.监理规划应根据施工组织设计进行编制
97.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
98.关于施工成本计划的编制方法,下列说法中正确的是( )。
A.施工成本计划编制的关键是确定目标成本
B.按项目组成编制成本计划时,需要按单位工程、单项工程、分部工程、分项工程的次序分解项目总施工成本
C.在编制项目成本支出计划时,分部分项工程一般不安排不可预见费
D.按进度编制成本计划时,既要考虑进度控制对项目划分的要求,还要考虑施工成本支出对项目划分的要求
E.在时标网络图上按月编制成本计划是按进度编制成本计划的一种表示方式
99.采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
100.关于综合成本的分析方法,下列说法正确的是( )。
A.分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比
B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程
D.年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施
E.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
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