房地产培训【成都】房企工程规范化管理及“五化”体系建设培训.doc

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【成都】房企工程规范化管理及“五化”体系建设培训
（5月24-25日）
房地产培训：房企工程规范化管理及“五化”体系建设培训
【课程背景】
房地产培训：房企工程规范化管理及“五化”体系建设培训；越来越多的房地产企业推行精品工程战略，如何才能通过实施工程规范化管理打造精品工程？房地产企业要想通过实施工程规范化管理打造精品工程，必须在标准化建设和知识管理这两方面上做足功夫。而标准化的建设依赖于管理标准流程化、技术标准图示化、工作标准清单化，知识管理需要通过精品工程细部化、通病防治手册化来实现。
【课程目标】
1、系统介绍标杆房企如何实施工程规范化管理“五化”建设。
2、使学员全面掌握房地产工程规范化管理体系的构建。
3、为房地产企业构建工程规范化管理体系，以实施精品工程战略打下一个良好的基础和开端。
【课程对象】
1、关注工程及项目管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）
2、负责工程及项目管理的中高层管理人员（项目总、总监、经理、主管等）
3、参与工程及项目管理的协作部门及人员（工程采购、成本预算、项目部、设计营销等）
【课程大纲】
一、房地产工程规范化管理概述
1、为什么要强调房地产工程规范化管理
2、房地产工程规范化管理“五化”建设的提出
3、房地产工程规范化管理“五化”建设简介
二、房地产工程工作标准清单化
1、房地产工程工作标准清单化简介
2、“清单式工作法”介绍
3、房地产企业工程工作标准体系
4、房地产企业建立清单化的工作标准要点
案例介绍：某地产公司工程工作标准体系
某地产公司项目部土建工程师工作标准
某地产公司监理规划审查工作标准
工作研讨：房地产企业如何建立清单化的工作标准
三、房地产工程通病防治手册化
1、引发房地产工程质量通病的主要原因
2、房地产企业工程质量案例与工程质量通病防治手册的关系
3、房地产企业工程质量通病防治的管理流程
4、房地产企业《工程质量通病防治手册》的建立
5、房地产工程实体质量客户关注点及常见工程质量通病的防治
案例介绍：某地产公司《工程质量通病防治手册》
工作研讨：房地产企业如何防治工程质量通病

四、房地产工程管理标准流程化
1、房地产工程管理标准流程化简介
2、房地产企业为什么需要有工程管理流程？
3、业务流程管理模式介绍
4、房地产企业工程管理标准体系
5、房地产企业建立流程化的管理标准要点
案例介绍：某地产公司工程管理标准体系
某地产公司施工组织设计审查标准
某地产公司防水工程质量控制标准
工作研讨：房地产企业如何建立流程化的管理标准
五、房地产工程精品工程细部化
1、房地产企业精品工程的关键在于细部处理
2、房地产工程项目建筑结构精品工程细部处理
3、房地产工程项目建筑屋面及防水精品工程细部处理
4、房地产工程项目建筑装饰装修精品工程细部处理
5、房地产工程项目建筑设备安装精品工程细部处理
6、房地产工程项目硬质景观精品工程细部处理
7、房地产工程项目软质景观精品工程细部处理
8、房地产企业《精品工程细部处理手册》的建立
案例介绍：某地产公司《精品工程细部处理手册》
工作研讨：房地产企业如何创建精品工程
六、房地产工程技术标准图示化
1、房地产工程技术标准图示化简介
2、房地产企业建立工程技术标准图示化的意义
3、房地产企业工程技术标准体系
4、房地产企业建立图示化的技术标准要点
案例介绍：某地产公司工程技术标准体系
某地产公司砌体工程施工工艺标准
某地产公司装修房成品保护技术标准
某地产公司落地式钢管脚手架安全技术标准
5、房地产企业工程样板引路制度实施
案例介绍：某地产公司工程样板引路制度实施
6、房地产企业工程技术交底制度实施
案例介绍：某地产公司砌体工程施工技术交底
某地产公司模板工程施工技术交底
工作研讨：房地产企业如何建立图示化的技术标准
七、课程回顾与互动问答
【课程说明】
[组织机构]：中房商学院 中房博越
[时间地点]：2014年5月24-25日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
[培训费用]：人民币3800元/人（含讲师费、场地费、茶歇、资料费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
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